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TIPOS DE LOGÍSTICA

INTENGRANTES:
ADERLIN PAZ ESCOBEDO ROBLES n00211108
ANDY JAIR FLORES GUEVARA n00219288
ZONIA GOMEZ LABAJOS n00225436
MILAGROS SOLEDAD SOSA ROJAS n00280348 
LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO
¿Qué es la logística de aprovisionamiento? 

 Consiste en gestionar y controlar el flujo de materia prima que ingresa a la


empresa para que pueda ser llevado a cabo correctamente el proceso de
producción, con la finalidad de evitar 2 escenarios:

 DESABASTECIMIENTO,

 SOBREABASTECIMIENTO
Tipos de Aprovisionamiento

 Jut in time: Los suministros se adquieren conformen los clientes lo


demandan.
 Sincronizado con producción: El aspecto clave para este tipo de
aprovisionamiento es una correcta planeación, principalmente en el área
de ventas, para que entonces en el área de producción se pueda estimar
la cantidad de productos que deben fabricarse y conforme a esto se lleve
a cabo el abastecimiento de materia prima.
 Stock de seguridad: Contar con un stock de seguridad permite que la
producción siga fluyendo adecuadamente aunque algún proveedor no
haya entregado en el plazo establecido o se presente un aumento
inesperado en la demanda de productos.
Elementos de Logística de
Aprovisionamiento
 Control de inventarios: Estimar la cantidad de materia prima necesaria
y calcular el punto de reorden para cubrir los requerimientos del área
de producción.
 Adquisición de suministros: Negociar con los proveedores para
acordar precios, calidad de los suministros y plazos de entrega.
 Gestión de almacenes: Realizar un acomodo adecuado de la materia
prima dentro del almacén con la finalidad de asegurar que llegue a
tiempo a cada una de las etapas del proceso de producción.
EJEMPLO

 Tiendas de café STARBUCKS, implemento la estrategia de INTEGRACION


VERTICAL HACIA ATRÁS ya que logro fusionarse con su proveedor y
adquirir una muy importante finca de café en China, asi reducir costos
importante y garantiza que el proceso de producción no se detendrá por
desabastecimientos.
¿Qué es la logística de producción?

En términos prácticos, la logística de producción se encarga de la


optimización de la fabricación, desde que los suministros son
recibidos desde el almacén, hasta que el producto terminado sale
de la última fase del proceso productivo.

Funciones de la logística de producción

                          
Elementos de la logística de producción

Los elementos clave en la logística de fabricación son :


Características de la logística de producción

Algunos de los aspectos que caracterizan la logística de fabricación son:

               
Estrategias de logística de producción

Te presentamos dos estrategias efectivas que puedes implementar para mejorar la logística de fabricación de tu empresa:
Ejemplos de estrategias de logística de
producción

Empresas como Nestlé, Coca Cola y Kellogg´s planean su producción


mediante el sistema push con el objetivo de colocar productos terminados
a disponibilidad inmediata del cliente en los distintos puntos de venta.

Por otra parte, las empresas del sector automotriz, como Toyota, Kia y
Nissan, fabrican con el sistema pull, es decir, inician en ensamble de
autopartes conforme reciben los pedidos de los clientes.
LOGÍSTICA INVERSA
LOGÍSTICA INVERSA

• Logística convencional: Se traslada un producto del punto A al punto B.

• Logística Inversa: Se vuelve el producto del punto B al punto A.

 OBJETIVO PRINCIPAL:

 Gestionar el flujo de productos, materiales y recursos desde el consumidor final


hasta el origen de la cadena de suministro, con el fin de maximizar su valor y
minimizar su impacto ambiental.
TIPOS DE LOGÍSTICA INVERSA

Logística inversa verde:


Los productos que vuelven del punto de
Logística inversa de devolución:
venta hasta el origen pasan por un proceso
de reparación, reciclaje o eliminación de En este caso, el producto que regresa al
forma respetuosa con el medioambiente punto de origen se incluye nuevamente
antes de almacenarse o venderse de nuevo. en el stock para volver a
comercializarse, sin necesidad de pasar
por un ningún proceso. Por ejemplo,
este sería el caso de la devolución de
una prenda de ropa en una tienda.
PROCESO
 Retirada de mercancías: Consiste en la recogida de los productos. Según el tipo de mercancía y
las condiciones del servicio, el fabricante podrá indicar unas directrices a seguir para la correcta
gestión.
 Clasificación de mercancías: Una vez recogidos, los productos se clasifican por categorías y
preparan para los siguientes pasos del proceso.
 Devolución a almacén: Después de la clasificación, se organiza la ruta de los productos que
tienen que devolverse al almacén de origen.
 Destrucción de mercancías inservibles: Los productos que se han clasificado como roturas se
destruyen y se depositan en los puntos adecuados para tal efecto teniendo en cuenta el tipo de
material.
 Recuperación, reciclaje y gestión de materiales: Los productos clasificados como reutilizables o
reciclables se gestionan para alargar su ciclo de vida útil.
BENEFICIOS

 Cuidado del medioambiente

 Control de stock

 Mejor servicio al cliente

 Reducción de costes
EJEMPLO: Repsol y la logística inversa

Implementación de un sistema de logística inversa en el que optimizamos la


vida útil de los envases en los que se comercializan los productos y
contribuimos al desarrollo de tecnologías limpias con aceites no etiquetables.

Aplicamos la logística inversa con


nuestros envases y el packaging de
nuestra unidad de negocio de
lubricantes es 100 % reciclable y
contiene un 40 % de plástico
reciclado.
ETAPAS
Es el conjunto de • Gestion de transporte
actividades • Comprobacion y envio
de mercancias.
relacionadas con la • Control de flete
gestion de mercancias

FUNCIONES
IMPORTANCIA LOGISTICA DE Optimizar la distribucion de
Permite ahorrar tiempo, DISTRIBUCIÓN mercancias mediante
insumos, costo de mano de
planificación, implementación
obra, controla la trayectoria,
evita problemas futuros en y control del movimiento
las entregas. físico de productos.

OBJETIVOS
La disponibilidad, el
lograr minimizar los
costos y poder participar
en la comercialización de
sus productos.

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