Sectores Emergentes Fuenlabrada. Empleos y Ocupaciones de Futuro

Concejala de Empleo y
Comercio
Sectores Econmicos Emergentes
en el municipio de Fuenlabrada
de futuro
ocupaciones
y Empleos
2013
2
Observatorio Local de Empleo CIFE. Ayuntamiento de Fuenlabrada
Sectores econmicos emergentes en el municipio de Fuenlabrada
de futuro ocupaciones
y Empleos
0 PRESENTACIN 5
1 METODOLOGA 6
1.1 Nota metodolgica 6
a. Fase documental 6
b. Fase experimental 6
c. Fase analtica 10
2 MARCO TERICO 11
2.1 Marco conceptual: Sectores emergentes. Origen y contexto 11
2.2 Estrategia de la Comisin Europea Europa 2020: Una estrategia 13
para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador
2.3 Nueva Economa. Economa del conocimiento I+D+I 13
2.4 Ley de Economa Sostenible. Hacia un cambio del modelo productivo 15
3 CARACTERSTICAS SOCIODEMOGRFICAS 16
3.1 Diagnstico demogrfco 16
3.2 Diagnstico Socio-laboral. Poblacin de Fuenlabrada y su relacin
con la actividad 24
3.2.1 Ocupados/as y tasa de ocupacin 27
3.2.2 Parados/as y tasa de paro 29
3.2.3 Caracterizacin formativa de la poblacin 31
4 MERCADO LABORAL DE FUENLABRADA 32
4.1 Evolucin 2007-2012 32
4.1.1 Paro registrado 32
4.1.2 Contratos registrados 39
4.1.3 Afliacin a la Seguridad Social 45
5 ESTRUCTURA ECONMICA Y EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO 48
5.1 Unidades Locales y ocupados 48
5.2 Actividad econmica 49
5.2.1 Distribucin de las empresas por sectores de actividad 49
5.2.2 Distribucin de ocupados/as por sectores de actividad 55
5.2.3 Volumen de negocios de las empresas que facturan
ms de 1.000.000 de euros, por sectores econmicos 57
5.3 Evolucin del suelo industrial y cambio en los espacios productivos 57
5.4 Indicadores de crecimiento econmico 62
5.4.1 PIB municipal y su evolucin 62
5.4.2 PIB total municipal por sectores de actividad 64
5.4.3 Nivel de renta per cpita. PIB per cpita y Renta disponible bruta municipal 65
ndice
BLOQUE 1
3
y Empleos
0 INTRODUCCIN. FACTORES QUE FAVORECEN EL DESARROLLO DE NUEVOS SECTORES 66
1 SECTORES EMERGENTES: TENDENCIAS EN SECTORES ECONMICOS Y OCUPACIONES DE FUTURO 67
1.1 Empleos verdes: Energas renovables, Gestin ambiental 69
y Agricultura ecolgica, etc.
1.2 Empleos blancos: Sanidad, atencin a las personas mayores y personas 79
dependientes
1.3 Nuevas Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin (TICs) 90
1.4 Industrias culturales y creativas 96
1.5 Servicios a empresas: Actividades administrativas y servicios auxiliares. 99
Logstica, transporte y almacenamiento
1.6 Otros sectores: Rehabilitacin de viviendas; Domtica e Inmtica, 106
Vehculo elctrico y otros servicios a empresas
2 SELECCIN DE MBITOS SECTORIALES CON MEJORES EXPECTATIVAS 130
DE EMPLEO EN EL MUNICIPIO DE FUENLABRADA
3 EJEMPLOS DE SECTORES EMERGENTES IDENTIFICADOS EN DIFERENTES ESTUDIOS 133
A NIVEL AUTONMICO
1 ANLISIS DE LOS SECTORES IDENTIFICADOS 136
1.1 Anlisis DAFO. Identifcacin de oportunidades a desarrollar en el municipio 136
en relacin con las debilidades, amenazas y las fortalezas identifcadas
1.2 Anlisis de las necesidades de formacin en los sectores con mayor potencial 140
de crecimiento en Fuenlabrada
1.3 Oferta de formacin reglada. Mapa de recursos formativos en Fuenlabrada 142
1.3.1 Formacin Profesional Reglada en Fuenlabrada 142
1.3.2 Formacin Universitaria Reglada en Fuenlabrada 145
1.4 Conclusiones del anlisis de la oferta y demanda formativa 146
2 ORIENTACIONES Y RECOMENDACIONES 147
BIBLIOGRAFA 153
NDICE DE GRFICOS 158
NDICE DE TABLAS 159
ANEXOS 163
BLOQUE 2
BLOQUE 3
bloque
1
5
y Empleos
El Observatorio Local de Empleo de Fuenlabrada se confgura como instrumento de anlisis y
prospeccin del mercado laboral en nuestro municipio, tomando indicadores socioeconmicos
de relevancia.
El presente estudio surge de la necesidad de conocer la evolucin del desarrollo socioecon-
mico del municipio, poniendo atencin en el mercado de trabajo local, para identifcar as las
tendencias positivas en el empleo y fomentar acciones encaminadas al desarrollo local.
El objeto principal de este trabajo de investigacin es conocer la evolucin y tendencia de los
principales sectores econmicos y ver cules son las ocupaciones con mejores expectativas de
desarrollo en el municipio, as como difundir sus resultados entre los actores que intervienen
en el desarrollo del municipio.
Los resultados y recomendaciones que concluyen el presente informe se desprenden del an-
lisis documental, as como de la explotacin de datos estadsticos obtenidos de fuentes secun-
darias y del anlisis de informacin cualitativa recogida en la fase experimental del estudio.
Este Informe de Prospeccin de los Sectores Econmicos Emergentes pretende ser una herra-
mienta para el diseo y elaboracin de estrategias y programas orientados al Empleo y la For-
macin para todas aquellas personas que trabajan en servicios pblicos. Igualmente, est enfo-
cado a orientar a emprendedores y empresarios del municipio, centros de formacin reglada y
no reglada, sindicatos, organizaciones empresariales y, en general, a todos/as los ciudadanos/
as que estn interesados/as en conocer la tendencia de desarrollo socioeconmico de Fuenla-
brada, a fn de poder incorporar dicho conocimiento en el proceso de toma de decisiones para
su desarrollo profesional.
Asimismo, a travs de la presente investigacin se constituye una buena base para la elabora-
cin de otros Informes del propio Observatorio, pudiendo adoptar una periodicidad que pro-
porcione una mayor perspectiva temporal en la tendencia de desarrollo econmico y social del
municipio.
0 PRESENTACIN
6
y Empleos
1 METODOLOGA
1.1 Nota metodolgica
a. Fase documental
En esta primera parte de la investigacin ha tenido lugar la bsqueda y recopilacin de fuentes
de informacin. A partir de una revisin bibliogrfca se ha contextualizado el objeto de estudio
tomando las referencias tericas que fguran en el marco terico y en la bibliografa. Asimismo,
se ha realizado una tarea de recogida y anlisis de datos cuantitativos sobre las caractersticas
sociodemogrfcas y econmicas del municipio de Fuenlabrada.
Las variables que se han estudiado son fundamentalmente:
Variables demogrfcas: Datos descriptivos de la poblacin de Fuenlabrada, viendo la
evolucin de los ltimos aos y la tendencia demogrfca actual en funcin de variables de
edad, sexo, nacionalidad o nivel formativo.
Variables econmico-empresariales: Datos sobre el tejido empresarial del municipio,
como son el nmero de empresas por sector de actividad, tamao de las empresas y an-
tigedad, as como la tendencia en la confguracin del tejido empresarial en base a estos
datos.
Variables socio-laborales: Caractersticas del mercado de trabajo. Datos descriptivos de los
trabajadores del municipio, sector y seccin de actividad, situacin laboral, tipo de contrato,
movilidad geogrfca de los/as trabajadores/ as, etc.
b. Fase experimental
En esta fase se ha realizado el trabajo de campo, con el objetivo de recoger la informacin
necesaria para poder realizar adecuadamente la investigacin, identifcando los sectores eco-
nmicos potencialmente emergentes en el municipio de Fuenlabrada.
De este modo, se ha aplicado en esta fase todo el trabajo de diseo metodolgico realizando
entrevistas a expertos cuyos guiones haban sido previamente diseados. Igualmente, se han
realizado encuestas enviadas por correo electrnico a las empresas de distintos sectores econ-
micos, y un grupo de discusin con empresarios del municipio.
1) Entrevistas a expertos: Resulta ms apropiado recurrir a tcnicas cualitativas para contras-
tar determinadas hiptesis y complementar los anlisis que se desprenden de la recogida
de informacin de fuentes secundarias y de la explotacin de datos estadsticos. Se trata de
entrevistas en profundidad a expertos de cada una de las reas o actividades econmicas
consideradas con un mayor potencial de desarrollo econmico en los prximos aos.
El guin de las entrevistas ha sido semiestructurado, dejando de este modo una libertad de
interactuacin al experto que enriquezca la informacin recogida.
Se han realizado entrevistas a actores tanto del mbito Institucional, como del Empresa-
rial y Sindical, para obtener as una perspectiva ms completa.
7
y Empleos
2) Cuestionarios On-line: El tipo de encuesta utilizada fue la encuesta on-line, entendida como
una encuesta autoadministrada en la que el encuestado enva la informacin por Internet.
La poblacin objeto de la encuesta han sido las empresas del municipio de Fuenlabra-
da, pertenecientes a distintos sectores econmicos, seleccionadas de la base de datos
disponible en el Centro de Iniciativas para la Formacin y el Empleo (CIFE).
La forma de administrar el cuestionario fue mediante un correo electrnico enviado a las
empresas seleccionadas, en el que se detallaba el objetivo del estudio:
Estimado Sr./ Sra.:
El Ayuntamiento de Fuenlabrada, a travs de su Organismo Autnomo Centro de Iniciativas para
la Formacin y el Empleo (CIFE), est llevando a cabo el Proyecto de Agentes de Empleo y Desa-
rrollo Local Fuenlabrada por el Empleo y una de las actuaciones previstas es la de realizar un
Estudio de prospeccin de los sectores econmicos emergentes en Fuenlabrada.
Este proyecto est cofnanciado por el Servicio Regional de Empleo de la Comunidad de Madrid y
tiene como principal objetivo la deteccin de oportunidades de empleo y de creacin de nuevas
empresas en dichos sectores emergentes y con posibilidades de futuro en nuestro municipio.
Es por ello que solicitamos su colaboracin a travs de este breve cuestionario que le adjun-
tamos. A ser posible, por una persona con cargo de responsabilidad.
Asimismo le informamos de que la utilizacin de los datos tiene nicamente fnes estadsticos
para el estudio mencionado, quedando salvaguardados los datos facilitados por su empresa,
que sern tratados conforme a la normativa actual sobre proteccin de datos.
Estamos convencidos de que el resultado de esta actuacin redundar en un mejor conocimiento
de la situacin actual y de futuro y, por lo tanto, en una mejora de la actividad empresarial en
nuestro municipio.
Con esta tcnica se pretenda recoger informacin de primera mano acerca de la situacin
concreta de cada uno de las reas de actividad econmica por las que nos habamos intere-
sado en una primera fase del estudio, esto es, en la fase documental. Sin embargo, la baja
representatividad de la muestra a la que se ha logrado llegar, impide que los resultados
sean signifcativos, por lo que no se ha tomado en cuenta dicha informacin.

3) Grupo de discusin: Los grupos de discusin aparecen como el instrumento ms adecuado
para abordar cuestiones relativas a percepciones, actitudes o motivaciones. Se trata de pro-
yectos de conversacin socializada que permiten comprender las relaciones existentes entre
las variables que pretendemos estudiar: en nuestro caso, las percepciones de los distintos
tipos de empresarios sobre la tendencia de desarrollo de los distintos sectores econ-
micos y cules son las necesidades de formacin (desde la perspectiva empresarial), as
como otro tipo de necesidades percibidas desde cada sector, en el municipio.
8
y Empleos
El anlisis cualitativo derivado de los grupos de discusin nos permite profundizar y enten-
der la realidad econmica del municipio de primera mano, as como vislumbrar con mayor
exactitud las tendencias de desarrollo y las posibles oportunidades de negocio que puedan
existir para los emprendedores.
En nuestro caso, a travs de las entrevistas que realizamos previas al grupo de discusin, he-
mos podido ver cules eran las percepciones y los discursos individuales sectoriales acerca
de estas cuestiones de cada uno/a de los/as expertos/as entrevistados/as. Sin embargo, en
el grupo de discusin, se ha tratado de complementar esta informacin lanzando preguntas
acerca de cules son las necesidades de formacin percibidas en los trabajadores, cules son
los sectores que consideraban los participantes ms punteros o de futuro, en el municipio,
etc. A fn de saber cules son las sensaciones y previsiones que tienen los responsables de las
empresas ms relevantes del municipio, as como las carencias que puedan obstaculizar el
desarrollo econmico de Fuenlabrada.

9
y Empleos
METODOLOGAS
TCNICA DE
RECOGIDA
DE DATOS
METODOLOGA
DE ANLISIS
DE DATOS
SELECCIN DE
LAS UNIDADES
A ENTREVISTAR
NMERO DE
UNIDADES
UNIVERSO DE
REFERENCIA
MARGEN DE
ERROR
NIVEL DE
CONFIANZA
FICHA TCNICA GENERAL
CUANTITATIVA
CUALITATIVA
ENCUESTAS ONLINE
ENTREVISTAS
SEMIESTRUCTURADAS
A EXPERTOS
GRUPOS DE DISCUSIN
Anlisis estadstico
Anlisis de contenido
Anlisis de discurso
Intencional
Intencional
Intencional, con
representatividad
sectorial
37
10
1 grupo de 7
participantes
Empresas del municipio
de Fuenlabrada
No procede
No procede
No procede
(seleccin intencional
de la muestra)
No procede
No procede
No procede
No procede
No procede
10
y Empleos
c. Fase analtica:
En esta fase se ha analizado la informacin recabada en las dos fases anteriores. Segn el tipo
de informacin, el anlisis se ha llevado a cabo de una manera u otra.
Los resultados obtenidos del anlisis cualitativo se encuentran integrados a lo largo del docu-
mento, aunque principalmente en el segundo bloque del estudio, en el que se identifcan los
sectores potencialmente emergentes con mejores expectativas de generacin de empleo.
11
y Empleos
2 MARCO TERICO: A NIVEL EUROPEO Y NACIONAL
2.1 Marco conceptual: Sectores emergentes. Origen y contexto
El concepto de Sector Emergente se asocia, e incluso a veces se asimila, al de Nuevos Yacimientos de
Empleo (NYE), ya que ambos hacen referencia a las nuevas oportunidades de actividad econ-
mica, de negocio, y estn relacionados con la posibilidad de creacin de empleo y generacin
de riqueza.
Sin embargo, no debemos confundir ambos trminos, ya que cuando se habla de sectores
emergentes estamos haciendo referencia a un concepto ms amplio, en el sentido de que pue-
den corresponder tanto a actividades ya existentes que ven incrementar de una manera
muy signifcativa su peso relativo en el conjunto del mercado laboral en base a un incre-
mento o variacin de la demanda, como a mbitos determinados por una agregacin de
actividades de nuevo cuo perflando un determinado sector.
El trmino Nuevos Yacimientos de Empleo aparece en el Consejo Europeo de Bruselas celebrado
en diciembre de 1993, en el que se present el Libro Blanco sobre Crecimiento, Competitividad
y Empleo, Retos y Pistas para entrar en el siglo XXI, conocido tambin como Informe Delors
1
.
Este documento es considerado como un paso importante hacia una nueva etapa de estrategia
y lucha contra el desempleo a nivel europeo, estando desde ese momento la creacin de em-
pleo ligada al aumento del bienestar de los/as ciudadanos/as y la mejora de la calidad de vida.
El contexto en el que se desarrollaba esta estrategia europea de creacin de empleo se ca-
racteriz por contar con altas tasas de paro y una inmigracin creciente. Asimismo, la masiva
incorporacin de la mujer al mundo laboral, los cambios en la estructura familiar, la (entonces
reciente) invasin tecnolgica y los cambios derivados de la toma de conciencia de los proble-
mas medioambientales, van a confgurar una atmsfera de cambios tanto demogrfcos como
sociales y econmicos.
Ante este panorama cambiante de nuevas demandas sociales y cambios en la propia estructura
social, los Nuevos Yacimientos de Empleo se entienden como actividades destinadas a satisfa-
cer nuevas necesidades sociales. Se identifcan los siguientes en el mencionado Libro Blanco:

A) Los servicios de la vida diaria
1. Los servicios a domicilio.
2. El cuidado de los nios.
3. Las nuevas tecnologas de la informacin y de la comunicacin.
4. La ayuda a los jvenes en difcultad y la insercin.
1 Comisin de las Comunidades Europeas, Crecimiento, competitividad, empleo. Retos y pistas para entrar en el
Siglo XXI. Libro Blanco. Bruselas, 1993.
12
y Empleos
B) Los servicios de mejora del marco de vida
5. La mejora de la vivienda.
6. La seguridad.
7. Los transportes colectivos locales.
8. La revalorizacin de los espacios pblicos urbanos.
9. Los comercios de proximidad.
C) Los servicios culturales y de ocio
10. El turismo.
11. El sector audiovisual.
12. La valorizacin del patrimonio cultural.
13. El desarrollo cultural local.
D) Los servicios de medio ambiente
14. La gestin de los residuos.
15. La gestin del agua.
16. La proteccin y el mantenimiento de las zonas naturales.
17. La normativa, el control de la contaminacin y las instalaciones correspondientes.
La evolucin de los acontecimientos desde mediados de los 90 ha sido acelerada y ha hecho
que el concepto de NYE haya sido incorporado y asumido en las nuevas directivas e informes
de La Comunidad Europea como parte de estrategias de actuacin ms amplias y adaptadas al
contexto actual, en el que el desarrollo de la economa est ms relacionado con el conocimien-
to que con la produccin industrial.
Avanzamos hacia un nuevo modelo basado en el patrn informacional donde el principal pro-
ducto de consumo ya no es de carcter fsico, sino la informacin. Tanto las barreras territoriales
en la actividad econmica como las exigencias de infraestructuras materiales para las empresas
se van difuminando poco a poco, as como va modifcndose su estructura jerarquizada y su
modo de comercializacin del producto.
Emanan de estos cambios sustanciales nuevas actividades econmicas y nuevas formas de en-
tender el trabajo que van a exigir una rpida adaptacin de las normas laborales para poder
acoger en su seno estas nuevas actividades o las transformaciones de las ya existentes.
Por su parte, los cambios sociodemogrfcos se van refejando en la aparicin de nuevas de-
mandas y prioridades del cuerpo social, haciendo que tomen fuerza o emerjan actividades cul-
turales, econmicas o servicios sociales, que responden a esta nueva realidad.
Podramos decir que un sector econmico emergente es un sector de alto potencial econ-
mico y de crecimiento hacia el futuro, que impulsa la creacin de empresas y empleo de valor
aadido y que se ayuda de las nuevas tecnologas y la innovacin para su desarrollo
2
.
Estos sectores emergentes suelen ser categorizados como nuevos yacimientos de empleo,
debido a su virtualidad como sectores creadores de empleo.
13
y Empleos
2.2 Estrategia de la Comisin Europea Europa 2020: Una estrategia
para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador
Actualmente el marco europeo en relacin con las nuevas oportunidades de mercado para la
economa comunitaria toma una perspectiva menos sectorial y ms holstica, con una nueva
forma de entender la economa que valora la posibilidad transversal de desarrollo de los distin-
tos sectores.
Europa 2020 surge con el propsito de crear ms empleo y lograr una vida mejor. Demuestra
que Europa es capaz de alcanzar un crecimiento inclusivo, sostenible e inteligente, de encontrar el
modo de crear nuevos puestos de trabajo y de ofrecer una orientacin a nuestras sociedades
3

Se proponen tres pilares que deberan constituir el ncleo de Europa en 2020:
Crecimiento inteligente: desarrollo de una economa basada en el conocimiento y la inno-
vacin.
Crecimiento sostenible: promocin de una economa que utilice ms efcazmente los recur-
sos, que sea verde y ms competitiva, que aproveche el liderazgo de Europa en la carrera para
desarrollar nuevos procesos y tecnologas, incluidas las tecnologas verdes, que acelere el desa-
rrollo de redes inteligentes en la UE y refuerce las ventajas competitivas de nuestras empresas.
Crecimiento integrador: fomento de una economa con un alto nivel de empleo que redun-
de en la cohesin econmica, social y territorial.
Se crean diferentes lneas de iniciativas emblemticas para catalizar los avances en cada uno de
los temas prioritarios, una de las cules hace referencia al siguiente punto:
Agenda de nuevas cualifcaciones y empleos, para modernizar los mercados laborales y
potenciar la autonoma de las personas mediante el desarrollo de capacidades a lo largo de su
vida con el fn de aumentar la participacin laboral y adecuar mejor la oferta y la demanda de
trabajos, en particular mediante la movilidad laboral
4
.
2.3 Nueva Economa. Economa del conocimiento I+D+I
El proyecto Sectores de la Nueva Economa 20+20
5
presenta experiencias empresariales de
xito representativas de los valores y usos de la Nueva Economa con el fn de comprender cu-
les son las claves del xito de esta realidad que est surgiendo.
2 Estudio de Fuentes Secundarias sobre Sectores Econmicos Emergentes Secretara de Estado de Igualdad.
Ministerio de Sanidad. 2011
3 Comisin Europea Europa 2020. Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador
Bruselas, 2010.
4 COMUNICACIN DE LA COMISIN. EUROPA 2020 Una estrategia para un crecimiento inteligente, sostenible
e integrador. Comisin Europea. Bruselas, 2010.
5 El proyecto Sectores de la Nueva Economa 20+20 presenta experiencias empresariales de xito representa-
tivas de los valores y usos de la Nueva Economa. EOI Escuela de Organizacin Industrial, siguiendo las lneas
trazadas en el Plan Estratgico eoi2020, busca fomentar las nuevas formas de gestin empresarial.
14
y Empleos
El modelo social organizado en torno a la industria est agotado, habiendo ahora una mutacin
hacia un modelo econmico basado en el conocimiento y la informacin. Se trata de una socie-
dad en la cual una parte importante de las personas se dedicarn a trabajar en actividades relacio-
nadas con la gestin y distribucin de informacin y otra parte no menos importante, a la aten-
cin directa a personas (no necesariamente referida a la atencin a personas dependientes, sino
a servicios de la vida cotidiana en general). Este cambio de modelo social deber traer consigo un
cambio en la organizacin del trabajo para adaptarlo mejor a las nuevas demandas de servicios.
Los economistas llevan tiempo debatiendo el surgimiento de una nueva economa a escala
mundial. De hecho la etiqueta nueva economa para defnir los cambios que se estn produ-
ciendo adquiri una rpida popularidad en la dcada de 1990, a pesar de que su idoneidad fue
objeto de discusin por parte de los especialistas y se cuestion fuertemente a partir de la crisis
de las empresas puntocom del ao 2000. Sin entrar en la discusin de lo acertado o no de esta
denominacin o de si fuese preferible llamarla economa basada en el conocimiento como
propone la Comisin Europea, podemos destacar que sus dos componentes fundamentales
son, como propone Castells (1997: 93), la informacionalizacin y la globalizacin.
Es una economa informacional porque la productividad y competitividad de sus agentes
(ya sean empresas, regiones o naciones) dependen fundamentalmente de su capacidad para
generar, procesar y aplicar con efciencia la informacin basada en el conocimiento. Adems,
es una economa global porque la produccin, el consumo y la circulacin, as como sus com-
ponentes (capital, mano de obra, materias primas, gestin, informacin, tecnologa, mercados)
estn organizados a escala global, bien de forma directa, bien mediante una red de vnculos
entre agentes econmicos.
El trmino nueva economa no se refere a un sector concreto de la economa, sino a una
nueva forma de produccin y consumo, consecuencia de los cambios tecnolgicos relaciona-
dos con la informacin, las comunicaciones y la globalizacin.
Por su importancia y posibilidades de futuro para el crecimiento de la economa espaola, el pro-
yecto Nueva Economa 20+20 se ha centrado en analizar las siguientes actividades transversales:
Economa Verde. Actividades en torno a la lucha contra el cambio climtico, al fomento del
ahorro del agua, y otros recursos naturales y la generacin sostenible de energa.
Economa Social. Actividades realizadas por cooperativas, fundaciones, mutualidades y aso-
ciaciones que actan en distintos mbitos de inters social con objetivos no estrictamente
mercantiles.
Economa digital. Actividades relacionadas con las Tecnologas de la Informacin y la Comu-
nicacin, fundamentales para incrementar el capital tecnolgico de las empresas y aumentar
su productividad.
Industrias de la Creatividad, que realizan conexiones originales entre distintas actividades
y nuevos desarrollos en el mbito cultural.
Economa abierta, empresas que emplean modelos de negocio abiertos, en los que las re-
des entre empresas, proveedores y clientes completan el proceso productivo mediante un
sistema de relaciones basadas en la cooperacin.
15
y Empleos
2.4 Ley de Economa Sostenible. Hacia un cambio del modelo productivo
El actual modelo productivo est agotado y colapsado. El mercado de trabajo espaol no gene-
rar empleo neto en la construccin en los prximos aos, al menos mientras exista el enorme
stock actual de viviendas sin vender. Se prev que ms de la mitad de las personas empleadas
en este sector antes de la crisis no volver a trabajar en esas ocupaciones.
El cambio de modelo productivo se impone, basado en un crecimiento sostenible y equilibra-
do, ms justo e integrador. La Ley de Economa Sostenible (LES) pretenda ser la estrategia gu-
bernamental para defnir el nuevo modelo de crecimiento econmico basado en la innovacin,
la inversin tecnolgica, la internacionalizacin de las empresas, la mejora de la competitividad
y el incremento de la efciencia de la administracin pblica.
El Parlamento aprob la LES el 15 de febrero de 2011 y la Ley entr en vigor el 6 de marzo de
2011. La LES comportaba tres reas principales que incluyen actuaciones dirigidas a:
(i) Mejorar el entorno econmico;
(ii) Promover la competitividad;
(iii) Reforzar el compromiso con la sostenibilidad medioambiental.
Promover la I+D+I: Se asignarn fondos para animar a la creacin de empresas con base
tecnolgica y para reforzar la renovacin de los sectores tradicionales en un esfuerzo de
mejorar la competitividad. Por ejemplo, estara disponible una reduccin del impuesto de
sociedades del 12 al 8 por ciento para aquellas inversiones en investigacin y desarrollo.
Facilitar la constitucin de sociedades: A travs de las reformas, se mejorarn los procedi-
mientos administrativos para la constitucin de sociedades limitadas. Por ejemplo, el tiempo
de espera para la constitucin se estableci en cinco das cuando la participacin de capital
est entre 3.100 y 30.000 euros.
Transicin verde: Se proporcionarn tambin una serie de incentivos a sectores vinculados
con las energas renovables y el cambio climtico. Por ejemplo, la normativa prev un 8 por
ciento de crdito fscal (lo cual constituye un incremento desde el 4 por ciento actual) para
las inversiones en activos tangibles para proteger el medio ambiente; es decir, equipos para
prevenir la contaminacin del aire o contaminacin acstica de las instalaciones industriales,
o para prevenir la contaminacin de la superfcie terrestre o marina e incluso para reducir,
recuperar o tratar los residuos industriales.
Dicha estrategia qued gravemente afectada como consecuencia del cambio de gobierno a
fnales de 2011, por lo que no ha tenido apenas impacto en nuestra economa.
16
y Empleos
3 DEMOGRAFA Y POBLACIN ACTIVA
3.1. Diagnstico demogrfco. Anlisis de la estructura poblacional.
Evolucin de la poblacin de Fuenlabrada en los ltimos aos, segn edad,
sexo y nacionalidad. Particularidades de la pirmide fuenlabrea
en relacin con la nacional.
El crecimiento vertiginoso que ha caracterizado la poblacin fuenlabrea durante las dcadas
de los 70 y 80, se ve progresivamente frenado desde los aos 90 hasta la actualidad.
La poblacin de Fuenlabrada aument mucho y muy rpidamente en un periodo de tiempo
muy corto, sobre todo durante las dcadas de los aos 70 y 80, pasando de una poblacin de
7.369 habitantes en 1970, a una poblacin censada de 78.096 habitantes en 1981. Fuenlabrada
fue el municipio espaol que ms creci en poblacin entre 1981 y 2001, incrementndose su
poblacin en un 128% (de 78.096 a 178.221 personas censadas).
Sin embargo, actualmente el crecimiento relativo de la poblacin se ha reducido hasta llegar al
14% de crecimiento entre el censo de 2001 y los datos de poblacin a 1 de enero de 2012 (dicho
dato ser nuestra referencia al hablar de poblacin de 2011 a lo largo del presente epgrafe).
17
y Empleos
GRFICO 1: Evolucin del crecimiento relativo intercensal de la poblacin de
Fuenlabrada (1950-2011)
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. Censo de Poblacin y Vivienda. Elaboracin Propia

40%
153%
960%
85%
23%
10,5%
0%
500%
1000%
1500%
1950-1960 1960-1970 1970-1981 1981-1991 1991-2001 2001-2011
%

C
r
e
c
i
m
i
e
n
t
o

i
n
t
e
r
c
e
n
s
a
l
Censo
Evolucin del crecimiento relativo intercensal de la poblacin de
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
<16 aos 16- 29 aos 30- 44 45- 64
65 y + aos
17,7%
19,4%
28,1%
27,8%
7,0%
16,2%
26,1%
27,9%
24,4%
5,4%
Cambios en la estructura de la poblacin de Fuenlabrada por edad
(2007-2012)
2012 2007
Pero este descenso poblacional no slo ha sido relativo, sino que ha llegado a producirse una
reduccin del nmero de efectivos, que tras haber sobrepasado los 209.000 habitantes en el
ao 2008, actualmente se sita en situndose actualmente en algo menos de 204 mil habitan-
tes.
Ao N de habitantes
2007
2008
2009
2010
2011
2012
200.279
209.102
205.312
205.210
204.838
203.937
TABLA 1: Evolucin de la poblacin de Fuenlabrada
1 de enero 2007- 1 de enero 2012 (n de habitantes)
Fuente: Anuario Estadstico de Fuenlabrada 2012. Ayuntamiento de Fuenlabrada. Elaboracin propia.
Esta mengua de la poblacin del municipio puede deberse a la mala situacin econmica y la
falta de expectativas de generacin de puestos de trabajo, fenmeno que se presenta de ma-
nera ms acentuada en la zona sur que en el resto de la regin, como veremos en el apartado
dedicado al mercado de trabajo.
18
y Empleos
GRFICO 2: Evolucin del crecimiento vegetativo de la poblacin de Fuenlabrada,
de la zona sur de la Comunidad de Madrid y del total de la Comunidad de Madrid
desde el ao 2000 hasta el 2010 (por 1000 habitantes)
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad Autnoma de Madrid. Elaboracin Propia

Este grfico de la pirmide lo he cambiado un poco, he
quitado el fondo de color azul. Reemplzalo, porfa.
Gracias
11,74
9,92
8,84
9,12
5,00
7,00
9,00
11,00
13,00
C
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v
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Ao
Evolucin del crecimiento vegetativo de la poblacin
de Fuenlabrada (por 1000 hab.)
Crecimiento
vegetativo
de
Fuenlabrada
Crecimiento
vegetativo
zona sur
Crecimiento
vegetativo
CAM
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
<16
aos
16- 29
aos
30- 44 45- 64 65 y +
aos
Diferencias en la representacin de cada grupo de edad sobre
el total de poblacin. Fuenlabrada 2007-2012.
Diferencia en
% (2007-2012)
Sin embargo, a pesar de la disminucin del crecimiento vegetativo de la poblacin de Fuenla-
brada en relacin con los aos 2000 2002, donde este indicador alcanz valores superiores a
11,7, es destacable la diferencia existente con respecto al crecimiento vegetativo de la Comu-
nidad de Madrid o incluso con la propia Zona Sur.
Entre los aos 2008 y 2009, se observa una cada del crecimiento vegetativo de la poblacin
provocada por la ralentizacin del crecimiento de la poblacin autctona, pero el aumen-
to constante de la poblacin extranjera hace que se mantengan tasas de crecimiento demo-
grfco constantes, por encima de la media nacional y regional, an en plena crisis econmica.
De este modo, la poblacin extranjera en Fuenlabrada aument en 2.900 efectivos entre 2008 y
2009 (menos de lo que lo hizo en aos anteriores), mientras que la poblacin nacida en Espaa
slo aument en unos 200 efectivos, segn datos del Instituto Nacional de Estadstica (dato que
despunta de la tendencia constantemente decreciente de esta poblacin desde el ao 2004).
En el ao 2009, la CAM alcanz un saldo vegetativo de 5,4 por mil habitantes. Teniendo en
cuenta que Madrid es una de las comunidades con el saldo vegetativo ms elevado del pas,
tres puntos por encima de la media espaola, podemos afrmar que Fuenlabrada goza an de
un destacado crecimiento vegetativo, ya que se encuentra casi 4 puntos por encima de la CAM.
El municipio de Fuenlabrada es, en efecto, uno de los ms poblados (junto con Mstoles) y de
mayor densidad de poblacin (junto con Alcorcn) de los municipios de Madrid Sur.
19
y Empleos

40%
153%
960%
85%
23%
10,5%
0%
500%
1000%
1500%
1950-1960 1960-1970 1970-1981 1981-1991 1991-2001 2001-2011
%

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s
a
l
Censo
Evolucin del crecimiento relativo intercensal de la poblacin de
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
<16 aos 16- 29 aos 30- 44 45- 64 65 y + aos
17,7%
19,4%
28,1%
27,8%
7,0%
16,2%
26,1%
27,9%
24,4%
5,4%
Cambios en la estructura de la poblacin de Fuenlabrada por edad
(2007-2012)
2012 2007
Prestando atencin a la estructura de la poblacin municipal por edad, podemos observar que
el peso de la poblacin mayor de 65 aos sobre el total de la poblacin es relativamente bajo
(un 7%), en comparacin con el conjunto nacional o incluso de la CAM.
GRFICO 3: Cambios en la estructura de la poblacin de Fuenlabrada
por rango de edad para los aos 2007 y 2012
Fuente: Padrn Municipal de Habitantes. Dpto. Estadstica. Ayuntamiento de Fuenlabrada. Elaboracin propia
A pesar de ser ms joven que la media de la regin, es cierto que la poblacin del municipio
de Fuenlabrada avanza igualmente hacia el modelo europeo de poblacin; una estructu-
ra poblacional con creciente presencia de personas mayores de 65 aos.
20
y Empleos
GRFICO 4: Diferencias en porcentaje de la representacin de cada grupo de edad
sobre el total de poblacin. Fuenlabrada 2007 y 2012.
Fuente: Padrn Municipal de Habitantes. Dpto. Estadstica. Ayuntamiento de Fuenlabrada. Elaboracin propia
De manera grfca, podemos observar un trasvase de poblacin del grupo de edad de 16 a
29 aos hacia los grupos de edad ms avanzada (de 45-64 aos y de 65 y ms), en la com-
parativa de los datos de poblacin del 1 de enero de 2007 y del 1 de enero de 2012.
Los jvenes de 16 a 29 aos han pasado de representar el 26% del total de la poblacin a 1 de
enero de 2007, a representar el 19,4% segn el dato equivalente de 2012, como se observa en
el grfco. Sin embargo, los ms jvenes, de 0 a 16 aos, han aumentado ligeramente su volu-
men de efectivos (contando a 1 de enero de 2012 con un 1,5% ms de representacin sobre el
total de poblacin que el mismo da del ao 2007).

Este grfico de la pirmide lo he cambiado un poco, he
quitado el fondo de color azul. Reemplzalo, porfa.
Gracias
11,74
9,92
8,84
9,12
5,00
7,00
9,00
11,00
13,00
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Evolucin del crecimiento vegetativo de la poblacin
de Fuenlabrada (por 1000 hab.)
Crecimiento
vegetativo
de
Fuenlabrada
Crecimiento
vegetativo
zona sur
Crecimiento
vegetativo
CAM
-8,0%
-6,0%
-4,0%
-2,0%
0,0%
2,0%
4,0%
<16
aos
16- 29
aos
30- 44 45- 64 65 y +
aos
Diferencias en la representacin de cada grupo de edad sobre
el total de poblacin. Fuenlabrada 2007-2012.
Diferencia en
% (2007-2012)
21
y Empleos
GRFICO 5: Pirmide de poblacin para Fuenlabrada y Espaa para el ao 2012

-2,50% -2,00% -1,50% -1,00% -0,50% 0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50%
000 - 000
007 - 007
014 - 014
021 - 021
028 - 028
035 - 035
042 - 042
049 - 049
056 - 056
063 - 063
070 - 070
077 - 077
084 - 084
091 - 091
098 - 098
Pirmide de poblacin Fuenlabrada y Espaa. 1 de enero 2012.
Hombres Espaa Mujeres Espaa
Hombres Fuenlabrada Mujeres Fuenlabrada
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
10,6% 10,8% 12,4%
13,9% 15,1% 15,7% 15,6% 13,3%
Evolucin del % de la poblacin extranjera sobre la poblacin total
de Fuenlabrada (2005-2012)
Nacidos en el extranjero Nacidos en Espaa
Fuente: Padrn Municipal de Habitantes. Dpto. Estadstica. Ayuntamiento de Fuenlabrada. 1 de enero de 2012.
Elaboracin propia.
La radiografa socio-demogrfca de la poblacin fuenlabrea se expresa grfcamente en la si-
guiente pirmide demogrfca. El anlisis comparado de la pirmide municipal presenta ciertas
particularidades respecto al resto de la poblacin espaola:
La estructura por edades y sexos de Fuenlabrada comienza a seguir los patrones de un mo-
delo de sociedad europea madura, lo que supone una tendencia hacia una pirmide in-
vertida. Sin embargo, el estrechamiento de la base de la pirmide de Fuenlabrada es actual-
mente menos acusado que el de la pirmide espaola.
El grupo de 16 a 29 aos representa un 19,4% de la poblacin de Fuenlabrada, proporcin
relativamente alta en comparacin con la pirmide nacional (15,8%).
La presencia notoria de las generaciones adultas, de entre 50 y 60 aos, que concentran un
16,8% del total de poblacin en Fuenlabrada, podra ser resultado de la llegada de poblacin
inmigrante al municipio en edad de trabajar (tanto extranjera como de otras CCAA), en los
aos 70 y 80. En el caso del territorio nacional este grupo de edad representa el 13,5% del
total.
Otra de las peculiaridades de la poblacin de Fuenlabrada es la destacada presencia de las
mujeres de entre 30 y 54 aos, que suponen el 44,0% del total del colectivo femenino,
frente al 38,6% que supone el mismo colectivo para la poblacin espaola.
22
y Empleos
Pero la ms notable peculiaridad de la pirmide de poblacin de Fuenlabrada es, sin duda, el
estrechamiento de su cspide respecto de la espaola. Esta diferencia es an ms exagerada
en el caso de las mujeres. En la poblacin espaola, las mujeres de ms de 64 aos suponen
el 19,4% del total de la poblacin femenina, mientras que el grupo anlogo en la poblacin
fuenlabrea representa tan slo un 8% del total de la poblacin femenina.
La poblacin de Fuenlabrada est bastante equilibrada en relacin con el sexo de sus efectivos,
no habiendo diferencias notables de proporcin entre hombres y mujeres. Sin embargo, en
cuanto a la evolucin de la poblacin extranjera en Fuenlabrada se refere, hay un ligero des-
marque en los ltimos aos por parte de los hombres, en detrimento del nmero de efectivas
extranjeras.
GRFICO 6: Evolucin del porcentaje de la poblacin extranjera
sobre la poblacin total de Fuenlabrada desde el ao 2005 hasta el 2012
Fuente: Padrn Municipal de Habitantes. Dpto. Estadstica. Ayuntamiento de Fuenlabrada. Elaboracin propia.

