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¿A qué target está

enfocada su empresa?

Nuestra empresa está enfocada a


empresas pequeñas, medianas y
grandes ubicadas en lima o lima
moderna podemos llamarla, al
hablar de lima moderna estamos
hablando de ciertos distritos como:
Miraflores, La Molina, Surco, etc. y
cuyos contactos suelen ser gerentes
generales, socios o gerentes
financieros.
¿De qué manera la
estrategia de su empresa
proporciona un mejor
valor para los clientes?

Nuestra estrategia de valor está


enfocado en brindar un servicio
personalizado basado en reuniones
para transmitir novedades
tributarias y compartir novedades
en las redes.
¿Cuáles son sus principales
competidores?

Principales competidores son


empresas de auditoria tributaria,
estudio de abogados pequeños
¿Cuál es el entorno del
marketing que utiliza para
mantener relaciones exitosas
con sus clientes meta?

En primer lugar lo que nosotros


hacemos es poder diferenciarnos del
resto de empresas, ver qué valor
agregado podemos darle y presentar
esa diferencia.
En segundo lugar lo que más nos
interesa es poder llegar de la manera
más eficiente a nuestros clientes.
¿Qué estrategias utiliza para
enfrentar las oportunidades
del mercado?
Diseñamos determinas campañas para
efectos de invitar a nuestros potenciales
clientes para que realice una planificación
tributaria o controlen sus riesgos tributarios
mediante la auditoria tributaria, preventiva
es una estrategia que lo solemos hacer
sobre todo con impuesto de la renta anual
en los meses de diciembre hasta marzo, por
otro lado siempre mantenemos otra
estrategia basada atender fiscalizaciones
tributarias donde compartimos tips en las
redes sociales sobre cómo afrontar una
fiscalización tributaria con éxito.
¿Qué factores del microentorno
y macroentorno han afectado
el desempeño de su target
durante los últimos años?

En el factor microentorno lo que ha


afectado nuestro desempeño como
empresa es la competencia, ya que
hoy en día más empresas se adecuan
a diferentes métodos de hacer
marketing.
En el factor macroentorno lo que si
nos afecta es la inestabilidad política
y económica del país.
¿Qué empresas, proveedores
y competidores forman parte
de su microentorno?
Dentro de las empresas y
competidores que forman parte de
nuestro microentorno están los
estudios contables, estudios jurídicos y
empresas pequeñas o medianas que
presten servicios iguales o similares al
nuestro.
Por otro lado, los proveedores que
forman parte de la provisión de
sistemas y materiales que se pueden
emplear en la prestación de servicios.
¿Qué factores forman de
su macroentorno?

Los factores macroeconómicos que


forman parte son de nuestra
empresa son las políticas y la
economía por la que atraviesa
nuestro país.
¿Cuál es el entorno
demográfico es el que más
evalúa?

Como empresa lo que evaluamos


en el entorno demográfico son las
empresas que tengan una
estabilidad y un renombre dentro
del ámbito en el que se desarrollan.
¿Cómo evalúa y desarrolla
las necesidades de su
mercado objetivo mediante
el marketing?
Desarrollo y evaluó las necesidades
en función a las campañas
basadas en la auditoria tributaria
preventiva y como lograra atender
una fiscalización tributaria con
éxito, sobre esas dos necesidades
que suelen ser muy presentes en
toda empresa es donde basamos
toda nuestra estrategia de
marketing.
¿Cómo Gerente de Marketing,
como identifica las tendencias
y busca las oportunidades en
el mercado?
Estamos enfocándonos en el marketing
digital, creemos que es una
herramienta potente las redes sociales
en donde podemos compartir
información tributaria lo cual nos
puede lograr al posicionamiento al que
queremos llegar y a la vez también
servir como una vitrina de exposición
para que seamos un referente dentro
del mundo virtual en materia tributaria.
¿Para usted como gerente la investigación de mercados
cuales son ventajas y desventajas?
Las ventajas:
 Contar con más y mejor información para la toma de decisiones
 Proporciona información real y precisa.
 Permite conocer el tamaño del mercado que se busca cubrir.
 Ayuda a determinar el tipo de producto que debe fabricarse o venderse, con
base en las necesidades manifestadas por los consumidores, durante la
investigación.
 Determina el sistema de ventas más adecuado, de acuerdo con lo que el
mercado está demandando.
 Define las características del cliente al que satisface o pretende satisfacer.
Desventajas
 Costos de la investigación.
 Costo.
¿Cuáles son las ventajas de la
investigación por encuesta en
Internet, respecto a la
investigación por encuesta
tradicional?
 Los costes son menores
 La obtención de respuestas directas provocada por la
ausencia de un interlocutor, lleva a que los usuarios
respondan con mayor libertad.
 Un estudio de mercado tradicional obtiene respuestas
en base a los comportamientos del entrevistado.
 En la investigación online, esta influencia es menor y el
entrevistado responde libre y al ritmo que le resulta más
cómodo.
 La obtención de resultados es mucho más rápida.
 La calidad de las respuestas también se incrementa, los
usuarios se sienten cómodos y dan respuestas más
completas y elaboradas.
¿Qué tipo de método
emplea en la
investigación de
mercados? ¿Por qué?

