DIFERENCIAS ENTRE ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO Y
ADMINISTRACIÓN DE LA DEMANDA
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE
ADMINISTRACION DE LA DEMANDA
SUMINISTROS
 se encargan de encontrar materias
primas de calidad a buen precio, para
que los costes no sean elevados.
 reducción de costes en la adquisición
de materias primas para que los costes
de producción disminuyan.
 controla el tiempo de cada uno de los
procesos de la planta para que no falle
la logística.
 busca mejorar dicho tiempo y el de
otras actividades
 la cadena de suministro incluye las
actividades involucradas en la
búsqueda, obtención y transformación
de los productos
 abastece y regula las operaciones de
fabricación distribución, marketing,
ventas, diseños de producto, finanzas y
tecnología
 un aspecto importante es la
sincronización, ya que cualquier fallo
en algún punto crearía un efecto en
cadena provocando atascos y bloqueos
 son todos los pasos involucrados en la
distribución y venta de un producto.
Este proceso se encarga de planificar y
coordinar todas las tareas previas a
ofrecer algo al público. La logística,
por lo tanto, forma parte del proceso de
la cadena de suministros.
 abastecer al consumidor final con
productos adecuados. Debe proveer
servicios confiables y oportunos.
Además, debe crear procesos
específicos para cada producto, pues
todos tienen necesidades distintas.
 se lleva a cabo un análisis evaluativo
del producto que se va a distribuir.
Después se consigue la materia prima.
 busca ofrecer el mejor servicio al
menor coste, para entregar los
productos de calidad a los clientes
 minimiza los costes, pero manteniendo
la calidad de entrega y cumpliendo con
las necesidades del cliente
 tiene que ser organizada para poder
distribuir los productos en el menor
tiempo posible
 entrega el producto a tiempo
 estudia colocar los bienes y servicios en
el lugar apropiado en el momento
preciso y bajo las condiciones
adecuadas para que las empresas
obtengan rentabilidad
 es una parte muy importante de la
cadena de suministros ya que controla
la eficiencia del transporte, el
almacenamiento y las operaciones de
preparación de pedidos
 es un conjunto de procedimientos
necesarios para llevar a cabo, de
manera exitosa, la distribución de
productos ofrecidos por una empresa.
 También tiene operaciones
relacionadas con el envío de productos
terminados al punto de consumo. Es
importa dentro de la logística que se
entregue al cliente en forma, tiempo y
calidad correctos.
 colocar los productos correctos en el
lugar que corresponden. Se debe
cumplir siempre en tiempo y en forma.
Es decir, las entregas deben ser en el
tiempo establecido y las condiciones
acordadas. Acortar el tiempo y la
distancia que existe entre el producto y
su consumidor.
 Continúa con la fabricación y
planeación del almacenamiento. Más
tarde, comienza la distribución.
Finalmente, la cadena termina cuando
el producto llega al consumidor.
 Tiene que establecer nuevos procesos
que mantengan a la cadena ágil,
dinámica y eficiente.
 Planifica, ejecuta y controla los
productos que van a ser entregados a un
cliente. también gestiona el transporte,
el almacenamiento, los pedidos y todo
lo relacionado con ellos, los inventarios
y la previsión de la oferta- demanda.
 Tiene implementación de mejores
métodos de distribución de mercancías