-2,50% -2,00% -1,50% -1,00% -0,50% 0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50%
000 - 000
007 - 007
014 - 014
021 - 021
028 - 028
035 - 035
042 - 042
049 - 049
056 - 056
063 - 063
070 - 070
077 - 077
084 - 084
091 - 091
098 - 098
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
10,6% 10,8% 12,4%
13,9% 15,1% 15,7% 15,6% 13,3%
Los municipios del sur, debido al bajo nivel de vida en relacin con Madrid capital, han acogido
buena parte de la inmigracin (tanto extranjera como de otras regiones del pas) llegada a la
regin por ser foco de atraccin migratoria del pas. Este fenmeno se refeja en el constante
crecimiento tanto absoluto como relativo de la poblacin de Fuenlabrada nacida en el extran-
jero, hasta llegar a representar un 16% de la poblacin total en el ao 2010.
Segn el Padrn del 1 de enero de 2010, residen 1.071.292 extranjeros/as en la regin de Ma-
drid, habindose multiplicado por 6,5 el nmero de efectivos extranjeros/as en el ao 2010. Si
23
y Empleos

-2,50% -2,00% -1,50% -1,00% -0,50% 0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00% 2,50%
000 - 000
007 - 007
014 - 014
021 - 021
028 - 028
035 - 035
042 - 042
049 - 049
056 - 056
063 - 063
070 - 070
077 - 077
084 - 084
091 - 091
098 - 098
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
10,6% 10,8% 12,4%
13,9% 15,1% 15,7% 15,6% 13,3%
tomamos los mismos datos para Fuenlabrada, nos encontramos con que la cifra se ha multipli-
cado por 7,6 con respecto al ao 2000. El crecimiento geomtrico del nmero de extranjeros
residentes en el municipio de Fuenlabrada constituye un mosaico de culturas que debemos
tener en cuenta a la hora de analizar tanto la estructura como las tendencias socioeconmicas
del municipio.
El crecimiento constante de la poblacin de Fuenlabrada est relacionado con el persistente
aumento de la poblacin extranjera que reside en el municipio. Es decir, el incremento pobla-
cional del municipio entre los aos 2000 y 2012 (datos correspondientes al 1 de enero de 2001
y al 1 de enero de 2012) se debe, en gran parte, a la continua llegada de extranjeros/as.
Las mayores aportaciones de efectivos nacidos en el extranjero se produjeron entre 2002 y 2005
y, puntualmente, en 2007, 2008 y 2009, con ganancias anuales en torno a 3.000 habitantes.
Las difcultades econmicas y el elevado desempleo que caracterizan al panorama actual expli-
can la importante reduccin producida en la variacin interanual del nmero de extran-
jeros en 2010 (1.246 personas a nivel municipal), convirtindose en dato negativo en 2011 por
primera vez en la serie estadstica.
2012 Relativa 2011 Absoluta
Ao
Diferencia
interanual
Nacionalidad. Poblacin
extranjera de Fuenlabrada.
2011-2012
RUMANIA
MARRUECOS
NIGERIA
ECUADOR
COLOMBIA
CHINA
Total (6 nacionalidades)
Total nacionalidades
5.922
4.914
2.640
2.059
1.915
1.888
19.338
31.350
+4,7%
-3,4%
-1,2%
-17,6%
-9,9%
+5,2%
-1,5%
-3,0%
5.658
5.087
2.673
2.500
2.126
1.794
19.838
32.323
264
-173
-33
-441
-211
94
-500
-973
TABLA 2: Diferencia interanual del nmero de efectivos extranjeros
de las principales nacionalidades. Fuenlabrada 2011-2012
Fuente: Padrn Municipal de Habitantes. Dpto. Estadstica. Ayuntamiento de Fuenlabrada. 1 de enero de 2012.
Elaboracin propia.
Esta situacin se mantendr durante, al menos, los prximos aos, por lo que la evolucin de
la poblacin de Fuenlabrada depender de su dinamismo interno y de la presencia de factores
(econmicos y sociales) favorables para retener su poblacin residente o atraer profesionales
jvenes de otras zonas geogrfcas.
24
y Empleos
La desaceleracin demogrfca repercute en el envejecimiento de la sociedad fuenlabrea
y provoca un acercamiento de la estructura de la poblacin al patrn demogrfco nacional,
lo cual multiplicar las demandas de servicios sociales (especialmente entre el colectivo de
80 y ms aos). Las posibilidades de invertir esta tendencia a travs de la recuperacin de la
natalidad de la poblacin es difcil a corto plazo, ya que las malas expectativas de crecimiento
econmico han desgastado la intencin de natalidad de la poblacin espaola en general.
No obstante, en relacin con el grado de envejecimiento a nivel autonmico e incluso de la
zona sur, Fuenlabrada destaca por contar con un ndice relativamente bajo, de 5,54 para el ao
2009, frente al 10,55 de la zona sur y el 14,43 a nivel de la Comunidad Autnoma de Madrid para
el mismo ao.

3.2 Diagnstico Socio-laboral. Poblacin de Fuenlabrada y su relacin
con la actividad.
Fuenlabrada cuenta con 166.536
6
personas en edad de trabajar, (16 y ms aos), constitu-
yendo la poblacin potencialmente activa, que representan el 82,3% del total de la pobla-
cin. El porcentaje de mujeres supera ligeramente al de hombres (50,1% son mujeres frente
49,9% de mujeres).
N Personas TOTAL % T HOMBRES % H MUJERES % M
Total Poblacin
16 y ms aos
16 - 64
202.230
166.536
151.252
100,0%
100,0%
100,0%
101.565
83.091
76.392
50,2%
49,9%
50,5%
100.665
83.445
74.860
49,8%
50,1%
49,5%
TABLA 3: Poblacin total y en edad de trabajar de Fuenlabrada
a 1 de Enero de 2013
Fuente: Padrn municipal de habitantes. Dpto. Estadstica. Ayuntamiento de Fuenlabrada. Datos 1 de Enero 2013.
6 Datos a 1 de Enero de 2013.
25
y Empleos
7 Fuente: Ine. EPA. I Trimestre de 2012. Corresponde al estrato 3 compuesto por los municipios de Fuenlabra-
da, Mstoles, Alcorcn, Getafe, Legans y Alcal de Henares. Dado que la muestra de encuestas realizadas
para los obtener datos de la poblacin activa del municipio es pequea, el error muestral es mayor que en
los datos globales de la EPA. Es por ello que los datos deben ser interpretados con esta premisa, si bien pre-
ferimos tenerlos en cuenta para analizar las tendencias.
Desde el ao 2009 la poblacin de 16 y ms aos del municipio ha descendido en un 1,6%,
2.761 habitantes menos en los ltimos tres aos. Como se apunta en apartados anteriores, la
tendencia decreciente del crecimiento vegetativo y el envejecimiento de la poblacin tienen
como consecuencia, entre otros factores, la reduccin de la poblacin en edad de trabajar.
N Personas 2009 2010 2011 2012 Dif. (2009-2012)
Fuenlabrada
169.297 169.082 168.486 166.536 - 2.761
TABLA 4: Evolucin poblacin en edad de trabajar (16 y ms aos) en Fuenlabrada
(2009-2012)
Fuente: Padrn Municipal de habitantes, 1 de Enero de cada ao
Poblacin activa y tasas de actividad
La poblacin activa
7
del municipio, entendida como aquellas personas en edad de trabajar
que trabajan o buscan empleo activamente, asciende a 103.022 personas, es decir, el 50,9%
del total de la poblacin. En los ltimos aos (entre el I trimestre de 2009 y 2012) esta poblacin
ha descendido en 14.385 personas, un 12,2%.
N Personas 2009 2010 2011 2012 Dif. (2009-2012) Fuenlabrada
117.407
69,2%
Poblacin activa
Tasa de actividad
117.530
69,2%
112.438
66,5%
103.022
61,7%
-14.385
12,2%
TABLA 5: Evolucin de la poblacin activa y tasas actividad en Fuenlabrada
desde 2009 hasta 2012
Fuente: INE. EPA. I Trimestre de los aos 2009, 2010, 2011,2012
La reduccin del nmero de habitantes en el municipio, explica, entre factores, el descenso en
la poblacin activa, pasado de representar el 57,2% del total de la poblacin en 2009 al 50,9%
en 2012.
26
y Empleos
GRFICO 7: Evolucin de la poblacin total y activa de Fuenlabrada
para los primeros trimestres de los aos 2009, 2010, 2011 y 2012
INE. Encuesta de poblacin activa, I trimestre 2009-2012. Elaboracin propia

G.24

Grfico 38.ojo! Lo hemos retocado un poco, y le hemos quitado el fondo azul, pero es el
mismo.
2009 2010 2011 2012
117.407
(57,2%)
117.530
(57,3%)
112.438
(54,9%)
103.022
(50,9%)
205.312
205.210
204.838
202.230
Evolucin de la poblacin total y la poblacin activa
Poblacin activa Total poblacin
43.609
39.478
36.117
36.144
34.748
30.733
12.075 11.589
10.658
10.309
10.048
9.755
56.441
51.906
47.552
47.238
45.523
40.843
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolucin del nmero de afiliados a las seguridad social.
Fuenlabrada 2007-2012
Rgimen General Rg Especial Autnomos Total Afiliacin
De esta forma, la tasa de actividad del municipio es del 61,72%, es decir, cerca de 2/3 de las
personas en edad laboral (16 y ms aos) estn ocupadas o disponibles para incorporarse al
mercado laboral. Siguiendo la disminucin de la poblacin activa sufrida en el ltimo ao, la
tasa de actividad ha descendido 4,8 puntos, situndose 2,5 puntos por debajo de la media de
la Comunidad de Madrid. Diferencia que tiene que ver con algunos rasgos sociodemogrfcos:
Familias con niveles de renta media menores que en la Comunidad de Madrid (aprox. 30%
menos de renta per cpita media), por lo que entre sus miembros en edad laboral se da ma-
yor propensin a buscar trabajo que en el mbito regional.
Abandono prematuro del sistema educativo reglado por parte de los jvenes, lo que se tra-
duce en que nuestros jvenes se incorporan a la actividad antes y en mayor proporcin que
los de la Regin.
Progresivo incremento de la presencia de mujeres en el mercado de trabajo.
27
y Empleos
GRFICO 8: Tasa de actividad conjunta y separada para hombres y mujeres
de 16 aos o ms para Fuenlabrada y la Comunidad de Madrid
para el I trimestre de 2012
Fuente: INE. EPA. Elaboracin propia.

G.8

0
10
20
30
40
50
CHN USA NOROECD total FRA EU27 DEU CZE ITA ESP JPN
32,5 33,8 35,2
33,4
34,9
32,8 32 30,2 32,6
31,6 32
38,6
39,5
39,6
41,6
42,5 43,1 43,4 43,6
46,3
47,1
48,2
%

d
e

h
a
b
.

m
a
y
o
r
e
s

d
e

6
5

a
o
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s
o
b
r
e

e
l

t
o
t
a
l
Pases
Previsin de la proporcin de dependencia de la poblacin 2000-
2050
2000 2050
64,24
70,43
58,60
Tasa de Actividad de 16
y ms
Tasa de Actividad
Hombres de 16 y ms
Tasa de Actividad
Mujeres de 16 y ms
Tasas de actividad
Comunidad de Madrid
61,72
68,73
55,02
Tasa de Actividad de 16 y ms
Tasa de Actividad Hombres de 16 y
ms
Tasa de Actividad Mujeres de 16 y
ms
Tasas de actividad
Fuenlabrada

G.8

0
10
20
30
40
50
32,5 33,8 35,2
33,4
34,9
32,8 32 30,2 32,6
31,6 32
38,6
39,5
39,6
41,6
42,5 43,1 43,4 43,6
46,3
47,1
48,2
%

d
e

h
a
b
.

m
a
y
o
r
e
s

d
e

6
5

a
o
s

s
o
b
r
e

e
l

t
o
t
a
l
Pases
2050
2000 2050
64,24
70,43
58,60
y ms
Tasa de Actividad
Hombres de 16 y ms
Tasa de Actividad
Mujeres de 16 y ms
Tasas de actividad
Comunidad de Madrid
61,72
68,73
55,02
ms
ms
Tasas de actividad
Fuenlabrada
Por otro lado el 38,1% de la poblacin de 16 y ms aos -63.514 personas- son considera-
das inactivas: los mayores de 65 aos, jubilados y pensionistas, los mayores de 16 aos que
an se encuentran estudiando y un porcentaje importante de personas que se dedican a las
labores domsticas. Baste decir que el 59,1% de la poblacin inactiva son mujeres, debido
fundamentalmente a las diferencias en los roles de gnero, ya que muchas han renunciado a su
desarrollo profesional a favor del hogar y la familia.
3.2.1 Ocupados/as y tasa de ocupacin
La poblacin ocupada residente en Fuenlabrada suma un total de 76.736 personas, lo que
supone el 74,5% de la poblacin activa (55,8% son hombres y el 44,2% mujeres).
El nmero de ocupados/as disminuy en 13.301 personas (un -14,7%, 6,5 puntos porcentuales)
entre el I trimestre del ao 2009 y el 2012.
90.037
57,2%
Ocupados/as
Tasas empleo (16-64)
90.883
58,1%
85.521
54,8%
76.736
50,7%
- 13.301
-6,5 puntos
TABLA 6: Evolucin del nmero de ocupados/as y tasas de empleo de Fuenlabrada
en el primer trimestre de los aos 2009, 2010, 2011 y 2012
Fuente: INE. EPA (I Trimestre de cada ao)
28
y Empleos
La tasa de empleo en Fuenlabrada es del 50,73% para la poblacin de 16 a 64 aos . Es decir,
que algo ms de la mitad de la poblacin entre 16 y 64 aos est empleada. En el ltimo ao, la
tasa de empleo ha descendido 4,1 puntos.
Las diferencias por sexos son claras: la tasa de empleo masculina es del 56,02%, mientras la
femenina es del 45,34%, casi 10,6 puntos de diferencia.
Respecto a la Comunidad de Madrid, la diferencia en la tasa de empleo es de 13 puntos por
debajo. Y a slo 3,7 puntos de diferencia en relacin a la tasa de empleo nacional (54,47%).
G9

g.10

63,73
67,12
60,45
Tasa de Empleo de 16 y
ms
Tasa de Empleo
Hombres de 16 y ms
Tasa de Empleo Mujeres
de 16 y ms
Tasas de empleo
Comunidad de Madrid
50,73
56,02
45,34
Tasa de Empleo de 16 y ms
Tasa de Empleo Hombres de
16 y ms
Tasa de Empleo Mujeres de
16 y ms
Tasas de empleo
Fuenlabrada
18,65
19,51
17,71
Tasa de Paro de 16 y ms
Tasa de Paro Hombres
de 16 y ms
Tasa de Paro Mujeres de
16 y ms
Tasas de paro
Comunidad de Madrid
G9

g.10

63,73
67,12
60,45
ms
Tasa de Empleo
Hombres de 16 y ms
de 16 y ms
Tasas de empleo
Comunidad de Madrid
50,73
56,02
45,34
16 y ms
16 y ms
Tasas de empleo
Fuenlabrada
18,65
19,51
17,71
de 16 y ms
16 y ms
Tasas de paro
Comunidad de Madrid
GRFICO 9: Tasa de empleo para hombres, mujeres y el total, en Fuenlabrada y en
la Comunidad de Madrid para el primer trimestre del ao 2012
Fuente: INE/EPA. Elaboracin propia.
8 Este indicador (16-64) es el utilizado en estadsticas de la Unin Europea a efectos comparativos.
29
y Empleos
3.2.2 Parados/as y tasa de paro
En el I trimestre de 2012, la poblacin sin empleo en el municipio asciende a 26.284 perso-
nas, lo que supone el 15,8% de la poblacin de 16 y ms aos (54,5% son hombres y el 45,5%
mujeres). El nmero de personas sin empleo, entre el I Trimestre de 2009 y el 2012, disminuy
en 1085 (-3,9%).
27.369
23,4%
Parados/as
Tasas paro
26.642
22,7%
26.915
24%
26.284
25,52%
- 1.085
+ 2,1 puntos
TABLA 7: Evolucin del nmero parados/as y tasa de paro en Fuenlabrada
para el primer trimestre de los aos 2009, 2010, 2011 y 2012
Fuente: INE. EPA (I Trimestre de cada ao)
La tasa de paro en el municipio en el I trimestre de 2012 es del 25,5% de la poblacin ac-
tiva. Es decir, 1 de cada 4 personas en activo (disponibles para incorporarse al mercado laboral)
no encuentra empleo. Tambin se dan ligeras diferencias de gnero, ya que la tasa de paro
femenina es 1 punto mayor que la masculina.
GRFICO 10: Tasa de paro para hombres, mujeres y el total, en Fuenlabrada
y en la Comunidad de Madrid para el I Trimestre del ao 2012
Fuente: INE/EPA. Elaboracin propia.
G9

g.10

63,73
67,12
60,45
ms
Tasa de Empleo
Hombres de 16 y ms
de 16 y ms
Tasas de empleo
Comunidad de Madrid
50,73
56,02
45,34
16 y ms
16 y ms
Tasas de empleo
Fuenlabrada
18,65
19,51
17,71
de 16 y ms
16 y ms
Tasas de paro
Comunidad de Madrid

G.11

25,52
25,07
26,07
Tasa de Paro Hombres de 16
y ms
Tasa de Paro Mujeres de 16 y
ms
Tasas de paro
Fuenlabrada
69,18
69,17
66,45
61,72
57,2
58,11
54,8
50,73
23,36
22,71 24,04
25,52
I Trim_09 I Trim_10 I Trim_11 I Trim_12
Evolucin tasas 2009-2012
Tasa de actividad Tasa de empleo (16-64) Tasa de paro
Esta tasa de paro se sita 6,8 puntos por encima de la media de la Comunidad de Madrid
(18,6%) y 1 punto por encima de la media nacional (24,4%).
30
y Empleos
GRFICO 11: Evolucin de la tasa de actividad, tasa de empleo y tasa de paro
en Fuenlabrada para el I Trimestre de los aos 2009, 2010, 2011 y 2012
Fuente: INE. EPA . I trimestre 2009-2012. Elaboracin propia

G.11

25,52
25,07
26,07
Tasa de Paro Hombres de 16
y ms
Tasa de Paro Mujeres de 16 y
ms
Tasas de paro
Fuenlabrada
69,18
69,17
66,45
61,72
57,2
58,11
54,8
50,73
23,36
22,71 24,04
25,52
I Trim_09 I Trim_10 I Trim_11 I Trim_12
Evolucin tasas 2009-2012
Tasa de actividad Tasa de empleo (16-64) Tasa de paro
GRFICO 12: Evolucin de la poblacin activa en Fuenlabrada
para el I Trimestre de los aos 2009,2010, 2011 y 2012
Fuente: INE. EPA, I trimestre 2009-2012. Elaboracin propia
g.12

G7
90.037
90.883
85.521
76.736
27.369
26.642
26.915
26.284
2009 2010 2011 2012
Evolucin poblacin activa
Ocupados/as Parados/as
31
y Empleos
3.2.3 Caracterizacin formativa de la poblacin
Los ltimos datos disponibles sobre el nivel formativo de la poblacin fuenlabrea, que ya f-
naliz sus estudios, son del Censo de Poblacin y Vivienda de 2001, y ya mostraban un incre-
mento de 15,3 puntos la presencia de personas con titulaciones universitarias y con Estudios de
Segundo Grado entre 1991 y 2001.
1991 2001 Diferencia
FUENLABRADA
Nivel de Estudios
Analfabetos
Sin estudios
Estudios de 1
er
Grado
Estudios de 2 Grado
Estudios Universitarios
1,7
11,4
40,9
43,6
2,4
1,2
8,8
28,7
55,8
5,5
-0,5
-2,6
-12,2
+12,2
+3,1
TABLA 8: Nivel de estudios para los aos 1991 y 2001
de la poblacin de Fuenlabrada con 10 aos o ms que no son estudiantes
Fuente: INE, Censos de Poblacin y Vivienda (1991 y 2001). Unidades: %.
Esta tendencia de crecimiento de la poblacin con estudios de 2 grado (bachillerato y forma-
cin profesional) y estudios universitarios se ha ido consolidando en el municipio, igualndose
cada vez ms con la media del conjunto de la Comunidad de Madrid, mxime teniendo en
cuenta la implantacin en nuestro municipio de la Universidad Rey Juan Carlos.
32
y Empleos
4 MERCADO LABORAL DE FUENLABRADA
4.1 Evolucin 2007-2012
En este apartado ofrecemos una visin del comportamiento del mercado de trabajo local en los
ltimos aos, analizando los datos de paro registrado y contrataciones registradas en los cen-
tros de trabajo de Fuenlabrada, as como la afliacin de trabajadores/as a la seguridad social.
Nos detenemos a analizar con ms detalle el impacto que est teniendo la crisis econmica en
nuestro mercado de trabajo local.
4.1.1 Paro registrado
Desde diciembre de 2007 hasta el mismo mes del ao 2012, el nmero parados/as en el muni-
cipio se ha incrementado en 13.571 personas; es decir, se ha ms que duplicado la cifra en un
perodo de 4 aos. Pero si nos fjamos en el inicio de dicho perodo, vemos que este dato ya se
haba duplicado en los dos primeros aos, pasando de 9.758 personas a 19.699 en diciembre
de 2009.
Con el inicio de la crisis econmica (septiembre de 2008) las cifras de desempleo aumentaron
en un 61,3%, con 5.714 personas ms buscando empleo, hasta llegar a 15.472 demandantes en
el municipio, tal y como se observa en el grfco.
GRFICO 13: Evolucin del paro registrado en Fuenlabrada en el mes de diciembre
para los aos 2007, 2008, 2009,2010, 2011 y 2012
Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Meses diciembre 2007-2012, meses de diciembre.
Elaboracin propia
9 El paro registrado es entendido, a diferencia del desempleo, como el total de demandas de empleo en alta,
registradas por el Servicio Pblico de Empleo en el municipio de Fuenlabrada.

9.758
15.472
19.699 19.388
20.481
23.329
0
2.500
5.000
7.500
10.000
12.500
15.000
17.500
20.000
22.500
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolucin del paro registrado
Hombres Mujeres Total
7,5
8,4
5,0
7,9
10,0
9,7
10,3
11,8
9,5
10,5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
Comunidad de Madrid
Fuenlabrada
Sur Metropolitano
Evolucin del paro registrado por cada 100 habitantes
(2007-2012)
33
y Empleos
En 2009 se registran las cifras ms altas de desempleo de los ltimos aos, situndose en 19.699
parados/as, no slo referente a personas que han perdido su empleo como consecuencia de la
crisis econmica, sino a la incorporacin de nuevos demandantes que buscan su primer em-
pleo como solucin al desempleo de otros miembros de la unidad familiar (jvenes y mujeres).
En el ao 2010 la tendencia creciente del desempleo se ha visto ligeramente frenada, retoman-
do poco despus su rumbo de crecimiento en 2011, hasta llegar a 22.329 parados/as registra-
dos/as en diciembre de 2012.
Como se observa en el grfco adjunto, el nmero de desempleados/as por 100 habitantes lle-
g casi a los 12 puntos en el ao 2012, pasando por encima de la cifra media de paro registrado
en la Zona Sur (10,5) y de la Comunidad de Madrid (8,4), para el mismo ao.
GRFICO 14: Evolucin del paro registrado en Fuenlabrada
por cada 100 habitantes en el mes de diciembre
para los aos 2007, 2008, 2009,2010, 2011 y 2012
Fuente: INE, explotacin de datos del padrn municipal. Observatorio Regional de empleo, Comunidad de Madrid.
Elaboracin propia.

9.758
15.472
19.699 19.388
20.481
23.329
0
2.500
5.000
7.500
10.000
12.500
15.000
17.500
20.000
22.500
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolucin del paro registrado
Hombres Mujeres Total
7,5
8,4
5,0
7,9
10,0
9,7
10,3
11,8
9,5
10,5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
Comunidad de Madrid
Fuenlabrada
Sur Metropolitano
(2007-2012)
Cabe destacar que la mayor parte del incremento del paro registrado se produjo durante los
aos 2008 y 2009, pasando de un valor de 5 a 10 por cada 100 habitantes. Desde 2009 el incre-
mento de dicho indicador ha sido bastante ms moderado a causa de la ligera estabilizacin de
la situacin econmica.
34
y Empleos
Paro registrado por sexo, edad y nivel formativo
Entre las caractersticas que defnen el paro registrado en el municipio de Fuenlabrada se en-
cuentra el peso de las mujeres entre las personas en bsqueda de empleo. Habitualmente la
tasa de paro de las mujeres del municipio ha sido superior a la de los hombres. En 2007 el 60%
del total de personas desempleadas (registradas en la ofcina de empleo del municipio) eran
mujeres; es decir, un 19% ms que hombres. Sin embargo, desde dicho ao hasta la fecha, la
diferencia entre parados y paradas se ha ido atenuando hasta quedar reducida a un punto por-
centual, segn datos de diciembre de 2012.
GRFICO 15: Evolucin del paro registrado en Fuenlabrada por sexo
en el mes de diciembre para los aos 2007 a 2012
Fuente: Observatorio Regional de empleo. Comunidad de Madrid. Meses de diciembre 2007-2012.
Elaboracin propia.

0%
20%
40%
60%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
40,5%
52,3%
52,7%
49,2%
49,6%
49,5%
59,5%
47,7% 47,3%
50,8% 50,4%
50,5%
Evolucin del paro registrado por sexo
Hombres Mujeres
3,5%
0,5%
9,5%
13,0%
73,5%
3,9%
0,4%
12,0%
14,7%
68,9%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Paro registrado por sectores de actividad
2007 2012
Es probable que un volumen importante de mujeres en tiempos de bonanza econmica, no
trabajaran de forma remunerada por voluntad propia. Sin embargo, actualmente la situacin
de desempleo y generalizada destruccin de empleos ha hecho que entraran en el mercado la-
boral perfles nuevos (como mujeres y jvenes), debido a la necesidad econmica de la unidad
familiar.
El anlisis por edad refeja cmo los/as mayores de 44 aos han sido los ms perjudicados
en los ltimos cinco aos, incrementando su peso en el conjunto de parados/as en 7,2 puntos
porcentuales. Diferente ha sido la evolucin de los/as situados entre los 25 y 45 aos, quienes,
a pesar de ser el grupo ms numeroso, han tenido una reduccin de ms de 3 puntos porcen-
tuales en su peso sobre el total de parados registrados del municipio, al igual que en el caso de
los menores de 25 aos.
35
y Empleos
GRFICO 16: Evolucin de la estructura por edades de la poblacin demandante
de empleo en Fuenlabrada para el mes de diciembre de los aos 2007 y 2012

-10,00%
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Menor de 25 25-44 Mayores de 44
15,78%
53,21%
31,01%
12,02%
49,74%
38,23%
-3,76% -3,46%
7,22%
Evolucin de la estructura por edad de la poblacin
demandante de empleo
7,5
8,4
5,0
7,9
10,0
9,7
10,3
11,8
9,5
10,5
0,0
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
Comunidad de Madrid
Fuenlabrada
Sur Metropolitano
(2007-2012)
Fuente: Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Meses diciembre 2007-2012. Elaboracin propia.
En lo que al nivel formativo se refere, la poblacin sin empleo no ha cambiado signifcativa-
mente desde 2007; la variacin ms importante se observa en el aumento del peso relativo
de los parados/as con un nivel de estudios inferior o igual a estudios primarios, pasando
del 15% a fnales de 2007 al 22,5% en diciembre de 2012. Igualmente, ha habido un aumento de
5 puntos porcentuales en la representacin sobre el total de parados/as registrados/as, de los
perfles con un nivel formativo inferior al ttulo de Educacin Secundaria Obligatoria, pa-
sando del 34% al 39% en diciembre de 2012. Esta categora incluye a las personas sin estudios, a
las personas con estudios primarios incompletos, primarios completos y Educacin Secundaria
incompleta.
Entre las personas sin empleo la formacin es relativamente baja, no superando el nivel de
Educacin Secundaria Obligatoria un 73% de ellos/as, segn datos del ltimo mes de 2012
(frente al ao anterior, 2011, este dato presenta una reduccin de 3 puntos porcentuales).
Los diplomados o licenciados universitarios representan el 4,7% del total de parados/as
registrados/as, un punto porcentual por encima del dato homnimo para 2011. En este nivel
formativo se ha mantenido una representacin parecida desde 2007 (3,4% entonces, 4,7% ac-
tualmente). Tambin se ha mantenido similar la proporcin de parados/as registrados que
cuentan con un nivel formativo de Formacin Profesional (bien sea de Grado Medio o de
Grado Superior), siendo actualmente (a fecha de diciembre de 2012) del 12% (frente al 11,2%
de 2007).
36
y Empleos
Nivel formativo de los/as parados/as
registrados/as
dic-07 dic-12 Diferencia
< Estudios primarios
Estudios primarios completos
E.S.O sin ttulo
E.S.O con ttulo
Enseanzas bachillerato
G medio F.P especfca, artes plsticas y diseo y deportivas
G superior, F.P espec. y equiv. artes plsticas, diseo y deportivas
Diplomados o equivalente
Licenciados o equivalente
Sin estudios
Total nivel acadmico
823
643
1820
3999
950
703
392
131
202
56
9758
1510
3746
3742
8098
1839
1683
1127
523
577
233
23329
83%
483%
106%
103%
94%
139%
188%
299%
186%
316%
139%
TABLA 9: Paro registrado por nivel formativo 2007-2012
A la vista de estos datos, podemos afrmar que el grado de cualifcacin de la poblacin des-
empleada de Fuenlabrada es considerablemente bajo, lo cual limita las posibilidades de
insercin de estos trabajadores y empobrece su potencial de empleabilidad.
Si observamos las diferencias por gnero, tenemos una tendencia de acercamiento entre el
porcentaje de representacin de los hombres demandantes de empleo con niveles for-
mativos bajos y el equivalente para las mujeres, quedndose en diciembre de 2012 a 1,2
puntos porcentuales ms los hombres que las mujeres. Esto es: 7,1% frente a 5,9% (en 2007, la
diferencia era de 4 puntos porcentuales: los hombres con nivel de estudios primarios incom-
pletos representaban el 10% sobre su total, mientras que en el caso de las mujeres era el 6%).
Paro registrado por duracin de la demanda
Analizando el tiempo medio de las demandas de empleo en el municipio, ha habido un trasva-
se de parados/as de corta duracin (menos de un ao en desempleo) a parados/as de larga
duracin (ms de un ao). En diciembre de 2007, el 25% del total de parados/as registrados/as
en la ofcina de empleo del municipio eran de larga duracin, frente a un 75% de demandantes
con menos de un ao de antigedad de la demanda.
Actualmente, en diciembre de 2012 el colectivo de demandantes de ms de un ao de du-
racin supone el 39% del total de parados/as del municipio (siendo el 35% en diciembre de
2011). Asimismo, los parados/as de menos de un ao de duracin de la demanda, represen-
tan actualmente el 61%, 14 puntos porcentuales menos que en 2007.
37
y Empleos
Esta tendencia evidencia el problema del desempleo de larga duracin en nuestro municipio,
hacindose cada vez ms estructural que coyuntural, ya que el colectivo de parados/as de larga
duracin cuenta con menor posibilidades insercin cuanto mayor es el perodo de desempleo.
Paro registrado segn nivel
formativo y duracin de la
demanda. Diciembre 2012
+ de 4
Aos
3-4
Aos
2-3
Aos
1-2
Aos
6-12
Meses
3-6
Meses
< 3
Meses
Estudios primarios incompletos
Estudios primarios completos
E.S.O sin ttulo
E.S.O con ttulo
Total nivel acadmico sobre el total
de parados/as registrados/as
10%
9%
19%
39%
6%
9%
15%
14%
35%
5%
8%
13%
17%
36%
8%
8%
18%
16%
33%
19%
6%
17%
15%
34%
18%
5%
16%
16%
34%
16%
5%
16%
17%
35%
27%
TABLA 10: Paro registrado por nivel formativo y duracin
de la demanda de empleo 2007-2012
La duracin de la demanda parece responder a criterios de formacin del/de la
trabajador/a, puesto que el 76% del total de parados/as de larga duracin, se encuentran en
alguno de los niveles formativos que aparecen en la tabla adjunta, a fecha de diciembre de 2012
(es decir, desde estudios primarios incompletos hasta la titulacin en Educacin Secundaria
Obligatoria). Esto es, en proporcin ligeramente superior al total de parados/as (74%).
Esta diferencia es ms notable en el nivel estudios primarios incompletos, donde se en-
cuentran el 8% de los/as parados/as de larga duracin, frente al 6% correspondiente al
total de parados/as. En los dems niveles formativos, no existen diferencias superiores a un
punto porcentual.
El sector servicios es el sector de actividad ms demandado entre los desempleados/as del
municipio. Desde 2007 se ha registrado un descenso en el nmero de demandas de ste sector,
a favor de sectores como la construccin o la industria. Esto se debe a la gran cantidad de traba-
jadores de dichos sectores que el mercado de trabajo ha expulsado en estos aos, por motivo
de la crisis econmica, la cual ha afectado ms bruscamente al sector de la construccin y, por
vinculacin con ste, al de la industria.
38
y Empleos
GRFICO 17: Paro registrado por sectores de actividad en Fuenlabrada en el mes
de diciembre para los aos 2007 y 2012

0%
20%
40%
60%
2007
2008
2009
2010
2011
2012
40,5%
52,3%
52,7%
49,2%
49,6%
49,5%
59,5%
47,7% 47,3%
50,8% 50,4%
50,5%
Evolucin del paro registrado por sexo
Hombres Mujeres
3,5%
0,5%
9,5%
13,0%
73,5%
3,9%
0,4%
12,0%
14,7%
68,9%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
2007 2012
Fuente: Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Meses diciembre 2007 y 2012. Elaboracin propia
La Construccin y las actividades administrativas y de servicio auxiliar son las actividades con
mayor representacin entre el total de parados/as de Fuenlabrada, ambas con un 16% de repre-
sentacin. La Construccin ha aumentado su nmero de demandas muy intensamente desde
2005, cuando representaba slo el 9,8% del total, llegando hasta un 18,8% en 2008.
La distribucin actual de las demandas de empleo en las actividades econmicas con mayor
representacin es el siguiente:
En primer lugar, destacan la construccin y las actividades administrativas y servicio auxiliar,
como actividades econmicas ms comunes entre los/as parados/as del municipio, ya que el
16% de ellos/as estn relacionados con dicha actividad, tal como acabamos de mencionar.
Le siguen muy de cerca las actividades profesionales, cientfcas y tcnicas, con un 15%. Segui-
damente se encuentra el comercio al por mayor y menor, con un 14%.
La industria manufacturera concentra al 12% de parados/as del municipio, seguida por la hos-
telera, con un 6%.
39
y Empleos
GRFICO 18: Porcentaje de paro registrado en diciembre de 2012 en las secciones
de actividad con un valor importante en dicho porcentaje en Fuenlabrada

CONSTRUCCIN
; 16%
ACT.
ADMINISTRATI
VAS Y SERVICIO
AUXILIAR; 16%
ACT.
PROFESIONALES
, CIENTFICA Y
TCNICA; 15%
COMERCIO
POR MAYOR Y
MENOR; REP.
VEHCUL; 14%
INDUSTRIA
MANUFACTURE
RA; 12%
HOSTELERA;
6%
RESTO DE
ACTIVIDADES;
21%
Secciones de actividad ms representadas en los datos
de paro registrado. Fuenlabrada , diciembre 2012
Fuente: Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Diciembre 2012. Elaboracin propia
4.1.2 Contratos registrados
Los efectos de la crisis econmica y la consiguiente destruccin de empleo han tenido como
consecuencia una reduccin notable en la contratacin. A mediados de 2007 se inicia un
descenso del nmero de contratos en el municipio, que contina durante los aos siguientes,
hasta la actualidad.
Por sexo, los hombres son los ms afectados, reducindose en mayor proporcin los contratos
realizados que en el caso de las mujeres. En ambos sexos, se ha reducido casi en un 60% el n-
mero de contratos realizados al ao, desde 2007.
40
y Empleos
GRFICO 19: Evolucin del nmero de contratos realizados en Fuenlabrada
desde 2007 hasta 2012 para hombres, mujeres y total
Fuente: Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Sumatorio anual 2007-2012. Elaboracin propia

55.004
40.098
28.956
28.795
27409
23676
13733
9943
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolucin del nmero de contratos 2007-2012
Total Hombres Mujeres
16,2%
17,4%
17,0%
15,6% 15,3%
17,9%
83,8%
82,6%
83,0%
84,4% 84,7%
82,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Tasas de estabilidad y temporalidad 2007-2012
Tasa de estabiliadad Tasa de temporalidad
0%
20%
40%
60%
80%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
38,5%
42,3% 42,2%
40,7% 41,4% 42,0%
61,5%
57,7% 57,8%
59,3% 58,6% 58,0%
Evolucin de la contratacin por sexo.
Mujeres Hombres
Contratos por sexo, edad y nivel formativo
Los contratos realizados a hombres han disminuido en 2.231 unidades respecto de 2011, mien-
tras que en el caso de las mujeres, lo han hecho en 1.402 contratos. En total, el descenso ha
sido de 3.733 contratos respecto del ao anterior, lo cual supone una cada del 14%, que como
mencionbamos anteriormente, afecta ms a la contratacin masculina que a la femenina. Esto
no signifca que se haya contratado a ms mujeres, sino que la contratacin de stas se ha redu-
cido en menor proporcin que la de los hombres.
GRFICO 20: Evolucin de la distribucin por sexo de la contratacin.
Fuente: Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Sumatorio anual 2007-2011. Elaboracin propia.

