CONFERENCIA WEB: 30 DE JULIO DE 2019.

ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA EN GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO POR COMPETENCIAS.- METODOLOGÍA

COORDINACIÓN ACADÉMICA DE FORMACIÓN VIRTUAL-

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS. DISTRITO CAPITAL.

 ORDEN DEL DÍA

• SALUDO INICIAL – FRASE DE LA SEMANA

• INFORMACIÓN DE INTERÉS
• ORIENTACIÓN DE EVIDENCIAS ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 7
• DUDAS E INQUIETUDES
• FIN DE LA SESIÓN
 INFORMACIÓN DE INTERÉS
• PUBLICACIÓN DE CUADROS DE HONOR 31 DE JULIO DE 2019.

• CIERRE DE FASE PLANEAR DOMINGO 4 DE AGOSTO DE 2019.

• INFORME DE APROBADOS A LA FECHA PARA COORDINACIÓN (VIERNES 2 DE

AGOSTO DE 2019.)
COMPETENCIA

Administrar el plan de formación y desarrollo del talento humano, de

acuerdo con el direccionamiento estratégico, procedimientos y normatividad
vigente.
 ¿QUE ES EL PLAN DE FORMACIÓN?

Es el conjunto de acciones cuya finalidad es mejorar las cualidades y habilidades de los

colaboradores de una organización a fin de lograr seguir siendo competitiva, mejorando la
productividad empresarial, y de esta manera no estar en desventaja con relación a los
competidores y a las exigencias del mercado el cual esta en constante cambio.
OBJETIVOS DEL PLAN DE FORMACIÓN

moldear a los empleados

Identificar necesidades de Determinar metas en a las necesidades
capacitación desarrollo de recursos laborales tanto propias
humanos como de la empresa.
EL PLAN DE FORMACIÓN SE SUSTENTA EN

LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN / CAPACITACIÓN IDENTIFICADAS

PREVIAMENTE EN LA ORGANIZACIÓN.
EL PLAN DE FORMACIÓN SE DIVIDE EN:

• DIAGNOSTICO

• ANÁLISIS

• INFORME DE RESULTADOS
EL DESARROLLO DE LOS RECURSOS
HUMANOS

TIENE COMO FINALIDAD moldear a los empleados a las necesidades

laborales tanto propias como de la empresa para mejorar su
competitividad, aumentar la satisfacción personal.
DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DE FORMACIÓN:

En esta etapa es necesario cumplir con estos tres

aspectos fundamentales:

1. Análisis de la organización
2. Análisis de los recursos humanos
3. Análisis de las operaciones y tareas
¿Cuáles son nuestras necesidades de capacitación?

¿Qué deseamos lograr por medio de nuestros esfuerzos en el DRH?

 INFORME DE RESULTADOS

El informe general de resultados busca mostrar de forma clara, medible y

certera, la necesidad que tiene la organización de hacer una inversión en su
capital humano, con base en el levantamiento de las necesidades de
formación.

Este informe ejecutivo, debe contener:

Justificación: explica el para qué del levantamiento de necesidades del plan de
formación. Debe orientar a quienes lo avalarán, sobre el valor que éste agrega
a la organización, ya que apunta al cumplimiento de las metas en la perspectiva
de Formación, Aprendizaje y Desarrollo, tanto como en las de los clientes y en
las financieras.
Metodología utilizada: se enuncian las diferentes formas, instrumentos, etapas
y técnicas de medición utilizadas.

Plan de formación: se presenta de lo general a lo particular. Quien lo hace

puede optar por áreas de la organización, equipos o personas. También por
niveles jerárquicos o por procesos.

Estadísticas, anexos y graficas: el informe debe apoyarse en información

confiable, que dé cuenta del ejercicio realizado.

Plan de acción: Plan de acción: este determinará cómo se llevará a cabo el plan
de formación, mostrando los recursos financieros, logísticos y humanos
necesarios.
¿ QUE DEBEMOS HACER ?...

Una vez estudiados los contenidos y material de apoyo de la Actividad de

Aprendizaje 7, usted realizará un informe con las necesidades de formación
encontradas en el estudio de caso de la Distribuidora LAP o en la empresa en
que usted trabaja.
Para encontrar las necesidades de formación de la Distribuidora LAP,
diríjase al espacio de evidencias de la Actividad de Aprendizaje 7 y realice
la misión 7 donde debe tomar apunte de las necesidades de formación
presentadas y utilícelas para realizar su informe de resultados. Si por
contrario, usted decide elaborar su informe a partir de las necesidades de
formación encontradas en una organización real, deberá contextualizar a
su instructor sobre las características de la empresa. Utilice un
instrumento para recoger estas necesidades de formación tales como
encuestas, análisis de indicadores u observaciones directas.
NO OLVIDEN PARTICIPAR EN EL BLOG…
LLEGO EL MOMENTO DE PROFUNDIZAR…

https://www.youtube.com/watch?v=hWba-yLeF14

https://www.youtube.com/watch?v=3X9POWRoGiU

https://www.youtube.com/watch?v=afR9Bxfqzbw&t=18s
¿ DUDAS / INQUIETUDES ?