LOGÍSTICA DE

APROVISIONAMIENTO

Cano Vargas Alejandro

González Ramos Ivonne Arely
Lopez Camacho Angel Daniel
Martínez Cedillo José Luis
Nuñez Marban Raymundo Emmanuel
Romero Terrones Lesly Jaquelin
 LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
◈ Supone todo lo relacionado con recibir
mercancías y optimizar los procesos de
recepción; pretende garantizar el
abastecimiento, lo más económico.
◈ La logística de aprovisionamiento es el
conjunto de operaciones que realiza la
empresa para abastecerse de los materiales
necesarios cuando tiene que realizar las
actividades de fabricación o
comercialización.
Gestión de la cadena de suministros.
Objetivo de aprovisionamiento
IMPORTANCIA
◈ Es la principal ◈ A la empresa le ◈ Para una buena
relación de la conviene tener el marcha de la
empresa con el menor stock de organización
proveedor, quien materiales empresarial, es
está interesado en inmovilizados, ya preciso un control
tener cuanto antes que una gran sobre los
el producto. cantidad de inventarios y los
existencias en el costos asociados
inventario puede con los mismos.
acarrear costos
excesivos y
disminuir así la
competitividad de
la empresa.
BENEFICIOS
◈ Mayor ◈ Reducción de ◈ Mejora de la
previsibilidad en costos, gracias al imagen de la
los tiempos de ahorro en empresa, que
entrega y, por transporte y al demuestra su
tanto, aumento de gasto relacionado compromiso,
la puntualidad en con las visitas a interés e inversión
las operaciones. los proveedores en la comunidad
con fines de local; algo que
gestión, repercute también
inspección o en los mismos
desarrollo. proveedores, que
ganan en
reconocimiento.
 OBJETIVOS DEL PLAN DE
APROVISIONAMIENTO
◈ Definir los criterios para seleccionar a los proveedores y la
ponderación de cada criterio (precio, calidad, o plazo de
entrega).
◈ Organizar la disposición de las existencias en almacén.
◈ Establecer un sistema de gestión de inventarios que permita
llevar el control de las existencias y determinar el ritmo de
pedidos (cuándo y cuánto comprar).
PROCESO DE APROVISIONAMIENTO
PLAN DE APROVISIONAMIENTO
◈ Hasta que un producto llega al consumidor final pasa por una serie de
fases en las que se van añadiendo costos. La empresa debe hacer frente a
estos costos y posteriormente repercutirlos en el precio final.
◈ El plan de aprovisionamiento incluye actividades relacionadas con la
compra, la gestión, la distribución y el almacenaje de todos los bienes y
servicios que la empresa adquiere en el exterior y que son necesarios
para llevar a cabo su actividad.
Conclusión
◈ El aprovisionamiento: Su responsabilidad
recae en satisfacer las necesidades de los
procesos operativos y termina en el
momento en que dispone la mercancía en los
almacenes correspondientes por lo cual es
una parte fundamental en nuestra cadena de
suministro.