55.004
40.098
28.956
28.795
27409
23676
13733
9943
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
16,2%
17,4%
17,0%
15,6% 15,3%
17,9%
83,8%
82,6%
83,0%
84,4% 84,7%
82,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0%
20%
40%
60%
80%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
38,5%
42,3% 42,2%
40,7% 41,4% 42,0%
61,5%
57,7% 57,8%
59,3% 58,6% 58,0%
Mujeres Hombres
41
y Empleos

55.004
40.098
28.956
28.795
27409
23676
13733
9943
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
16,2%
17,4%
17,0%
15,6% 15,3%
17,9%
83,8%
82,6%
83,0%
84,4% 84,7%
82,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0%
20%
40%
60%
80%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
38,5%
42,3% 42,2%
40,7% 41,4% 42,0%
61,5%
57,7% 57,8%
59,3% 58,6% 58,0%
Mujeres Hombres
En cuanto a las caractersticas demogrfcas, la mayor parte se sita en el rango de edad
entre 25 y 45 aos, en un 62,7%, el 19,2% son menores de 25 aos y el 18,1% restante supera
los 45 aos.
Durante el ao 2012, en todos los grupos de edad los hombres son ms contratados por las em-
presas fuenlabreas que las mujeres. El rango de edad donde ms se manifesta esta diferencia
es en las personas de entre 35 y 39 aos; edades en las cuales los hombres frmaron un 66%
ms de contratos que las mujeres (888 contrataciones ms). Dentro del grupo de edad de
40 a 44 aos, esta diferencia continua siendo muy elevada, con un 64% de contratos ms
para los hombres que para las mujeres (713 unidades de diferencia). Coincide con la edad
en la que las mujeres estn ms comprometidas con su rol materno, que an no ha dejado de
suponer una ruptura en la carrera profesional de las trabajadoras.
La diferencia en la contratacin segn sexo contina disminuyendo, ya que ha pasado de
representar el 18,6% del total de contrataciones en 2010, a representar el 16% sobre el total
de contratos realizados en 2012 (es decir, 3790 contratos menos para las mujeres que para los
hombres).
Por otro lado, el nmero de contratos va decreciendo progresivamente a medida que aumenta
la edad, especialmente a partir de los 40 aos en que desciende ms acusadamente.
En cuanto a la distribucin del total de contrataciones realizadas en 2012, por edad de los/
as trabajadores/as, el 37% de las contrataciones fueron realizadas a jvenes menores de
30 aos (frente al 40% del ao anterior). Desgranando ms los grupos de edad de los/as traba-
jadores/as, el 19% de las contrataciones fueron realizadas a jvenes menores de 25 aos.
Este grupo de edad experimenta un importante descenso en los ltimos aos, ya que en 2009
representaba un 25,5% de las contrataciones, en 2010 un 23,2% y en 2011 un 21,3%.
El grupo de edad de 25 a 29 aos ha sido el que ms contratos ha frmado en 2012 en el
municipio de Fuenlabrada, con un total de 4294.
Cabe recordar que una de las caractersticas de nuestro mercado de trabajo local ha sido, en
los ltimos aos, la temprana insercin de los/as jvenes al mundo del empleo y, consiguiente-
mente, el abandono temprano de los estudios. Probablemente esto est empezando a cambiar,
retardndose la edad media del primer empleo por motivo de la falta de oportunidades de
empleo.
Las contrataciones realizadas a trabajadores/as de ms de 44 aos durante el ao 2012, su-
ponen slo el 18% sobre el total de las mismas (algo ms que en 2011, que concentraron el
16,8% de los contratos).
42
y Empleos
GRFICO 21: Evolucin del porcentaje de contrataciones realizadas
segn grupos de edad. 2007-2012

-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Menores de 25
aos
De 25-44 aos Mayores de 45
aos
33,8%
54,4%
11,8%
19,2%
62,7%
18,1%
-14,5%
8,3%
6,2%
Evolucin de la contratacin por grupos de edad 2007/2012
2007
2012
Diferencia
AGRICULTURA INDUSTRIA CONSTRUCCION SERVICIOS
0,5%
11,8%
17,0%
70,7%
0,10%
8,42%
9,77%
68,09%
Evolucin de la contratacin por sectores de actividad 2007/2012
2007 2012
Este hecho puede deberse al carcter industrial del tejido empresarial del municipio.
En relacin al nivel formativo de los trabajadores/as en el municipio, ste no ha variado de for-
ma signifcativa en los ltimos cinco aos. Generalmente el nivel formativo de los/as trabajado-
res/as contratados/as se caracterizan por ser bajo, no superior al Graduado Escolar, como fue el
caso del 63,7% de las personas contratadas en 2011. Sin embargo, en el ao 2012 el porcentaje
de contratos con niveles formativos bajos ha sido del 59,4%, es decir, 4,3 puntos porcentuales
inferior al del ao anterior.
En el anlisis detallado de la distribucin de los contratos en relacin al nivel formativo se ob-
servan algunos aspectos:
Los contratos han aumentado fundamentalmente entre las personas con Formacin Profe-
sional de Grado Medio, con Ttulo universitario de Grado Superior y sin estudios.
Por el contrario los/as trabajadores/as con titulacin de ESO o equivalente y Certifcado de
Escolaridad han descendido.
43
y Empleos
Contratos sectores y secciones de actividad
El sector Servicios sigue dominando el mercado laboral de Fuenlabrada, (al igual que ocu-
rre en la Comunidad de Madrid), siendo el sector con mayor contratacin (68%) y demandas
activas, seguido a gran distancia por Construccin (sector en el que se realizaron el 10% de las
contrataciones de 2012) e Industria (que aglutina un 8% de las contrataciones anuales).
Con respecto al ao 2011, se han reducido las contrataciones realizadas en todos los sectores
de actividad, habiendo sido el sector Servicios el ms afectado por este descenso. El ao ante-
rior, este sector aglutinaba el 75% del total de contratos realizados.
El sector de la Industria, representaba en 2011 un 11%, mientras que en 2012 ha descendido
al 8%. Por ltimo, la Construccin ha sufrido igualmente una disminucin, pasando del 14% al
10% de contratos realizados en dicho sector en 2012.
Segn el sexo de los/as trabajadores/as, se pueden apreciar diferencias en cuanto a la represen-
tacin que hombres y mujeres tienen en cada uno de los sectores econmicos. Las contrata-
ciones a mujeres se realizaron casi en su totalidad en actividades pertenecientes al sector
Servicios (93%).
En el caso de los hombres, los contratos realizados en 2012 se encuentran ms repartidos
entre el sector Servicios (69%), Construccin (19%) e Industria (13%).
GRFICO 22: Evolucin de la contratacin en diferentes sectores de actividad
para los aos 2007 y 2012

-20,0%
-10,0%
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
70,0%
Menores de 25
aos
De 25-44 aos Mayores de 45
aos
33,8%
54,4%
11,8%
19,2%
62,7%
18,1%
-14,5%
8,3%
6,2%
Evolucin de la contratacin por grupos de edad 2007/2012
2007
2012
Diferencia
AGRICULTURA INDUSTRIA CONSTRUCCION SERVICIOS
0,5%
11,8%
17,0%
70,7%
0,10%
8,42%
9,77%
68,09%
Evolucin de la contratacin por sectores de actividad 2007/2012
2007 2012
44
y Empleos
A pesar de la reduccin generalizada de la contratacin en el periodo 2007-2012, casi todos
los sectores econmicos que con presencia en el municipio mantuvieron su porcentaje
de representatividad en el conjunto de la contratacin local, con una variacin inferior a
4 puntos porcentuales cada una de ellas, a excepcin del sector de la Construccin, que ha
perdido ms de 7 puntos porcentuales en su representacin sobre el total de contrataciones.
En el ao 2012 la contratacin en actividades econmicas ms importantes en el empleo del
municipio se distribuye como muestra la siguiente tabla:
2011 2012
ACT. ADMINISTRATIVAS Y SERVICIO AUXILIAR
COMERCIO POR MAYOR Y MENOR; REP. VEHCULOS
CONSTRUCCIN
INDUSTRIA MANUFACTURERA
ACT. SANITARIAS Y DE SERVICIOS SOCIALES
HOSTELERA
EDUCACIN
TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO
OTROS SERVICIOS
ACT. ARTSTICAS, RECREATI. Y ENTRETENIM.
TOTAL
24%
18%
14%
10%
8%
7%
5%
3%
2%
2%
93%
22%
22%
11%
9%
8%
8%
6%
4%
3%
2%
94%
TABLA 11: Distribucin de la contratacin en Fuenlabrada para distintas
actividades econmicas para los aos 2011 y 2012
Observatorio Regional de Empleo. Comunidad de Madrid. Sumatorio anual 2011 y 2012 Elaboracin propia
Estabilidad de la contratacin
La distribucin de los contratos segn su duracin refeja la dualidad existente en el mercado
laboral entre los/as trabajadores/as estables y temporales.
En el ao 2012, y al igual que viene ocurriendo en los ltimos aos, se observa un elevado
predominio de contratos temporales (82,1%) frente a los indefnidos (17,9%), con una di-
ferencia de 2,6 puntos a favor de los contratos indefnidos con respecto de 2011.
45
y Empleos
Analizando el tipo de contratos que se han realizado en cada uno de los sectores, podemos ver
que, aunque todos cuentan con una alta tasa de temporalidad en sus contratos, hay alguna
diferencia perceptible entre sectores.
La Industria y la Agricultura son los sectores que muestran menos temporalidad en sus con-
tratos para el municipio de Fuenlabrada. Por ejemplo, en 2012 un 78% de la contratacin en el
sector industrial, fue de carcter temporal, y un 74% de la correspondiente al sector de la Agri-
cultura. En el extremo opuesto, con la mayor temporalidad en su contratacin, se encuentra el
sector de la Construccin, ya que el 85% del total de contratos realizados en 2012, fueron de
carcter temporal.
GRFICO 23: Tasa de estabilidad y temporalidad en los contratos
realizados en Fuenlabrada para los aos 2007-2012

55.004
40.098
28.956
28.795
27409
23676
13733
9943
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012
16,2%
17,4%
17,0%
15,6% 15,3%
17,9%
83,8%
82,6%
83,0%
84,4% 84,7%
82,1%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
0%
20%
40%
60%
80%
2007 2008 2009 2010 2011 2012
38,5%
42,3% 42,2%
40,7% 41,4% 42,0%
61,5%
57,7% 57,8%
59,3% 58,6% 58,0%
Mujeres Hombres
En el ao 2012 se han realizado en nuestra localidad 4.232 contratos indefnidos, que repre-
sentan el 17,9% de la contratacin total.
En cuanto a la tasa de temporalidad, se sita en el 82,1% para 2012, 2,6 puntos por encima de
la del ao anterior.
4.1.3 Afliacin a la Seguridad Social

Los datos de Afliacin a la Seguridad Social en diciembre de 2012 muestran que el 76,3% de
los/as trabajadores/as de la localidad estn afliados/as en el Rgimen General, es decir,
30.733 personas. El porcentaje que representan los/as Trabajadores/as Autnomos/as es
el 24% (9.755), mientras que el 0,7% (287 personas) pertenece al rgimen de Empleadas del
Hogar y el 0,2% al Rgimen Agrario (68 personas).
46
y Empleos
Un ao antes, en 2011, las personas afliadas ascendan a 45.523. En el Rgimen General la cifra
se situ en 34.748 y en el Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos 10.048 afliados/as.
Tal y como se observa en el siguiente grfco, la Afliacin a la Seguridad ha descendido en to-
dos los regmenes, pasando de 56.441 afliados/as en 2007 a 40.843 en 2012, reducindose en
15.598 personas (un 27,6%).
GRFICO 24: Nmero de afliados a la Seguridad Social total,
en rgimen general y en rgimen de autnomos en Fuenlabrada
para los aos 2007, 2008,2009, 2010, 2011 y 2012

G.24

Grfico 38.ojo! Lo hemos retocado un poco, y le hemos quitado el fondo azul, pero es el
mismo.
2009 2010 2011 2012
117.407
(57,2%)
117.530
(57,3%)
112.438
(54,9%)
103.022
(50,9%)
205.312
205.210
204.838
202.230
Evolucin de la poblacin total y la poblacin activa
Poblacin activa Total poblacin
43.609
39.478
36.117
36.144
34.748
30.733
12.075 11.589
10.658
10.309
10.048
9.755
56.441
51.906
47.552
47.238
45.523
40.843
2007 2008 2009 2010 2011 2012
Evolucin del nmero de afiliados a las seguridad social.
Rgimen General Rg Especial Autnomos Total Afiliacin
Fuente: Ministerio de Empleo y Seguridad Social. Estadsticas. Aflicin de ltimo da del mes, Dic. 2007-2012.
Elaboracin propia.
En el Rgimen Especial de Trabajadores Autnomos la afliacin empieza a descender en el ao
2008. Desde 2007 hasta 2012, el nmero de afliados/as de dicho rgimen, se ha visto reducido
en un 19,2% en el municipio. En la afliacin al Rgimen General, la cifra de afliados/as es de
30.733 en el ao 2012, con un descenso del 11,5%, 4.015 afliados/as respecto al ao anterior,
convirtindose en uno de los periodos en los que se produce mayor disminucin de afliados/as
tras la cada producida entre los aos 2007 y 2008, tal y como se muestra en el grfco anterior.
47
y Empleos
Entre las actividades econmicas con mayor incremento en el nmero de afliados/as al Rgi-
men General de la Seguridad Social, se encuentra en la rama de actividad Servicios fnancieros
y Otras actividades de servicios, tal y como se observa en la siguiente tabla.
Servicios fnancieros
Otras actividades de servicios
Agricultura y ganadera
Comercio y hostelera
Otras industrias
Alimentacin y textil
Administracin, educacin y sanidad
Informacin y servicios profesionales
Metal
Construccin
Transporte y almacenamiento
Minera y suministros
Total
51
1.180
7
10.765
3.712
1.722
5.716
3.716
3.746
3.529
1.809
164
36.117
250
3.809
9
12.849
4.146
1.638
5.332
3.113
2.261
1.074
267
0
34.748
390,2%
222,8%
28,6%
19,4%
11,7%
-4,9%
-6,7%
-16,2%
-39,6%
-69,6%
-85,2%
-100,0%
-3,8%
TABLA 12: Variacin interanual de afliados al Rgimen general
de la Seguridad Social en Fuenlabrada segn actividad econmica de la empresa
entre los aos 2010 y 2012
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Sistema de Tabulacin Online (SITO).
Datos de afliacin a la Seguridad Social 1 de enero de 2010 y 2012. Elaboracin propia.
Por otro lado, las ramas de actividad que han soportado mayores prdidas de afliados/as al
Rgimen General en nuestro municipio son las actividades de Minera y suministros, el Trans-
porte y almacenamiento (con un 85,5% de afliados/as menos) y la Construccin, con una pr-
dida del 69,6, % de afliados/as al Rgimen General.
48
y Empleos
5 ESTRUCTURA ECONMICA Y EMPRESARIAL DEL MUNICIPIO
5.1 Unidades Locales y ocupados
En Fuenlabrada se ubican el 2,9% de las unidades locales
10
o establecimientos que desarrollan
actividades empresariales de toda la Comunidad de Madrid, posicionndose como el segundo
municipio, tras Madrid capital, en nmero de establecimientos y en nmero de empresas
industriales (el 5,2% del total de las empresas industriales de la regin).
Segn el Directorio de Unidades de Actividad Econmica de la Comunidad de Madrid (2010), Fuen-
labrada cuenta con un total de 7.850 establecimientos empresariales que dan empleo a
52.265 personas.
En el perodo de 2007-2010 el nmero de unidades locales del municipio se ha incrementado
en un 3,5%, con 262 unidades ms (frente a la prdida del 1,5% del conjunto de la Comunidad
de Madrid) y una prdida del 0,5% en nmero de ocupados/as (95 personas menos).
GRFICO 25: Nmero de unidades locales y personas ocupadas en Fuenlabrada
para los aos 2007, 2008, 2009 y 2010
Fuente: Directorio Unidades de Actividad Econmica de la Comunidad de Madrid. Instituto de Estadstica. 2007-2010.
Elaboracin propia
10 La unidad local corresponde a una empresa o parte de una empresa (local, almacn, taller) situada en un
lugar delimitado topogrfcamente. Por tanto, quedan excluidas las actividades econmicas no vinculadas a
un lugar (por ejemplos trabajos en el domicilio habitual)
49
y Empleos
Por estrato de empleo las microempresas, es decir, aquellas con menos de 10 empleados,
inundan el tejido empresarial local, representando el 81,9% de las empresas locales. Las
pequeas empresas, con ms de 10 empleados/as y menos de 50, suponen el 12,5% y las me-
dianas empresas, con menos de 200 trabajadores/as, el 1,4%. El empleo medio es de 6,6 tra-
bajadores/as en el conjunto de las empresas.
La mayora de las empresas existentes se implantaron a partir de los aos de mayor incidencia
de la crisis econmica del 82-83. De hecho, slo el 4% de las empresas actualmente ubicadas
en el trmino municipal fuenlabreo se establecieron antes de 1980, el 40% lo hicieron
durante los aos ochenta y noventa y el 56% restante desde el ao 2000 a la actualidad. La
antigedad media es de 12 aos.
Por formas jurdicas, el 47,5% de las empresas estn constituidas como Sociedades Limi-
tadas, habiendo experimentado un aumento del 10% respecto al ao 2007. Las actividades
econmicas registradas como Personas Fsicas representan el 33,6%, habiendo disminuido un
2% en 2010, respecto de 2007.
5.2 Actividad econmica
5.2.1 Distribucin de las empresas por sectores de actividad
Por grandes sectores de actividad, el sector Servicios predomina en la economa local, con
el 76% de las empresas, en la Industria se ubican el 14% y en la Construccin el 10% restante.
Por actividades econmicas, a continuacin se detalla cul es el peso que cada una de ellas
tiene sobre el total de unidades locales del municipio.
GRFICO 26: Porcentaje de Unidades locales por sectores de actividad
en Fuenlabrada para el ao 2010
Fuente: Directorio Unidades de Actividad Econmica de la Comunidad de Madrid 2010. Instituto de Estadstica.
Elaboracin propia
50
y Empleos
Dentro del sector servicios destaca la actividad de Comercio y reparacin de vehculos con
el 37% del total, siendo la actividad mayoritaria en el municipio en cuanto a nmero de es-
tablecimientos.
La evolucin del tejido empresarial en las actividades econmicas ms frecuentes durante los
ltimos cuatro aos ha sido la siguiente:
GRFICO 27: Unidades locales de Actividades de Comercio y Reparacin
de vehculos de motor en Fuenlabrada. 2007-2010
2.814
2.801
2.941
2.937
2.700
2.750
2.800
2.850
2.900
2.950
3.000
2007 2008 2009 2010
COMERCIO; REPARACIN DE VEHCULOS DE MOTOR
748
733
751
747
720
725
730
735
740
745
750
755
2007 2008 2009 2010
HOSTELERA
707
774
775
776
660
680
700
720
740
760
780
800
2007 2008 2009 2010
CONSTRUCCIN
Fuente: Directorio Unidades de Actividad Econmica de la Comunidad de Madrid 2007-2010. Instituto de Estadstica.
Elaboracin propia
Las unidades locales dedicadas al Comercio y la Reparacin de vehculos mantienen su peso
sobre el total anual, respecto del ao anterior, habiendo tenido un crecimiento del 4% de 2007
a 2010.
51
y Empleos
GRFICO 28: Unidades locales de Actividades de Industria manufacturera
en Fuenlabrada. 2007-2010
GRFICO 29: Unidades locales de Actividades de Hostelera en Fuenlabrada.
2007-2010.
Elaboracin propia
Elaboracin propia

208
206
207
208
205
206
206
207
207
208
208
209
2007 2008 2009 2010
EDUCACIN
473
484
488
482
465
470
475
480
485
490
2007 2008 2009 2010
TRANSPORTE, ALMACENAMIENTO Y COMUNICACIONES
1.046
1.047
1.095
1.092
1.020
1.030
1.040
1.050
1.060
1.070
1.080
1.090
1.100
2007 2008 2009 2010
Las empresas dedicadas a la Industria manufacturera tuvieron su mayor declive en el ao
2006. Hasta 2010 dicho sector ha permanecido estable rondando el 13,9% de empresas res-
pecto al total de empresas de la localidad.
La Hostelera ha variado ligeramente su nmero de unidades locales en el municipio a lo
largo del perodo plurianual de 2007 a 2010. Sin embargo, su punto de partida es similar
al de fnalizacin de dicho perodo, no habiendo apenas variacin. El sector representa un
9,5% del tejido empresarial en 2010.
2.814
2.801
2.941
2.937
2.700
2.750
2.800
2.850
2.900
2.950
3.000
2007 2008 2009 2010
748
733
751
747
720
725
730
735
740
745
750
755
2007 2008 2009 2010
HOSTELERA
707
774
775
776
660
680
700
720
740
760
780
800
2007 2008 2009 2010
CONSTRUCCIN
52
y Empleos
GRFICO 30: Unidades locales de Actividades de Construccin en Fuenlabrada.
2007-2010
Elaboracin propia
La Construccin, uno de los sectores ms afectados por la crisis, tuvo su mayor declive en
2006, reducindose un 19% el nmero de unidades locales del sector situadas en el municipio,
respecto de 2005. En 2010, el sector representaba el 9,9% del tejido empresarial local, ha-
biendo crecido un 10% en el perodo plurianual 2007-20210.
656
648
688
690
620
630
640
650
660
670
680
690
700
2007 2008 2009 2010
INMOBILIARIAS Y SERVICIOS EMPRESARIALES
438
437
446 446
432
434
436
438
440
442
444
446
448
2007 2008 2009 2010
OTRAS ACTIVIVIDADES SOCIALES Y DE SERVICIOS A LA
COMUNIDAD
219 219
217 217
216
217
217
218
218
219
219
220
2007 2008 2009 2010
ACTIV. SANITARIAS Y VETERINARIAS, SERVICIO SOCIAL
2.814
2.801
2.941
2.937
2.700
2.750
2.800
2.850
2.900
2.950
3.000
2007 2008 2009 2010
748
733
751
747
720
725
730
735
740
745
750
755
2007 2008 2009 2010
HOSTELERA
707
774
775
776
660
680
700
720
740
760
780
800
2007 2008 2009 2010
CONSTRUCCIN
GRFICO 31: Unidades locales de Inmobiliarias y servicios empresariales
en Fuenlabrada. 2007-2010
Elaboracin propia
Las actividades Inmobiliarias y de Servicios a empresas decrecieron en 2006, pasando del
9,2% al 8,6%. En 2010 constituan el 8,8% del tejido empresarial local. Dichas actividades se
han incrementado un 5% en el perodo plurianual 2007-2010.
53
y Empleos
Por otra parte, el anlisis de las unidades locales dedicadas a actividades econmicas menos
frecuentes ofrece los siguientes datos:
656
648
688
690
620
630
640
650
660
670
680
690
700
2007 2008 2009 2010
438
437
446 446
432
434
436
438
440
442
444
446
448
2007 2008 2009 2010
COMUNIDAD
219 219
217 217
216
217
217
218
218
219
219
220
2007 2008 2009 2010
GRFICO 32: Unidades locales de Actividades de Servicios Sociales y de Servicios
a la Comunidad en Fuenlabrada. 2007-2010
Elaboracin propia
Las empresas dedicadas a Actividades Sociales y de Servicios a la Comunidad representan
un 5,7% sobre el tejido empresarial local, proporcin idntica a la correspondiente para el ao
anterior. A lo largo del perodo plurianual 2007-2010, dicho sector ha aumentado su nmero de
unidades locales en el municipio en un 2%.
Las Actividades Sanitarias, Veterinarias y de Servicios Sociales han decrecido un 1% respec-
to de 2007. Segn los ltimos datos disponibles, representan un 2,8% sobre el total de unidades
locales de Fuenlabrada.
GRFICO 33: Unidades locales de Actividades de Sanitarias y veterinarias
y servicio social en Fuenlabrada. 2007-2010
656
648
688
690
620
630
640
650
660
670
680
690
700
2007 2008 2009 2010
438
437
446 446
432
434
436
438
440
442
444
446
448
2007 2008 2009 2010
COMUNIDAD
219 219
217 217
216
217
217
218
218
219
219
220
2007 2008 2009 2010
Elaboracin propia
54
y Empleos
Las unidades locales dedicadas a actividades educativas es de 2,6%, con 208 unidades loca-
les en el municipio a fecha de 2010.
GRFICO 34: Unidades locales de Actividades de Educacin en Fuenlabrada.
2007-2010
Elaboracin propia

208
206
207
208
205
206
206
207
207
208
208
209
2007 2008 2009 2010
EDUCACIN
473
484
488
482
465
470
475
480
485
490
2007 2008 2009 2010
1.046
1.047
1.095
1.092
1.020
1.030
1.040
1.050
1.060
1.070
1.080
1.090
1.100
2007 2008 2009 2010
En cuanto a las empresas orientadas al Transporte, Almacn y Comunicaciones, han crecido
un 2% respecto de 2007, llegando a representar actualmente un 6,1% del total de unidades
locales del municipio.
GRFICO 35: Unidades locales de Actividades de Transporte, Almacenamiento
y Comunicaciones en Fuenlabrada. 2007-2010
Elaboracin propia

208
206
207
208
205
206
206
207
207
208
208
209
2007 2008 2009 2010
EDUCACIN
473
484
488
482
465
470
475
480
485
490
2007 2008 2009 2010
1.046
1.047
1.095
1.092
1.020
1.030
1.040
1.050
1.060
1.070
1.080
1.090
1.100
2007 2008 2009 2010
55
y Empleos
5.2.2 Distribucin de ocupados/as por sectores de actividad
Uno de los indicadores de la actividad econmica de un municipio es el nmero de ocupa-
dos por ramas de actividad. Segn el volumen de empleo, las empresas que ms ocupacin
mantenan eran las pertenecientes a los Servicios (65,3%), la Industria ocupa al 25,1% y la
Construccin al 9,6%.
La tercerizacin de los empleos existentes en Fuenlabrada es consecuencia del desarrollo
de la actividad econmica que la ciudad est experimentando, ligada a factores de creci-
miento endgenos (Infraestructuras viarias, Hospital, Universidad, Centros Comerciales, Desa-
rrollos urbanos, etc.) y a la atraccin que ese desarrollo ejerce sobre empresas dedicadas a la
distribucin comercial y los servicios, modifcando en buena medida la morfologa de nuestro
tejido productivo.
Los cambios sufridos en los hbitos de consumo y el mercado laboral han generado diferen-
cias en la evolucin de las distintas ramas de actividad. La evolucin de las ramas de actividad
muestra que en el ao 2010 la Industria manufacturera contina siendo la que mayor n-
mero de empleados/as concentra (24,2%), reducindose 1,8 puntos porcentuales su peso
en los ltimos tres aos, una diferencia del 3,8%. En segundo lugar se encuentra el Co-
mercio y Reparacin de vehculos, donde los ocupados ascendieron sutilmente, llegando
al 22,5% de la mano de obra, y un incremento del 4,2% respecto a 2007, convirtindose en
la rama de actividad que presenta las mejores resultados. Las Actividades Inmobiliarias y de
Servicios empresariales descendieron en el nivel de ocupacin en un 1,8%, hasta llegar al 10%
en 2010, mientras la Construccin pas de agrupar el 9,5% al 9,3% de empleos en su rama de
actividad, a pesar de que en los ltimos tres aos tuvo un incremento del 1,8%.
Inversamente al descenso sufrido en la mayor parte de las ramas de actividad que ms empleo
han generado histricamente, otras actividades con menor incidencia en el empleo presentan
cifras positivas en el nmero de ocupados durante los tres ltimos aos, como las Actividades
de Intermediacin fnanciera y Otros servicios sociales, aumentando el nmero de ocupados
en un 1% y un 0,6%.
56
y Empleos
GRFICO 36: Evolucin de las personas ocupadas por sectores de actividad
en Fuenlabrada para los aos 2007 y 2010
Fuente: Directorio Unidades de Actividad Econmica de la Comunidad de Madrid 2007 y 2010. Instituto de Estadstica.
Elaboracin propia
GRFICO 37: Porcentaje de ocupados/as por sectores de actividad. 2010
Fuente: Directorio Unidades de Actividad Econmica de la Comunidad de Madrid 2010, Instituto de Estadstica.
Elaboracin propia
57
y Empleos
5.2.3 Volumen de negocios de las empresas que facturan ms de 1.000.000 de euros,
por sectores econmicos
Si analizamos el volumen de negocio de las empresas que facturan por encima del milln de
euros en nuestro municipio, de acuerdo con las matrculas de alta en el Impuesto de Activida-
des Econmicas (IAE), observamos que del total facturacin declarada (411,6 mil millones de
euros), casi la mitad corresponde al sector de comercio mayorista y minorista, seguido por un
27% del sector fnanciero, resto de servicios, con un 19%, la industria, con el 4% y la construc-
cin, el 1%.
GRFICO 38: Porcentaje de empresas que superan 1.000.000 euros
por sectores de actividad en Fuenlabrada
Fuente: Censo IAE Ayuntamiento de Fuenlabrada. Facturacin de mas de 1 milln euros. 2011. Elaboracin propia.
5.3 Evolucin del suelo industrial y cambio en los espacios productivos
El crecimiento vertiginoso de las zonas industriales de Fuenlabrada, a lo largo de toda la d-
cada de los setenta, se produjo en gran parte de forma ilegal o en condiciones urbansticas
irregulares, lo que facilit el establecimiento descontrolado de actividades fabriles, en muchos
casos marginales y altamente contaminantes. Esa forma de crecimiento conllev la gnesis de
espacios industriales poco estructurados, con ausencia de equipamientos y dotaciones adecua-
das, defciencia en la urbanizacin y las redes viarias, y en algn caso incluso confgurndose
polgonos industriales de excesivo tamao.
A comienzos de los 90 podan observarse en los polgonos industriales primigenios importan-
tes carencias de infraestructuras y servicios que, entre otros efectos, conllevaban impedimen-
tos para el normal desarrollo y futura expansin de las empresas que all se establecieron.

Comercio (por
mayor y menor)
49%
Banca, Cajas
ahorro y serv.
Financ.
27%
Resto de servicios
19%
Industria y
logstica
4%
Construccin, inst
alac. Y montajes
1%
CIFRA DE NEGOCIOS POR SECTORES EN EMPRESAS QUE FACTURAN MS
DE 1.000.000 EUROS EN FUENLABRADA
58
y Empleos
As, podemos decir que el desarrollo de la industria en el municipio se ha basado en la exis-
tencia de condiciones favorables para la localizacin industrial, la disponibilidad de mano
de obra, la disponibilidad de suelo a precios relativamente baratos y la ausencia, hasta 1977, de
una normativa urbanstica que controlase el crecimiento industrial.
Son empresas que surgen a partir de los procesos de relocalizacin y de reorganizacin
productiva llevados a cabo por las empresas de mayores dimensiones pertenecientes a los
sectores de automocin, aeronutica, electrnica y bienes de equipo. La expulsin de ac-
tividades industriales del municipio de Madrid y los procesos de descentralizacin productiva
han dado lugar a la proliferacin de pequeas unidades empresariales que en muchos casos se
agrupan para constituir unidades mayores.
Las pequeas y medianas empresas locales muestran un alto grado de especializacin en
actividades ligadas a la tradicin metalrgica del Sur, as como el mueble y la transforma-
cin de plstico. Las ramas de actividad predominantes son la transformacin de productos
metlicos y madera y muebles de madera, seguidas a gran distancia por artes grfcas, la in-
dustria alimentaria y otras industrias manufactureras.
Las PYMES locales se han especializado en la subcontratacin, realizando procesos de trabajo
parciales dentro del proceso productivo global, constituyendo autnticas tramas productivas
en las que unas empresas estn encadenadas a otras confgurando una estructura de ma-
croempresa.
Fuenlabrada ha sido un municipio tradicionalmente industrial, con una fuerte especializacin
en el sector de transformadores metlicos y ms antiguamente en mueble de madera, que ac-
tualmente ha desaparecido prcticamente o se ha transformado. A partir de los aos 80 se pro-
duce una profunda tercerizacin de la actividad industrial, aunque se mantiene la fuerte
especializacin en metales. Algunas caractersticas de esta especializacin son que se trata de
una actividad mecanizada y mucho ms industrializada en cuanto a los procesos de produc-
cin, as como tambin ms descualifcada tras la introduccin de maquinaria automatizada.
A partir de los 90, crece mucho el sector de la distribucin y la logstica, debido a la situacin
geogrfca del municipio (a 20 Km. de Madrid), pero hay otras actividades que son importantes,
como la industria alimentaria.
Actualmente, en gran parte de los talleres mecnicos tradicionales, muchas piezas que antes
fabricaban ellos mismos, ahora las importan de China o en el sudeste asitico en general, ya
que el coste es menor.
Podramos hablar de una tendencia de crecimiento de los servicios industriales, aunque, ge-
neralmente, de bajo valor aadido.
Si hacemos un anlisis de las actividades muy exhaustivo y muy ortodoxo, muchas de las activi-
dades que habitualmente llamamos industriales, dejaran de ser industriales para ser de comercia-
59
y Empleos
lizacin y distribucin. De productos industriales, porque es cierto que el que vende chapa no est
vendiendo un producto para el pblico en general, pero ha cambiado mucho su proceso producti-
vo (Extracto de la entrevista a Andrs de las Alas Pumario, Director de Industria del Ayuntamiento
de Fuenlabrada).
En la actualidad, los polgonos industriales identifcados
11
pueden agruparse en cinco Grandes
Zonas Industriales: Noroeste, La Estacin, Este, Sureste y Cobo Calleja.
ZONA NOROESTE
Esta zona, con una superfcie de suelo industrial de 100 Has., se ha desarrollado teniendo como
eje viario la carretera M-506. La revisin y adaptacin del Plan General realizada en 1999 clasif-
ca 33 Has. ms de suelo industrial. La proximidad de ste rea industrial a las zonas residenciales
puede generar la terciarizacin de las actividades econmicas.
ZONA LA ESTACIN
Situada al sur del casco urbano, y con una superfcie total de aproximadamente 40 Has. El eje
viario donde se apoya este rea industrial es la Ctra. de Humanes de Madrid, con acceso directo
a la comarcal M-506. El PGOU prev la sustitucin progresiva de los usos industriales por usos
terciarios y residenciales.
ZONA ESTE
Esta zona industrial est formada por diversas reas industriales consolidadas y en proyecto,
ubicadas entre el margen derecho de la N-401, la M-50, la carretera M-506 y el casco urbano del
municipio. La superfcie total de suelo es de casi 200 Has. Las nuevas reas en proyecto reorde-
narn los espacios intersticiales y dotarn a esta zona industrial de espacios para la localizacin
de actividades terciarias.
ZONA SURESTE- LA CANTUEA
Formada por un conjunto de reas industriales dispersas y en proyecto, ubicadas entre el mar-
gen derecho de la N-401 y el sur de la M-506, abarcando una superfcie total de suelo que sobre-
pasa las 250 Has. El desarrollo de la actuacin urbanstica del Parque Empresarial La Cantuea
estructur estas reas dispersas. Los espacios an vacantes entre algunos de estos polgonos
se estn completando con las nuevas actuaciones, siendo la principal la del Parque Empresarial
Bauelo. Estos nuevos suelos, con una superfcie de ms de 100 Has., unidos al reciente desa-
rrollo de La Cantuea confguran esta Zona Sureste como un espacio industrial de alta calidad.
COBO CALLEJA
Este gran rea industrial, situada en el margen izquierdo de la N-401, cuenta con aproximada-
mente 140 Has. de suelo industrial y est inmersa en un proceso intenso de transformacin
de sus actividades econmicas debido a la presencia de empresas de logstica y distribucin
comercial mayorista promovidas mayoritariamente por ciudadanos chinos.
11 Catlogo de empresas. Estudio de necesidades de formacin y empleo de las empresas de Fuenlabrada.
Ao 2008. rea Empresas, Estudios y Proyectos. CIFE. Ayuntamiento de Fuenlabrada
60
y Empleos
Estas 5 Grandes Zonas Industriales de Fuenlabrada contarn en un inmediato futuro con
una superfcie total de ms de 760 Has., consolidando en la ciudad uno de los mayores encla-
ves industriales de la Comunidad de Madrid y, por tanto, un relevante espacio de creacin de
puestos de trabajo industriales y de servicios.
Esta expansin de los espacios dedicados a actividades industriales y de servicios generar to-
dava mayor dinamismo econmico en la ciudad y en el conjunto del rea Sur Metropolitana.
La masa crtica alcanzada por su tejido productivo permitir sinergias ventajosas para su ex-
tensin, completndose sta con espacios bien localizados y con elevado niveles de calidad
(Cantuea, Bauelo y Arroyo Culebro) lo que dotar a Fuenlabrada de un importante atractivo
para la captacin de actividades econmicas, como los Servicios a Empresas, hasta ahora casi
ausentes del municipio.
Esta tendencia se ver reforzada a medio plazo con el desarrollo de los nuevos parques indus-
triales que prev la modifcacin del Plan General de Ordenacin Urbana (1999) que contempla
la creacin de nuevos parques empresariales y rehabilitacin de antiguos polgonos in-
dustriales. De las acciones previstas en esta lnea, el desarrollo del Parque empresarial El Tem-
pranar y el Centro de Transportes ya se han realizado. Pero an quedan otras acciones previstas
pendientes de realizacin, como son la ampliacin del P.I El lamo y la urbanizacin de Bauelo.
El Programa de Rehabilitacin de reas Industriales supone la mejora de infraestructuras
productivas de 8 reas industriales. Dicha rehabilitacin implica, entre otras cosas: la mejora y
ampliacin de redes de abastecimiento de agua, la ampliacin de las redes de saneamiento, la
creacin de nuevas redes de suministro de gas y Telecomunicaciones, la instalacin de alum-
brado pblico y la mejora del viario.
61
y Empleos
Si prestamos atencin al uso del suelo en el municipio, las unidades urbanas destinadas a uso
industrial representan el 3,13% del total del suelo municipal:
GRFICO 39: Porcentaje de unidades urbanas por tipo de uso en Fuenlabrada
para el ao 2010
Fuente: Anuario estadstico de Fuenlabrada. 2010 Ayuntamiento de Fuenlabrada. Elaboracin propia.

