JAIBER RIVEROS RAMOS

DIEGO REYES
DISTRIBUCION DE PLANTA EMPRESA DISMALLA
INTRODUCCIÓN
 
 
Una distribución en planta consiste en distribuir de manera óptima todos los departamentos que intervengan en un proceso
productivo, en búsqueda de la economía de los recursos disponibles, Una buena distribución integra a los factores que
influyen dentro de la actividad de la planta: Factor humano, los materiales, la maquinaria y el flujo de material, de manera que
se relacionen estos factores entre si.
 
Para el proyecto de implementación de una distribución en planta en la empresa Dismalla se va a trabajar con base en
herramientas apropiadas para disminuir tiempos en el flujo de material y aprovechar de mejor manera el espacio de Dismalla
esto podría llevar a ser más competitiva en el mercado
OBJETIVO GENERAL
 
Diseñar una propuesta para una buena distribución de planta en la empresa para optimizar el proceso de producción,
reducir costos, tiempo y el funcionamiento de la manufactura
 
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 
Diagnosticar las fallas que presenta la empresa en los procesos de producción y así mejorar la capacidad de respuesta de la
organización.
 
Establecer el impacto de diseño sobre el proceso de manufactura de transformación de la madera
 
Realizar una buena redistribución en planta para la consecución de una mejora en el proceso de producción.
 
GENERALIDADES
 
Descripción. Dismalla es una manufacturera de transformación de la madera para mesas, sillas, muebles de la sala, muebles del comedor, tablas y puertas.
Esta organización cuenta con una planta de 7 empleados en diferentes áreas; tiene una segmentación del mercado donde su público objetivo son las
empresas privadas, personas naturales, ganaderos.
 
A través de una visita realizada se observa que la empresa Dismalla presenta en repetidas ocasiones incumplimientos en las entregas de los artículos
solicitados por los clientes, debido a las fallas que se tiene en la demora en los procesos y el transporte en despacho, se observa además que quedan por
largo tiempo máquinas en espera de material a procesar.
 
Se observa que la ubicación de la maquinaria se encuentra cercana a las paredes de la planta por lo tanto trabajadores tienen poco acceso para transitar o
para manipular la máquina razón por la cual se necesita un diseño de distribución en planta determinando sitios específicos para los equipos de trabajo
DIAGRAMADE FLUJO
IDENTIFICACION DE FACTORES
 
MATERIALES
 
La empresa tiene como fuente principal de abastecimiento, en materia prima la madera, la cual se transforma diferentes procesos
 
MAQUINARIA
 
La empresa cuenta con tres tipos de maquina
Planeadora:
Diseñ ada para alisar o aplanar la madera. Planeadora. La
funció n principal de una máquina canteadora, también
conocida como planeadora es la de alisar e igualar, el
borde de dos piezas, para que se puedan unir y formar una
superficie mayor.
Cepillo:
Es una herramienta manual usada en carpintería,
que sirve para cepillar y hacer rebajes, para
rectificar listones o tirantes de madera, y para
igualar el fondo de un rebajo donde no alcanza el
cepillo, labrándolo paralelamente a la cara superior
de la pieza.
MANO DE OBRA
 

Tiene 7 empleados:

 Operador de corte
 Operario de Carga
 Operador de alisado
 Operador de Cepillo
 Vendedor
 Operario de almacenamiento
 Inspector y Administrador
MOVIMIENTO
ESPERAS
 
stock mínimo de seguridad: Tiene como base 300 piezas de madera para cumplir los objetivos de venta.
 
El stock máximo: la empresa tiene como máxima cantidad que se almacena 1000 piezas de madera
 
EL stock de ciclo: Se cuenta con 600 piezas de madera para cumplir la demanda normal de los clientes.
 
El stock muerto: 0 piezas de madera
 
EDIFICIO
 
La empresa Dismalla tiene de terreno e infraestructura 548 m^2, la mayoría del terreno de la empresa está distribuida por el
almacenamiento de la pieza o el bloque de la madera.160 m^2, para el proceso de operación y transformación. Está compuesta
por un piso, donde hay un espacio para que el carro pueda entrar y salir para colocar la madera.
ALMACENAMIENTO

•Almacenamiento descubierto: Son los que se encuentran al aire libre y sin ningún control especial fuera de la seguridad sin
ser afectada en las condiciones climáticas y/o ambientales

•Almacenamiento de materias primas: Almacenamiento primario dentro de la cadena de producción y generalmente está
situado lo más cerca posible a la planta de producción o lugar de transformación.

•Almacenamiento de productos terminados: La cantidad de productos almacenados allí es directamente proporcional a los
lineamientos, proyecciones de la empresa y demanda de los mismos por parte de los consumidores; por lo tanto, debe
garantizar una disponibilidad constante y una alta rotación de inventario
MAPA DE PROCESOS
DIAGRAMA SLP
DIAGRAMA DE INTERRELACIÓN ACTUAL
DIAGRAMA DE INTERRELACIÓN DE LA REDISTRIBUCIÓN
 RECOMENDACIONES
 
- Realizar una nueva distribución de planta en la empresa, dado que las ubicaciones de las
instalaciones actualmente presentan una localización no adecuada para la continuación de los
procesos por lo cual se obtienen demoras innecesarias.
 
- Se recomienda la implementación de nuevas tecnologías en las maquinas de la empresa ya que
las que cuentan actualmente están en obsolescencia.
 
 
- Hacer mantenimiento preventivo y predictivo de las maquinas con las que cuenta la empresa para
cada proceso en la transformación de la madera.