El método que nosotros utilizamos


como empresa es la encuesta
online y mediante ello evaluamos
los indicadores.
¿Qué es más eficiente:
invertir en medios masivos
o medios digitales?
Nuestra estrategia se basa en el marketing
digital, aprovechamos la coyuntura para
efectos de siempre compartir información
tributaria relevante, por ejemplo, ya
estamos a portas de lanzar una campaña
referida a la auditoria preventiva con
referencia al cálculo de impuesto a la
renta y así mismo también, siempre
compartiendo algunos tips o consejos
para afrontar una fiscalización tributaria
con éxito, básicamente nos enfocamos en
el uso de las redes para lograr nuestro
posicionamiento.
Con respecto a su competencia.
¿Considera que su producto es
más promocionado y consumido
que los de otras empresas?
Considero que es más eficiente invertir
en medios digitales dado que es mucho
más barato, podemos segmentar el
mercado meta, es una forma también
de poder entrenarse a si mismo a
efectos de incursionar en este nuevo
tipo de marketing es una vitrina que
toda empresa debe tomar en cuenta.
¿Cuáles fueron los puntos más
importantes en su estudio de
mercado?
Nosotros brindamos servicios contables y tributarios,
básicamente la contabilidad constituye un mast
para las pequeñas y grandes empresas, ahora
como puede observarse en realidad la
contabilidad puede hasta en algún momento
considerarse como un comodite, por otro lado, a
la respecta a la tributación y auditoria tributaria
preventiva esto es un servicio más caro, pero que
no deja de ser importante para nuestro mercado
target. Asimismo, lo que respecta propiamente
una fiscalización tributaria es un contexto en el
cual no puede ser aplicable para una persona
natural y jurídica, nadie puede decir que no va
tener una notificación o visita de la Sunat.
¿En que se enfoca más
su empresa para
alcanzar sus objetivos?
Nuestra empresa se enfoca más en el
marketing digital, buscamos ser muy
activos en los medios digitales, tenemos
una página la actualizamos con cierta
frecuencia con contenido tributario,
solemos compartir algunos tips, por otro
lado, también consideramos que las
reuniones que los eventos de networking
es una nueva oportunidad para
establecer nuevos contactos.
¿Qué factores
macroeconómicos han
afectado el crecimiento de la
empresa?

La coyuntura económica para el año


2019 no ha sido del todo positiva, esta
coyuntura en realidad no nos ha
favorecido al 100% de todas nuestras
expectativas, no optante creemos que
siempre hay una oportunidad de
poder darnos a conocer a través de
los medios digitales logrando nuestro
posicionamiento en el mundo virtual.
¿Qué factores microeconómicos
y macroeconómicos han
afectado el crecimiento de la
empresa?
La coyuntura económica para el año
2019 no ha sido del todo positiva, esta
coyuntura en realidad no nos ha
favorecido al 100% de toda nuestras
expectativas, no optante creemos que
siempre hay una oportunidad de poder
darnos a conocer a través de los medios
digitales logrando nuestro
posicionamiento en el mundo virtual.

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