Grafico 39

Indrusrtia y
logstica
4%
Resto de
servicios
19%
Banca, cajas de
ahorro y
ser.financieros
27%
Construccin, ins
talacin y
montajes
1%
Comercio (por
mayor y menor)
49%
Cifra de negocio por sectores en empresas que facturas ms de
1.000.000 de euros en Fuenlabrada
65,10%
24,16%
4,98%
3,13%
0,69%
0,2%
Unidades urbanas por tipo de uso. Fuenlabrada 2010
Residencial
Almacn
Comercial
Industrial
Oficinas
Cultural
En cuanto a la distribucin del suelo municipal por tipo de uso, vemos en el presente grfco
que el suelo dedicado al almacenamiento ocupa el segundo lugar (por orden de importancia
relativa) entre los diferentes tipos de uso del suelo, ya que ms del 24% del suelo del municipio
est destinado a tal uso. Adems, este tipo de uso del suelo ha tenido una tendencia creciente
en los ltimos aos.
Este dato podra explicarse por el peso progresivo de actividades industriales relacionadas
con la distribucin y la logstica en el municipio de Fuenlabrada, aunque no ha habido un
descenso signifcativo del porcentaje de suelo dedicado a uso industrial.
62
y Empleos
5.4 Indicadores de crecimiento econmico
5.4.1 PIB municipal y su evolucin
El Producto Interior Bruto (PIB) Municipal ha ido creciendo en los ltimos aos hasta situarse en
la cifra de 3.639.376.000 de Euros en el ao 2008, con un incremento del 8% en el transcurso de
los dos ltimos aos. En el siguiente ao, 2009, se produce un descenso del PIB municipal de
326.338.000 Euros, un 9% respecto a la cifra alcanzada en 2008, mientras en el conjunto de la
Comunidad de Madrid la cada fue del 2,6%.
GRFICO 40: PIB municipal de Fuenlabrada para los aos 2006-2009
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Banco de Datos Municipal Almudena. Elaboracin propia
La variacin interanual del PIB municipal parece ser ms sensible a la coyuntura econmica que
la del PIB de la CAM, probablemente por la condicin de municipio. De este modo, encontra-
mos variaciones notablemente positivas en los perodos de bonanza econmica y una bajada
acusada del crecimiento interanual al comienzo de la crisis econmica.
63
y Empleos
GRFICO 41: Porcentaje de la variacin interanual del PIB de Fuenlabrada
en relacin con la Comunidad de Madrid para los aos 2005-2009
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Banco de Datos Municipal Almudena. Elaboracin propia.
Como puede verse en la siguiente tabla, el porcentaje del PIB municipal en el ao 2008 es del
56% sobre la media de la Comunidad de Madrid, cuando en el ao 2005 era tan solo del 53,2%.
2006 2007 2008 2009 N Personas
% del PIB Municipal sobre
la media de la CAM
57,68% 56,98% 56,09% 55,03%
TABLA 13: Evolucin del porcentaje del PIB municipal sobre el PIB medio
de la Comunidad de Madrid para los aos 2006,2007, 2008 y 2009
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Banco de Datos Municipal Almudena.
64
y Empleos
5.4.2 PIB total municipal por sectores de actividad
La proporcin que representa el sector industrial sobre el PIB total en la CAM se encuentra
an por debajo de la proporcin que representa el mismo sector sobre el PIB total del muni-
cipio de Fuenlabrada, aunque este ltimo sigue una lnea de tendencia decreciente que se
aproxima al valor regional.
En el caso del sector servicios, podemos observar en el grfco cmo se va acercando igual-
mente a la proporcin regional, con una tendencia de incremento constante.
La evolucin del porcentaje que representan ambos sectores econmicos sobre el PIB total
en el municipio, se aproxima a los valores relativos regionales, siguiendo la tendencia de
terciarizar an en mayor medida su economa.
GRFICO 42: Evolucin del porcentaje que cada sector econmico
aporta al PIB municipal para los aos 2006,2007, 2008 y 2009
Fuente: Instituto de Estadstica de la Comunidad de Madrid. Banco de Datos Municipal y Zonal Almudena.
Elaboracin propia.
65
y Empleos
5.4.3 Nivel de renta per cpita. PIB per cpita y Renta disponible bruta municipal
La renta municipal per cpita
12
creci en estos ltimos aos hasta el ao 2010, situndose en los
12.729 euros, un 1,9% menor que en 2009:
2007 2008 2009 2010 N Personas
Renta municipal per cpita
12.324 12.671 12.969 12.729
TABLA 14: Evolucin de la Renta per cpita de Fuenlabrada
para los aos 2007,2008, 2009 y 2010
La renta disponible bruta municipal
13
representa el 70,6% de la media en el conjunto de la Co-
munidad de Madrid.
2007 2008 2009 2010 N Personas
Renta municipal disponible bruta per cpita
% sobre la media de la Comunidad de Madrid
12.324
70,1%
12.671
69,6%
12.969
70,4%
12.729
70,6%
TABLA 15: Evolucin del indicador de Renta disponible bruta per cpita
de Fuenlabrada y porcentaje sobre la media de la CAM
para los aos 2007, 2008, 2009 y 2010
12 Renta per cpita es el cociente entre el Producto Interior Bruto divido por la poblacin residente
13 Mide la renta o capacidad de que disponen las familias residentes para el consumo y el ahorro
bloque
2
67
y Empleos
Factores que favorecen el desarrollo de nuevos sectores
En 1990, Porter
14
popularizo el concepto de cluster como lugar donde se produce de forma
localizada una elevada generacin de valor econmico, y por ende de generacin de empleo.
El estudio posterior de dichos clusters en entornos y sectores muy diversos ha puesto de mani-
festo su vinculacin con la disponibilidad simultnea de una serie de recursos de muy distinta
naturaleza. Entre dichos recursos cabe destacar:
Infraestructuras: servicios de soporte y servicios en acceso. Dentro de estas ltimas muchos
autores comienzan a diferenciar las infraestructuras como elementos proveedores de acceso
a la informacin.
Financiacin: permite el desarrollo de las nuevas iniciativas y el aprovechamiento de las
nuevas oportunidades.
Talento: tanto talento creativo como talento ejecutivo. Instituciones como universidades,
fundaciones, empresas innovadoras o escuelas de negocios pueden actuar como depsitos
de talento. El talento se est convirtiendo en un importante factor diferenciador de carcter
competitivo.
Cuando hablamos de sectores emergentes estamos haciendo referencia a un concepto ms
amplio, en el sentido de que pueden corresponder tanto a actividades ya existentes que ven
incrementar de una manera muy signifcativa su peso relativo en el conjunto del mercado
laboral en base a un incremento o variacin de la demanda, como a mbitos determinados
por una agregacin de actividades de nuevo cuo perflando un determinado sector.
Podramos decir que un sector econmico emergente es un sector de alto potencial econ-
mico y de crecimiento hacia el futuro, que impulsa la creacin de empresas y empleo, apor-
tando un valor aadido, y que se ayuda de las nuevas tecnologas y la innovacin para su
desarrollo.
El aumento progresivo del nmero de contrataciones no debe ser considerado como nica
variable a tener en cuenta a la hora de determinar qu sectores son emergentes en un deter-
minado contexto econmico, ya que existen otros factores dignos de considerar, en coherencia
con las caractersticas propias de los sectores emergentes, como por ejemplo:
El hecho de que satisfagan necesidades y demandas sociales no cubiertas, crecientes y
cuyo crecimiento es superior a la media del resto de actividades econmicas.
Que estn basados en tendencias globales y orientados a necesidades y mercados tanto
locales, como regionales e internacionales.
Que se trate de sectores estratgicos. Esto es, ligados al territorio, al tejido industrial, que
cuenten con un alto potencial de crecimiento, oportunidades y ventajas competitivas, o bien
pueden ser sectores nuevos que potencien la diversifcacin econmica y empresarial en la
regin/ municipio.
1 SECTORES EMERGENTES. Tendencias en los sectores econmicos
y ocupaciones de futuro
14 Porter. M.:(1990) The Competitive Advantage of Nations. The Free Press. New York
68
y Empleos
Que incorporen un fuerte componente en investigacin, innovacin y desarrollo en pro-
cesos, productos y servicios, as como nuevas aplicaciones tecnolgicas.
Que generen empleo, pero especialmente empleo de calidad y cualifcado.
Que estn en mayor medida vinculados al sector industrial o al de servicios a las empre-
sas.
Que crezcan a unos niveles superiores a la media, con un gran potencial de futuro empre-
sarial.
Que propicien un desarrollo social y medioambiental sostenible en la regin/municipio.
Tambin sabemos que es ineludible adoptar una perspectiva sostenible (en trminos
medioambientales) e innovadora (en trminos tecnolgicos y cientfcos) de desarrollo para
todas las actividades econmicas; a fn de asegurar un desarrollo constante, que fomente
la cohesin social y que sea coherente con las lneas marcadas en trminos de sostenibilidad
medioambiental.
Adems de lo anteriormente mencionado, como factores que pueden favorecer la aparicin
de nuevos sectores emergentes, podramos hablar de algunas claves en relacin con el cam-
bio social que pueden dar lugar a mltiples posibilidades de productos y servicios en cada uno
de los sectores:
Las tendencias y necesidades actuales de las empresas, mediante su desarrollo interno y
externalizacin de servicios;
Nuevas tendencias y necesidades en los servicios sociales (servicios ligados al envejeci-
miento poblacional, por ejemplo);
Nuevos mbitos de aplicacin de las Nuevas Tecnologas (mbito domstico, industrial, etc.);
La economa sostenible en materia de medio ambiente como requisito necesariamente
transversal;
Las tendencias sociales vinculadas a la incertidumbre y el miedo que demandan cobertura
del riesgo y seguridad;
Las nuevas tendencias sociales culturales y de ocio y tiempo libre, que generan nuevos
estilos de vida.
Otros factores que pueden determinar el xito del emprendimiento en sectores identifca-
dos como emergentes son, por ejemplo: la clara distincin en relacin a la competencia; la
existencia de una demanda real; el uso efcaz de la tecnologa y de los recursos humanos
y la innovacin continua.
Llegados a este punto, podemos afrmar que se trata de sectores que van a exigir grandes dosis
de esfuerzo, creatividad, innovacin y trabajo, para poder generar nuevas oportunidades de
empleo y de negocio en el municipio. sta es la percepcin de los expertos entrevistados:
Las actividades emergentes sern todas aquellas que vayan ligadas a la innovacin, a demandas
crecientes en el futuro o a cubrir de forma diferenciada necesidades que no se estn cubriendo o se
estn cubriendo insufcientemente Entrevista a Pilar Zamora, Presidenta de la Unin Empresarial
de Fuenlabrada y la Zona Sur (UNEFSUR).
69
y Empleos
1.1 Empleos verdes: Energas renovables, Gestin ambiental
y Agricultura ecolgica
Las actividades que surgen como consecuencia de la adaptacin de un producto o servi-
cio al compromiso medioambiental, son consideradas como actividades con buenas ex-
pectativas en trminos de generacin de empleo, ya que en los prximos aos dicho com-
promiso pasar de ser una eleccin a ser necesario e ineludible para empresas, ciudadanos y
Administraciones Pblicas.
En el estudio Green Jobs. Empleo Verde en Espaa 2010 Fundacin EOI, se hace referencia al
peso del empleo verde en Espaa, con datos procedentes de estimaciones propias. Se estima
que las actividades econmicas que integran el ncleo de la economa verde emplean a cerca
de 320.000 personas en todo el territorio nacional.
Energas renovables
En el sector energtico, el desarrollo de la tecnologa de captacin, acumulacin y distribucin
de la energa solar trmica y fotovoltaica generar nuevos puestos de trabajo a medio pla-
zo, siempre que se den ciertos requisitos tcnicos y econmicos que la hagan defnitivamente
competitiva.
Estos factores, unidos al elevado potencial que tiene Espaa para la implantacin de energas
renovables, debido a nuestra climatologa, constituyen un escenario propicio para el desarrollo
e implantacin de energas renovables en nuestro territorio.
Esto se refeja a nivel mundial, de forma que Espaa es una de las principales potencias en im-
plantacin y desarrollo tecnolgico de energas renovables como la solar y la elica.
Actualmente, factores como la dependencia energtica de nuestro pas respecto de terceros
pases, as como la necesidad de reducir la emisin de gases de efecto invernadero (GEI) se
han convertido en temas de gran preocupacin en nuestra sociedad.
La Comunidad de Madrid es una gran demandante de energa debido a su elevada densidad
de poblacin y a su marcado carcter industrial. Segn el Balance energtico de la Comunidad de
Madrid 2009
15
, la energa fnal producida en la Comunidad de Madrid con recursos autctonos
supuso solamente un 1,6% de la energa total consumida. Esto evidencia una escasa implan-
tacin de energas renovables en nuestra regin, lo que indica que es un sector econmico
poco explotado dentro de nuestro territorio y con una alta potencialidad de desarrollo.
Estos factores, unidos al elevado potencial de nuestra climatologa para la implantacin de
energas renovables, constituyen un escenario propicio para su desarrollo.
15 Balance energtico de la Comunidad de Madrid 2009. Elaborado por Fenercom., 2011.
70
y Empleos
Las previsiones de crecimiento para este sector son una pieza clave para la futura generacin de
empleo. En estudios como El modelo elctrico espaol 2030: Escenarios y alternativas
16
, se
calcula que se necesitara instalar entre 3.000 y 5.000 MW de energa elctrica en los prxi-
mos veinte aos para cubrir el aumento de la demanda en Espaa. Esto supondra una
inversin aproximada de entre 4.000 y 8.000 millones de euros anuales hasta 2030. Dentro de
los cuatro posibles escenarios energticos propuestos en dicho estudio se tiene que para cubrir
esta demanda, entre las distintas fuentes de energa existentes, el peso de las energas renova-
bles oscilara entre 1300 y 3500 MW.
En otros estudios como Renovables 100% Un sistema elctrico renovable para la Espaa Pe-
ninsular y su viabilidad econmica
17
se plantea que la contribucin de las renovables a la
energa primaria sea del 30% en 2020, y del 80% para 2050, siendo la contribucin de las
renovables a la generacin de electricidad del 50% en 2020, y del 100% en 2050.
Apostar por la implantacin de las energas renovables supondran una gran generacin
de empleo, un aumento de la competitividad de nuestro pas, una mayor inversin en I+D+i,
y una posible exportacin de tecnologa y de exceso de energa generada.
No slo es conveniente desarrollar las energas renovables, sino tambin es necesario. Aun as,
en enero de 2012 se aprob una moratoria por la cual se suspendern las primas para nuevas
instalaciones de las llamadas elctricas de rgimen especial, que engloba a la generacin con
biomasa, centrales hidrulicas, paneles solares, molinos de viento, torres termosolares e insta-
laciones de cogeneracin.
18
Esta medida, lanzada como supuesta solucin al dfcit tarifario, favorece el estancamiento del
sector de las renovables en Espaa.
Aun sin tener una importante produccin e implantacin de energas renovables en nuestro te-
rritorio, se tiene que Madrid es la segunda comunidad tras Catalua que ms personas emplea
en el sector de las energas renovables con un total de 20.604 empleos para el 2009
19
. En este
dato tambin hay que tener en cuenta factores como que muchas empresas deciden instalar
sus ofcinas centrales en la capital.
16 El modelo elctrico espaol 2030: Escenarios y alternativas. Elaborado por PricewaterhouseCoopers, 2010.
17 Renovables 100% Un sistema elctrico renovable para la Espaa Peninsular y su viabilidad econmica. Instituto
de Investigacin Tecnolgica de la Universidad Pontifcia Comillas,2007.
18 El Gobierno suspende temporalmente las primas a las nuevas renovables. Carcar, Santiago.
Diario El pas. MADRID. 27 de Enero de 2012. Visto en http://economia.elpais.com/economia/2012/01/27/
actualidad/1327653203850215.html
19 Informe empleo verde en una economa sostenible. Elaborado por el equipo del Observatorio de la Sostenibi-
lidad en Espaa y la Fundacin Biodiversidad, en colaboracin con el Institut Mediterrani pel Desenvolupa-
ment Sostenible (IMEDES), 2010.
71
y Empleos
En cuanto a energa solar la Comunidad de Madrid cuenta con una alta disponibilidad de radia-
cin solar aprovechable (4,0 y 4,5 kW h/m
2
da) tanto para aplicaciones trmicas como fotovol-
taicas. Segn el estudio Energas renovables y empleo en la Comunidad de Madrid: situacin
actual cerca de un 65% de las empresas de energas renovables de la comunidad se dedica a la
energa solar fotovoltaica y cerca de la mitad de ellas desarrolla su actividad en el sector solar tr-
mico.
20

En trminos de empleos generados en energas renovables, Espaa ocupa el cuarto pues-
to en la Unin Europea (ao 2010). El sector elico es el que registra mayor tasa de ocupacin
en Espaa, seguido por el de los biocarburantes, el de la energa solar fotovoltaica y el de la
biomasa
21
.
Un dato bastante relevante en cuanto al tipo de empleo que se est generando en este campo,
es que el 31% del total generado en 2009 en materia de energas renovables, estaba asociado a
perfles con una titulacin superior, y otro 24% a perfles Tcnicos Medios
22
.
Este hecho reafrma nuestra hiptesis acerca de la necesidad de disponer de recursos humanos
adecuadamente preparados, para poder enfrentarse a un cambio en los modelos productivos,
a las necesidades crecientes de innovacin y de bsqueda de competitividad, y en defnitiva, para
poder situar a Espaa a la vanguardia de la sociedad del conocimiento, hace necesario anticiparse
a las demandas futuras en cualifcacin y competencias de perfles profesionales (Informe
Green Jobs. Empleo Verde en Espaa, 2010).
Asimismo, desde la Concejala de Sostenibilidad del Ayuntamiento de Fuenlabrada se apuntan
algunas propuestas a nivel local en esta lnea. Sira Abed, consejera de dicha Concejala, afrma
que:
En Fuenlabrada hay capacidad de generar, por ejemplo un polo fuerte de energas alternativas
podemos potenciar la energa elica media, podemos fomentar la energa solar fotovoltaica, tene-
mos capacidad de poner una fotolinera todo eso son proyectos concretos que vamos a ir abor-
dando y que pueden generar que esto sea un polo, dentro de la Comunidad de Madrid.
Asimismo, nos comenta en su entrevista la existencia de algunas propuestas de alcance local en
esta lnea, como pueden ser la Agencia de la Energa o la creacin de un Centro de Excelencia para
la Formacin en Energas Alternativas, que tenga un enfoque hacia la generacin de empleo.
20 Estudio sobre el empleo asociado al impulso de las energas renovables en Espaa 2010. Elaborado por IDAE
en colaboracin con ISTAS, Noviembre 2010.
21 The state of renewable energies in Europe. 11th EurObservER Report. 2011.
22 ISTAS e IDAE. Observatorio de Energas Renovables, 2 Edicin Julio 2010.
72
y Empleos
Algunas de las ocupaciones relacionadas con las energas renovables, son:
Tcnicos/as en instalaciones de produccin de energa
Tcnicos/as de efciencia energtica de edifcios
Ayudante de procesos de certifcacin energtica de edifcios
Comercial de instalaciones solares
Responsable de montaje y mantenimiento de instalaciones solares trmicas
Responsable de montaje y mantenimiento de instalaciones solares fotovoltaicas
Gestor/a energtico
Promotor/a de programas de efciencia energtica
Tcnico/a de gestin de operacin y mantenimiento en instalaciones elicas
Especialista montador de aerogeneradores
Especialista en mantenimiento de parques elicos
Promotor/a de instalaciones solares
Proyectista de instalaciones solares fotovoltaicas
Responsable de explotacin y mantenimiento de pequeas centrales solares fotovoltaicas
Encargado/a de montaje de subestaciones elctricas de instalaciones elicas y fotovoltaicas
Encargado/a de mantenimiento de subestaciones elctricas de instalaciones elicas y foto-
voltaicas
Operador-mantenedor de subestaciones elctricas de instalaciones elicas y fotovoltaicas
Tras un anlisis de la oferta formativa, podemos encontrar centros, pblicos y/o privados,
certifcados de profesionalidad tales como:
Montaje y Mantenimiento de Instalaciones Solares Fotovoltaicas
Montaje y Mantenimiento de Instalaciones Solares Trmicas
Organizacin de Proyectos de Instalaciones Solares Fotovoltaicas
Gestin de montaje y mantenimiento de parques elicos
Dentro del mbito de la Formacin profesional reglada, algunos de los mdulos de grado
medio o superior relacionados seran:
Tcnico Superior en Centrales Elctricas
Tcnico Superior en Efciencia Energtica y Energa Solar Trmica
Tcnico Superior en Energas Renovables
Tcnico Grado Medio en Instalaciones Elctricas y Automticas
Grado en Ingeniera de la Energa
Grado en Ingeniera de los Recursos Energticos, Combustibles y Explosivos
Grado en Ingeniera en Tecnologa Minera
Grado en Ingeniera Geolgica
Para aquellas personas con titulacin Universitaria relacionada (Ingeniero Industrial o Ingenie-
ro Tcnico Industrial) existen cursos de Experto Universitario en Energas Renovables en la actual
oferta formativa universitaria.
73
y Empleos
Gestin ambiental: Gestin de residuos y Consultora medioambiental
Estas son actividades ya maduras o en proceso de madurez cuya generacin de empleo podra
estar asegurada, ya que tienen que adaptarse a unas normativas cada vez ms estrictas enfo-
cadas hacia una mayor sostenibilidad en el consumo, fomento del reciclaje y disminucin en la
generacin de residuos.
Sin embargo, en ocasiones la adaptacin a la nueva normativa puede volverse contraprodu-
cente si no se hace con criterios de sostenibilidad medioambiental. A este respecto Ricardo Luis
Izquierdo, jefe de servicio de la Concejala de Residuos, Parques y Jardines del Ayuntamiento de
Fuenlabrada, apunta que: El mayor problema es que por ejemplo la Ley 6/2003 del Impuesto sobre
depsito de residuos tendra que disuadir a los particulares de generar residuos, mientras que es una
invitacin a aumentar el gasto en vertedero.
A travs del desarrollo e implantacin de nuevas tecnologas que permitan avanzar en la
reduccin, reutilizacin, reciclaje y valorizacin de residuos se podra aumentar el rendi-
miento en la recuperacin de materias primas y tambin mejorar la calidad de los productos
recuperados. En la entrevista realizada a Andrs de las Alas Pumario, Director de Industria del
Ayuntamiento de Fuenlabrada, aparecen las siguientes afrmaciones:
Se estn empezando a explotar lneas de investigacin con las empresas que son antiguas cons-
tructoras que se han dedicado a la recogida de residuos ms domsticos, se estn empezando a es-
pecializar en la caracterizacin de determinados residuos, la recogida selectiva es una oportunidad
en la medida en que los ciudadanos o las empresas recogen o tratan selectivamente sus residuos es
mucho ms fcil sacar un rendimiento econmico a estos residuos [] el tratamiento de residuos
en sentido amplio, tiene mucha ms importancia de la que la gente cree en Fuenlabrada y son em-
presas con muchsimo futuro. (Entrevista a Andrs de las Alas Pumario, Director de Industria del
Ayuntamiento de Fuenlabrada).
La constante innovacin y la aplicacin de las mejores tcnicas disponibles son cruciales para
mejorar los procesos de trabajo y rendimientos en la gestin de residuos. El experto en indus-
tria nos cuenta un ejemplo concreto de cmo en nuestra localidad se puede mejorar la efcien-
cia a travs de mejoras tecnolgicas:
La mayor innovacin que est metiendo Holmen Paper es sustituir el agua del Canal de Isabel II de
la que se abastece ahora, que es agua de consumo domstico con un nivel de calidad muy alto (por
lo tanto por un precio muy alto), por agua reciclada. Parece una tontera, pero eso supone un proce-
so de innovacin y un cambio en la forma de trabajar la mquina, una serie de fltros, depuradoras,
no s quEntonces eso es un poco lo que pueden hacer las empresas de Fuenlabrada, innovacin
en los procesos y en la organizacin del trabajo. (Entrevista a Andrs de las Alas Pumario, Director
de Industria del Ayuntamiento de Fuenlabrada).
El tratamiento, la inertizacin y la gestin de los residuos peligrosos es un campo cada vez ms
extenso que ofrecer nuevos horizontes de empleo a medida que la conciencia ambiental y los
procesos tecnolgicos para tratarlos vayan mejorando.
74
y Empleos
Igualmente, el desmantelamiento y demolicin de las instalaciones industriales y sus instala-
ciones industriales, siguiendo criterios de sostenibilidad, y la completa recuperacin e integra-
cin de los espacios y emplazamientos que las albergaban tambin podran ser generadores de
nuevas oportunidades laborales.
Para analizar el potencial de creacin de empleo en estas actividades hay que tener muy en
cuenta las medidas a adoptar para cumplir con las directivas europeas y legislativas nacionales
y autonmicas en sus respectivas materias. La actual legislacin en materia de residuos es la
Directiva Marco de Residuos 2008/98 CE y, para el caso concreto de la Comunidad de Madrid te-
nemos el Plan Regional de Residuos Urbanos 2006-2016. En dicho plan se establece entre otras,
reducir para el 2016 en un 35% los residuos biodegradables que llegan al vertedero sobre los
generados en 1995, y llegar a ciertos objetivos en recuperacin y valorizacin de residuos de
envases (60% en peso de vidrio, 60% en peso de papel y cartn, 50% en peso de los metales,
22,5% en peso de plsticos, 15% en peso de madera).
La generacin de R.S.U. ha ido en aumento en Espaa (de 323 kg x ao/hab ao en 1990 a 556
en 2007 segn el MARM) gracias a factores como el aumento del consumo experimentado en
las ltimas dcadas. Esto supone un problema ambiental, pero tambin la apertura de nuevos
mercados, aprovechando estos residuos de una forma efciente y econmicamente rentable.
En este sentido los residuos orgnicos se pueden someter a procesos como el compostaje, bio-
metanizacin o incineracin con recuperacin de energa, aunque segn la Ley 5/2003
23
La
incineracin,, ser la ltima de las opciones de valorizacin contempladas en los planes auton-
micos de residuos.
Optimizando estos mtodos se reducira el volumen de residuos que terminan en los vertede-
ros sanitarios, acercndonos al cumplimiento del Plan de residuos de la Comunidad de Madrid
2006-2016.
Otros residuos que por sus caractersticas, peligrosidad o volumen, no pueden ser asimilados a
R.S.U. son gestionados en los llamados puntos limpios. A raz de la recogida de estos residuos se
ha creado un autntico mercado de trabajo en cuanto a la revalorizacin de los materiales que
estos contienen. De esta forma han proliferado industrias relacionadas con el aprovechamiento
de metales, separacin y aprovechamiento de componentes electrnicos, etc.
Como corolario se puede decir que este sector de actividad es, para el caso concreto de nuestro
municipio, como apuntaba Ricardo Luis Izquierdo:
uno de los ncleos industriales ms fuertes en esta materia, pero las empresas estn perfectamente
integradas y consolidadasno hay sectores emergentes porque entre otras cosas el sector de resi-
duos est parado, con muchas expectativas de crecimiento si se aplicara la ley.
23 Ley 5/2003, de 20 de marzo, de Residuos de la Comunidad de Madrid. BOE NM. 128 de 29. Mayo de 2003
75
y Empleos
Por otro lado, la necesidad creciente a nivel regional, contribuir a generar una demanda
ms fuerte en los prximos aos:
En la medida en que en Madrid tenemos un problema de gestin de residuos, gestin de vertederos,
pues va a ser necesario tomar decisiones drsticas en los prximos 3 4 aos. Pues hombre, eso
generarLos residuos tienen un problema, y es que no tenemos sitio donde almacenarlosPor
eso tiene tanto auge lo del reciclado, lo que se trata es de reducir el volumen de residuos que va a
vertedero. Una parte va a tener que ir al vertedero pero no es lo mismo que vaya una parte a que
vaya todo. (Entrevista a Andrs de las Alas Pumario, Director de Industria del Ayuntamiento de
Fuenlabrada).
Por lo tanto es un sector con expectativas de crecimiento que dependen de la implanta-
cin y cumplimiento de las normativas vigentes en materia de residuos, que cada vez van
siendo ms restrictivas y exigentes, pero que no van acompaadas de una correcta aplicacin
por parte de las empresas, y una vigilancia adecuada por parte de la administracin.
Algunas de las ocupaciones relacionadas con este sector de actividad, son las siguientes:
Recogedores/as de residuos, clasifcadores/as de desechos, barrenderos/as y afnes
Tcnicos/as en instalaciones de tratamiento de residuos, de aguas y otros/as operadores/as
en plantas similares
En el mbito de la formacin para el empleo, existe la siguiente formacin relacionada:

Gestin de Residuos Urbanos e Industriales: Recoger, transportar, valorizar y eliminar los re-
siduos urbanos e industriales.
Respecto a la consultora medioambiental, las actividades de consultora, ingeniera, audito-
ra e investigacin y desarrollo engloban: asesoramiento, auditora y la realizacin de estudios
en el mbito del medio ambiente, implantacin de sistemas de gestin medioambiental e im-
plantacin de Agendas 21 Locales, estudios de impacto ambiental, control y prevencin de la
contaminacin acstica y atmosfrica, asesoramiento en materia de aguas y residuos, descon-
taminacin de suelos, introduccin de la etiqueta ecolgica, diseo de proyectos relacionados
con la construccin de plantas y equipos para la prevencin.
En defnitiva, ayudar a comprender a otras empresas (pblicas o privadas) la complicada nor-
mativa que afecta a la proteccin del medio ambiente. Debido a la incorporacin de legislacin
cada vez ms restrictiva en materia de medio ambiente, el asesoramiento y los servicios am-
bientales a empresas y entidades van a experimentar un notable crecimiento en los prximos
aos.
76
y Empleos
Es necesario, por tanto disponer de profesionales altamente cualifcados tales como inge-
nieros ambientales, consultores ambientales, auditores ambientales, tcnicos especialistas en
medio ambiente, inspectores ambientales, directores de medio ambiente, etc., que se puedan
incorporar como plantilla a las consultoras y empresas de servicios ambientales que proporcio-
nan a su vez apoyo y asistencia a las empresas, para tratar de solucionar sus problemas tcnicos
en temas de medio ambiente.
Algunas de las ocupaciones relacionadas con la consultora medioambiental son, por ejemplo:
Tcnicos/as en prevencin de riesgos laborales y salud ambiental
Profesionales de la salud y la higiene laboral y ambiental
Profesionales de la educacin ambiental
Profesionales de la proteccin ambiental
En cuanto a cursos de formacin para el empleo que seran de utilidad podra ser Gestin
Ambiental: la elaboracin de documentacin, ejecucin de la puesta en marcha, manteni-
miento y propuesta de acciones para la mejora del sistema de gestin ambiental (SGA) aproba-
do por la organizacin, son algunas de las tareas que las personas con dicha formacin podrn
desempear.
Dentro del mbito de la Formacin profesional reglada, se encuentra el Grado Superior de
Tcnico Superior en Educacin y Control Ambiental, que capacita a los estudiantes para
trabajar en cualquier organizacin de carcter pblico o privado que tenga como objeto el con-
trol del medio ambiente y sus recursos, el desarrollo de programas de educacin ambiental (in-
formacin, comunicacin, formacin, interpretacin y participacin ambiental), la realizacin
de actividades de gua-intrprete y acompaamiento por el entorno o la gestin ambiental.
Asimismo se puede complementar con Tcnico Superior en Prevencin de Riesgos Labora-
les, Calidad y Medioambiente.
En cuanto a la formacin universitaria, el Grado en Ciencias Ambientales estara enfocado
a este sector.
Existen igualmente otras titulaciones complementarias que estn relacionadas con la gestin
ambiental, como son los protocolos y normativas de calidad que se enumeran a continua-
cin:

Protocolos y normativas: Eurepgap, Natures Choice, BRC, IFS, ISO 9001:2000.
Medioambiente: ISO 14001: 2004, EMAS,
Gestin de la seguridad y salud: OHSAS 18001:2007, APPCC (Anlisis de Peligros y Puntos
de Control Crticos),
Excelencia EFQM
Prevencin de riesgos laborales y sistemas integrados de gestin (calidad, medio am-
biente y seguridad y salud en el trabajo), PRL Superior o Calidad Industrial.
77
y Empleos
Agricultura ecolgica
El fomento de las actividades de Agricultura ecolgica supondra una reactivacin del sector
primario, siendo una fuente potencial de puestos de trabajo. Se podran crear nuevos empleos
de calidad que aumenten la seguridad alimentaria, proporcionando al mismo tiempo produc-
tos de mejor calidad.
Segn el estudio Towards a green economy: pathways to sustainable development and poverty
eradication
24
si se invirtiera en un modelo agrcola ms ecolgico y sostenible se podran crear
unos 47 millones de empleos a nivel mundial en los prximos 40 aos.
A nivel nacional, informes elaborados por el MARM aseguran que el sector agroalimentario
ecolgico espaol cuenta con una valiosa posicin estratgica en el contexto mundial y en
una actividad con evidente proyeccin futura
25
. Espaa es uno de los pases que ms peso
tienen en esta actividad a nivel mundial, hecho que queda refejado en un estudio editado en
2011, en el que se dice que para el periodo 2005-2010 nuestro pas ha experimentado una es-
pectacular subida de la agricultura ecolgica (que se ha duplicado en cinco aos) y que sita a
Espaa como pas lder en Europa
26
.
En trminos de empleo a nivel nacional, informes como Green Jobs
27
sitan a la agricultura y
ganadera ecolgica en el cuarto puesto, en nmero de personas empleadas dentro de los
llamados empleos verdes.
La produccin ecolgica en Espaa ha aumentado exponencialmente en los ltimos 10 aos,
tanto en superfcie cultivada, como en operadores (productores, elaboradores e importadores).
Concretamente en la transformacin o manipulacin y envasado, el nmero de empresas se ha
triplicado, pasando de 70 en 2001 a 207 en el ao 2010.
En la Comunidad de Madrid, la superfcie agraria dedicada a la agricultura ecolgica ha aumen-
tado notablemente en los ltimos aos (con una variacin porcentual del 28,8%
28
). El nmero
de operadores en nuestra comunidad tambin ha aumentado, pasando de 114 operadores en
2007 a 283 en 2010, lo que supone una variacin porcentual de un 148%
29
.
Centrndonos en el trmino municipal de Fuenlabrada tenemos que, aun siendo un munici-
pio con un decidido carcter industrial, todava existe una valiosa zona de huertas situada
en la zona de Fregacedos que cuenta con una extensin superfcial de unas 258 hectreas.
24 Towards a green economy: pathways to sustainable development and poverty eradication. Elaborado por la
UNEP. 2011.
25 Valor y volumen de los productos ecolgicos de origen nacional en la industria agroalimentaria espaola. Ela-
borado por el MARM. Junio, 2010.
26 Sostenibilidad en Espaa 2011. Elaborado por el Observatorio de la Sostenibilidad en Espaa (OSE).2011
27 Green Jobs empleo verde en Espaa 2010. Elaborado por EOI y Fundacin OPTI. 2011
28 Estadsticas obtenidas en la pgina web del Ministerio Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (www.marm.es)
29 Valor y volumen de los productos ecolgicos de origen nacional en la industria agroalimentaria espaola.
Elaborado por el MARM. Junio, 2010.
78
y Empleos
Otro punto que evidencia el potencial de nuestro municipio es la cercana a Madrid. Fuenlabra-
da es el municipio con produccin hortcola ms prximo a la capital en toda la zona Suroeste
de la Comunidad, lo que aumenta las posibilidades de creacin de nuevos canales de comer-
cializacin.
En este sentido, desde la Concejala de Sostenibilidad, se quiere aprovechar esta valiosa tierra
de huerta para la creacin de un Parque Agrario, que actuara como modelo innovador de
gestin del territorio que asegurase la preservacin de la agricultura periurbana, caracterizn-
dose por una gestin de los recursos naturales ms humana y sostenible. Adems de llevar a
cabo explotaciones viables de agricultura ecolgica, este proyecto es tambin una herramienta
para la dinamizacin de un desarrollo local multidimensional tanto en la vertiente econmica,
como en la social, cultural y ambiental.
Vinculado con el desarrollo de la produccin agroecolgica en el municipio se podran desa-
rrollar empleos relacionados con la elaboracin de conservas de hortalizas y otros productos
ecolgicos, de manera artesanal, para su comercializacin en el municipio, a travs de canales
cortos de distribucin como pueden ser los grupos de autoconsumo, tiendas de barrio, come-
dores escolares, etc.
Algunas de las ocupaciones relacionadas con la Agricultura ecolgica podran ser las siguientes:
Trabajador/a cualifcado/a por cuenta propia o ajena en cultivos y ganadera ecolgica
Agricultor/a ecolgico
Viverista ecolgico
Operador/a de maquinaria agrcola
Peones agrcolas
Gerencia de explotaciones agrarias
Ingenieros/as agrnomos
Ingenieros/as tcnicos/as agrcolas
Direccin de departamento de produccin en explotaciones agrarias
La formacin para el empleo especializada y relacionada con esta materia sera, por ejemplo:

Agricultura Ecolgica
Elaboracin artesanal de conservas vegetales
Por otro lado, uno de los ttulos de Formacin Profesional vinculada al sector de la Agricultura
ecolgica sera el Grado Medio de Tcnico en Produccin Agroecolgica. Pero hay otra for-
macin relacionada con el sector, como por ejemplo:

Grado en Ingeniera Agrcola
Grado en Ingeniera y Ciencia Agronmica
Grado en Tecnologa de las Industrias Agrarias y Alimentarias
Grado en ciencias ambientales
79
y Empleos
1.2 Empleos blancos (sanidad, servicios sociales y atencin a la dependencia
Las estadsticas de crecimiento de la poblacin dejan ver la proximidad de un modelo demo-
grfco con una alta tasa de envejecimiento de la poblacin, lo cual aumenta la dependencia
y la demanda de servicios relacionados con la sanidad y los servicios sociales.
El envejecimiento de la poblacin y el grado de dependencia que trae consigo esta tendencia,
se ha convertido en un problema a medio plazo que preocupa a nivel internacional. En esta
lnea, La Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE), realiza informes
estadsticos peridicos en los que incluye un anlisis prospectivo de este indicador para los
miembros pases miembros de la Organizacin.
En el siguiente grfco, obtenido en base a los datos proporcionados en uno de dichos informes
publicados por la OCDE (Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics), se obser-
va cmo Espaa es el segundo pas, tras Japn, cuya proporcin de poblacin mayor de 65 aos
ser ms importante en el ao 2050, segn las previsiones de dicho estudio.
GRFICO 43: Estimacin del porcentaje de dependencia de la poblacin
para distintos pases del mundo para el 2050 en relacin con la proporcin
existente en el ao 2000
Fuente: OECD Factbook 2010: Economic, Environmental and Social Statistics. Share of the dependent population.

G.8

0
10
20
30
40
50
32,5 33,8 35,2
33,4
34,9
32,8 32 30,2 32,6
31,6 32
38,6
39,5
39,6
41,6
42,5 43,1 43,4 43,6
46,3
47,1
48,2
%

d
e

h
a
b
.

