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Autor: MSc. Yoany Rodríguez Cruz Gestión del talento (artículo) 10-09-2009
Para que la gestión de talento humano tenga un efecto positivo sobre los resultados
empresariales, es necesario que la función de personal, en su conjunto, alcance una
serie de metas. Éstas resultan de una actualización de las propuestas por Guest (1987)
para la dirección de talento humano y se puedan concretar en las siguientes:
rendimiento, flexibilidad, innovación e integración.
Resultados de la organización
Adaptabilidad
La seguridad en el trabajo busca la prevención de accidentes y administra los riesgos ocupacionales. Incluye tres
áreas básicas de actividad: prevención de accidentes, la prevención de incendios y prevención de robos.
Sindicatos: La presencia del sindicato en la organización tiende a formalizar las relaciones de la empresa con
sus trabajadores y con frecuencia provoca una mayor centralización de las decisiones del departamento de
personal para garantizar que exista uniformidad en el trato que se da al personal sindicalizado.
Las actividades para relacionarse con los empleados tiene por objeto crear un ambiente de confianza, respeto y
consideración para lograr una mayor eficiencia en la organización, eliminando barreras que inhiben la plena
participación de los trabajadores y el cumplimiento de sus políticas organizacionales.
La calidad de vida de los esta relacionado con una preocupación por el bienestar general y la salud de los
trabajadores.
Los bancos de datos son un conjunto integral de archivos, con relación lógica, y una organización que mejore y
facilite el acceso a los datos. (tecnología e información /hardware y software)
El sistema de información administrativa representa el enfoque que mejor abarca a la fuerza de trabajo y sirve
para que los especialista en recursos humano y los gerentes de línea efectúen análisis, emprendan acciones y
tomen decisiones.
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Fundamentos de Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Jesús García-tenorio Ronda / Ramón
Sabater Sánchez. Coordinadores. (Pág. 8)
Dirección de recursos humanos : un enfoque de administración de empresas
Justo Herrera Gómez ACDE Cooperación y desarrollo Ediciones
2001 / Rústica / Descatalogado
Administración de Personal. GARY DESSLER.6ta. Edición. PHH/PRENTICE HALL
Administración de Personal y RRHH. William B. Werther, Jr. Ph. D/Keith Davis, Ph. D. 5ta. Edición.
McGraw-Hill
18 PROCESOS DE GESTIÓN HUMANA/ GRUPO B 04/04/2020
http://www.gestionhumana.com/gh4/BancoHumor/B/balance_vida-trabajo/balance_vida-trabajo.asp
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