m
a
y
o
r
e
s

d
e

6
5

a
o
s

s
o
b
r
e

e
l

t
o
t
a
l
Pases
2050
2000 2050
64,24
70,43
58,60
y ms
Tasa de Actividad
Hombres de 16 y ms
Tasa de Actividad
Mujeres de 16 y ms
Tasas de actividad
Comunidad de Madrid
61,72
68,73
55,02
ms
ms
Tasas de actividad
Fuenlabrada
Segn estos datos, ms del 47% de la poblacin espaola ser mayor de 65 aos dentro de 4
dcadas; esto es, 4 puntos porcentuales por encima de la media de la Europa de los 27. Cierto
es que estos datos no son coherentes con los homnimos del INE, que en sus proyecciones de
poblacin de 2049
30
estima que la proporcin de poblacin de 65 aos y ms sobre el total de
poblacin espaola ser del 32%, en lugar del 47% que estima la OCDE. De cualquier modo, la
tendencia es, en ambas previsiones, el incremento acelerado de la poblacin de mayor edad.
30 INE, Proyecciones de poblacin a largo plazo. 2009-2049.
80
y Empleos
31 INE, Proyecciones de poblacin a largo plazo. 2009-2049.
32 Base de datos de Eurostat, 2009.
33 Informe Sectorial (INCUAL).
El ndice de dependencia (calculado en base al peso de la poblacin menor de 16 aos y mayor
de 64 sobre la poblacin en edad de trabajar), pasar del 48% en 2011 al 90% para 2049, segn
datos del INE
31
.
Pero volviendo al nivel municipal, lo que nos aporta toda esta informacin cuantitativa es la
presencia de una nueva tendencia en la estructura poblacional del municipio de Fuenla-
brada hacia patrones propios de una sociedad envejecida, tal como la propia lnea de evo-
lucin del ndice de envejecimiento del municipio nos indica.
Si bien es cierto que an nos encontramos muy distantes de los niveles de dependencia na-
cionales (slo un 7% de la poblacin de Fuenlabrada es mayor de 65 aos, actualmente, frente
al 18% a nivel nacional), se debe tener en cuenta la tendencia de la estructura poblacional del
municipio en este sentido, favoreciendo la capacidad de previsin del desarrollo de determi-
nados sectores econmicos ntimamente relacionados con el incremento de la dependencia
poblacional en el territorio.
El envejecimiento de la poblacin y el consecuente incremento de la dependencia, favore-
ce la creacin de empleo en el sector de servicios sociales y sanitarios.
Espaa sigue, sin embargo, lejos la media europea en sus cifras de empleo en este sector. El
empleo total en los servicios comunitarios (salud, educacin, servicios sociales, administracin)
sobre el total de la poblacin en edad de trabajar es del 12,3% en Espaa, mientras que en la UE
de los 15 supone un 17,3%. Dentro de estos servicios comunitarios, la tasa de empleo en Espaa
en el sector de la sanidad y los servicios sociales (4,2%), en el que se incluyen los trabajado-
res ocupados en la atencin a la dependencia, est muy lejos de la media de la UE-15 (7,4%) e
incluso de la media de la UE-27 (6,5%) . Para homologarse a la media de la UE-15, Espaa nece-
sitara crear ms de un milln de empleos en este subsector de sanidad y servicios sociales. La
mayora de ellos correspondera al desarrollo e implantacin plena del SAAD (Sistema para la
Autonoma y Atencin a la Dependencia).
Respecto a 2010, la variacin del nmero de trabajadores/as por cuenta ajena de las actividades
econmicas en la familia profesional Sanidad ha sido positiva a nivel nacional, con una subi-
da del 1,59%
33
, lo que signifca un aumento de 16.805 trabajadores ms a fecha del 30 de junio
de 2011, en relacin al ao anterior.
Entre las actividades que han aumentado, destaca especialmente Actividades hospitalarias
(8.610) con una tasa de variacin interanual del 1,69%, lo que equivale a 10.962 trabajadores
ms. Hay que tener en cuenta que dicha actividad soporta ms del 60% del total de trabajado-
res/as del sector.
81
y Empleos
Otra de las actividades que presenta un aumento considerable es Otras actividades sanitarias
(actividades relacionadas con la salud humana no realizadas en hospitales o por doctores en
medicina u odontlogos, las actividades realizadas por personal paramdico de odontologa
como los higienistas dentales, las actividades de los laboratorios mdicos, las actividades de
bancos de sangre, y el transporte en ambulancia), con 3.795 trabajadores ms que en el perodo
anterior (un 3,44% ms).
Sin embargo, los datos del Servicio Regional de Empleo, para la Comunidad de Madrid y para
el municipio de Fuenlabrada, indican que ha habido un descenso del nmero de contratos
realizados en esta seccin de actividad en ambos contextos de mercado de trabajo.
ACT. SANIT. Y VETER. ,
SERVICIOS SOCIALES
2011-2012 2010-2011 2009-2010 2008-2009 2007-2008
Fuenlabrada
Comunidad de Madrid
-13,9
-6,2
-5,5
-5,5
-23,5
-2,4
2,8
-12,5
4,2
-2,4
TABLA 16: Variacin interanual del nmero de contratados para el sector
de actividades sanitarias y veterinarias y servicio social para Fuenlabrada y la
Comunidad de Madrid entre los aos 2006, 2007, 2008, 2009,2010,2011 y 2012
Fuente: Servicio Regional de Empleo. Sumatorio anual. Elaboracin propia.
A pesar de que el dato de la contratacin en la seccin de actividad de Actividades sanitarias y
de servicios sociales no nos ayuda a mantener las buenas expectativas, hay que ir ms all de
los datos cuantitativos y adelantarse a los acontecimientos, refexionando acercan de la inmi-
nente evolucin demogrfca que tendr nuestro municipio y, en general, nuestro pas, en los
prximos aos.
En esta lnea, el estudio La Economa Social en Espaa, realizado por CEPES
34
, hace referencia a
la creacin de empleo en la economa social, analizando los sectores considerados como emer-
gentes. Uno de ellos es el de Servicios Sociales, el cual es un sector muy intensivo en mano de
obra y uno de los que ms puede crecer en los prximos aos. En efecto, la mayor esperanza de
vida y la participacin de las mujeres en el mercado laboral aumentarn el nmero de perso-
nas dependientes (mayores y nios) que necesitarn ser atendidas por personas especialmente
cualifcadas para ello.
34 Confederacin Empresarial Espaola de Economa Social, 2010.
82
y Empleos
Nos encontramos en este punto con las siguientes caractersticas del sector que nos confrman
las buenas expectativas de empleo auguradas por distintos informes:
1. Se trata de un sector que est creciendo y continuar hacindolo debido a las nuevas de-
mandas que han surgido como consecuencia de los cambios demogrfcos, jurdicos, eco-
nmicos y sociales.
2. Es un sector que emplea un gran nmero de trabajadores (muy intensivo en mano de obra
y con un alto ratio de empleados por unidad local).
3. Aumentarn las exigencias de cualifcacin y sta ser cada vez ms especializada:
No es fcil pero cuando la gente tiene la formacin y tiene la cualifcacin correspondiente las po-
sibilidades son mayores Entrevista a Francisco Castao, Director del Centro de Formacin Cefoim.
Adems, el marco normativo existente en relacin con el sector de sanidad y servicios sociales:
la Ley de Dependencia, est adquiriendo importancia progresivamente, dado que la aplicacin
de dicha legislacin se est produciendo progresivamente (segn establece la propia Ley) des-
de su implantacin, en enero de 2007, hasta el ao 2015
35
.
En cuanto a servicios creo que los servicios a la dependencia tienen un gran futuro as como
servicios culturales y de ocio Entrevista a Pilar Zamora, Presidenta de la Unin Empresarial de
Fuenlabrada y la Zona Sur (UNEFSUR).
En el artculo 15 de la Ley de Dependencia, se cita el catlogo de servicios comprende los servi-
cios sociales de promocin de la autonoma personal y de atencin a la Dependencia:
Artculo 15. Catlogo de servicios.
1. El Catlogo de servicios comprende los servicios sociales de promocin de la autonoma per-
sonal y de atencin a la dependencia, en los trminos que se especifcan en este captulo:
a) Los servicios de prevencin de las situaciones de dependencia y los de promocin de la
autonoma personal.
b) Servicio de Teleasistencia.
c) Servicio de Ayuda a domicilio:
(i) Atencin de las necesidades del hogar
(ii) Cuidados personales.
d) Servicio de Centro de Da y de Noche:
(i) Centro de Da para mayores.
(ii) Centro de Da para menores de 65 aos.
(iii) Centro de Da de atencin especializada.
(iv) Centro de Noche.
e) Servicio de Atencin Residencial:
(i) Residencia de personas mayores en situacin de dependencia.
(ii) Centro de atencin a personas en situacin de dependencia, en razn de los distintos tipos
de discapacidad.
35 Es necesario tener en cuenta que la completa entrada en vigor de la Ley de Dependencia, estimada para el
ao 2015 segn contempla la propia Ley, queda expuesta a los actuales cambios polticos a nivel nacional.
83
y Empleos
El Libro blanco de la Dependencia
36
plasmaba las previsiones de creacin de empleo que se
contemplaban en el momento de su elaboracin. Aunque el impacto sobre el empleo derivado
de la puesta en marcha del SAAD es, como veremos en los datos presentados a continuacin,
indiscutible, los empleos asociados a la atencin de los benefciarios de la Ley de Dependencia
(LAPAD) se estn generando a un ritmo ms lento de lo esperado, debido principalmente a la
profunda crisis econmica y la proliferacin de las prestaciones econmicas para cuidados en
el medio familiar.
Numerosos estudios ms recientes han tratado de realizar previsiones en esta lnea. Entre ellos,
la Fundacin Alternativas realiz un Documento de Trabajo en mayo de 2010 denominado: La
atencin a la Dependencia y el Empleo. Potencial de creacin de empleo y otros efectos econ-
micos de la Ley de Autonoma Personal y Atencin a las Personas en situacin de dependencia,
que nos ofrece datos ms recientes de previsiones de creacin de empleo en el sector que nos
ocupa. Segn dicho Documento de Trabajo se estima la creacin de cerca de 500.000 puestos
de trabajo en 2011 y por encima de 635.000 en 2015, en trminos de empleos equivalentes a
jornada completa.
En el estudio mencionado anteriormente: La Economa Social en Espaa, realizado por CEPES,
se estima que el sector ligado a los servicios de dependencia puede crear entre 2010 y 2025 un
volumen de nuevos empleos en un rango entre 155.000 y 765.000 puestos de trabajo.
En el siguiente grfco, presente en el Documento de Trabajo de la Fundacin Alternativas, se
recoge la evolucin, desde la entrada en vigor de la LAPAD (entre enero de 2007 y diciembre
de 2009), del nmero de afliados a la Seguridad Social en situacin de alta laboral, tanto en el
conjunto de nuestra economa como en el sector de actividades de servicios sociales (cdigo
853 de la versin de 1993 de la clasifcacin nacional de actividades econmicas, CNAE 93, y
cdigos 87 y 88 de la versin de 2009, CNAE 09).
36 Como paso previo a la creacin de un Sistema Nacional de Atencin a las Personas Dependientes, la Secre-
tara de Estado de Servicios Sociales, Familias y Discapacidad asumi el encargo del Gobierno de elaborar el
Libro Blanco de la Dependencia en Espaa, presentado en diciembre de 2004.
84
y Empleos
GRFICO 44: Evolucin del nmero de afliados a la seguridad social a nivel
nacional para las actividades de servicios sociales y actividades de servicios
sociales sin cuidados profesionales, y nmero total de afliados a la seguridad
social a nivel nacional desde enero del ao 2007 hasta diciembre del 2009
Fuente: Seguridad Social. Estadsticas de afliacin y alta de trabajadores. Elaboracin propia.
Puede observarse el importante crecimiento experimentado por el empleo en este sector de
actividad, incluso en el segundo semestre de 2008 y el primero de 2009, a pesar de la mala
coyuntura econmica.
A nivel municipal tambin se ha producido un crecimiento en el sector hasta 2009, con 4.977
afliados/as, respecto a las 2.252 afliados/as en el ao 2007.
A partir de 2009, no contamos con datos comparables para el sector de actividad, ya que cam-
bian las categoras de clasifcacin del CNAE y hay una ruptura estadstica que nos impide ob-
servar la evolucin lineal correctamente. No obstante, como veamos al principio del apartado,
la contratacin en el municipio de Fuenlabrada asignada a esta seccin de actividad ha descen-
dido desde 2009 hasta la fecha.
Uno de los factores de este reciente descenso en las actividades econmicas relacionadas
con estos servicios es que, debido a la situacin econmica actual, los familiares eligen con
ms frecuencia recibir la ayuda econmica para hacerse cargo ellos mismos de la persona
dependiente. As nos lo cuenta Carmen Prados en la entrevista realizada:
Al fnal lo que est pasando, en lugar de ofrecer servicios nuevos, es que se pide el dinero para que-
darte con el anciano. Entrevista a Carmen Prado, Directora de Bienestar Social del Ayuntamiento
de Fuenlabrada.
85
y Empleos
An as, estn surgiendo nuevas ocupaciones y empleos relacionados con los Servicios a
domicilio, con los que se cubren necesidades hasta ahora resueltas en la mayora de los casos
dentro del mbito familiar, pero que los cambios en el estilo de vida han propiciado el surgi-
miento de una demanda de servicios tales como la atencin y compaa a enfermos, personas
mayores y con algn tipo de discapacidad, comida a domicilio, cuidados de belleza y ayuda
fsica y psicolgica a personas con discapacidad y en actividades de ocio o entretenimiento de
personas mayores.
Basndose en las cifras del Sistema para la Autonoma y Atencin a la Dependencia (SAAD)
37
,
el Observatorio Social de la Dependencia de la Comunidad de Madrid, afrma que en Madrid
aumenta la proporcin de prestaciones de bajo coste mientras se reduce la de atencin
en residencias (las cuales son mucho ms costosas tanto en trminos de personal como de ma-
terial). En enero de 2010, el 59,91% de las prestaciones asignadas en la Comunidad de Madrid
eran de carcter residencial. Ms de la mitad. En diciembre de 2011, han pasado a ser la quinta
parte, en concreto el 20,52%, lo que refeja una tendencia de claro descenso, segn el informe.
Mientras el porcentaje de personas atendidas en residencias desciende, crece el de la tele asis-
tencia y la ayuda a domicilio. El servicio de tele asistencia es el que ha experimentado el ma-
yor crecimiento en el ltimo ao, un 589%, segn las cifras del informe. Este servicio representa
el 17,45% del total de las prestaciones a fecha de hoy, cuando hace solo un ao representaba
el 4,45%.
Por otro lado, la ayuda a domicilio se ha convertido en el servicio que ms se presta en la
Comunidad de Madrid: representa el 22,15% del total de las prestaciones asignadas. Podra-
mos decir que aumentan los servicios y prestaciones de menor intensidad y coste, en detrimen-
to de aquellos de mayor coste.
Una alternativa para paliar este freno, segn la Directora de Bienestar Social del municipio, po-
dra ser la gestin de la formacin y el apoyo a las familias que estn a cargo de personas de-
pendientes:
Por ejemplo, en algo relacionado con algo complementario, de formacin para familias, para tra-
bajadores, todo lo relacionado con la convivencia y de apoyo a estos sectores. Entrevista a Carmen
Prados, Directora de Bienestar Social del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
37 Informe sobre la situacin de la Comunidad de Madrid en el 5 aniversario de la aprobacin de la Ley de
Promocin de la Autonoma Personal y Atencin a las personas en situacin de Dependencia Diciembre,
2011.
86
y Empleos
38 Informe Sectorial: Variacin datos de las familias profesionales. Trabajadores por cuenta ajena. Observato-
rio Profesional, Instituto Nacional de las Cualifcaciones (INCUAL). Ministerio de Educacin y Ciencia. 2010.
An as, segn datos del Informe Sectorial: Variacin datos de las familias profesionales
38
, la
variacin en el nmero de afliados al rgimen General de la Seguridad Social en las secciones
de actividad Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores y Activida-
des de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores, ha sido muy creciente en el
perodo interanual junio 2010-junio 2011, as como para otras actividades relacionadas con el
sector:
Porcentual Nominal
Variacin
Actividad
Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores
Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores
Asistencia en establecimientos residenciales para personas con discapacidad fsica
17,90%
16,30%
14,40%
9.911
5.389
575
TABLA 17: Variacin absoluta y porcentual en el nmero de afliados a la seguridad
social en las secciones de actividad Asistencia en establecimientos residenciales
para personas mayores y Actividades de servicios sociales sin alojamiento para
personas mayores para el periodo interanual de junio 2010 a junio 2011
Fuente: Informe Sectorial: Variacin datos de las familias profesionales. Trabajadores por cuenta ajena.
Observatorio Profesional, Instituto Nacional de las Cualifcaciones (INCUAL). Ministerio de Educacin y Ciencia. 2011.
Datos de julio de 2011.
En otra de las entrevistas a expertos que se realizaron en la fase de trabajo de campo del pre-
sente estudio, el Director del centro de formacin Cefoim, afrmaba lo siguiente al preguntarle
cules eran, segn su opinin, los sectores que van a desarrollarse ms y crear ms empleo en
los prximos aos:
Luego hay otros sectores, emergentes, que nosotros estamos dando mucha formacin: el tema
sanitario. La asistencia asocial, el tema de dependencia, hay bastante demanda y hay bastante
campo. Entrevista a Francisco Castao, Director del Centro de Formacin Cefoim.
En el tema sanitario, la insercin viene porque se llevan la gente titulada porque las empresas quie-
ren la gente con certifcados de profesionalidad, con las titulaciones [] Hay mucho movimiento en
este sector ahora, las empresas estn demandando bastante personal y bueno, entre el reciclaje que
tienen que hacer ms las ampliaciones pues se estn colocando. No es fcil pero cuando la gente
tiene la formacin y tiene la cualifcacin correspondiente las posibilidades son mayores Entrevista
a Francisco Castao, Director del Centro de Formacin Cefoim.
87
y Empleos
En la entrevista realizada a Carmen Prados, Directora de Bienestar Social del Ayuntamiento de
Fuenlabrada, la experta hace un apunte en relacin a dnde se est generando empleo en
materia de dependencia:
La generacin de empleo no se da desde el Ayuntamiento, el Ayuntamiento est perdiendo empleo
propio y la otra empresa, centralizada, es la que est aumentando servicios y generando empleo. Lo
que estoy viendo es que el servicio se est centralizando en un nmero de empresas pequeas pero
potentes. En servicio a domicilio no, pero en teleasistencia hay que hacer una inversin muy fuerte.
Se hacen adjudicaciones por 20 25 aos Entrevista a Carmen Prados, Directora de Bienestar
Social del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
Es necesario realizar esfuerzos desde la Administracin Pblica para apoyar el emprendimiento
de xito en este sector de actividad, an ms, sabiendo cul es la situacin en la prestacin de
servicios al municipio, y an teniendo en cuenta la coyuntura actual de recortes en derechos y
prestaciones de servicios a personas dependientes por parte de gobierno central y autonmi-
co, segn los expertos.
En defnitiva, tanto en Espaa como del resto de Europa, el sector de la dependencia y aten-
cin a mayores se presenta como un gran generador de empleo y riqueza y esta realidad nos
encamina hacia la profesionalizacin del sector de actividad que nos ocupa. La oferta de
una formacin adecuada, que posibilite la cualifcacin de a las personas que se dedi-
quen a actividades relacionadas con este sector, se hace fundamental para ofrecer un servi-
cio adecuado y lograr que estas actividades dejen de formar parte de la economa sumergida.
Algunas de las ocupaciones ms adecuadas para llevar a cabo estos servicios son las de traba-
jadores/as de los cuidados personales a domicilio, empleados/as domsticos, enferme-
ros/as no especializados, entre otros.
En este mbito podemos encontrar oferta formativa con certifcados profesionales en:
Atencin Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales,
Auxiliar de Ayuda a domicilio,
Asistente de Geriatra
Atencin y Ayuda Domiciliaria a enfermos de Alzheimer
Atencin Sociosanitaria a Personas en el Domicilio,
Educacin de Habilidades de Autonoma Personal y Social.
Empleo domstico
88
y Empleos
Dentro del mbito de la Formacin profesional reglada, algunas de las titulaciones que
existen son:
Tcnico en Atencin Socio-sanitaria
Tcnico Superior en Integracin Social
Cuidados auxiliares de enfermera
Tcnico de Atencin a las Personas en Situacin de Dependencia
Y en cuanto a los cursos universitarios relacionados, existen algunos relacionados, como son
los siguientes:
Experto/a Universitario/a en Gerontologa y Atencin a la Tercera Edad,
Experto/a Universitario/a en Atencin a la Dependencia.
Cabe decir tambin que desde los servicios de Bienestar Social del Ayuntamiento de Fuenlabra-
da se detectan, adems, las siguientes necesidades formativas:
Formacin para los/as cuidadores/as informales, es decir, las familias que, a travs del
apoyo econmico de la De-pendencia, cuidan a sus mayores y personas dependientes que
estn trabajando en empresas del sector, pero que necesitan reciclarse y obtener una titula-
cin profesional homologada.
Otra vertiente de la atencin a las personas, que se seala como sector emergente, es la aten-
cin a la infancia.
Al igual que en el caso anterior la sociedad ha ido evolucionando, y una de las cosas que ha
cambiado es que el acceso de la mujer al mundo laboral es cada vez mayor, y esto difculta la
conciliacin entre la vida familiar y laboral, lo que se traduce en una progresin ascendente de
este sector.
Las nuevas ocupaciones y empleos relacionados con la atencin a la infancia pueden realizarse
tanto a nivel individual como a colectividades (colegios, guarderas, empresas, etc.). Ejemplos
de ocupaciones seran las de monitores/as de actividades recreativas y de entretenimiento,
cuidadores/as de nios en guarderas y centros educativos, animadores/as comunitarios
Las actividades principales que podemos encuadrar dentro de este subsector seran la educa-
cin o enseanza, el apoyo psico-pedaggico, los cuidados personales, actividades extraesco-
lares y el ocio infantil.
89
y Empleos
Algunos de los cursos de formacin para el empleo en este mbito son:
Monitor/a Sociocultural
Actividades de Ocio y tiempo libre
Cuidador/a infantil
As como algunos certifcados profesionales como:
Dinamizacin de Actividades de Tiempo Libre Educativo Infantil y Juvenil
Direccin y Coordinacin de Actividades de Tiempo Libre Educativo Infantil y Juvenil
Dentro del mbito de la Formacin profesional reglada, encontramos oferta formativa en
algunas titulaciones como, por ejemplo:
Tcnico Superior en Educacin Infantil
Tcnico Superior en Animacin de Actividades Fsico-Deportivas
En cuanto a los perfles profesionales relacionadas con los Servicios Socioculturales y a la Comu-
nidad, podramos mencionar algunos como, por ejemplo:
Dinamizacin comunitaria
Mediacin Comunitaria
Insercin laboral de personas con discapacidad
Gestin de llamadas de Teleasistencia
90
y Empleos
1.3 Nuevas Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin
El sector de las TICs (Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones), entendido como
el desarrollo de las Nuevas Tecnologas puestas al servicio de las empresas, como herra-
mientas de marketing que exploten las posibilidades que ofrece Internet, se nos presenta como
ineludible en la clasifcacin de sectores con un elevado potencial de generacin de empleo y
desarrollo econmico.
Las nuevas tecnologas tienen la posibilidad de ser aplicadas a las diferentes actividades eco-
nmicas, y de hecho existe la necesidad de fomentar la creacin y desarrollo de empresas con
un alto componente cientfco-tecnolgico, para favorecer la generacin de empleo y un
alto valor aadido en la actividad econmica. A estas empresas se las denomina Empresas
de Base Tecnolgica (EBTs), empresas cuya actividad requiere la generacin o el uso intensivo
de tecnologas.
Este hecho est en consonancia con la afrmacin de los expertos entrevistados para el presen-
te Estudio acerca de las buenas expectativas de crecimiento de las Nuevas Tecnologas en los
prximos aos, no slo en las empresas del sector, sino de manera transversal. Ral Cordero,
Secretario de Accin Sindical y Juventud de la Unin Comarcal Sur de Comisiones Obreras de
Madrid, nos comentaba lo siguiente:
Las nuevas TICS me parecen importantes, no slo las propias empresas TICS, sino porque adems
puede ayudar a modernizar las empresas que tiene alrededor. Y dar determinados servicios que
pueden ser interesantes para esa adaptacin que hablbamos antes que yo creo que no se est
dando del todo. Ral Cordero, Secretario de Accin Sindical y Juventud de la Unin Comarcal Sur de
Comisiones Obreras de Madrid.
Actualmente todas las empresas estn obligadas a competir en un mercado cada vez ms glo-
bal. En este contexto, la innovacin tecnolgica es la clave para que una empresa sea competi-
tiva y, por tanto, para poder sobrevivir.
Las Empresas de Base Tecnolgica (EBTs) son nuevas empresas que se basan en el dominio
intensivo del conocimiento cientfco y tcnico para mantener su competitividad. En otras
palabras, son entendidas como aqullas cuya actividad requiere la generacin o un uso inten-
sivo de tecnologas, algunas de ellas no totalmente maduras, para la generacin de nuevos
productos, procesos o servicios (Storey y Tether, 1998).
Pueden defnirse igualmente como, Organizaciones productoras de bienes y servicios, compro-
metidas con el diseo, desarrollo y produccin de nuevos productos y/o procesos de fabrica-
cin innovadores, a travs de la aplicacin sistemtica de conocimientos tcnicos y cientfcos
(Ofce of Technology Assessment, 1992).
Hasta hace pocos aos, una limitacin al desarrollo tecnolgico de las empresas estaba en las
difcultades para acceder a la tecnologa y las necesidades de fnanciacin que esto implica.
91
y Empleos
Ante esta difcultad, la efcacia de las polticas econmicas y, especialmente, de las polticas de
apoyo a la innovacin por parte del Estado tienen un papel decisivo, ya que, el incremento del
tejido empresarial y su regeneracin mediante la sustitucin de unas empresas por otras son ndices
clave para evaluar la capacidad de adaptacin de un pas a la evolucin tecnolgica y constituye la
garanta de su competitividad futura
39
.
La importancia de las empresas de base tecnolgica durante la pasada dcada, como base
de la nueva economa, su contribucin a la creacin de empleo de calidad y su capacidad de
generar un alto valor aadido en la actividad econmica, ha sido objeto de numerosos anlisis
y puesta en marcha de programas y medidas de apoyo especfcos (Caracostas y Muldur, 1998;
OCDE, 1999).
Actualmente todas las empresas estn obligadas a competir en un mercado cada vez ms glo-
bal. En este contexto, la innovacin tecnolgica es una de las alternativas para seguir sien-
do competitivas, o mejor dicho, es la nica manera de mantener su cuota de mercado sin
reducir los niveles de benefcio. Esto la convierte en una necesidad, ya que tiene la capacidad
de actuar como factor limitante a la competencia y supervivencia para aquellas empresas que
no incorporan dicho conocimiento.
La innovacin, hoy en da, no es una opcin, sino una obligacin. Las grandes empresas, al en-
contrarse en un mercado altamente competitivo, suelen aplicar la mxima de renovarse o morir,
obligndose a mejorar constantemente. Para ello invierten en el desarrollo de nuevos productos, o
en mejorar sus procesos de produccin o los productos ya existentes. En otros sectores, como por
ejemplo el sector qumico, biomedicina, automocin o electrnica, es, sin embargo, la oportunidad
tecnolgica y el avance cientfco, el que impulsa a las empresas a invertir en I+D
40
Sin embargo, segn datos del Informe del INE Estadsticas sobre las actividades en Investiga-
cin Cientfca y Desarrollo Tecnolgico (I+D), el gasto en innovacin tecnolgica descendi un
11,5% entre el ao 2008 y 2009.
39 Las nuevas empresas de base tecnolgica en los procesos de innovacin Antonio Hidalgo Nuchera. Profe-
sor Titular de Organizacin de Empresas E.T.S. Ingenieros Industriales. Universidad Politcnica de Madrid.
40 Virgilio Tello. Director de Panel Sistemas Informticos.
92
y Empleos
GRFICO 45: Evolucin del gasto total de I+D en Espaa (100=2000)
Fuente: Estadstica sobre las actividades en Investigacin Cientfca y Desarrollo Tecnolgico (I+D).
Indicadores bsicos 2009. INE.2010.
Por otro lado, en la Encuesta sobre Innovacin en las empresas (datos de 2009), realizada por
el INE, en el anlisis de las empresas innovadoras tecnolgicamente por rama de actividad,
se observa que, en el sector industrial, el 75,1% de las empresas de Farmacia y el 60,1% de las
empresas de Qumica fueron innovadoras. En el sector servicios destacaron las Empresas de
I+D (con un 77,9% de empresas innovadoras) y las de Informacin y comunicaciones (con un
43,6%).
Sabemos que la funcionalidad, operatividad y desarrollo de la tecnologa, dependen, en gran
medida, del trabajo conjunto de la empresa privada, el sector pblico y las universidades. As
lo refejan los datos de una Encuesta realizada por el INE, en relacin con la cooperacin en
innovacin tecnolgica en el periodo 2007-2009
41
, un 18,2% de las empresas innovadoras o
con innovaciones en curso o no exitosas (EIN) realiz cooperacin en innovacin en el periodo
2007-2009. La cooperacin tuvo lugar, principalmente, con proveedores (un 49,8% del total),
universidades (29,5%) y centros tecnolgicos (27,0%).
Como especifcidades de las EBTs, en comparacin con las grandes empresas tradicionales,
podemos referirnos a la siguiente tabla comparativa elaborada por Antonio Hidalgo Nuchera
(profesor Titular de Organizacin de Empresas E.T.S. Ingenieros Industriales, de la Universidad
Politcnica de Madrid).
41 Encuesta sobre Innovacin en las empresas, 2010. INE.
93
y Empleos
Las reas en las cuales se desarrollan principalmente las EBTs son la informtica, las comu-
nicaciones, la mecnica de precisin, la biotecnologa, la qumica fna, la electrnica, la
instrumentacin, entre otras, y en ocasiones sus orgenes se encuentran en proyectos llevados
a cabo por universidades y centros que poseen capital humano especializado y han efectuado
inversiones en infraestructura para la investigacin y la generacin de conocimiento.
En relacin a la domtica las viviendas van a ser verdaderos robots, van a estar automatizadas
en todo. Va a haber tambin mantenimientos con otra flosofa, se van a hacer de forma telemtica.
En las viviendas todava no llega, pero en las industrias, en los grandes centros comercialeslas
instalaciones van a estar prcticamente automatizadas y una empresa desde una sala de control
va a regular a sus clientes y va a detectar cualquier incidencia que haya en ese edifcio...Y ah entra
tambin la domtica, que poco a poco ir entrando igualmente en las viviendas. Entrevista a Fran-
cisco Castao, Director del Centro de Formacin Cefoim.
Informtica y comunicaciones
Internet se ha convertido en una herramienta indispensable para la comunicacin y los nego-
cios en el mundo empresarial, lo cual contribuye a la demanda constantemente creciente de
profesionales relacionados con el diseo e imagen corporativa de la Web y marketing. En
tiempos de crisis las empresas necesitan reinventarse para captar y fdelizar clientes, por ello
surgen nuevos perfles profesionales y nuevas estrategias de marketing.
TABLA 18: Diferencias entre grandes empresas y nuevas empresas
de base tecnolgica
Grandes empresas
Poseen mayores recursos fnancieros, tecnolgicos y
productivos, y tienen un acceso ms fcil a las redes de
distribucin.
Es ms probable que tengan el poder de mercado que les
ayuda a apropiarse del rendimiento econmico de la actividad
innovadora.
Generalmente estn ms capacitadas para reducir el riesgo de
la I+D mediante la diversifcacin entre distintos proyectos.
A menudo, tienen intereses creados en las trayectorias
tecnolgicas existentes (p.ej. costes hundidos elevados) y
son reacias a invertir en reas alejadas de sus competencias
principales, especialmente en mercados que no son lo
sufcientemente grandes como para permitir la rpida
amortizacin de los costes indirectos.
Nuevas empresas de base tecnolgica
Construyen sus capacidades innovadoras a travs de vnculos
externos, especialmente con proveedores y clientes, y son
empresas expertas en campos altamente especializados.
Tratan de ser los primeros en el mercado ms que proteger
sus innovaciones, dado que suelen carecer de medios legales
y directivos para mantener especialistas en derechos de
propiedad intelectual.
Se especializan en actividades que no requieren un gasto en
I+D grande, sino que se benefcian de un mayor dinamismo
empresarial, de una mayor fexibilidad interna y capacidad de
respuesta ante circunstancias cambiantes.
A menudo, introducen productos o procesos completamente
nuevos en el mercado, aunque sobre todo, tienden a promover
nuevas aplicaciones de tecnologas avanzadas en nichos de
mercado. Sus innovaciones responden comnmente ms a
necesidades de los consumidores.
94
y Empleos
A nivel nacional, la variacin del nmero de trabajadores/as en activo de las actividades econ-
micas en la familia profesional de Informtica y Comunicaciones ha sido positiva para el segun-
do semestre de 2011, segn datos del Informe Sectorial: Variacin de datos de los trabajadores
en activo (realizado por el Observatorio Profesional, INCUAL).
La tasa de variacin interanual se sita en el 6,9%. Entre las actividades que han crecido, destaca
especialmente Otros servicios relacionados con la tecnologa de la informacin y la informtica.
Algunas de las profesiones que podran generar empleo en los prximos aos, son las siguientes:
Profesionales de las Tecnologas de la Informacin (Analistas y diseadores de software y
multimedia)
Programador Web
Programador Multimedia
Desarrollador de aplicaciones en entornos Web.
Marketing online: blogmarketing, uso de redes sociales para publicidad online (Comunity
manager), empleo de tcnicas de posicionamiento en buscadores (SEO), etc.
En Fuenlabrada, los datos de variacin interanual de la contratacin realizada en la seccin de
actividad de Informtica y Comunicaciones, son igualmente positivos.
Los certifcados de profesionalidad relacionados con dichas actividades son:
Administracin de Servicios de Internet
Confeccin y Publicacin de Pginas web
Desarrollo de Aplicaciones con Tecnologas Web
Programador de Aplicaciones Informticas
Programacin de Sistemas Informticos
Existen igualmente ofertas de formacin, aunque no necesariamente se obtenga la certif-
cacin profesional a su fnalizacin:
Confeccin y Publicacin de Pginas Web
Diseo Web y Multimedia.
Administradores de servidores de Pginas Web
Sistemas microinformticos
Tcnico/a en Instalacin, Mantenimiento y Diseo Tendidos cables Fibra ptica
Desarrollo de Contenidos y Servicios Internet para Terminales Mviles
Operacin en Sistemas de Comunicaciones de Voz y Datos
Seguridad Informtica
95
y Empleos
Sistemas de Informacin Geogrfca y Computerizada
Linux. Introduccin a la Administracin y Desarrollo de Aplicaciones.
Dentro de la Formacin Profesional reglada relacionada, se encuentran los siguientes Grados
Superiores:
Tcnico Superior de Administracin de Sistemas Informticos en red
Tcnico Superior Desarrollo de Aplicaciones Web
Tcnico Superior Desarrollo de Aplicaciones Multiplataforma
Tcnico Grado Medio en Sistemas Microinformticos y Redes
Grado en Ingeniera de Computadores
Grado en Ingeniera Informtica
Grado en Ingeniera de Sistemas de Informacin/Grado en Sistemas de Informacin/ Grado
en Ingeniera en Tecnologa de Informacin
Grado en Ingeniera del Software
Grado en Ingeniera Telemtica
En muchos casos, las nuevas tecnologas de programacin apenas se tocan en las carreras. Es
por ello que los expertos indican que es fundamental que los estudiantes tengan iniciati-
va y proyectos propios, aprendan en el mundo real mediante prcticas y se actualicen en su
campo.
96
y Empleos
1.4 Industrias culturales y creativas
La industria cultural puede defnirse como aquellas industrias que combinan la creacin, la
produccin y la comercializacin de contenidos creativos que contienen intangibles y que son
de naturaleza cultural.. Como industria creativa se entiende el conjunto de actividades en las
que el producto o servicio contiene un elemento artstico o creativo sustancial. stas incluyen
a las industrias culturales tradicionales y otras actividades como el diseo industrial, la
produccin de software, la arquitectura y la publicidad.
El empleo cultural a lo largo del periodo 2000-2008 se ha mantenido relativamente estable,
llegando a representar segn la Encuesta Nacional de poblacin activa el 2,8% en el 2008. Sin
embargo este periodo de relativa estabilidad se ha visto alterado en 2009, que por primera
vez seala la prdida de empleos con respecto a aos anteriores. Algunas de las actividades
econmicas ms afectadas son; la edicin de libros, peridicos y otras actividades econmicas
, las actividades cinematogrfcas, de video, radio y televisin y las artes grfcas, grabacin,
reproduccin soportes. En el momento actual estamos ante una reestructuracin del propio
sector y de la industria que se inici antes de la crisis pero que se est viendo acelerada por sta.
La Comisin Europea (2011) ha destacado el papel de las ICC(Industrias Culturales y Creativas)
en la generacin de empleos de calidad con ms de 6,4 millones de personas en el conjunto de
la UE en 2009, el 3% del empleo total.
La actividad del sector en Espaa (segn los datos de la Cuenta Satlite de la Cultura que pu-
blica el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte, 2011a) ascendera a algo ms de 41.000 mi-
llones de euros (un 4% del valor aadido total) y ms de 625.000 empleos (un 3,1% del empleo
total) en 2009 y destaca su gran dinamismo en la ltima dcada, que lo ha convertido en un
sector estratgico por su capacidad dinamizadora de la actividad econmica y el empleo. Entre
los aos 2000 y 2009 la actividad del sector de las ICC en Espaa se ha incrementado un 47%, el
empleo un 35% y las empresas un 36%.
El fuerte dinamismo que ha vivido el sector en los ltimos aos no hubiera sido posible sin el
apoyo pblico, ya que el sector en general, y algunas actividades en particular, son muy depen-
dientes de las inversiones pblicas. Sin embargo, las polticas actuales, que previsiblemente
mantendrn en los prximos aos, supondrn un freno para el desarrollo del sector de
las ICC, poniendo en riesgo el potencial que tiene como motor de la recuperacin de la
economa espaola y como un pilar fundamental de un nuevo modelo productivo.
En lo que a la Comunidad de Madrid concierne, sta se sita en la cuarta posicin entre las
ciudades europeas con mayor volumen de trabajadores en el sector de las ICC, con 164.269
empleados/as, por detrs de ciudades como Pars, Londres y Miln. sta tendencia positiva del
sector tambin se ve refejada en la tasa de variacin de las contrataciones respecto a 2010, con
un incremento del 0,8% en la seccin de actividad de las Actividades artsticas, recreativas y de
entretenimiento.
97
y Empleos
A pesar de las expectativas de crecimiento de la ICC a nivel nacional y regional, en Fuenlabra-
da todava se no manifesta el crecimiento de dicha industria. En el ao 2012 las Actividades
artsticas, recreativas y de entretenimiento representan nicamente al 1,9% de los contratos, a
diferencia del 4,1% que representa en la Comunidad de Madrid.
% Variacin
interanual
% sobre
el total
de contratos
Sumatorio
2012
Sumatorio
2011
Act. Artsticas, Recreativas
y Entretenimiento
Fuenlabrada
Comunidad de Madrid
-13%
-5,3%
1,9%
4,1%
454
65751
401
69440
TABLA 19: Evolucin de la contratacin en actividades artsticas,
recreativas y entretenimiento 2010-2011
Fuente: Servicio Regional de Empleo. Sumatorio Anual. Elaboracin propia.
No obstante, el apoyo a la ICC con medidas fexibles para su fnanciacin har que este sector
juegue un papel fundamental dentro de la economa y el empleo del municipio.
En relacin a la formacin ofertada dentro del desarrollo de la industria cultural, se pueden
considerar como emergente algunas ramas profesionales a las que ms aluden los expertos.
En el sector de la Industria del cine, el teatro y la televisin, se ofrece algn certifcado de
profesionalidad como:
Asistencia a la Realizacin en Televisin
Asistencia a la Produccin Cinematogrfca y de Obras Audiovisuales
Cmara de Cine, Video y Televisin
Mdulo como Tcnico Superior en Imagen
Certifcado Asistencia a la Direccin Cinematogrfca y de Obras Audiovisuales
Construccin de Decorados para la Escenografa de Espectculos en Vivo
Eventos y Audiovisuales
Tambin existen otros cursos formativos de:
Caracterizacin de Personajes
Mdulo como Tcnico en Caracterizacin,
Operaciones de Sonido,
Desarrollo de Productos y Control de Sonido en Audiovisuales,
Radio e Industria Discogrfca.
98
y Empleos
Junto a todas estas formaciones, se encuentran tambin los mdulos de formacin profesional
como:
Tcnico Superior en Realizacin de Audiovisuales y Espectculos
Tcnico Superior en Sonido.
Otra parte importante de la Industria Cultural es el diseo y creacin de Videojuegos, pero
es importante saber diferenciar entre el profesional que disea los videojuegos y aquel que
programa o realiza la ingeniera de los videojuegos, ya que la formacin vara dependiendo del
puesto determinado.
Existen algunos certifcados de profesionalidad que pueden ofrecer formacin interesante para
este sector, como es el caso de la titulacin en:
Desarrollo de Productos Editoriales Multimedia
Animacin 2D y 3D
Es difcil encontrar una formacin integral para el diseo y creacin de videojuegos, y normal-
mente se suelen seleccionar a candidatos/as con conocimientos en diseo, dibujo, animacin,
infografa, lgica, programacin, matemticas y modelado en 3D.
Podemos encontrar algn estudio superior como Grado Universitario en Diseo y Desarrollo de
Videojuegos, que es una de las pocas opciones en este mbito.
Este grado ofrece formacin en el rea de computacin, en el proceso de desarrollo de soft-
ware, uso de Sistemas Gestores de Bases de Datos, los principios bsicos de redes y comunica-
ciones, entornos operativos, adems de conocimientos en matemtica, el lgebra, la geometra
y la fsica fundamental, todo esto se complementa con la parte artstica, aprender a explotar
sus ideas creativas y el uso de tcnicas y procesos de dibujo (artstico, tcnico y digital), para la
realizacin de proyectos de comunicacin audiovisual, diseo grfco y producciones 2D y 3D.
99
y Empleos
Porcentual Nominal
Variacin
Actividad
Actividades de los centros de llamadas
Otras actividades de apoyo a las empresas n.c.o.p
Actividades de fotocopiado, preparacin de documentos y otras actividades
especializadas de ofcina
5,71%
9,32%
16,29%
867
10.001
228
TABLA 20: Variacin absoluta y porcentual del nmero de afliados
a la Seguridad social para distintas actividades administrativas y de servicios
auxiliares para los periodos de julio a junio para los aos 2009, 2010 y 2011
Fuente: Informe Sectorial: Variacin datos de las familias profesionales. Trabajadores por cuenta ajena. Observatorio
Profesional, Instituto Nacional de las Cualifcaciones (INCUAL) Datos de julio a diciembre de 2011
1.5 Servicios a empresas: Actividades administrativas y servicios auxiliares.
Logstica, transporte y almacenamiento
Actividades administrativas y servicios auxiliares
A partir de 2009, en la clasifcacin de CNAE se contempla dicha seccin de actividad, en cuyo
marco hay un amplio abanico de servicios (principalmente servicios que demandan las empre-
sas), como por ejemplo las expuestas en la Tabla 20 que han tenido un crecimiento importante
en trminos de afliacin al rgimen General de la Seguridad Social entre los perodos anuales
analizados (julio 2009-junio 2010 y julio 2010-junio 2011) para el conjunto del territorio nacional:
La seccin de Otras actividades de apoyo a las empresas n.c.o.p, comprende actividades como:
La elaboracin de informes literales y la reproduccin por estenotipia de los procesos ju-
rdicos, mientras tienen lugar, y la posterior transcripcin a formatos grabados, como: los
servicios de elaboracin de transcripciones judiciales o de reproduccin por estenotipia y los
servicios de estenografa.
La subtitulacin en tiempo real (es decir, simultnea) de las reuniones, conferencias, etc. que
se emiten en directo por televisin.
Los servicios de cdigos de barras para direcciones postales
Los servicios de impresin de cdigos de barras
Los servicios de las organizaciones de recaudacin de fondos realizados por cuenta de terceros
Los servicios de recuperacin de bienes impagados
42
Los servicios de recaudacin de monedas de los parqumetros
Las actividades de los subastadores independientes
La administracin de programas de bonifcacin por fdelidad
Otras actividades complementarias que suelen prestarse a las empresas y que no se han
clasifcado en otros apartados.
42 En este momento econmico en el que hay un mayor nmero de impagos que en tiempos de crecimiento
econmico, podra interpretarse que buena parte del incremento de la contratacin en esta seccin de acti-
vidad, est relacionado con esta actividad concreta.
100
y Empleos
Pero adems de mencionar las actividades que pertenecen al grupo N (Actividades administrativas
y servicios auxiliares) de la clasifcacin nacional de actividades econmicas, conviene citar otras ac-
tividades relacionadas, pertenecientes al grupo de clasifcacin M (Actividades Profesionales, Cien-
tfcas y Tcnicas), que estn mostrando un crecimiento notable en el mismo perodo de anlisis:
Porcentual Nominal
Variacin
Actividad
Actividades de las empresas de trabajo temporal
Otra provisin de recursos humanos
Otras actividades profesionales, cientfcas y tcnicas n.c.o.p
Otras actividades de consultora de gestin empresarial
Actividades de seguridad privada
Servicios integrales de edifcios e instalaciones
Otras actividades de limpieza industrial y de edifcios
5,69%
15,35%
11,46%
1,69%
1,46%
11,74%
1,24%
6.266
674
3.242
695
1.630
1.716
186
TABLA 21: Variacin absoluta y porcentual del nmero de afliados
a la Seguridad social para distintas actividades (2010 y 2011)
Fuente: Informe Sectorial: Variacin datos de las familias profesionales. Trabajadores por cuenta ajena.
Observatorio Profesional, Instituto Nacional de las Cualifcaciones (INCUAL) Datos de julio a diciembre de 2011
Los datos de contratacin de la Comunidad de Madrid tambin muestran un crecimiento de
dicho grupo de actividad. La variacin del nmero de contratos realizados entre un perodo
anual y otro (julio 2009-junio 2010 y julio 2010-junio 2011) en esta seccin de actividad es de
un 4%, lo que supone 20.925 contratos ms que en el ao anterior.
Porcentual Nominal
Variacin
Julio 2009-junio 2010 Julio 2010-junio 2011
531.282 552.207 4% 20.925
TABLA 22: Nmero de contratos registrados y variacin nominal y porcentual
en la Comunidad de Madrid para la seccin de actividad de actividades
administrativas y servicio auxiliar para los periodos de julio a junio de los aos
2009,2010 y 2011
Fuente: Servicio Regional de Empleo. Elaboracin propia.
En Fuenlabrada la actividad econmica que nos ocupa tambin ha crecido en trminos de con-
tratacin, aumentando un 8% el nmero de contrataciones en el ao 2010. A pesar de que en
los dos ltimos aos los contratos decayeron hasta un 19%, las actividades administrativas y
de servicio auxiliar continan siendo las que mayor empleo generan a nivel local, agrupando al
25,5% de los contratos realizados en 2012.
101
y Empleos
Desde 2007 las actividades inmobiliarias y de servicios a empresas han incrementado en un
5% el nmero de unidades locales del municipio, representando en 2010 el 8,8% del tejido
empresarial.
A juzgar por los datos de contratacin, podramos decir que es muy probable que se contine
generando empleo en esta seccin, pero debemos tener en cuenta que del total de personas
sin empleo registradas en el municipio, el 16% estn asociados a dicha seccin de actividad, por
lo que se trata de una actividad en la que existe ms oferta de mano de obra que demanda de
la misma, en general.
Es por tanto que se hace necesario orientar los recursos municipales al fomento de dicha
actividad econmica para contribuir al descenso de la poblacin local desempleada.
Dentro de las actividades administrativas y servicios auxiliares pueden considerarse una amplia
variedad de perfles profesionales que responden a los servicios demandados por las empresas,
como por ejemplo; Asistentes administrativos, Asistentes en departamentos de Recursos Hu-
manos, Asistentes jurdicos, Organizadores de eventos de marketing y comunicacin, Tcnicos
en control de calidad en industrias de manufacturas , Auxiliar de vigilancia, etc.
Para estos perfles profesionales pueden obtenerse los siguientes certifcados de profesionali-
dad:
Empleado/a de Ofcina
Gestin Contable y Gestin Administrativa para Auditora
Gestin Integrada de Recursos Humanos
Gestor Comercial de Servicios Financieros
Adems de la siguiente oferta formativa reglada:
Tcnico Superior en Administracin y Finanzas o en Asistencia a la Direccin
Tcnico Superior en Marketing y Publicidad
Tcnico Superior en Laboratorio de Anlisis y control de la Calidad
Grado en Administracin y Direccin de Empresas.
Complementndose, tambin, con formacin no reglada como:
Aplicaciones Informticas de Gestin
Ingles de Atencin al Pblico
Tcnico en Control de Calidad (Normas ISO)
Atencin al Cliente, consumidor o usuario
Actividades de Gestin Administrativa
Administrativo/a Comercial
Vigilante de Seguridad Privada
102
y Empleos
Logstica, Transporte y almacenamiento
Segn las opiniones de los expertos consultados para la realizacin del presente estudio, en
la actualidad se est produciendo una terciarizacin parcial de la industria, pasando de una
actividad puramente industrial, de produccin, a realizar en mayor medida actividades co-
merciales, de distribucin industrial u otros servicios industriales, lo cual incrementar la
demanda de servicios relacionados con el transporte y almacenamiento.
El sector de la logstica y la distribucin ha tenido un desarrollo importante en Fuenlabrada en
los aos 90;
A partir de los 90 hay una transformacin profunda, crece mucho el sector de la distribucin y la
logstica, sobre todo porque tenemos Madrid a 20 km Entrevista a Andrs de las Alas Pumario,
Director de Industria del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
Sin embargo, actualmente el sector sufre una recesin en el municipio como podemos ver
en la siguiente tabla, en la cual se muestra la evolucin de la variacin interanual de la con-
tratacin en esta seccin de actividad en los ltimos aos:
ACTIVIDAD 2011-2012 2010-2011 2009-2010 2008-2009 2007-2008
Transporte, Almacenamiento y Comunicacin -7 -3,7 -15,81 -24,59 -29,22
TABLA 23: Variacin interanual del numero de contratados para el sector
de transporte, almacenamiento y comunicacin para Fuenlabrada
y la Comunidad de Madrid entre los aos 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 y 2012
Fuente: Servicio Regional de Empleo. Sumatorio anual. Elaboracin propia
El nico aumento signifcativo dentro de esta seccin e actividad se produce en Actividades
anexas al transporte areo (5.223) con una tasa de variacin interanual del 3,95%. La actividad
de reparacin y mantenimiento de otro material de transporte tambin registr un nmero de af-
liados signifcativamente mayor al terminar el primer semestre de 2011 que en el ao anterior,
un 23,9% (aunque en nmero absoluto se trate tan slo de 256 trabajadores ms).
Tal como nos afrmaba Montse Jimnez (Administradora de la Asociacin de Empresarios del
Polgono Cobo Calleja) antes de analizar estos datos, las empresas de este sector han ido desa-
pareciendo en los ltimos aos:
En Cobo Calleja, desde luego, el transporte, antes tenamos todas las empresas de logstica y
distribucin, y ya no queda ninguna. No s si queda alguna, pero es que tenamos todas: SEUR, UPS,
DHL, OCHOA, Transportar, etc. Entrevista a Montse Jimnez, Administradora de la Asociacin de
Empresarios de Cobo Calleja.
103
y Empleos
Segn los ltimos datos de contratacin en esta seccin de actividad en el municipio de Fuen-
labrada, el nmero de contratos realizados en este ltimo perodo tambin ha sido inferior al
anterior, por lo que vemos en la tabla que el descenso contina.
Variacin en % Variacin Julio 2010-junio 2011 Julio 2009-junio 2010
CONTRATACIN EN FUENLABRADA
-14% -148 900 1048
TABLA 24: Variacin del nmero de contrataciones efectuadas en el sector
de actividad de transporte, almacenamiento y comunicacin en el municipio
de Fuenlabrada para los periodos de julio a junio de 2009, 2010 y 2011
En la Comunidad de Madrid, en cambio, entre el 30 de junio de 2010 y el 30 de junio de 2011,
se registraron 1.684 contratos ms que en el perodo anual anterior, en la seccin de actividad
de Transporte y almacenamiento.
Variacin en % Variacin Julio 2010-junio 2011 Julio 2009-junio 2010
CONTRATACIN COMUNIDAD DE MADRID
3% 1684 56734 55050
TABLA 25: Variacin del nmero de contrataciones efectuadas en el sector
de actividad de transporte, almacenamiento y comunicacin en
la Comunidad de Madrid para los periodos de julio a junio de 2009, 2010 y 2011
Desde un ngulo ms optimista, otro de los expertos entrevistados, Andrs de las Alas (Director
de Industria del Ayuntamiento de Fuenlabrada), afrma que se est produciendo una terciari-
zacin parcial de la industria, pasando de una actividad puramente industrial, de produccin,
a realizar en mayor medida actividades comerciales, de distribucin industrial u otros ser-
vicios industriales, lo cual demandar servicios relacionados con la seccin de actividad que
nos ocupa:
Si hacemos un anlisis de las actividades muy exhaustivo y muy ortodoxo, muchas de las activida-
des que habitualmente llamamos industriales, dejaran de ser industriales para ser de comercializa-
cin y distribucin de productos industriales. Entrevista a Andrs de las Alas Pumario, Director de
Industria del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
104
y Empleos
Los datos del Informe realizado por la Comisin Europea en 2010 a travs de CEDEFOP
43
, acer-
ca de las cualifcaciones y necesidades del mercado de trabajo hasta 2020, tambin arroja bue-
nas previsiones, afrmando que el empleo en sectores de distribucin y transporte experi-
mentar un crecimiento de unos 3,4 millones de puestos de trabajo.
Debe tenerse en cuenta que hay sectores que estn sufriendo cambios profundos, a causa de
la aparicin de nuevas necesidades y demandas. Actualmente, parece que hay unanimidad en
torno a la opinin de que el transporte ferroviario va a tomar mayor relevancia en los prximos
aos; tanto por las ventajas econmicas como por el aspecto medioambiental, ya que se trata
de un transporte menos contaminante que el transporte por carretera.
Esta es la percepcin del Director del centro de formacin Cefoim a este respecto, segn expre-
saba en la entrevista realizada:
Alumnos de instalaciones estn haciendo mucho el tema ferroviario, porque el transporte en este
pas va a cambiar, es ms barato, ms ecolgico, provoca menos accidentesEntonces desde la li-
beracin del sector en 2007 estn entrando empresas privadas en el sector. Nosotros estamos dando
formacin para los maquinistasBueno, yo creo que ahcomo tambin hay mucha informacin,
ven por dnde se mueve, es variable, se est moviendo bastante. Entrevista a Francisco Castao,
Director del Centro de Formacin Cefoim.
A nivel nacional, los datos de crecimiento en la actividad de Transporte de mercancas por fe-
rrocarril indican que se han realizado 21 contrataciones ms en el primer semestre de 2011 con
respecto al primero de 2010, lo cual supone un 20,8% de crecimiento relativo en dicha actividad.
El sector de la Logstica, Transporte y Distribucin es un sector emergente a nivel nacional, ya
que con la deslocalizacin internacional de la produccin hacia pases emergentes, Europa
debe posicionarse como un gran centro de distribucin mundial desde los grandes centros lo-
gsticos europeos como Hamburgo, msterdam, Zaragoza, Valencia, Barcelona, Lyon, Marsella
y, evidentemente, Madrid.
Desde algunos representantes empresariales del municipio se apunta a la necesidad de crea-
cin de una plataforma logstica de distribucin como oportunidad para nuestro municipio
de gestionar de manera efciente las mercancas que salen hacia otros pases (incluso fuera de
Europa).
43 http://www.cedefop.europa.eu/EN/
105
y Empleos
No es slo una deslocalizacin en la produccin, sino que tambin se est produciendo la des-
localizacin del acto de compra tanto en el espacio comprar desde cualquier lugar, como en
el tiempo comprar en cualquier momento, esto provoca el problema de la entrega / devo-
lucin de los productos comprados en condiciones de mxima satisfaccin para el cliente, es
decir, la logstica de las empresas distribuidoras y comercializadoras. A medida que se gene-
ralice e intensifque la aplicacin de las nuevas tecnologas y las nuevas modalidades de
comercio, principalmente el comercio electrnico a travs de Internet, esta actividad ir
tomando mayor importancia.
En sta lnea de innovacin del sector, los perfles profesionales demandados son muy
diferentes, unos ms cualifcados que otros. Debemos sealar que, hasta para los puestos que
se consideran de ms baja cualifcacin (Peones del transporte de mercancas y descargadores,
conductores asalariados de camiones, conductores asalariados de automviles, taxis y furgone-
tas, etc.), existen estudios que cualifcan al trabajador/a para desempear sus funciones.
Existe oferta formativa que da acceso a los siguientes carns profesionales:
Conduccin de Vehculos Pesados de Transporte de Mercancas por Carretera
Conduccin Profesional de Vehculos Turismos y Furgonetas
Carn de Carretillero, incluyendo el Certifcado de Aptitud Profesional (CAP)
Pudindose completar dicha oferta con otros Certifcados profesionales como:
Trfco de Mercancas por Carretera
Organizacin del Transporte y la Distribucin
Actividades Auxiliares de Almacenaje
Organizacin y Gestin de Almacenes, incluso de Gestin Administrativa y Financiera del
Comercio Internacional
Si nos centramos en los grados de Formacin Profesional, en este sector existen las titula-
ciones de:
Tcnico en Comercio
Tcnico Superior en Gestin Comercial y Marketing
Tcnico Superior en Gestin del Transporte.
Existen tambin cursos de Experto/a Universitario/a como, por ejemplo: Experto Profesional en
Logstica, Transporte y Distribucin. As como nuevos estudios universitarios como el grado uni-
versitario en Ciencias del Transporte y la Logstica.
106
y Empleos
1.6 Otros Sectores
Rehabilitacin de edifcios y efciencia energtica
En los ltimos aos, la rehabilitacin de edifcios en Fuenlabrada ha cobrado mayor impor-
tancia dentro del sector de la Construccin. Los efectos de la crisis econmica han frenado la
obra de nueva planta en el municipio, siendo la rehabilitacin la oportunidad de negocio para
las empresas del sector.
Debido a la importancia que est ganando el tema de la efciencia energtica de los edifcios, la
rehabilitacin de edifcios antiguos de acuerdo a criterios de efciencia energtica, tendr
una implantacin a medio plazo, antes de 7 aos segn los expertos.
En el Plan de Rehabilitacin de la Comunidad de Madrid (2009-2012), se contemplan las diferen-
tes acciones de rehabilitacin y las subvenciones que corresponden a cada una de ellas.
Segn el informe Una visin-pas para el sector de la edifcacin en Espaa, publicado por un
grupo de expertos en rehabilitacin en Vitoria-Gasteiz en noviembre de 2011, dentro del primer
evento del programa de la European Green Capital, es necesario un cambio de modelo de nego-
cio de la edifcacin. El Grupo de Trabajo sobre Rehabilitacin (GTR) considera que diez millones
de viviendas principales construidas en Espaa antes de 2001 pueden y deben ser transformadas
en viviendas de bajo consumo y de baja emisin de gases de efecto invernadero, y que hacerlo
aportar benefcios no slo a propietarios y ocupantes sino tambin al pas, generando entre
110.000 y 130.000 empleos directos estables y de calidad entre 2012 y 2050, con la rehabilita-
cin de entre 250.000 y 450.000 viviendas principales al ao. Esta apuesta por la rehabilitacin
supondra una inversin de hasta 10.000 millones de euros anuales, que seran aportadas por el
ahorro familiar, por entidades fnancieras, por empresas de servicios energticos, por empresas
energticas y por el Estado.
Numerosos expertos en la materia han realizado estimaciones de generacin de empleo en
rehabilitacin de viviendas, en funcin de la inversin y ponindolo en comparacin con la
construccin de nueva vivienda. Estas estimaciones son aproximadas, entre 75 y 100 empleos
por cada milln que se destina a obras de rehabilitacin de inmuebles, frente a unos 35 que
se generara en una obra de nueva vivienda.
107
y Empleos
En el Plan de Rehabilitacin de la Comunidad de Madrid (2009-2012), se contemplaban las dife-
rentes acciones de rehabilitacin y las subvenciones que corresponden a cada una de ellas. En el
cuadro adjunto podemos ver cules eran las actuaciones de rehabilitacin subvencionables, as
como en qu medida lo son, en funcin de su fnalidad o caractersticas:
TABLA 26: Actuaciones subvencionables y cuanta de las ayudas previstas
en el Plan de Rehabilitacin 2009-2012 de la Comunidad de Madrid
Actuacin subvencionable
Embellecimiento exterior de los edifcios
Mejora de la funcionalidad en los edifcios respecto a la
seguridad, accesibilidad y salubridad
Mejora de la funcionalidad en los edifcios respecto a la
accesibilidad para el acceso y comunicacin horizontal y vertical
de los edifcios, a excepcin de la instalacin de ascensores
Mejora de la funcionalidad en los edifcios para la instalacin
de ascensores en edifcios residenciales para acceder a las
viviendas y posibilitar la conexin de estas con elementos y
zonas comunes
Mejora de la efciencia energtica de los edifcios
Rehabilitacin de edifcios con tipologa especial, sean corralas
o edifcaciones tradicionales, con antigedad de ms de 50 aos
Espacios libres pblicos incluidos en un rea de Rehabilitacin,
las actuaciones referidas a la recuperacin de entornos urbanos
Cuanta de la ayuda
25% de la inversin subvencionable, con un mximo de 6.000
euros por vivienda o local
euros por edifcio
70% de la inversin subvencionable para su instalacin, con el
lmite de 50.000 euros por ascensor
euros por vivienda
25% de la inversin subvencionable, siempre que esta cantidad
no supere el 35% de las ayudas previstas en la memoria-
programa del expediente de declaracin
Fuente: Plan de Rehabilitacin 2009-2012 de la Comunidad de Madrid. Elaboracin propia.
En Fuenlabrada, la realizacin de obras de rehabilitacin de viviendas en el municipio se fomenta
desde el Instituto Municipal de la Vivienda de Fuenlabrada. La labor del IMVF se centra principal-
mente en la sensibilizacin de los vecinos/as, la orientacin a los mismos a la hora de llevar a cabo
la rehabilitacin, as como el asesoramiento econmico y de posibles subvenciones disponibles
para ello.
108
y Empleos
Por otro lado, en nuestro municipio, un 64% del total de viviendas se construyeron antes
de 1991, es decir, unas 40.900
44
viviendas. Ms an, slo en la dcada de los 70 se construy
el 54% del total de viviendas familiares existentes hoy en el municipio. Este dato evidencia
la necesidad de rehabilitacin, sobre todo, de los parques de viviendas ms antiguos.
En la entrevista realizada a Pilar Zamora, Presidenta de la Unin Empresarial de Fuenlabrada y la
Zona Sur (UNEFSUR), se habla de ello como alternativa para el sector:
En cuanto a la rehabilitacin de viviendas ya se habla de ello como alternativa para el sector de
la construccin y por supuesto no debemos olvidar las TICs y las actividades relacionadas con el
medioambiente a la vista de la mayor y creciente concienciacin. Entrevista a Pilar Zamora, Presi-
denta de la Unin Empresarial de Fuenlabrada y la Zona Sur (UNEFSUR).
Dicha rehabilitacin energtica de las viviendas antiguas tiene como objetivos la mejora del
ahorro y la efciencia en el uso domstico de la energa, la adaptacin a la normativa en re-
lacin con la supresin de barreras arquitectnicas, la construccin sostenible (con la apli-
cacin de nuevas tecnologas e incorporacin de nuevos materiales y tcnicas constructivas),
la incorporacin de nuevas tecnologas en la vivienda o comercio (domtica e inmtica), etc.
Marta Luengo, Tcnica del Plan de Rehabilitacin de Viviendas del Instituto Municipal de la
Vivienda de Fuenlabrada (IMVF), nos hablaba de los tres motivos principales de las obras de
rehabilitacin:
Sobre todo la rehabilitacin del exterior de inmuebles, ahora mismo hay bastante demanda, in-
cluso, porque en la rehabilitacin si que se exige que sea cumpla, por lo menos en un porcentaje
del presupuesto, que sea una obra, o bien destinada a ahorro energtico o adaptacin de nor-
mativa o supresin de barreras arquitectnicas, que en defnitiva mejora la calidad de vida del
interior de la vivienda y el ahorro en calefaccin y dems Entrevista a Marta Luengo, Tcnica del
Plan de Rehabilitacin de Viviendas de Fuenlabrada, Instituto Municipal de la Vivienda de Fuenla-
brada (IMVF).
La efciencia energtica es un trmino muy amplio que se puede defnir de forma sencilla como
el uso de la energa que necesitamos para el desarrollo de nuestra vida de la forma ms
efciente posible. Esto engloba cualquier actividad relacionada con el uso de energa desde el
nivel domstico hasta el industrial.
Asimismo, la iniciativa de promocionar la rehabilitacin de viviendas, en trminos de efciencia
energtica, traera consigo un ahorro energtico considerable para los residentes benefcia-
rios y una disminucin importante de la contaminacin proveniente del consumo energti-
co de las viviendas.
44 Banco de Datos Municipal y Zonal de la Comunidad de Madrid (Almudena).
109
y Empleos
El principal freno a la materializacin de estas obras de rehabilitacin es la fnanciacin, pero
tambin se est viendo frenada igualmente por factores como la diversidad tecnolgica en
la materia, barreras de mercado, falta de profesionales cualifcados y una escasa informacin
hacia los ciudadanos
45
.
Para poder promocionar y estimular la rehabilitacin energtica del parque de edifcios existen-
te, deben hacerse esfuerzos por parte de la Administracin Pblica, ya que este campo de
actuacin puede proporcionar empleo a empresas y profesionales que han quedado fuera
del mercado laboral en el contexto de la crisis actual, adems de ser necesario para la mejora
de la calidad de vida de los/as vecinos/as que viven en dichos edifcios.
Para mejorar la efciencia energtica de los edifcios, las Administraciones Estatales y Autonmi-
cas pusieron en marcha un paquete de medidas legales, como por ejemplo el Cdigo Tcnico
de la Edifcacin (CTE), que segn las estimaciones del IDAE puede representar un ahorro ener-
gtico de entre el 30% y el 40% y una reduccin de las emisiones de CO2 de entre el 40% y el
55% en el sector.
Segn el Plan de Efciencia Energtica
46
el sector con un mayor potencial de ahorro energtico
correspondera al sector terciario (edifcios de viviendas y comerciales), con un potencial de
reduccin estimado del 27% y del 30% respectivamente;
Polticas orientadas a edifcaciones cero carbono suponen metas ambiciosas y necesitan ser
respaldadas por una apuesta fuerte por el I+D+i que integre las mejores prcticas y tecnologas
disponibles. Aun as algunas medidas de efciencia energtica en la construccin son fciles
de implantar y a precios razonables. Su utilizacin se est viendo frenada por factores como la
diversidad tecnolgica en la materia, barreras de mercado, falta de profesionales cualifcados y
una escasa informacin hacia los consumidores
47
.
Adems de suponer una mejora ambiental y una disminucin de la dependencia energtica de
Europa esto supondra un importante yacimiento de empleo. Segn Adrian Joyce, director de
Renovate Europe Campaign El potencial de los inmuebles europeos no se ha tenido en cuenta
en relacin al crecimiento econmico. Todas las pruebas apuntan al gran impacto que puede supo-
ner una profunda renovacin en Europa: hasta 1,1 millones de nuevos empleos directos, y un ahorro
del 32% del total de la energa primaria consumida.
Los estados apuestan por un futuro energticamente ms efciente, lo que se plasma a travs
de planes como el 20/20/20
48
de la Unin Europea que entre otros objetivos pretende con-
seguir ahorrar un 20% del consumo anual de energa primaria de aqu a 2020 (con respecto a
las previsiones de consumo energtico para 2020). Este objetivo corresponde a la realizacin de
un ahorro de alrededor del 1,5% al ao de aqu a 2020.
45 Global gaps in clean energy RD&D. International Energy Agency (IEA), Paris, 2010.
http://www.iea.org/publications/freepublications/publication/name,3910,en.html
46 Plan de accin para la efciencia energtica: realizar el potencial. COM (2006) 545 fnal, 19.10.2006
47 Global gaps in clean energy rd&d. International Energy Agency(IEA), Paris, 2010.
48 20 20 by 2020 Europes climate change opportunity. COM (2008) 30 fnal, 23.1.2008.
110
y Empleos
Espaa y Europa aun estn lejos de conseguir este objetivo, y acorde al Plan de Efciencia Ener-
gtica, para el ao 2020, de seguir a este ritmo se estima que slo se conseguir disminuir en
un 10% el consumo de energa primaria.
Con dicho plan se pretende ahorrar hasta 1.000 euros por hogar, y crear hasta dos millones
de puestos de trabajo en sectores relacionados con la efciencia energtica. Las medidas
propuestas en l, relacionadas con la reduccin del consumo de energa tanto en los edifcios
pblicos como comerciales y domsticos, se presentarn como propuestas de legislacin de
obligado cumplimiento en la UE.
Este hecho fomentara la creacin de empleos en actividades econmicas relacionadas con la
efciencia energtica, tales como la domtica, inmtica, smart grids, auditoras, rehabilitacin
y adecuacin de edifcios antiguos, etc.
La implantacin de normativas o cdigos basados en prestaciones (como por ejemplo el
Cdigo Tcnico de la Edifcacin), para mejorar la efciencia y competitividad en el sector
de la construccin constituye un factor de promocin del desarrollo de este sector, as como
tambin lo hace la apertura de vas de fnanciacin a la mejora de la efciencia energtica en la
construccin.
En la actualidad la norma que rige la rehabilitacin de edifcios en Espaa es el Cdigo Tcnico
de Edifcacin, y existe una especie de desconocimiento o una falta de aplicabilidad para
con la rehabilitacin de edifcios, tal como se afrma a este respecto la experta entrevistada
Marta Luengo, tcnica del Instituto Municipal de la Vivienda de Fuenlabrada (IMVF):
este cdigo para una obra nueva est muy claro, partes de cero; tienes que levantar un edifcio
en base a un cdigo tcnico. En la rehabilitacin es un poco ms complicado, porque es ms sub-
jetivo; no hay una normativa especfca para el tema de la rehabilitacin, con lo cual te encuentras
que muchas empresas que se quieren dedicar a la rehabilitacin se encuentran un poco perdidas.
En este sentido, y teniendo en cuenta que en Fuenlabrada existen aproximadamente 37.000
viviendas anteriores a 1979
49
(ao en que entr en vigor la norma bsica de la edifcacin sobre
construcciones trmicas en los edifcios), Sira Abed, consejera de la Concejala de Sostenibilidad
del Ayuntamiento de Fuenlabrada apunta lo siguiente:
Viviendas hay, pero no estn ni bien distribuidas ni cubren las necesidades de la poblacin, y sobre
todo algunas s que son de baja efciencia y habra que hacer un esfuerzo por adaptarlas. Creemos
que eso puede ser un espacio para generar empleo muy potente.
Otros factores como el aumento de la preocupacin por la seguridad, la mayor bsqueda de
confort, el ahorro energtico o incluso la dependencia de ciertas personas, supondran un plus
aadido al valor de este sector como actividad econmica emergente.
49 Censo de Poblacin y Viviendas 2001. INE.
111
y Empleos
La implantacin de normativas o cdigos basados en prestaciones (como por ejemplo el C-
digo Tcnico de la Edifcacin), para mejorar la efciencia y competitividad en el sector de la
construccin, constituye un factor de promocin del desarrollo de este sector, as como tam-
bin lo hace la apertura de vas de fnanciacin a la mejora de la efciencia energtica en la
construccin.
El desarrollo de la I+D+i en nuevos materiales y nuevas tcnicas constructivas en materia de
efciencia energtica puede convertirse en un importante generador potencial de empleo en
el sector. Del mismo modo, las empresas de servicios energticos, y aqullas relacionadas con
el mantenimiento energtico de edifcios pueden contribuir a la creacin de empleo y revitali-
zacin del sector.
El desarrollo de nuevos materiales y nuevas tcnicas constructivas en materia de efciencia
energtica puede convertirse en un importante generador de empleo en el sector. Del mismo
modo, las empresas de servicios energticos, y aqullas relacionadas con el mantenimiento
energtico de edifcios pueden contribuir a la creacin de empleo y revitalizacin del sector.
Aunque es cierto que la construccin es el tercer sector con ms contrataciones en el municipio
para el ao 2011, hay que tener en cuenta que el nmero de contratos realizados se ha visto
reducido, por lo que las posibilidades de reorientar el sector en esta lnea deben ser tomadas
an con cautela.
Los perfles profesionales que demanda este sector estn relacionados con la construccin de
obra nueva, pero quiz ms cualifcados en temas como energas renovables, construccin
con materiales sostenibles, introduccin de las nuevas tecnologas en la vivienda, etc. Algu-
nos ejemplos de ocupaciones relacionadas son:
Artesanos y trabajadores cualifcados de la construccin (pintores, albailes, fontaneros, etc.)
Peones de la construccin de edifcios y obras pblicas
Tcnicos en Construccin
La principal formacin reglada relacionada con este mbito es:
Tcnico en Instalaciones Elctricas y Automticas
Tcnico en Instalaciones Electrotcnicas
Tcnico Superior en Sistemas
Asimismo, la formacin ocupacional relacionada sera, por ejemplo:
Efciencia energtica en Edifcios
Instalador-Mantenedor de Instalaciones Trmicas en Edifcios (carn profesional)
Instalacin y mantenimiento de sistemas de aislamiento trmico, acstico y proteccin pasi-
va contra el fuego
112
y Empleos
Domtica e Inmtica: Nuevas Tecnologas en la vida diaria
Internet ha cambiado nuestras vidas pero todava no ha cambiado nuestras ciudades, apunt a
este respecto Vicent Guallart, arquitecto jefe en el Ayuntamiento de Barcelona, en una sesin
plenaria del Smart City World Congress que tuvo lugar el mes de diciembre de 2011.
En nuestro municipio an no se han alcanzado los niveles medios de la Comunidad de Madrid
en esta materia, ya que de cada 1.000 habitantes, slo existan 95 lneas ADSL en 2009, frente a
las 148 lneas de la Comunidad de Madrid o las 108 de la zona sur.
La Automatizacin y el Control electrnico de la instalacin elctrica con el objetivo funcional
de la gestin tcnica para el ahorro energtico y el confort en un edifcio se denominan Dom-
tica (para hogares) o Inmtica (para edifcios terciarios).
El avance de la domtica en los hogares est muy relacionado con el grado de implanta-
cin de Nuevas Tecnologas, el cual a su vez viene determinado, en gran medida, por el nme-
ro de viviendas que tienen acceso a Internet. La Comunidad de Madrid muestra un porcentaje
de viviendas con acceso a Internet ligeramente superior a la media nacional (72%). Estas cifras
sirven como aproximacin al nivel de implantacin de las TIC, pero no son un buen referente
para medir el avance de la domtica. En este sentido, resulta interesante analizar el tipo de
conexin a Internet, ya que la domtica exige una conexin de banda ancha (ADSL). Para este
tipo de conexin, los datos de la Comunidad de Madrid son un 71% de los hogares, muy similar
a los datos de acceso a Internet.
GRFICO 46: Evolucin del equipamiento TIC en las viviendas a nivel nacional
(2004-2011)
Fuente: Encuesta sobre Equipamiento y Uso de Tecnologas de la Informacin y Comunicacin, 2011.
113
y Empleos
El objetivo de la domtica y la inmtica es mejorar las prestaciones de las instalaciones
integrando todas las funciones relacionadas con energa, comunicaciones y seguridad en
un nico sistema, controlado por dispositivos como telfonos, consolas centrales u ordena-
dores.
El crecimiento de este sector no ha sido el esperado hace 10 aos, pero aun as se sigue viendo
que es una actividad de gran potencial que debe superar ciertas barreras antes de convertirse
en una importante actividad econmica.
En cuanto a la evolucin de la facturacin en la ltima dcada se ha visto aumentada gracias a
la implantacin de estos sistemas en construcciones de obra nueva. Cuando aproximadamente
en el 2008 la burbuja inmobiliaria estallo, esta actividad se vio fuertemente afectada, ya que la
instalacin de sistemas domticos en obra nueva por aquel entonces supona un 85 % de la
facturacin total del sector
50
.
En los ltimos aos, el sector ha redirigido su actividad a la rehabilitacin y al pequeo
y mediano comercio. De hecho, actualmente un 36% de la facturacin del sector de la
domtica y la inmtica est vinculado con la rehabilitacin de viviendas y el sector ter-
ciario
51
. Actualmente el sector presenta una tendencia positiva, con un crecimiento del 3% en
2011 de la facturacin, respecto a las cifras del ao anterior.
50 Proyecto Mercahome. Informe B.2 Evolucin del mercado espaol. Diciembre 2004.
51 Estudio de Mercado sobre Domtica. Guactiva para la creacin de empresas. CEIN S.A (Centro Europeo de
Empresas e Innovacin de Navarra).
GRFICO 47: Evolucin del nmero de viviendas libres terminadas frente
al nmero de viviendas en los que se instalaron sistemas domticos
Fuente: Estudio Cedom 2011: Tendencias del mercado espaol de la domtica e inmtica
114
y Empleos
Al igual que ha variado la demanda de la domtica, pasando de obra nueva a rehabilitacin,
tambin han cambiado los factores que llevan a los consumidores a la inclusin de sistemas
domticos en sus viviendas.
Si para el 2004 el principal factor para instalar sistemas domticos en las viviendas era el confort
y el ocio, tenemos que en la actualidad el ahorro energtico es el principal factor de demanda
de domtica. Este cambio se ha dado gracias a una mayor concienciacin medioambiental por
parte de los usuarios que tambin se refeja en la oferta de sistemas domticos
52
.
Adems, determinados servicios proporcionados por instalaciones domticas aumentarn su
demanda por la tendencia de envejecimiento poblacional. Desarrollar aplicaciones para la
prestacin de servicios en el hogar a personas mayores (control del sistema de climatizacin,
servicios de tele-asistencia domstica, etc.), ser fundamental para la mejora de su calidad de
vida.
Para analizar el futuro potencial de esta actividad tambin hay que tener en cuenta la existencia
de directivas y normas en las que se fomente la implantacin de estas tecnologas, como por
ejemplo la Directiva 2010/31 de la UE relativa a la efciencia energtica de los edifcios.
En cuanto a los principales problemas que encontramos para la implantacin masiva de la do-
mtica en los hogares muchos expertos apuntan a que guarda muchas analogas o similitudes
con las redes informticas en sus inicios
53
.
En el artculo situacin del sector de la domtica se identifcan como las principales causas que
frenan el despegue de la domtica a:
La mala orientacin al mercado con una falta de informacin para los usuarios y promotores
inmobiliarios.
El coste y complejidad de estos sistemas.
La falta de un nico estndar de control.
Al igual que existen factores que frenan el crecimiento tambin existen otros que indican el
gran potencial inherente a esta actividad como pueden ser:
54

Viviendas existentes: Se puede utilizar la domtica como un elemento diferenciador para
hacer ms atractivos los inmuebles de nueva construccin. Y tambin como se vio anterior-
mente la domtica est penetrando cada vez ms en las actividades de rehabilitacin de
edifcios.
51 Estudio de Mercado sobre Domtica. Guactiva para la creacin de empresas. CEIN S.A (Centro Europeo de
Empresas e Innovacin de Navarra).
52 Situacin del sector de la domtica. Hylander Aguilera, Marina.I+E Revista Digital Investigacin y educa-
cin.ISSN 1696-7208 DEPO. LEGAL: SE-3792-06. num. 50. Abril, 2009.
54 Instalacin domtica de una vivienda unifamiliar con el sistema EIB. Garca Egido, Ricardo. Proyecto fn de
carrera Ingeniera Tcnica en Electricidad en la Escuela Politcnica Superior. Leganes, 2009.
115
y Empleos
Los servicios al hogar frente al ritmo demogrfco. Es conocida la evolucin demogrfca
que est experimentando la sociedad europea, con un incremento importante de la terce-
ra edad.
El desarrollo de las comunicaciones: En este sentido, la presentacin de aplicaciones do-
mticas orientadas a incrementar el confort del usuario y la gestin de la energa son vistas
como un servicio fundamental.
Preservacin de la naturaleza y ahorro energtico: la domtica debe jugar un papel muy
importante en la disminucin de nuestro impacto negativo sobre el medio ambiente a travs
de un uso ms efciente de los recursos en nuestros hogares, entendindose esto como un
mayor ahorro en luz, electricidad y agua.
Las aplicaciones domticas orientadas a incrementar el confort del usuario y la gestin de
la energa podran igualmente aumentar su demanda en los prximos aos, facilitando el
control a distancia de la calefaccin, servicios telemticos, etc. Sin embargo, dicha demanda
estar condicionada por la previa cobertura de necesidades ms bsicas que actualmente no
estn garantizadas para buena parte de la poblacin espaola, en general y de los/ as fuenla-
breos/as, en particular.
En trminos de empleo, la domtica podra ser una va para el reciclaje de perfles de traba-
jadores de la construccin, ya que no slo demandar ingenieros para su diseo y desarrollo,
sino tambin instaladores cualifcados y otros perfles auxiliares para su implantacin.
Formaciones relacionadas con este mbito son los certifcados profesionales en:
Montaje y Mantenimiento de Sistemas Domticos e Inmticos
Desarrollo de Proyectos de Sistemas Domticos e Inmticos
Gestin o Supervisin del montaje y mantenimiento de Sistemas Domticos e Inmticos
Implantacin y Gestin de elementos Informticos en Sistemas Domticos/ Inmticos, de
Control de accesos, y de Videovigilancia
Al igual que los mdulos en Formacin Profesional como:
Tcnico Superior en Sistemas Electrotcnicos y Automatizados
Tcnico en Obras de interior, decoracin y rehabilitacin (relacionado con la rehabilitacin y
mantenimiento de edifcios)
Existen tambin Cursos de Experto Universitario en Domtica e Inmtica que permiten especiali-
zarse en este mbito a titulados/ as Universitarios/as en ramas afnes tales como Instalaciones
Elctricas o Gestin de Edifcios.
116
y Empleos
Movilidad Sostenible: El vehculo hbrido elctrico
La movilidad sostenible es un sector en alza ya que hoy en da nadie discute la necesidad
de buscar alternativas sostenibles al actual modelo de transporte y de movilidad. En 2008, el
sector transportes represent el 38% del consumo de energa fnal en Espaa y el 25,4% de las
emisiones de CO2
55
.
El mayor reto es conseguir un cambio del modelo basado en combustibles fsiles hacia
otro menos contaminante y ms efciente como el elctrico. Por una parte se est trabajan-
do a medio plazo para conseguir un coche totalmente elctrico y que sea competitivo en precio
y prestaciones. En paralelo, se est desarrollando el hbrido enchufable (PHEV), que sera un
paso intermedio hacia la total electrifcacin del parque de vehculos.
Este cambio tecnolgico supondra una reconversin de sectores tradicionales como el de
la automocin, con mucho peso en la economa espaola, necesitando capacitar a sus profe-
sionales en esta nueva tecnologa. Con ello, surgirn nuevos empleos en fabricacin y desa-
rrollo de bateras, fabricantes de sistemas electrnicos, la adecuacin de la red elctrica
a travs de las llamadas Smart grids y en todas aquellas actividades relacionadas con la
fabricacin, implantacin y gestin de los sistemas de recarga.
Otros sectores ms recientes, como el de las TICs, tambin se veran benefciados con la intro-
duccin del vehculo elctrico (VE), ya que la creacin de una red de puntos de recarga tambin
necesitara de sistemas V2G (Vehicle-to-Grid) que permitieran la identifcacin y comunicacin
entre el suministrador de energa y el cliente
56
.
Otras actividades que se pueden ver afectadas positivamente son todas aquellas que requieren
de desplazamientos urbanos para el desarrollo de la misma, ya sean de transporte de personas,
mensajera, etc.
Indirectamente sectores como el de las renovables podra aprovechar la capacidad de alma-
cenamiento de las bateras de los coches elctricos (VE). De esta forma podra almacenarse
cuando no haya demanda y suministrase cuando fuera necesario. Con esto se corregira la irre-
gularidad en el suministro de las energas renovables, fomentndose as el uso de las mismas.
Aunque actualmente las perspectivas de futuro sean esperanzadoras, las barreras existentes
para el xito de la implantacin del coche elctrico son numerosas:
Limitaciones tcnicas: como son la autonoma limitada de la batera, el escaso nmero de
puntos de recarga, una limitada oferta de modelos de coches o la falta de estandarizacin en
bateras y sistemas de recarga.
55 Informe basado en indicadores. Edicin 2010. Observatorio de la Energa y Sostenibilidad en Espaa, 28 de
Febrero de 2011.
56 Mapa tecnolgico. Movilidad elctrica. Observatorio Tecnolgico de la Energa. Enero, 2012.
117
y Empleos
Limitaciones econmicas: la principal es la diferencia de precio entre adquirir un VE o con-
vencional, que actualmente se estima entre unos 8.000 y 17.000 euros. A este coste tambin
hay que aadirle el de la infraestructura necesaria para el punto de recarga
57
.
Para superar estas barreras se requieren planes estratgicos por parte de las administracio-
nes y de los Estados que funcionen a varios niveles, yendo desde subvenciones para la com-
pra de VE hasta la dotacin de ayudas para la investigacin y el desarrollo tecnolgico en
esta materia.
En este sentido existen varios proyectos en marcha a nivel mundial, europeo y nacional. Nos
centraremos en los mbitos ms cercanos que son Europa y nuestro propio pas.
A nivel europeo el mayor proyecto es The European Green Cars Initiative. En esta iniciativa se
plantea un esquema temporal a seguir con tres fases de desarrollo concretas, empezando en el
2012 y siendo el ao lmite el 2020.
El primer paso es la introduccin que consiste en la adaptacin de los vehculos actuales en VE
y coches hbridos enchufables (plug-in).
La segunda fase empezara en el 2016 y contempla la aparicin de VE de segunda generacin
con una mayor efciencia energtica y mejores sistemas de almacenamiento. Tambin contem-
pla el desarrollo de una infraestructura de carga ms amplia.
La ltima fase se desarrollara entre 2018 y 2020, en la cual se espera que la produccin de veh-
culos elctricos y vehculos hbridos est completamente establecida en Europa. Para entonces
las bateras tendrn que ser capaces de proporcionar el triple de densidad energtica y de vida
til, pero con un coste un 30% inferior al actual.
La infraestructura, a nivel general, estar preparada para la recarga rpida, y la utilizacin e inte-
gracin de las redes inteligentes posibilitarn la comunicacin bidireccional para el transporte.
La estrategia para implantar el uso del VE est contemplada en el Plan Integral del Vehculo
Elctrico Espaol.
Segn las previsiones manejadas, al fnal de su periodo de vigencia se habran matriculado en
Espaa 70.000 (20.000 en 2011 y 50.000 en 2012) vehculos entre elctricos puros e hbridos
enchufables, en su mayora vehculos fotas y 7.000 de ellos corresponderan a particulares.
El Plan consta de 15 medidas: cuatro de ellas de estmulo a la demanda, tres de industrializacin
e I+D+i, cuatro de infraestructura y gestin de la demanda y cuatro de tipo horizontal.
57 Mapa tecnolgico. Movilidad elctrica. Observatorio Tecnolgico de la Energa. Enero, 2012.
118
y Empleos
En conjunto las medidas supondrn la movilizacin de unos recursos pblicos en 2011 y 2012
de 590 millones de euros.
En cuanto a subvenciones para la adquisicin de VE en Espaa se desarroll el llamado Proyecto
Movele, incluido en el Plan Integral de Automocin, que daba una subvencin equivalente al
25% del coste a los VE comprados en el ao 2011, con un mximo de 6000 euros dependiendo
de la autonoma del coche.
Para este tipo de vehculos se necesita adems de la instalacin de infraestructuras de recarga
tanto a nivel domstico como pblico. Para este fn se conceden ayudas que van desde un 30%
hasta un 40% del coste de la instalacin completa.
A nivel autonmico los vehculos elctricos en Madrid quedan excluidos de la limitacin de la
duracin del estacionamiento y no sujetos al pago de la tasa
59
.
Por tanto el reto de conseguir una movilidad efciente y sostenible depende de muchos fac-
tores y requiere de la intervencin de muchos agentes. El futuro del mismo depender de un
cambio de mentalidad acerca de los modelos de transporte por parte de empresarios, gobier-
nos y ciudadanos en general. Adems, para que el VE termine siendo una realidad deber de-
sarrollarse ms para superar ciertas barreras tcnicas y econmicas que hoy en da hacen al VE
poco competitivo respecto a los coches convencionales.
Otros servicios a empresas
Los servicios a empresas son reconocidos globalmente por su capacidad dinamizadora del te-
jido productivo local. Las empresas utilizan un gran nmero de servicios para el desarrollo de
su actividad, siendo en muchas ocasiones la externalizacin de los servicios el mecanismo por
el que las empresas dan respuesta a los reajustes que la crisis econmica ha provocado en los
ltimos aos.
En este sentido, se puede afrmar que el creciente consumo externo de los servicios empresa-
riales se confgura como uno de los factores que explican el intenso ritmo de terciarizacin de
la economa espaola. El sector servicios, excluido el comercio, tiene el mayor peso en la es-
tructura de la poblacin de empresas, en enero de 2012 representaba el 54,6% del total, segn
datos de INE.
58 Real Decreto 648/2011, de 9 de mayo, por el que se regula la concesin directa de subvenciones para la ad-
quisicin de vehculos elctricos durante 2011, en el marco del Plan de accin 2010-2012 del Plan integral de
impulso al vehculo elctrico en Espaa 2010-2014.
59 B.C.A.M. 22/11/2001 num. 5470, pg. 3858. Modifcado por Acuerdo Pleno de 23 de diciembre de 2009,
B.C.A.M nm. 309, pg. 89. 30 diciembre 2009.
119
y Empleos
Los servicios a empresas forman parte de un sector extenso y heterogneo. Siguiendo la Clasi-
fcacin Nacional de Actividades Econmicas, los servicios a empresas se desarrollan en reas
como la Investigacin y desarrollo, la Asesora jurdica y econmica, Servicios tcnicos,
Estudios de Mercado, Seleccin de personal, Investigacin y Seguridad, Limpieza Indus-
trial y Otras actividades diversas.
En este sector, no slo los Servicios administrativos y auxiliares, y el Transporte y almacena-
miento presentan una tendencia positiva, como se ha detallado con anterioridad, sino que
en los ltimos aos, se observa el crecimiento en los servicios ligados a las empresas, con
mayor incidencia en la industria, donde se han generado nuevos servicios vinculados a las
nuevas tecnologas y al cuidado del medio ambiente, sirviendo como un instrumento de
adaptacin y mejora de los procesos productivos y de gestin empresarial.
120
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
Ocupaciones en base a la Clasifcacin
Nacional de Ocupaciones 2011
EMPLEOS VERDES
Materia/ rea
Agricultura Ecolgica Agricultura Ecolgica
Elaboracin artesanal de conservas vegetales
Tcnico Grado Medio en Produccin
Agroecolgica
Grado en Ingeniera Agrcola
Grado en Ingeniera y Ciencia Agronmica
Grado en Tecnologa de las Industrias Agrarias y
Alimentarias
Grado en ciencias ambientales
Trabajador/a cualifcado/a por cuenta propia o ajena en
cultivos y ganadera ecolgica
Agricultor/a ecolgico
Viverista ecolgico
Operador/a de maquinaria agrcola
Peones agrcolas
Gerencia de explotaciones agrarias
Ingenieros/as agrnomos
Ingenieros/as tcnicos/as agrcolas
Direccin de departamento de produccin en explotaciones
agrarias
TABLA 27: Tablas de ocupaciones y formacin relacionada con los sectores econmicos
identifcados como potencialmente emergentes
121
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
EMPLEOS VERDES
Materia/ rea
Energas renovables Montaje y Mantenimiento de Instalaciones
Solares Fotovoltaicas
Montaje y Mantenimiento de Instalaciones
Solares Trmicas
Organizacin de Proyectos de Instalaciones
Solares Fotovoltaicas
Gestin de montaje y mantenimiento de
parques elicos
Tcnico Superior en Centrales Elctricas
Tcnico Superior en Efciencia Energtica y
Energa Solar Trmica
Tcnico Superior en Energas Renovables
Tcnico Grado Medio en Instalaciones Elctricas y
Automticas
Grado en Ingeniera de la Energa
Grado en Ingeniera de los Recursos Energticos,
Combustibles y Explosivos
Grado en Ingeniera en Tecnologa Minera
Grado en Ingeniera Geolgica
Cursos de Experto Universitario en Energas
Renovables
Tcnicos/as en instalaciones de produccin de energa
Tcnicos/as de efciencia energtica de edifcios
Ayudante de procesos de certifcacin energtica de edifcios
Comercial de instalaciones solares
Responsable de montaje y mantenimiento de instalaciones
solares trmicas
Responsable de montaje y mantenimiento de instalaciones
solares fotovoltaicas
Gestor/a energtico
Promotor/a de programas de efciencia energtica
Tcnico/a de gestin de operacin y mantenimiento en
instalaciones elicas
Especialista montador de aerogeneradores
Especialista en mantenimiento de parques elicos
Promotor/a de instalaciones solares
Proyectista de instalaciones solares fotovoltaicas
Responsable de explotacin y mantenimiento de pequeas
centrales solares fotovoltaicas
Encargado/a de montaje de subestaciones elctricas de
instalaciones elicas y fotovoltaicas
Encargado/a de mantenimiento de subestaciones elctricas
de instalaciones elicas y fotovoltaicas
Operador-mantenedor de subestaciones elctricas de
instalaciones elicas y fotovoltaicas
122
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
EMPLEOS VERDES
Materia/ rea
Gestin ambiental:
Gestin de residuos,
Servicios de consultora
medioambiental,
asesoramiento en calidad,
etc.
Gestin de Residuos Urbanos e Industriales
Gestin Ambiental
Medioambiente: Iso 14001: 2004, EMAS,
Gestin de la seguridad y salud: OHSAS
18001:2007, APPCC (Anlisis de Peligros y
Puntos de Control Crticos),
Excelencia EFQM
Prevencin de riesgos laborales y sistemas
integrados de gestin (calidad, medio ambiente
y seguridad y salud en el trabajo), PRL Superior o
Calidad Industrial.
Tcnico Superior en Prevencin de Riesgos
Laborales, Calidad y Medioambiente
Tcnico/a Superior en Educacin y Control
Ambiental
Grado en Ciencias ambientales
Recogedores/as de residuos, clasifcadores/as de desechos,
barrenderos/as y afnes
Tcnicos/as en instalaciones de tratamiento de residuos, de
aguas y otros/as operadores/as en plantas similares
Tcnicos/as en prevencin de riesgos laborales y salud
ambiental
Profesionales de la salud y la higiene laboral y ambiental
Profesionales de la educacin ambiental
Profesionales de la proteccin ambiental
123
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
EMPLEOS BLANCOS
Materia/ rea
Sanidad, atencin a
personas mayores y
personas dependientes
Auxiliar de Enfermera en Geriatra
Auxiliar de Enfermera en Hospitalizacin
Atencin Sociosanitaria a Personas Dependientes
en Instituciones Sociales
Atencin Sociosanitaria a Personas en el
Domicilio
Asistente de Geriatra
Atencin y Ayuda Domiciliaria a enfermos de
Alzheimer
Educacin de Habilidades de Autonoma
Personal y Social.
Tcnico en Transporte Sanitario
Atencin sanitaria a Mltiples Vctimas y
Catstrofes
Gestin de Llamadas de Teleasistencia
Tcnico Grado Medio de Atencin a las Personas
en Situacin de Dependencia.
Experto Universitario en Gerontologa y Atencin
a la Tercera Edad.
Experto Universitario en Atencin a La
Dependencia.
Auxiliares de enfermera (hospitalaria y de atencin primaria)
Tcnicos/as auxiliares de farmacia y emergencias sanitarias
y otros/as trabajadores/as de los cuidados a las personas en
servicios de salud
Trabajadores/as de los cuidados personales a domicilio
Cuidador/a de personas en situacin de dependencia en
diferentes instituciones y/o domicilios
Gobernante/a y subgobernante/a de personas en situacin
de dependencia en instituciones
Auxiliar responsable de planta de residencias de mayores y
personas con discapacidad
Auxiliar de ayuda a domicilio
Asistente de atencin domiciliaria
Auxiliar de educacin especial
Asistente personal
Teleoperador/a de teleasistencia
Tcnico Superior en Integracin Social.
Tcnico Superior en Animacin Sociocultural y
Turstica.
Tcnico Superior en Educacin Infantil.
Grado en Educacin Infantil/ Maestro /
Magisterio en Educacin Infantil
Grado en Educacin Primaria/ Maestro /
Magisterio en Educacin Primaria
Grado en Educacin Social
Grado en Pedagoga
Actividades de Tiempo Libre Educativo Infantil y
Juvenil
Direccin y Coordinacin de Actividades de
Tiempo Libre Educativo Infantil y Juvenil
Educacin Infantil
Monitor/a Sociocultural
Monitor/a deportivo
Dinamizacin Comunitaria
Mediacin Comunitaria
Insercin Laboral de Personas con Discapacidad
Comunicacin en Lengua de Signos Espaola
Cuidadores/as de nios
Coordinador/a y director/a de tiempo libre educativo infantil
y juvenil
Animador/a sociocultural
Tcnico/a comunitario
Tcnico/a de servicios culturales
Informador/a juvenil
Animador/a de veladas y espectculos
Atencin a la infancia y
Servicios comunitarios
124
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
NUEVAS TECNOLOGAS
DE LA INFORMACIN Y LA
COMUNICACIN
Materia/ rea
Informtica y
Comunicaciones: Consultora
informtica, servicios
informticos a las empresas,
seguridad, etc.
Confeccin y Publicacin de Pginas Web
Diseo Web y Multimedia.
Administradores de servidores de Pginas Web
Sistemas microinformticos
Tcnico en Instalacin, Mantenimiento y Diseo
Tendidos cables Fibra ptica
Desarrollo de Contenidos y Servicios Internet
para Terminales Mviles
Operacin en Sistemas de Comunicaciones de
Voz y Datos
Seguridad Informtica
Sistemas de Informacin Geogrfca y
Computerizada
Linux. Introduccin a la Administracin y
Desarrollo de Aplicaciones.
Tcnico Superior de Administracin de Sistemas
Informticos en red
Tcnico Superior Desarrollo de Aplicaciones Web
Tcnico Superior Desarrollo de Aplicaciones
Multiplataforma
Tcnico Grado Medio en Sistemas
Microinformticos y Redes
Grado en Ingeniera de Computadores
Grado en Ingeniera Informtica
Grado en Ingeniera de Sistemas de Informacin/
Grado en Sistemas de Informacin/ Grado en
Ingeniera en Tecnologa de Informacin
Grado en Ingeniera del Software
Grado en Ingeniera Telemtica
Profesionales de las Tecnologas de la Informacin (Analistas
y diseadores de software y multimedia)
- Programador/a Web
- Programador/a Multimedia
- Desarrollador/a de aplicaciones en entornos Web.
Marketing online: blogmarketing, uso de redes sociales para
publicidad online (Comunity manager), empleo de tcnicas
de posicionamiento en buscadores (SEO), etc.
125
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
NDUSTRIA CULTURAL Y
CREATIVA
Materia/ rea
Industria cultural y creativa Grafsta maquetista
Impresin Digital
Aplicaciones Informticas para el Diseo Grfco
(Ilustracin)
Montaje y produccin de Audiovisuales
Desarrollo de productos Audiovisuales
Multimedia
Animacin 2D y 3D
Creacin y Diseo de Escenarios Virtuales
Asistencia a la Produccin Cinematogrfca y de
Obras Audiovisuales
Cmara de Cine, Video y Televisin
Asistencia a la Realizacin en Televisin
Construccin de Decorados para la Escenografa
de Espectculos en Vivo
Eventos y Audiovisuales
Caracterizacin de Personajes
Operaciones de Sonido
Desarrollo de Productos y Control de Sonido en
Audiovisuales
Tcnico en Impresin Grfca
Tcnico en Postimpresin y Acabados Grfcos
Tcnico en Preimpresin Digital
Tcnico en Vdeo, Disc-jockey y Sonido
Tcnico Superior Artista Fallero y Construccin de
Escenografas
Tcnico Superior en Animaciones 3D, Juegos y
Entornos Interactivos
Tcnico Superior en Iluminacin, Captacin y
Tratamiento de Imagen
Tcnico Superior en Produccin de Audiovisuales
y Espectculos
Tcnico Superior en Realizacin de Proyectos
Audiovisuales y Espectculos
Tcnico Superior en Sonido para Audiovisuales y
Espectculos
Archivistas, bibliotecarios/as, conservadores y afnes
Escritores/as, periodistas y lingistas (traductores/as,
fllogos/as e intrpretes)
Artistas creativos/as e interpretativos/as
Artistas de artes plsticas y visuales
Directores/as de cine, de teatro y afnes
Actores/as
Locutores/as de radio, televisin y otros presentadores/as
Tcnicos/as y profesionales de apoyo de actividades
culturales, artsticas y culinarias
(fotgrafos/as, decoradores/as, chefs, etc.)
Animador/a y Modelador/a 2D y 3D
Intercalador/a
Grafsta digital
Generador/a de espacios virtuales
Tcnico/a de efectos especiales 3D
Integrador/a multimedia audiovisual
Desarrollador/a de aplicaciones y productos audiovisuales
multimedia
Editor/a de contenidos audiovisuales multimedia interactivos
y no interactivos
Tcnico/a en sistemas y realizacin en multimedia
126
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
SERVICIOS A
EMPRESAS
Materia/ rea
Actividades administrativas
y servicios auxiliares a
empresas
Atencin al Cliente, consumidor o usuario
Actividades de Gestin Administrativa
Encuestador/a
Administrativo/a Comercial
Empleado/a de Ofcina
Gestin Contable y Gestin Administrativa para
Auditora
Gestin Integrada de Recursos Humanos
Gestor Comercial de Servicios Financieros
Aplicaciones Informticas de Gestin
Ingles de Atencin al Pblico
Ingls: Gestin Comercial
Operaciones de grabacin y Tratamiento de
Datos y Documentos
Tcnico en Control de Calidad (Normas ISO)
Vigilante de Seguridad e Higiene
Vigilante de Seguridad Privada
Tcnico en Gestin Administrativa
Administracin y fnanzas
Tcnico Superior en Administracin y Finanzas
Tcnico Superior en Asistencia a la Direccin
Grado en Administracin y Direccin de
Empresas. Universidad
Grado de Administracin y Direccin de
Empresas (1).
Tcnico Superior en Marketing y Publicidad
Tcnico Superior en Laboratorio de Anlisis y
control de la Calidad
Asistentes administrativos/as y especializados/as
Asistente en departamentos de Recursos Humanos
Asistente jurdico/a
Organizador/a de eventos de marketing y comunicacin
Tcnico en marketing y publicidad
Tcnico/a en control de calidad en industrias
de manufacturas diversas
Jefe/a de seguridad
Auxiliar de vigilancia
Guardas de museo
Guardas de obra
127
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
SERVICIOS A
EMPRESAS
Materia/ rea
Transporte y
almacenamiento
Agente de Planifcacin de Transporte
Conductor/a de vehculos clase D
Ingls: Bsico Transporte
Ingls: Gestin Transporte
Transporte de Mercancas Peligrosas Por
Carretera
Transporte De Mercancas por Carretera (CAP)
Transporte De Viajeros por Carretera (CAP)
Operario/a de Almacn
Gestin y Control del Aprovisionamiento
Tcnico en Electromecnica de vehculos
Tcnico en mantenimiento de material rodante
ferroviario.
Tcnico Superior en Automocin
Tcnico Superior de Transporte y Logstica
Empleados/as de control de abastecimientos e inventario
Empleados/as de ofcina de servicios de apoyo a la
produccin
Empleados/as de logstica y transporte de pasajeros y
mercancas
Conductores/as propietarios de automviles,
taxis y furgonetas
Conductores/as de ambulancia
Conductores/as de autobs internacional, urbano e
interurbano
Transportistas
Conductores/as de camin con remolque
y/o de tractocamiones
Conductores/as de camin de mercancas peligrosas
Conductores/as de camin T.I.R. (transporte internacional)
Electricista electrnico de mantenimiento y reparacin en
automocin
Electromecnico de automviles
Conductor/a de vehculos ferroviarios
Tcnico/a en mantenimiento de sistemas electrnicos de
material rodante ferroviario
Tcnico/a en logstica del transporte
128
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
SERVICIOS A
EMPRESAS
Materia/ rea
Rehabilitacin de viviendas
y edifcios pblicos
(Construccin):
Efciencia energtica en
edifcios
Domtica e Inmtica
Efciencia energtica en Edifcios
Instalador-Mantenedor de Instalaciones
Trmicas en Edifcios (carn profesional)
Instalacin y mantenimiento de sistemas de
aislamiento trmico, acstico y proteccin pasiva
contra el fuego
Desarrollo de Proyectos de Sistemas Domticos e
Inmticos
Gestin o Supervisin del montaje y
mantenimiento de Sistemas Domticos e
Inmticos
Instalador de Automatismos
Montaje y Mantenimiento de Sistemas
Domticos e Inmticos
Auxiliar tcnico de Sistemas Domticos e
Inmticos
Implantacin y Gestin de elementos
Informticos en Sistemas Domticos/ Inmticos,
de Control de accesos, y de Video vigilancia
Diseo de Planos y Esquemas Elctricos de
Automatizacin
Tcnico Superior en Sistemas Electrotcnicos y
Automatizados
Tcnico Superior en mantenimiento electrnico
Tcnico Superior en automatizacin y robtica
industrial
Tcnico en Obras de interior, decoracin y
rehabilitacin
Tcnico en Construccin
Tcnico Superior en Proyectos de Edifcacin
Grado en Arquitectura / Fundamentos de la
Arquitectura
Grado en Ingeniera Civil
Grado en Ingeniera Civil y Territorial
Grado en Ingeniera de Materiales
Grado en Ingeniera de Obras Pblicas en
Construcciones Civiles
Cursos de Experto Universitario en Domtica e
Inmtica
Artesanos/as y trabajadores/as cualifcados de la construccin
(pintores/as, albailes, fontaneros/as, etc.)
Peones de la construccin de edifcios y obras pblicas
Tcnicos/as en Construccin
Jefes/as de equipo y/o encargados/as
Instalador/ de sistemas de impermeabilizacin en edifcios y
obra civil
Aplicador/a de revestimientos
Plus de potencialidad si se aade una especializacin en
efciencia energtica y construccin sostenible
Tcnico/a en supervisin y verifcacin de equipos de
sistemas domticos, inmticos y de seguridad electrnica
Tcnico/a en reparacin y mantenimiento de sistemas
domticos, inmticos y de seguridad electrnica
Instalador/a-mantenedor/a de sistemas domticos
Tcnico/a en organizacin de mantenimiento y puesta en
marcha de sistemas de automatizacin industrial
Tcnico/a en diseo de sistemas de control elctrico
Ayudante/a de procesos de certifcacin energtica
de edifcios
Tcnico/a de efciencia energtica de edifcios
129
y Empleos
Formacin
ocupacional
Formacin
reglada
OTROS SECTORES
RELACIONADOS
Materia/ rea
Movilidad sostenible:
Vehculo elctrico
Mantenimiento de Sistemas Elctricos y
Electrnicos de vehculos
Mecnico de vehculos ligeros
Tcnico en diagnosis de vehculos
Tcnico en electromecnica de vehculos
Tcnico superior en automocin
Grado en Ingeniera Elctrica
Grado en Ingeniera Electromecnica
Tcnico/a en diagnosis especializado en vehculos elctricos
Electricista/electrnico/a especializado
en vehculos elctricos
Mecnico/a especializado en vehculos elctricos/ligeros
Electricista electrnico/a de mantenimiento y reparacin en
automocin
Mecnico/a de automviles
Electricista de automviles
Electromecnico/a de automviles
130
y Empleos
La siguiente tabla recoge una seleccin de los mbitos sectoriales con mejores expectativas
de empleo en el municipio de Fuenlabrada. Dicha tabla se ha realizado seleccionando los
mbitos identifcados previamente mediante el anlisis del material cuantitativo y cualitativo
recopilado para el presente Estudio, en base a la estructura de la tabla presentada en el Anexo
I de la Resolucin publicada en el B.O.E el 6 de Octubre de 2011, por el Servicio Pblico de
Empleo Estatal, la cual refeja cules son los mbitos sectoriales con mejores expectativas de
empleo a nivel nacional.
60
2 SELECCIN DE MBITOS SECTORIALES CON MEJORES EXPECTATIVAS
DE EMPLEO EN EL MUNICIPIO DE FUENLABRADA
60 Resolucin por la que se aprueba la convocatoria para la concesin de subvenciones pblicas para la cualifca-
cin y la mejora de la empleabilidad de los jvenes menores de treinta aos.
131
y Empleos
Cdigo Sector
Cdigo
CNAE
CNAE 2009
Agrupacin de
sectores afnes
Automocin
Comercio y Marketing
Edifcacin y obra civil
Educacin
Informtica y
telecomunicaciones

5
6
50

8
46
77
Automocin(veh. elctrico)
Comercio
Construccin
Centros de educacin
universitaria e
investigacin
Enseanza privada
Centros y servicios de
atencina personas con
discapacidad.
Empresas operadoras
globales de servicios de
telecomunicaciones

46.31
46.77
46.46
47.11
47.24
47.29
47.64
47.91
47.99
41.21
43.34
85.43

85.43
85.59
87.32
88.12
26.30
61.30
61.90
En la actual clasifcacin de actividades econmicas no se contemplan categoras de actividades relacionadas con el vehculo elctrico
Comercio al por mayor de frutas y hortalizas.
Comercio al por mayor de chatarra y productos de desecho.
Comercio al por mayor de productos farmacuticos.
Comercio al por menor en establecimientos no especializados, con predominio en productos alimenticios, bebidas y tabaco.
Comercio al por menor de pan y productos de panadera, conftera y pastelera en establecimientos especializados.
Otro comercio al por menor de productos alimenticios en establecimientos especializados.
Comercio al por menor de artculos deportivos en establecimientos especializados.
Comercio al por menor por correspondencia o Internet.
Otro comercio al por menor no realizado ni en establecimientos, ni en puestos de venta ni en mercadillos.
Construccin de edifcios residenciales (Rehabilitacin).
Pintura y acristalamiento.
Educacin universitaria.

Educacin universitaria.
Otra educacin n.c.o.p.
Asistencia en establecimientos residenciales para personas con discapacidad fsica.
Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas con discapacidad.
Fabricacin de equipos de telecomunicaciones
Telecomunicaciones por satlite.
Otras actividades de telecomunicaciones.
TABLA 28: Seleccin de mbitos sectoriales con mejores expectativas de empleo en el municipio de Fuenlabrada
Medio-ambiente 28

921
Residuos slidos urbanos
y limpieza viaria
Recuperacin de residuos
y materias primas
secundarias
38.12
38.21
39.00
46.77
38.31
38.32
Recogida de residuos peligrosos.
Tratamiento y eliminacin de residuos.
Actividades de descontaminacin y otros servicios de gestin de residuos.
Comercio al por mayor de chatarra y productos de desecho.
Separacin y clasifcacin de materiales.
Valorizacin de materiales ya clasifcados.
132
y Empleos
Cdigo Sector
Cdigo
CNAE
CNAE 2009
Agrupacin de
sectores afnes
Servicios a las
empresas
Servicios sociales
Transportes
Servicios (otros)
Metal
12

821
120
62
40
41
803
14
Empresas de consultora
y estudios de mercados y
opinin pblica

Actividades
administrativas y
servicios auxiliares
Reforma juvenil y
proteccin de menores
Servicios de atencin a
personas dependientes
y desarrollo de la
promocin de la
autonoma personal
Transporte de mercancas
Limpieza edif. y locales
Servicios (Otros)
Metal
62.02
62.09
70.22
74.90
82.99
87.90
88.99
87.31
88.11
52.23
33.17
49.20
52.29
81.29
81.10
33.12
Actividades de consultora informtica.
Otros servicios relacionados con las tecnologas de la informacin y la informtica.
Otras actividades de consultora de gestin empresarial.
Otras actividades profesionales, cientfcas y tcnicas n.c.o.p.
Otras actividades de apoyo a las empresas n.c.o.p.
Otras actividades de asistencia en establecimientos residenciales.
Otras actividades de servicios sociales sin alojamiento n.c.o.p.
Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores.
Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores.
Actividades anexas al transporte areo.
Reparacin y mantenimiento de otro material de transporte.
Transporte de mercancas por ferrocarril.
Otras actividades anexas al transporte.
Otras actividades de limpieza.
Servicios integrales a edifcios e instalaciones.
Reparacin de maquinaria
133
y Empleos
En el Congreso Nacional organizado por el Centro de Empresas e Innovacin de Navarra (CEIN)
61

se identifcaron 21 Sectores Emergentes y Actividades para el siglo XXI que pueden resumirse
de la siguiente manera:
Relaciones personales. Actividades de mejora de las relaciones entre personas, especialmen-
te entre miembros de colectivos sociales, como los de la inmigracin.
Redes de empresas. Creacin de redes profesionales o de empresas para aprovechar oportu-
nidades: ahorro de costes, concursos, intercambio de conocimientos, etc.; as como servicios
que den soporte a estas nuevas redes empresariales.
Servicios avanzados a empresas: de mejora de competitividad; de externalizacin de proce-
sos; de generacin, transformacin, gestin, distribucin, etc. de la informacin; de gestin
y desarrollo de personas; de marketing, etc.
Industrias creativas. Diseadores industriales, de moda, diseadores grfcos, arquitectos,
multimedia, etc.
Responsabilidad social corporativa. Servicios que ayuden a la mejora de las relaciones entre
empresa y sociedad, a aminorar el impacto negativo e incrementar el impacto positivo.
Desarrollo personal y profesional. Servicios formativos con metodologas adaptadas a las
nuevas necesidades de las personas y profesionales del futuro: mayor cualifcacin, reciclaje
de conocimientos y desarrollo de ciertas habilidades y competencias continuadas.
Industria de la confanza. Servicios de garanta, sellos de calidad, juntas de arbitraje, etc.
Oferta VIP. Servicios exclusivos y altamente personalizados, crculos o clubes que hagan que
las personas se sientan diferentes y especiales y generan oportunidades de negocio.
Mascotas y animales de compaa. Productos y servicios para la manutencin y cuidado de
mascotas. Ofertas relacionadas con animales de compaa: portales Web, canales de infor-
macin, etc.
Gestin de estilo de vida. Servicios que ayudan a las personas a gestionar su estilo de vida y a
conciliar su vida personal y profesional. Desde empresas que organizan cenas en casa hasta
cuidados de personas al cargo.
Gestin de la seguridad. Prevencin y eliminacin de riesgos e inseguridad tanto para el
mbito privado como para el pblico. Desde sistemas de proteccin para el hogar, hasta
seguros o servicios fnancieros que permitan vivir con cierta seguridad.
3 EJEMPLOS DE SECTORES EMERGENTES IDENTIFICADOS
EN DIFERENTES ESTUDIOS A NIVEL AUTONMICO
61 Centro de Empresas e Innovacin de Navarra (CEIN). Congreso Nacional Sectores emergentes, oportunidades
de empleo y negocio para esta dcada.
134
y Empleos
Mejora vital. Productos y servicios para hacer sentir mejor a las personas y para prevenir y/o
eliminar los problemas derivados por los modos de vida actuales: estrs, enfermedades car-
diovasculares, aislamiento, etc.
Ocio y Tiempo libre. Nuevas formas de vida: necesidades personales y de las familias.
Nuevas formas de vida. Productos y servicios especfcos a personas solas, hogares uniperso-
nales y monoparentales, etc., que cubran necesidades que se encuentran insatisfechas por
falta de una oferta adecuada.
Servicios a emprendedores y microempresas. Microfnanciacin, asesoramiento, trmites,
estudios de mercado, mapas de posicionamiento, etc.
Ecodiseo. Diseo de productos, en cualquier mbito, con criterios ambientales de tal modo
que se combinen las mejoras ambientales con la innovacin y la reduccin de costos.
Industria de los contenidos. Empresas que generan contenidos para ser incorporados en la
programacin de los medios o en los soportes informativos de las organizaciones.
En Catalua, por ejemplo, se han detectado 14 Sectores con futuro. El Proyecto Porta 22 cen-
tra su actividad de investigacin sobre nuevas ocupaciones y oportunidades de empleo en los
sectores con mayor proyeccin de futuro en Barcelona. Los sectores identifcados incluyen tan-
to sectores emergentes, que son especialmente dinmicos y con mayor dimensin de futuro,
como algunos sectores tradicionales que estn en un profundo proceso de transformacin y
reestructuracin:
Alimentacin
Construccin
Ciencias de la salud
Ciencias de la Vida
Cultura y Ocio
Esttica e Imagen personal
Qumica
Logstica
Mecnica
Medioambiente
Servicios a empresas
Servicios a las personas
Textil
TICs
bloque
3
136
y Empleos
1 ANLISIS DE LOS SECTORES IDENTIFICADOS
1.1 Anlisis DAFO
Identifcacin de oportunidades a desarrollar en el municipio en relacin con las debilidades,
amenazas y las fortalezas identifcadas.
Existen caractersticas sociodemogrfcas, econmicas, polticas y culturales propias del muni-
cipio de Fuenlabrada, que constituyen una oportunidad para el desarrollo econmico-social de
la ciudad. Al contrario, ciertos aspectos pueden, en ocasiones, difcultar dicho desarrollo si no
se toman las medidas oportunas para que se transforme en oportunidad de desarrollo local.
Han sido considerados como debilidades y fortalezas, aquellos elementos internos del muni-
cipio que pueden tener una repercusin negativa (en el primer caso) o positiva (en el segundo),
sobre la evolucin econmico-social del municipio.
Con la misma lgica, se han identifcado factores externos que juegan un papel importante en
dicha trayectoria: amenazas y oportunidades.
DAFO (perspectiva capital humano y mercado de trabajo)
DEBILIDADES
Bajo nivel de estudios de la poblacin desempleada e inadecuacin de la oferta formativa al mercado de trabajo.
Baja especializacin laboral y falta de profesionalizacin de la mano de obra, por tener que adaptarse a los cambios en
la demanda.
Falta de orientacin (itinerarios de formacin) para la formacin ocupacional y profesional
Alta tasa de paro.
Grupos de poblacin en riesgo de exclusin por desempleo de larga duracin (personas de edad avanzada, por
ejemplo)
Fuerte impacto del desempleo en grupos de poblacin en plena edad productiva.
Alta tasa de temporalidad en la contratacin, precariedad laboral y fuerte presencia del empleo sumergido.
Escasa sistemtica en los estudios /seguimientos de insercin laboral de alumnos.
137
y Empleos
AMENAZAS
Escasez y baja calidad de ofertas de empleo.
Aumento de la tasa de paro municipal en los ltimos aos.
Mayor incidencia del desempleo en los municipios del sur de Madrid, (perfles de menor cualifcacin y por
tanto, mayor vulnerabilidad).
Fuga de la poblacin cualifcada ante la falta de expectativas profesionales.
Falta de capital humano cualifcado en sectores de alto valor aadido.
Difcultad para la consolidacin de nuevas empresas.
Deslocalizacin de empresas del municipio.
Cierre de pequeas empresas locales por falta de crdito y desmotivacin de emprendedores.
Tendencia de prdida de peso relativo de la industria frente al sector servicios y sectores de bajo valor aadido.
Existencia de una dualidad muy fuerte en los perfles profesionales, habiendo una fraccin entre perfles
cualifcados y perfles no cualifcados
Posible tendencia de desarrollar el mismo modelo econmico que haba antes de la crisis, basado en sectores
econmicos de bajo valor aadido.
Dependencia de las ayudas europeas para la creacin de empleo. Discontinuidad de las acciones.
Dependencia de la Comunidad de Madrid para la puesta en marcha de acciones para el desarrollo del empleo.
FORTALEZAS
Amplia oferta de poblacin disponible para orientarse hacia los nuevos sectores emergentes.
Reduccin del desequilibrio en las tasas de actividad por sexo.
Existencia de Bonifcaciones a la Seguridad Social por formacin a los/as trabajadores/as en las empresas.
Amplio porcentaje de poblacin en edad de trabajar (bajo grado de dependencia).
Existencia de planes de formacin continua gratuitos para trabajadores/as.
Servicio de orientacin, formacin e intermediacin para la bsqueda de empleo.
Servicio de asesoramiento para autoempleo.
Existencia de un Observatorio de Empleo para la investigacin y el anlisis de la situacin del empleo en el municipio.
Campus universitario (URJC) que cuenta con un servicio especfco de apoyo a emprendedores.
Especial atencin a los colectivos en riesgo de exclusin en las polticas sociales y existencia de ayudas a la
contratacin (para jvenes, discapacitados, mujeres).
138
y Empleos
OPORTUNIDADES
Posibilidad de acuerdos de colaboracin con la Universidad Rey Juan Carlos para incrementar las posibilidades
de creacin de empleo en la ciudad
Gran nmero de personas dispuestas a reorientar su carrera profesional y formarse.
Oportunidad de innovacin y reorientacin de algunos sectores econmicos por la situacin econmica.
La tendencia de envejecimiento de poblacin y la Ley de la Dependencia, incrementan las oportunidades de
negocio en el mbito de los servicios a las personas.
Necesidad de adaptacin de viejas construcciones a la calidad o potencial que ofrecen las nuevas tecnologas.
Desarrollo de la domtica, instalaciones automatizadas en las viviendas. El mantenimiento se podr realizar de
forma telemtica.
Rehabilitacin y mantenimiento con un compromiso medioambiental que implicara el uso de energas
renovables, nuevas tecnologas y uso de materiales menos contaminantes.
Creacin de una plataforma logstica, un centro de distribucin para recepcin y distribucin de mercanca.
El fomento del transporte ferroviario de mercanca (ms barato, ms ecolgico, ms seguro, etc.)
Mejorar los servicios pblicos urbanos e introducir servicios de nueva demanda (centros consultora
medioambiental, puntos limpios,...)
Demanda creciente de formacin continua debida a la mayor movilidad de las empresas y los trabajadores.
Demanda creciente de formacin de calidad (nuevas oportunidades de negocio).
Potenciacin del sector productivo primario aprovechando las potencialidades de nuestro territorio para desarrollar
actividades como la produccin, comercializacin y distribucin de productos ecolgicos.
Incentivar la formacin de perfles cualifcados en temas de energas renovables y nuevas tecnologas.
DAFO (perspectiva de empresarial y de nuevos sectores con posibilidades de emergencia)
DEBILIDADES
Iniciativas empresariales de corta duracin.
Ausencia de estudios de investigacin que orienten la inversin en iniciativas empresariales municipales.
Baja cualifcacin profesional de los/as emprendedores/as.
Inexistencia de formacin especfca para desarrollar habilidades de emprendimiento por la carencia de
cultura emprendedora del municipio.
Subvenciones insufcientes para el autoempleo y sin coordinacin entre las distintas administraciones.
Difcultad para introducir/ mantener un alto componente tecnolgico en la industria que permita que sta
tenga futuro (actividades de mayor valor productivo o tecnolgico, para reactivar el sector).
Elevado coste del suelo industrial y de establecimientos.
139
y Empleos
AMENAZAS
Falta de recursos de los/as emprendedores/as.
Difcil acceso al crdito de cajas y bancos para los emprendedores.
Bajo nivel de adaptacin de las empresas al nuevo contexto tecnolgico y bajo nivel de innovacin.
Carencias importantes en innovacin y cualifcaciones digitales que impiden que las PYMES adopten modelos
empresariales inteligentes e innovadores y nuevas tecnologas.
Debilitamiento de la red de empresas industriales por la disminucin del n de empresas y por la prdida de
cualifcacin en las empresas.
FORTALEZAS
Buena ubicacin geogrfca del municipio con buenas infraestructuras de comunicacin.
Amplias zonas industriales (nuevas reas industriales en consolidacin)
Creacin de un nuevo Parque Tecnolgico para la implantacin de empresas de base tecnolgica que impulsen las
nuevas tecnologas en el municipio.
Fuerte especializacin en la gestin de residuos en Fuenlabrada.
Rica interrelacin entre las empresas (sobre todo industriales).
OPORTUNIDADES
Posibilidad de creacin de una red de emprendedores.
Prxima creacin a nivel local de un Centro de Innovacin y Emprendimiento, con espacios coworking (cotrabajo) que
puede impulsar la creacin de nuevas iniciativas emprendedoras en el municipio.
Posibilidad de creacin de un vivero de empresas.
Ante la escasez de ofertas de empleo, incentivar el autoempleo.
Posibilidad de disear un programa de acompaamiento en la elaboracin del plan de empresa.
Las nuevas TICS pueden ayudar a las empresas a modernizarse y a adaptarse.
En el sector industrial, la creatividad, las nuevas tecnologas en las reas (fbra ptica) e instalaciones
industriales (inmtica), el empleo de energas renovables y de materiales sostenibles, pueden ser la clave para
que dicho sector siga teniendo relevancia en el municipio.
140
y Empleos
1.2 Anlisis de las necesidades de formacin en los sectores
con mayor potencial de crecimiento en Fuenlabrada
El presente estudio nos permite extraer una serie de ocupaciones, o perfles profesionales que,
presumiblemente, van a tener una mayor demanda dentro del municipio de Fuenlabrada. Al-
gunos de estos perfles sern demandados a medio plazo y otros ms a largo plazo. Por ello,
es necesario realizar un anlisis de la formacin asociada a dichas ocupaciones a fn de poder
orientar a la poblacin desempleada de manera efectiva, creando itinerarios de formacin ms
ajustados a la realidad de nuestro mercado laboral local.
Los perfles profesionales que tendrn mayor demanda sern aqullos que estn ms especializa-
dos y sean capaces de cumplir con requisitos imprescindibles que hoy en da demandan las empre-
sas del todo el mundo, como son la alta cualifcacin y especializacin, el conocimiento de idiomas
y las posibilidades de movilidad. Entrevista a Pilar Zamora, Entrevista a Pilar Zamora, Presidenta de
la Unin Empresarial de Fuenlabrada y la Zona Sur (UNEFSUR).
Como se puede constatar a lo largo del primer y segundo bloque del presente estudio (en la
bibliografa concerniente a sectores emergentes en Espaa o en el conjunto de Europa y en las
entrevistas a los/as expertos/as en los distintos mbitos), determinados sectores econmicos o
actividades productivas cuentan con un mayor potencial de crecimiento en los prximos aos.
El desarrollo de dichos sectores y la consecuente generacin de empleo, depender en ltima
instancia de la estrategia de desarrollo local que llevemos a trmino, as como de otros factores
externos que a nivel local no podemos vislumbrar ni controlar.
Sin embargo, es crucial para favorecer el desarrollo econmico del municipio de Fuenlabrada,
que la oferta formativa sea coherente con las necesidades de nuevos perfles profesionales en
los prximos aos, las cuales han sido analizadas a lo largo de este Estudio.
A continuacin se exponen las reas de formacin reglada relacionadas con los sectores identi-
fcados en los dos primeros bloques del documento, como sectores econmicos con un impor-
tante potencial de crecimiento y generacin de empleo en el municipio a corto-medio plazo.
Construccin:
Rehabilitacin de viviendas y edifcios pblicos (Construccin).
Efciencia energtica en edifcios. (Transversal, pero sobre todo en Construccin, reformas,
mantenimiento de instalaciones).
Servicios integrales a edifcios e instalaciones.
Medio ambiente:
Agricultura Ecolgica.
Residuos: recogida-tratamiento-recuperacin.
Servicios a empresas (asesoramiento/consultora, calidad, etc.)
Energas Renovables.
141
y Empleos
Nuevas Tecnologas/ Informtica:
Consultora informtica, servicios informticos a las empresas, seguridad, etc. (transversal,
servicios a empresas).
Comercio electrnico
Marketing online (diseo de pginas webs, posicionamiento en buscadores, etc.)
Industria:
Logstica, Transporte y Distribucin
Desarrollo de la Industria Cultural
Automocin: vehculo elctrico.
Servicios Sociales: servicios de atencin a personas dependientes y desarrollo de la pro-
mocin de la autonoma personal.
Atencin a la Infancia. Reforma Juvenil y proteccin de menores
Asistencia en establecimientos residenciales para personas mayores
Actividades de servicios sociales sin alojamiento para personas mayores
Partiendo de esta identifcacin, se pueden extraer una serie de estudios y titulaciones que
aportan la cualifcacin necesaria para desempear estas ocupaciones y cubrir la demanda
emergente en el municipio.
142
y Empleos
1.3 Oferta de formacin reglada. Mapa de recursos formativos
en Fuenlabrada
Fuenlabrada es un municipio que cuenta con una amplia oferta formativa. Para poder analizarla
y dar cuenta de los recursos formativos con los que cuenta, hemos diferenciado en el presente
anlisis entre dos grandes bloques: por un lado, la Formacin Profesional, y por otro, la Forma-
cin Universitaria.
La iniciativa de la UE Agenda de nuevas cualifcaciones y empleos forma parte de la Estrategia
Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador. Uno de los objetivos cla-
ves de dicha estrategia es garantizar que el 75% de los hombres y mujeres con edades entre 20
y 64 aos tengan un empleo en 2020. La estrategia tambin tiene el objeto de reducir la tasa
de abandono escolar hasta el 10% y aumentar el nmero de jvenes en educacin superior o
formacin profesional equivalente hasta un 40% como mnimo. En el documento se estima que
en 2020 puede haber en la UE una carencia de alrededor de un milln de profesionales del
sector sanitario (o hasta de dos millones si se tiene en cuenta a los profesionales del mbito de
la salud). Es decir, un 15% de las necesidades de atencin sanitaria de la UE. Adems, se precisa
un milln de investigadores para alcanzar las metas que establece la Unin por la innova-
cin (Agenda de nuevas cualifcaciones y empleos).
Tras este breve apunte que evidencia la necesidad creciente de formacin y profesionalizacin
de los recursos humanos disponibles, pasemos a hacer una revisin de los recursos formativos
disponibles en el municipio de Fuenlabrada (centrndonos en la formacin reglada, en este
caso).

1.3.1. Formacin Profesional Reglada en Fuenlabrada
Dentro de la formacin profesional reglada abarcamos aquella a la que tiene acceso la pobla-
cin del municipio una vez superados los 16 aos de edad. As mostramos los Ciclos Formativos
de grado medio y superior, ambas formaciones dirigidas al alumnado graduado en ESO, tras
cuya fnalizacin tendran acceso a los estudios superiores Universitarios. stos ltimos tam-
bin son analizados posteriormente, as como los centros en los que se imparte enseanza de
Bachillerato.
La formacin que nos ocupa viene organizada en Ciclos Formativos de Grado Medio, consi-
derados estudios de Educacin secundaria postobligatoria, y Grado Superior, que suponen un
mayor nivel de especializacin profesional y se integran en la Educacin superior, vienen orga-
nizados en mdulos, constituidos por reas de conocimientos terico-prcticos en funcin de
los diversos campos profesionales, y la titulacin que se obtiene es homologable en el mercado
europeo de trabajo.
143
y Empleos
Por otro lado, los Programas de Cualifcacin Profesional Inicial (PCPI) son una de las vas de
acceso a los Ciclos de Grado medio, junto a la prueba de acceso, cuando se carece del ttulo de
Graduado en Educacin Secundaria Obligatoria. Esta formacin pretende dotar al alumnado
de competencias profesionales propias de una cualifcacin de nivel 1 de la estructura actual
del Catlogo Nacional de Cualifcaciones Profesionales, as como favorecer su insercin socio-
laboral. Los/as alumnos/as que los superan obtienen una certifcacin de sus competencias
profesionales.
Las titulaciones que a continuacin detallamos son aquellas que se imparten en el municipio
de Fuenlabrada dentro de este marco, y que hemos completado con los estudios de Bachille-
rato, estudios Superiores Universitarios y la Educacin para personas adultas.
Programas de Cualifcacin Profesional Inicial (PCPI)
PROGRAMAS DE CUALIFICACIN PROFESIONAL
PERFIL PROFESIONAL
Operaciones Auxiliares en Mantenimiento de vehculos
Servicios Auxiliares de Administracin y Gestin
Actividades Auxiliares de Comercio
Operaciones Auxiliares de Montaje de Instalaciones en Edifcios
Operaciones Auxiliares en Sistemas
Microinformticos
Servicios Auxiliares de Peluquera
Operaciones Auxiliares de Carpintera y Mueble
FAMILIA PROFESIONAL
Transporte y Mantenimiento De vehculos
Administracin y gestin
Electricidad y Electrnica
Imagen personal
Madera, mueble y corcho
144
y Empleos
Ciclos Formativos Grado Medio.
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO MEDIO
Gestin Administrativa
Comercio
Esttica personal decorativa
Peluquera
Sistemas micro-informticos y redes
Montaje y mantenimiento de Instalaciones de fro y calor
Equipos Electrnicos de Consumo
Fabricacin a medida de Carpintera y Mueble
Cuidados Auxiliares de Enfermera
Farmacia
Atencin Socio-Sanitaria
Electromecnica de vehculos
Carrocera
FAMILIA PROFESIONAL
Administracin / Administracin y Gestin.
Imagen personal
Imagen personal
Informtica/ informtica y comunicaciones
Instalacin y Mant. / Mantenimiento y Servicio a la Produccin.
Electricidad y Electrnica.
Madera y Muebles
Sanidad
Sanidad
Servicios socioculturales y a la comunidad
Transporte y Mant. de vehc. / Mant. de vehc. auto propulsados
Transporte y Mant. de vehc. / Mant. de vehc. auto propulsados
Ciclos Formativos Grado Medio.
CICLOS FORMATIVOS DE GRADO SUPERIOR
Administracin y fnanzas
Gestin Comercial y Marketing
Comercio Internacional
Desarrollo de Productos Electrnicos
Sistemas de Telecomunicacin e Informticos
Esttica
Administracin de Sistemas informticos en red
Desarrollo de Aplicaciones Informticas
Diettica
Prtesis Dentales
Educacin Infantil
Animacin de Actividades Fsico-Deportivas
Integracin Social
Automocin
FAMILIA PROFESIONAL
Administracin/ Administracin y Gestin
Electricidad y electrnica
Electricidad y electrnica
Imagen Personal
Informtica / Informtica y Comunicaciones
Informtica / Informtica y Comunicaciones
Sanidad
Sanidad
Servicios socioculturales y a la Comunidad
Transporte y Mantenimiento de vehculos
Centros de Enseanza de Bachillerato. El Bachillerato, al igual que los Ciclos Formativos de
grado medio de Formacin profesional, constituyen la Educacin Secundaria postobligatoria, se
divide en tres modalidades, a saber, Ciencias y Tecnologa, Humanidades y CC. Sociales, y Artes.
145
y Empleos
La duracin de estos estudios es de dos cursos, y su superacin dar lugar a la obtencin del
ttulo de Bachiller y la posibilidad de acceder a estudios universitarios (tras superar prueba de
acceso) y Ciclos formativos de grado superior.
El Municipio de Fuenlabrada cuenta con 19 centros donde se imparten enseanzas de Bachi-
llerato, 14 de ellos son centros pblicos, 4 concertados y 1 privado. En todos ellos se ofertan
las especialidades de Ciencias y Tecnologa, Humanidades y CC. Sociales, pero slo en uno es
impartida la especialidad de Artes (Artes Plsticas, Diseo e imagen).
1.3.2 Formacin Universitaria Reglada en Fuenlabrada
Universidad Rey Juan Carlos-
Campus Fuenlabrada
Grado en Turismo.
Grado en Turismo on-line.
Grado en Periodismo.
Grado en periodismo on-line.
Grado en Comunicacin Audiovisual.
Grado en Publicidad y Relaciones
Pblicas.
Grado en Publicidad y Relaciones Pblicas
on-line.
Grado en Marketing.
Grado en Ingeniera en Tecnologas de la
Telecomunicacin.
Grado en Ingeniera Telemtica.
Grado en Ingeniera de Sistemas
Audiovisuales y Multimedia.
Grado en Economa.
Grado en Administracin y Direccin de
Empresas.
Grado en Derecho.
Grado en Educacin Infantil.
Grado en Educacin Primaria.
Grado en Artes Visuales y Danza.
Universidad Nacional de Educacin a
Distancia (UNED) Fuenlabrada
Grado de Turismo (1).
Grado de Administracin y Direccin de
Empresas (1).
Grado de Historia del Arte (1 y 2).
Grado de Economa (1 y 2).
Curso Acceso a Mayores de 25 aos.
Curso Acceso a Mayores de 45 aos.
CUID (Centro Universitario de Idiomas a
Distancia)- Ingls Elemental A1.
Centro de Educacin para Personas
Adultas
Enseanza Bsica de Adultos.
Enseanza Secundaria Obligatoria para
Adultos.
Taller Operativo de Auxiliar de Geriatra
(500 horas).
Taller Operativo de Contabilidad,
Fiscalidad y Ofmtica (500 horas).
Espaol para Inmigrantes.
Informtica: Word y Excel.
Primeros Auxilios.
146
y Empleos
1.4 Conclusiones del anlisis de la oferta y demanda formativa
en el municipio de Fuenlabrada:
Una vez analizada la situacin del municipio, podemos concretar que:
Aun ofrecindose formacin en algunas de las reas que se han sealado como emergentes
(efciencia energtica, nuevas tecnologas/ informtica, dependencia/ Atencin a mayores,
atencin a la infancia, medio ambiente e industria cultural), sta podra ser mejorada y com-
pletada con otras formaciones relacionadas con estos sectores.
De todas las actividades identifcadas podemos determinar que existen lagunas formativas
en temas medioambientales, como la concerniente a la gestin de residuos, la reactiva-
cin del sector primario (agricultura ecolgica), la rehabilitacin de viviendas orienta-
da a la incorporacin de nuevas tecnologas, la consultora medioambiental y calidad,
y la parte de la industria cultural con expectativas de desarrollo. Se habla de lagunas for-
mativas porque no se ha encontrado oferta formativa que aporte la cualifcacin sufciente
para llevarlas a cabo.
147
y Empleos
2 ORIENTACIONES Y RECOMENDACIONES
Como afrman las personas expertas consultadas en esta investigacin, es importante acercar-
se a las necesidades reales de los empresarios y la sociedad y ver qu perfles necesita el
mercado laboral y empresarial para poner en marcha la actividad.
A fn de favorecer el desarrollo econmico de nuevos sectores en nuestro municipio y la
reactivacin de determinadas secciones de actividad que han tenido una importancia conside-
rable en el municipio en trminos de empleo y generacin de riqueza, es crucial poner toda
nuestra energa en descubrir las claves para poder guiar, de manera efectiva y realista, a
los/as ciudadanos/as; fundamentalmente a aqullos que estn en desempleo o a los que tie-
nen intencin de emprender su propio negocio. Pero tambin a los empresarios consolidados
y a los trabajadores en activo.
Con esa intencin ha sido elaborado el presente documento y, con el mismo propsito, se ex-
ponen a continuacin una serie de orientaciones y recomendaciones en distintas lneas de ac-
tuacin concernientes al desarrollo local.
Formacin y capital humano
Una de las caractersticas de nuestra economa global actualmente es que se encuentra en un
proceso de cambio intenso, rpido y permanente. Esto obliga a que los/as trabajadores/as en
desempleo y los ocupados/as tengan que llevar a cabo una formacin y aprendizaje permanen-
te a lo largo de toda la vida laboral.
Si se quiere mejorar la capacidad competitiva de las empresas de la zona hay que seguir mejo-
rando la cualifcacin profesional de las personas en edad de trabajar.
Las perspectivas de la UE a largo plazo hacen hincapi en la importancia de las cualifcacio-
nes, ya que se prev un aumento de 16 millones de empleos altamente cualifcados hasta
2020, y una disminucin de 12 millones de empleo de escasa cualifcacin. Se estima que los
adultos con bajo nivel educativo tienen una probabilidad siete veces inferior a la de los adultos
con un nivel educativo alto, de participar en la formacin y educacin continuas, por lo que se
enfrentan a problemas de adaptacin a las actuales necesidades crecientes de cualifcacin
62
.
El asesoramiento para la formacin profesional, tanto reglada como ocupacional, resulta inelu-
dible, ya que los demandantes de dicha formacin suelen decantarse por perfles que han tenido
gran demanda pero que quiz no sean muy demandados en los prximos aos. He aqu una
consecuencia de la tendencia a reproducir el modelo econmico anterior a la crisis. Este compor-
tamiento se acenta ms an cuando hablamos de perfles ms vulnerables y generalmente ms
desorientados en cuanto a expectativas profesionales se refere (personas desempleadas solici-
tantes de formacin ocupacional, perfles de baja cualifcacin, parados de larga duracin, etc.).
62 Agenda de Nuevas Cualifcaciones y Empleos. Una contribucin europea hacia el pleno empleo. Europa
2020. Comunicacin de la Comisin Europea 2011.
148
y Empleos
Para ello se hace imprescindible acometer Planes especfcos de Empleo y Formacin, basa-
dos en el diseo de itinerarios personalizados de insercin para las personas demandantes
de formacin ocupacional y profesional (previamente a la realizacin de dicha formacin) po-
dra maximizar el aprovechamiento de la inversin y el esfuerzo, as como mejorar la adaptacin
de los perfles profesionales a la demanda del mercado laboral y enfocar la formacin hacia los
sectores que cuentan con mayor potencialidad de generacin de empleo, tanto a corto como
a medio plazo.
Es necesario un cambio de metodologa en la formacin (tanto profesional como ocupacio-
nal), a fn de que sta se adapte a todos los colectivos que la estn demandando, alejndonos
de los patrones de enseanza tradicionales. En este sentido, es importante que la enseanza
sea prctica, es decir, que el alumno de formacin profesional/ ocupacional pueda aprender
haciendo, ya que por la naturaleza y fnalidad de la formacin, se trata de un aprendizaje
fundamentalmente prctico (aprender a hacer). La manera ms efciente de adquirir cono-
cimientos prcticos se hace posible mediante la experiencia, la accin, la prueba y el error.
En esta lnea, la introduccin de nuevas tecnologas y, en concreto, de simulacin virtual en
aprendizajes profesionales acelera la adquisicin de habilidades prcticas, en compara-
cin con la metodologa terica. Asimismo este cambio de metodologa reduce los costes de
formacin, en comparacin con la prctica real, lo que la convierte en una inversin necesaria
si valoramos nuestra coyuntura econmica y la urgencia de necesidad formativa del municipio.
En un contexto tanto local como regional (y tambin nacional), sera favorable para dar un en-
foque ms profesional y prctico a la formacin, fomentar la inversin y participacin de las
empresas en las actividades de las instituciones que imparten formacin profesional y
ocupacional (bien sea reglada como ocupacional o continua). Estas colaboraciones pueden
servir para desarrollar y actualizar perfles de cualifcaciones, planes de estudios y competen-
cias pluridisciplinares, as como facilitar la prestacin de un aprendizaje basado en el ejercicio
de la actividad laboral en todas las categoras profesionales
63
.
Tambin es necesario destacar que hay sectores identifcados como emergentes, cuya forma-
cin no se aborda en el municipio, como la concerniente a la gestin de residuos, la reactiva-
cin del sector primario (agricultura ecolgica), la rehabilitacin de viviendas orientada
a la incorporacin de nuevas tecnologas, la consultora medioambiental y calidad, as
como la industria cultural. Sectores todos ellos con un potencial importante de desarrollo y
generacin de empleo y riqueza.
63 Agenda de nuevas cualifcaciones y empleos. Una contribucin europea hacia el pleno empleo. Europa 2020.
Comunicado de la Comisin Europea, 2011.
149
y Empleos
Fomento del emprendizaje
No cabe duda que un aspecto clave para la generacin de empleo en el municipio es fomentar
el espritu emprendedor que faciliten la creacin de nuevas iniciativas emprendedoras para
satisfacer nuevas necesidades de la poblacin y cubrir esos huecos de mercado en sectores
emergentes analizados en el Estudio.
Los colectivos prioritarios en estas actuaciones de fomento del emprendimiento deberan ser:
Las mujeres: tenemos un dfcit de mujeres empresarias, por lo que es aconsejable desarrollar
actuaciones especfcas como la informacin y la motivacin al autoempleo, especializar ser-
vicios de asesoramiento a emprendedores, incentivar la puesta en marcha de iniciativas em-
prendedoras mediante certmenes y premios y mediante el acompaamiento a la creacin y
consolidacin de empresas promovidas por mujeres (gerencias asistidas con expertos).
Los jvenes: se debera trabajar a medio y largo plazo, desde los centros educativos para
introducir la promocin del espritu emprendedor (aprender a emprender), despertando el
inters y la vocacin por el autoempleo, orientndoles hacia sectores de actividad con fu-
turo. Tambin se deberan llevar a cabo actuaciones de fomento del emprendizaje entre los
estudiantes universitarios, por ejemplo mediante certmenes de ideas empresariales cuyo
premio sea una ayuda especializada de expertos para la realizacin de estudios de mercado
y planes de viabilidad previos a la creacin de sus empresas.
Mayores de 45 aos que han sido expulsados del mercado de trabajo como consecuencia de
la crisis econmica y la cada de la construccin y que van a tener muy difcil una reinsercin
en el mundo laboral por cuenta ajena.
Los inmigrantes: por el alto potencial que tienen, sus caractersticas personales (en muchos
casos con buenos niveles formativos) y las difcultades de encontrar empleo por cuenta aje-
na adaptado a sus expectativas vitales. Igualmente se hace necesario la especializacin de
los servicios de asesoramiento para atender adecuadamente a este colectivo.
Las personas con discapacidad, por sus difcultades de lograr encontrar contratos de trabajo
entre un empresariado que mantiene estereotipos sobre la contratacin de determinadas
personas.
Para todos se hace necesario implementar actuaciones de formacin para el emprendizaje,
as como en gestin empresarial. Sin duda, dichas actuaciones deberan estar complementadas
con nuevos equipamientos y servicios de apoyo a emprendedores/as, del tipo centros de
innovacin y emprendimiento y espacios coworking donde se potencie y facilite el trabajo
por cuenta propia a autnomos, microempresas, empresas de economa social y solidaria, etc.
150
y Empleos
Impulso para la creacin de Nuevas Empresas de Base Tecnolgica
Desde la perspectiva de este estudio concluimos que no es viable promover los sectores deno-
minados emergentes en el mbito industrial sin una base industrial renovada y sostenible.
En esta lnea, podran llevarse a cabo algunas acciones en esta materia.
En los ltimos aos, tal y como nos apuntan desde el Departamento de Industria del Ayunta-
miento de Fuenlabrada, el sector industrial del municipio ha perdido importancia econmica
por motivos de falta de competitividad, la cual ha sido provocada muy probablemente por una
carencia de innovacin tecnolgica, una limitada internacionalizacin de la produccin
(ya que, en el caso de Fuenlabrada, aproximadamente un 70% va al mercado regional, un 20%
al mercado nacional y, slo el 10% restante va al mercado internacional) y una ruptura de las
redes de empresas por la desaparicin de algunas de las empresas que las formaban. Existe,
por tanto, la necesidad de fortalecer y potenciar los sectores industriales tradicionales e
innovadores del municipio, aumentando su competitividad e innovando tanto en sus pro-
cesos de trabajo como en sus productos.
En un estudio de la OCDE
64
sobre materia de innovacin, que mencionaremos en el siguiente
apartado, se apunta a las relaciones entre las empresas (la industria) y la ciencia (institucio-
nes cientfcas y actividades de I+D en general) como solucin para hacer econmicamente
viable la inclusin de nuevas tecnologas en las empresas, que aumente su competitividad
de manera continua.
La colaboracin pblico-privada en I+D+i. Estudio de la Fundacin COTEC
65
Conexin del sistema Universidad Centros Tecnolgicos Empresa Sociedad.
Partiendo del hecho de que la innovacin se confgura hoy como una de las ms evidentes
fuerzas motrices del crecimiento econmico y el desarrollo social y, teniendo en cuenta que la
colaboracin pblico-privada resulta ser condicin indispensable para que la innovacin est
presente tanto en la economa como en la sociedad, habra de concluirse que la colaboracin
pblico-privada en I+D+i es un elemento de incidencia positiva en el desarrollo.
64 The role of PP/ Ps in Modern Innovation Policy: The OECD Experience. Este estudio se inserta en los traba-
jos de evaluacin de las polticas de colaboracin pblico-privada (PP/P) que la organizacin lleva a cabo
regularmente entre sus estados miembros.
65 COTEC es una Fundacin de origen empresarial que tiene como objetivo contribuir al desarrollo de este pas
mediante el fomento de la innovacin tecnolgica en la empresa y en la sociedad espaola.
151
y Empleos
En el Estudio de la OCDE
66
sobre materia de innovacin, previamente mencionado, se dice que
las relaciones entre las empresas (la industria) y la ciencia (instituciones cientfcas y actividades
de I+D en general) estn adquiriendo una gran importancia por las siguientes razones:
El aumento del contenido cientfco de la innovacin, comprobable tanto en los crecientes
solapamientos y cruces de diversas tecnologas de base cientfca (electrnica, nuevos mate-
riales, biotecnologa, nanotecnologa, mtodos analticos y de medicin avanzados), como
en el hecho de que las ubicuas tecnologas de la informacin y las comunicaciones estn
contribuyendo a realzar el papel que el conocimiento codifcado desempea en la innova-
cin tecnolgica: por ejemplo, el crecimiento del uso de las tcnicas de diseo y fabricacin
asistidas por ordenador est produciendo una traslacin de las tecnologas basadas en he-
rramientas a otras ms basadas en cuerpos formales de conocimiento en muchos sectores
de ingeniera tradicionales.
El cambio que se est produciendo en las estrategias empresariales de I+D hacia los llama-
dos modelos de innovacin abierta, como consecuencia de la necesidad de concentracin
en el ncleo del negocio y en las actuaciones a corto y medio plazo y de que los productos y
servicios actuales incorporan cada vez ms una gama mayor de tecnologas.
La OCDE recomienda a los gobiernos que sean ms receptivos a estas tendencias y que con-
secuentemente fomenten las alianzas entre los agentes pblicos y privados como medio
para incrementar la efciencia de los fondos pblicos empleados en la mejora de la innova-
cin y la tecnologa.
Asegurar un fujo creciente y orientado de fnanciacin para la ciencia.
Disear un reparto equilibrado del papel de las diferentes estructuras de interfaz y asegurar
un fujo fnanciero mixto adecuado en el desarrollo de la tecnologa.
Asegurar la existencia de ayudas a la creacin de empresas mediante el impulso del capital
semilla y del capital riesgo.
Incentivar las asociaciones universidad-empresa para el desarrollo de proyectos de I+D.
Tutelar que no se interrumpan los enlaces entre ciencia y tecnologa, de tal forma que se
asegure la vitalidad de la produccin en ambos extremos.
Alentar los mecanismos de transferencia de tecnologa desde las instituciones pblicas de
investigacin al sector empresarial tanto en la parte productora como en la parte receptora.
66 The role of PP/ Ps in Modern Innovation Policy: The OECD Experience. Este estudio se inserta en los traba-
jos de evaluacin de las polticas de colaboracin pblico-privada (PP/P) que la organizacin lleva a cabo
regularmente entre sus estados miembros.
152
y Empleos
Dinamizar los procesos de creacin de pequeas empresas desde las grandes y desde la
universidad y centros pblicos.
Desde la consideracin de tecnologa y marketing como activos complementarios, atender a
los aspectos de difusin y comercializacin en los procesos de innovacin con participacin
de entidades pblicas.
Poner en sintona la actuacin de los agentes de los subsistemas ciencia-tecnologa y tecno-
loga-empresa.
En esta lnea, sera interesante la puesta en marcha de un proyecto que contemple la crea-
cin de infraestructuras para la creacin de Empresas de Base Tecnolgica, es decir, un Parque
Cientfco-Tecnolgico.
Un Parque Cientfco-Tecnolgico no es simplemente un espacio acotado que aloja a empresas
y organismos, sino que se trata de una organizacin dirigida por profesionales cuyo objetivo
es estimular y gestionar el fujo de conocimiento y tecnologa entre universidades, insti-
tuciones investigadoras, empresas y mercados; que posee los mecanismos de incubacin y
generacin centrfuga (spin-of) necesarios para impulsar la creacin y el crecimiento de
empresas innovadoras; y que proporciona otros servicios de valor aadido, adems de espa-
cio e instalaciones de calidad .
67
En defnitiva, queda mucho por hacer. Algunos de los retos pendientes a los que se enfrenta
el sistema para favorecer la cooperacin pblico-privada en I+D+i, y que pueden tener
una aplicacin a nivel local en el municipio de Fuenlabrada, son los siguientes:
68
Crear infraestructuras dedicadas a proveer servicios de apoyo a la produccin de las
pymes y de otras empresas de sectores maduros.
Consolidar un servicio de orientacin para las pymes en la bsqueda de soluciones tecno-
lgicas, organizativas y fnancieras para sus procesos de innovacin.
Fomentar los mbitos de encuentro para intercambio de conocimiento y experiencias.
67 COTEC Colaboracin pblico-privada en innovacin, 2006.
68 Cotec (2007), Las relaciones en el sistema espaol de innovacin, Libro Blanco.
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158
y Empleos
NDICE GRFICOS
Pgina
Evolucin del crecimiento intercensal de la poblacin de
Fuenlabrada(1950-2011)
Evolucin del crecimiento vegetativo de la poblacin de
Fuenlabrada, de la zona sur de la Comunidad de Madrid y del
total de la Comunidad de Madrid desde el ao 2000 hasta el
2010(por 1000 habitantes)
Cambios en la estructura de la poblacin de Fuenlabrada por
rango de edades para los aos 2007 y 2012
Diferencias en porcentaje de la representacin de cada grupo
de edad sobre el total de poblacin de Fuenlabrada respecto
del cambio producido desde el ao 2007 hasta el 2012
Pirmide de poblacin de Fuenlabrada y Espaa para el ao
2012
Evolucin del porcentaje de la poblacin extranjera sobre
la poblacin total de Fuenlabrada desde el ao 2005 hasta
el 2012
Evolucin de la poblacin total y activa de Fuenlabrada para
los primeros trimestres de los aos 2009,2010, 2011y 2012
Tasa de actividad conjunta y separada para hombres y mujeres
de 16 aos o ms para Fuenlabrada y la Comunidad de Madrid
para el I trimestre de 2012
Tasa de empleo para hombres, mujeres y el total, en
Fuenlabrada y en la Comunidad de Madrid para el primer
trimestre del ao 2012
Tasa de paro para hombres, mujeres y el total, en Fuenlabrada
y en la Comunidad de Madrid para el I Trimestre del ao 2012
Evolucin de la tasa de actividad, tasa de empleo y tasa de
paro en Fuenlabrada para el I Trimestre de los aos 2009, 2010,
2011 y 2012
Evolucin de la poblacin activa en Fuenlabrada para el
I Trimestre de los aos 2009,201, 2011 y 2012
Evolucin del paro registrado en Fuenlabrada en el mes de
diciembre para los aos 2007, 2008, 2009,2010, 2011 y 2012
Evolucin del paro registrado en Fuenlabrada por cada 100
habitantes en el mes de diciembre para los aos 2007, 2008,
2009,2010, 2011y 2012
Evolucin del paro registrado en Fuenlabrada por sexo en el
mes de diciembre para los aos 2007 a 2012
Evolucin de la estructura por edades de la poblacin
demandante de empleo en Fuenlabrada para el mes de
diciembre de los aos 2007 y 2012
Paro registrado por sectores de actividad en Fuenlabrada en el
mes de diciembre para los aos 2007 y 2012
GRFICO 1
GRFICO 2
GRFICO 3
GRFICO 4
GRFICO 5
GRFICO 6
GRFICO 7
GRFICO 8
GRFICO 9
GRFICO 10
GRFICO 11
GRFICO 12
GRFICO 13
GRFICO 14
GRFICO 15
GRFICO 16
GRFICO 17
17
18
19
20
21
22
23
27
28
29
30
30
32
33
34
35
38
159
y Empleos
Pgina
Porcentaje de paro registrado en diciembre de 2012 en las
secciones de actividad con un valor importante en dicho
porcentaje en Fuenlabrada
Evolucin del nmero de contratos realizados en Fuenlabrada
desde 2007 hasta 2012 para hombres, mujeres y total
Evolucin de la distribucin por sexo de la contratacin.
Evolucin del porcentaje de contrataciones realizadas segn
grupos de edad.2007-2012
Evolucin de la contratacin en diferentes sectores de
actividad para los aos 2007 y 2012
Tasa de estabilidad y temporalidad en los contratos realizados
en Fuenlabrada para los aos 2007-2012
Nmero de afliados a la Seguridad Social total, en rgimen
general y en rgimen de autnomos en Fuenlabrada para los
aos 2007, 2008,2009, 2010, 2011 y 2012
Nmero de unidades locales y personas ocupadas en
Fuenlabrada para los aos 2007, 2008, 2009 y 2010
Porcentaje de Unidades locales por sectores de actividad en
Fuenlabrada para el ao 2010
Unidades locales de Actividades de Comercio y Reparacin de
vehculos de motor en Fuenlabrada.2007-2010
Unidades locales de Actividades de Industria manufacturera en
Fuenlabrada. 2007-2010
Unidades locales de Actividades de Hostelera en Fuenlabrada.
2007-2010
Unidades locales en Fuenlabrada de Actividades de
Construccin en Fuenlabrada. 2007-2010
Unidades locales en Fuenlabrada de Inmobiliarias y servicios
empresariales en Fuenlabrada. 2007-2010
Unidades locales de Actividades de Servicios Sociales y de
Servicios a la Comunidad en Fuenlabrada. 2007-2010
Unidades locales de Actividades de Sanitarias y veterinarias y
servicio social en Fuenlabrada. 2007-2010
Unidades locales de Actividades de Educacin en Fuenlabrada.
2007-2010
Unidades locales de Actividades de Transporte,
Almacenamiento y Comunicaciones en Fuenlabrada. 2007-2010
Evolucin de las personas ocupadas por sectores de actividad
en Fuenlabrada para los aos 2007 y 2010
Porcentaje de ocupados/as por sectores de actividad.
2010
GRFICO 18
GRFICO 19
GRFICO 20
GRFICO 21
GRFICO 22
GRFICO 23
GRFICO 24
GRFICO 25
GRFICO 26
GRFICO 27
GRFICO 28
GRFICO 29
GRFICO 30
GRFICO 31
GRFICO 32
GRFICO 33
GRFICO 34
GRFICO 35
GRFICO 36
GRFICO 37
39
40
40
42
43
45
46
48
49
50
51
51
52
52
53
53
54
54
56
56
160
y Empleos
Pgina
Porcentaje de empresas que superan 1.000.000 euros por
sectores de actividad en Fuenlabrada
Porcentaje de unidades urbanas por tipo de uso en
Fuenlabrada para el ao 2010
PIB municipal de Fuenlabrada para los aos
2006-2009
Porcentaje de la variacin interanual del PIB de Fuenlabrada en
relacin con la Comunidad de Madrid para los aos 2005-2009
Evolucin del porcentaje que cada sector econmico aporta al
PIB municipal para los aos 2006,2007, 2008 y 2009
Estimacin del porcentaje de dependencia de la poblacin
para distintos pases del mundo para el 2050 en relacin con la
proporcin existente en el ao 2000
Evolucin del nmero de afliados a la seguridad social a nivel
nacional para las actividades de servicios sociales y actividades
de servicios sociales sin cuidados profesionales, y nmero total
de afliados a la seguridad social a nivel nacional desde enero
del ao 2007 hasta diciembre del 2009
Evolucin del gasto total de I+D en Espaa
(100=2000)
Evolucin del equipamiento TIC en las viviendas a nivel
nacional (2004-2011)
Evolucin del nmero de viviendas libres terminadas frente
al nmero de viviendas en los que se instalaron sistemas
domticos
GRFICO 38
GRFICO 39
GRFICO 40
GRFICO 41
GRFICO 42
GRFICO 43
GRFICO 44
GRFICO 45
GRFICO 46
GRFICO 47
57
61
62
63
64
79
84
92
112
113
161
y Empleos
NDICE DE TABLAS
Pgina
Evolucin de la poblacin de Fuenlabrada 1 de enero 2007-
1 de enero 2012 (n de habitantes)
Diferencia interanual del nmero de efectivos extranjeros de
las principales nacionalidades. Fuenlabrada 2011-2012
blacin total y en edad de trabajar de Fuenlabrada a 1 de Enero
de 2013
Evolucin poblacin en edad de trabajar (16 y ms aos) en
Evolucin de la poblacin activa y tasas actividad en
Fuenlabrada desde 2009 hasta 2012
Evolucin del nmero de ocupados/as y tasas de empleo de
Fuenlabrada en el primer trimestre de los aos 2009, 2010,
2011 y 2012
Evolucin del nmero parados/as y tasa de paro en
Fuenlabrada para el primer trimestre de los aos 2009, 2010,
2011 y 2012
Nivel de estudios para los aos 1991 y 2001 de la poblacin de
Fuenlabrada con 10 aos o ms que no son estudiantes
Paro registrado por nivel formativo
2007-2012
Paro registrado por nivel formativo y duracin de la demanda
de empleo 2007-2012
Distribucin de la contratacin en Fuenlabrada para distintas
actividades econmicas para los aos 2011 y 2012
Variacin interanual de afliados a la Seguridad Social en
Fuenlabrada segn actividad econmica de la empresa entre
los aos 2010 y 2012
Evolucin del porcentaje del PIB municipal sobre el PIB medio
de la Comunidad de Madrid para los aos 2006,2007, 2008
y 2009
Evolucin de la Renta per cpita de Fuenlabrada para los aos
2007,2008, 2009 y 2010
Evolucin del indicador de Renta disponible bruta per cpita
de Fuenlabrada y porcentaje sobre la media de la CAM para los
aos 2007, 2008, 2009 y 2010
Variacin interanual del nmero de contratados para el sector
de actividades sanitarias y veterinarias y servicio social para
Fuenlabrada y la Comunidad de Madrid entre los aos 2006,
2007, 2008, 2009,2010,2011 y 2012
Variacin absoluta y porcentual en el nmero de afliados a
la seguridad social en las secciones de actividad Asistencia
en establecimientos residenciales para personas mayores
y Actividades de servicios sociales sin alojamiento para
personas mayores para el periodo interanual de junio 2010 a
junio 2011
TABLA 1
TABLA 2
TABLA 3
TABLA 4
TABLA 5
TABLA 6
TABLA 7
TABLA 8
TABLA 9
TABLA 10
TABLA 11
TABLA 12
TABLA 13
TABLA 14
TABLA 15
TABLA 16
TABLA 17
17
23
24
25
25
27
29
31
36
37
44
47
63
65
65
81
86
162
y Empleos
Pgina
Diferencias entre grandes empresas y nuevas empresas de
base tecnolgica
Evolucin de la contratacin en actividades artsticas,
recreativas y entretenimiento 2010-2011
Variacin absoluta y porcentual del nmero de afliados a la
Seguridad social para distintas actividades administrativas y de
servicios auxiliares para los periodos de julio a junio para los
aos 2009, 2010 y 2011
Variacin absoluta y porcentual del nmero de afliados a la
Seguridad social para distintas actividades (2010 y 2011)
Nmero de contratos registrados y variacin nominal y
porcentual en la Comunidad de Madrid para la seccin de
actividad de actividades administrativas y servicio auxiliar para
los periodos de julio a junio de los aos 2009,2010 y 2011
Variacin interanual del numero de contratados para el
sector de transporte, almacenamiento y comunicacin para
Fuenlabrada y la Comunidad de Madrid entre los aos 2007,
2008, 2009, 2010, 2011 y 2012
Variacin del nmero de contrataciones efectuadas en el sector
de actividad de transporte, almacenamiento y comunicacin
en el municipio de Fuenlabrada para los periodos de julio a
junio de 2009, 2010 y 2011
Variacin del nmero de contrataciones efectuadas en el sector
de actividad de transporte, almacenamiento y comunicacin
en la Comunidad de Madrid para los periodos de julio a junio
de 2009, 2010 y 2011
Actuaciones subvencionables y cuanta de las ayudas previstas
en el Plan de Rehabilitacin 2009-2012 de la Comunidad de
Madrid
Tablas de ocupaciones y formacin relacionada con los
sectores econmicos identifcados como potencialmente
emergentes
Seleccin de mbitos sectoriales con mejores expectativas de
empleo en el municipio de Fuenlabrada
TABLA 18
TABLA 19
TABLA 20
TABLA 21
TABLA 22
TABLA 23
TABLA 24
TABLA 25
TABLA 26
TABLA 27
TABLA 28
93
97
99
100
100
102
103
103
107
120
131
163
y Empleos
ANEXO: Herramientas metodolgicas utilizadas
Desde el Observatorio Local de Empleo del Ayuntamiento de Fuenlabrada estamos realizando
un estudio en el que nos gustara contar con su participacin a travs del cumplimiento del
siguiente cuestionario. La utilizacin de los datos tiene nicamente fnes estadsticos.
Crecimiento de la actividad y el empleo
NO S
Creacin de puestos de trabajo (nuevas contrataciones)
S S
Volumen de facturacin de la Empresa
No (pasar a PREGUNTA 2 B) No
NS/NC
NS/NC
NS/NC
PREGUNTA 1
Considera que existen expectativas de crecimiento en su empresa para los
prximos aos?
PREGUNTA 2
Respecto a los profesionales de
su sector, considera qu existe
una demanda no cubierta de
profesionales?
PREGUNTA 3
Qu tipo de perfles profesionales considera que van a ser ms
demandados en los prximos aos en su sector de actividad?
PREGUNTA 2 A
En qu ocupaciones?
PREGUNTA 2 B
Cree que en su sector
de actividad existe una
carencia especfca de
formacin?
164
y Empleos
Muy
Importante
Muy
Importante
Bastante
Importante
Bastante
Importante
Medianamente
Importante
Medianamente
Importante
Poco
Importante
Poco
Importante
Nada
Importante
Nada
Importante
Crecimiento de su actividad
Crecimiento de su actividad
Creacin de puestos de trabajo
en el municipio
Creacin de puestos de trabajo
en el municipio
Infuencia de los siguientes obstculos para las empresas de su sector
Infuencia de los siguientes obstculos para las empresas de su sector
Ausencia de fuentes de
Ausencia de fuentes de
El elevado coste del suelo/
establecimientos
El elevado coste del suelo/
establecimientos
Falta de demanda del servicio
Falta de demanda del servicio
Exigencias legales
Exigencias legales
Capacidad de exportar a otros
municipio o regiones
Capacidad de exportar/expandir
a otros municipio o regiones
PREGUNTA 4
Punte de 0 a 4 (donde 0 signifca nada importante y 4 muy importante)
los siguientes aspectos relacionados con en su sector de actividad en la
actualidad y en el futuro:
Actualmente
Actualmente
165
y Empleos
Factores de desarrollo empresarial
S
Menos de un 5%
S, a otras CCAA S, a otras CCAA
S
S
No
Entre un 5 y un 10%
S, a otros pases S, a otros pases
No
No
NS/NC
Ms de un 10%
S, a ambos S, a ambos
NS/NC
No No
NS/NC NS/NC
Otras cul?
NS/NC
NS/NC
PREGUNTA 5
Su empresa cuenta actualmente
con una pgina web?
PREGUNTA 6
Qu porcentaje representa
en su empresa el gasto en
innovacin tecnolgica sobre el
gasto total?
PREGUNTA 8
Su empresa vende sus
productos/ofrece servicios
a otras CC.AA u
otros pases?
PREGUNTA 9
Para la realizacin de sus
productos/servicios importa
materiales de otras CCAA u otros
pases?
Redes sociales
Aplicaciones de google:
Google Shopping, Google places,
Posicionamiento en google, etc
Publicidad en webs
PREGUNTA 7
De los siguientes recursos que
ofrece internet para el marketing
empresarial, marque con una cruz
si utiliza alguno de ellos:
PREGUNTA 5 A
Tiene previsin de tener una
pgina web en el prximo ao?
PREGUNTA 5 B
Ha contratado o piensa
contratar a alguien para su
realizacin?
166
y Empleos
PREGUNTA 10
De las siguientes acciones llevadas
a cabo para el cuidado del medio
ambiente seale cul o cules son
realizadas en su empresa:
S NO
Utilizacin de materiales menos
contaminantes
Uso de energas renovables
(energa solar, energa elica, etc)
Gestin y tratamiento de residuos
Tratamiento y depuracin de aguas
Otras: Cules?
S
No
NS/NC
PREGUNTA 11
En relacin al comercio
electrnico, compra o vende
servicios/productos a travs de
internet?
No menciona
NO
Menciona
S
Comercio electrnico
Mantenimiento informtico
Capacitacin en innovacin tecnolgica
Diseo y mantenimiento de pgina
Medioambiente y gestin de residuos
Servicios de marketing online
Responsabilidad social corporativa
Apoyo o asesoramiento para el comercio
Marketing online
Servicios de medio ambiente
Mtodos de planifcacin de logstica y transporte
Mantenimiento de edifcios e instalaciones
Ninguno de los anteriores
Otra? cul?
PREGUNTA 12
Marque con una cruz las reas en las que se han realizado cursos formacin
en su empresa durante el ltimo ao:
PREGUNTA 13
De los servicios citados a continuacin seale si ha necesitado contratar
alguno de ellos en el ltimo ao:
167
y Empleos
PREGUNTA 14
Cul es la actividad principal de su empresa?
PREGUNTA 15
En qu sector de actividad se enmarca?
PREGUNTA 16
Cul es el ao de creacin de la empresa?
PREGUNTA 17
Qu cargo ocupa dentro de ella?
PREGUNTA 18
Cuntas personas trabajan en su empresa?
Menos de 10 empleados/as
De 10 a 50 empleados/as
Ms de 50 empleados/as
Muchas gracias por su colaboracin!
168
y Empleos
Grupo de discusin
El guin de cuestiones propuestas en el grupo de discusin, fueron las siguientes:
Qu sectores de actividad econmica diran Ustedes que son los ms punteros/ activos?
Es decir, los que actualmente tienen mayor demanda de trabajadores o parece que vayan a
tenerla en los prximos aos.
a. Y en Fuenlabrada? Seran los mismos? Por qu?
b. Qu diferencia a Fuenlabrada de otros municipios? Particularidades.
Qu haran para hacer el emprendimiento ms fcil o viable en nuestra ciudad? Si tuvieran
una varita mgica y pudieran eliminar las cosas que difcultan el desarrollo de su negocio en
el municipio, como empresarios, qu eliminaran?
Qu recursos consideran ms tiles para los emprendedores de Fuenlabrada? Ustedes,
cuando tienen algn problema o difcultad relacionada con el desarrollo de su negocio, como
empresarios del Municipio, a quin acuden?
En general, consideran que hay una falta de formacin/ cualifcacin de los trabajadores del
municipio?
Cules diran que son las cualifcaciones o profesiones del futuro? Qu perfles profesiona-
les creen que va a demandar ms el mercado de trabajo en los prximos aos?
c. Y en Fuenlabrada?
Las empresas del municipio participantes en el grupo de discusin fueron:
ASEIP
TAMAYO
KNIPPING
SANCOR SERVICIOS INTEGRALES S.L.L
CEFOIM
CASBEGA
169
y Empleos
Entrevistas en profundidad
mbito Institucional
Andrs de las Alas Pumario: Director de Industria del Ayuntamiento de Fuenlabrada. E1
Marta Luengo: Tcnica del Plan de Rehabilitacin de Viviendas Instituto Municipal de la Vi-
vienda de Fuenlabrada (IMVF). E 2
Carmen Prados: Directora de Bienestar Social del Ayuntamiento de Fuenlabrada. E 3
Sira Abed: Consejera de la Concejala de Sostenibilidad del Ayuntamiento de Fuenlabrada.
Ricardo Luis Izquierdo: Director Tcnico de los Servicios de Medio Ambiente del Ayuntamien-
to de Fuenlabrada.
mbito Empresarial
Pablo Jimnez: Presidente de la Agrupacin Comarcal de Empresarios del Metal. E4
Montse Jimnez: Administradora de la Asociacin de Empresarios del Polgono Cobo Calleja.
E5
Francisco Castao: Director del Centro de Formacin Cefoim. E6
Pilar Zamora: Presidenta de la Unin de empresarios de Fuenlabrada y la Zona Sur (UNEF-
SUR). E7.
mbito Sindical
Ral Cordero: Secretario de Accin Sindical y Juventud de la Unin Comarcal Sur de Comisio-
nes Obreras de Madrid). E7
Sectores econmicos emergentes
y
de futuro
Ocupaciones
Empleos
EDITA: Centro de Iniciativas para la Formacin
y el Empleo (CIFE). 2013
Observatorio Local de Empleo
COORDINADOR: Juan Bernete
EQUIPO TCNICO: Sara Gonzlez
y Cristina Jimnez (Cooperativa Indaga Research)
DISEO: Nuria Prez
CIFE.Fuenlabrada

Sectores Emergentes Fuenlabrada. Empleos y Ocupaciones de Futuro

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