“ÉTICA Y

MOTIVACIÓN EN LA
GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO
EN LA EMPRESA
BACKUS S.A.”
 “ÉTICA Y MOTIVACIÓN EN LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA
BACKUS S.A.”

INTRODUCCIÓN
¿Tendrá la motivación una repercusión positiva en
el desempeño y ética profesional de los operarios
de la empresa Backus?
De ser así, ¿contribuirá a una mayor productividad
del capital humano que tiene la empresa?
Ante la problemática encontrada, nos cuestionamos lo
siguiente: ¿Qué técnicas de motivación y actitud
éticas permitirán mantener un personal satisfecho
y capacitado, con el objetivo de generar una
mayor producción?
 OBJETIVOS DEL TRABAJO

Analizar la Importancia
de la Ética y Motivación
en la Gestión del Talento
Humano en la Empresa
Backus S.A

Describir las Principales

Identificar qué Tipos de Funciones de la Ética en
Motivación se Emplean el Desarrollo y
en la Empresa Backus Capacitación de los
S.A Operarios de la Empresa
Backus S.A
 ÉTICA COMO DISCIPLINA FILOSÓFICA
“La ética es la disciplina filosófica
que estudia el comportamiento
moral del hombre en la sociedad.
Esta necesita de la moral para
sacar sus conclusiones, explicarla y
formular hipótesis”. Soto, R.
(2004, p.12)
ÉTICA COMO
DISCIPLINA
FILOSÓFICA
“Ética llamo a la ciencia Hidalgo, M. (2009). Sostiene que: Es una
disciplina que tiene su soporte en la razón
que tiene por objeto la y depende de la filosofía. Estudia el obrar
del ser humano en cuanto a los fines que
naturaleza y el origen de determinan ese actuar en rectitud, es decir,
la moralidad”. Balmes, J. determina la manera habitual del ser
humano en lo que lo conlleva a actuar
(2000, p.3) bien”.(p.24)
LAS PRINCIPALES
FUNCIONES DE LA
ÉTICA

Proyectar el ideal
normativo de las acciones
humanas respecto a sus
cargos de trabajo

Fomentar una cultura

innovadora de valores que
permitan integrar al sistema
ético de la empresa, nuevos
trabajadores competentes.
IMPORTANCIA DE LA ÉTICA EN BACKUS

La ética es importante porque

intenta responder a diversos

´´
IMPORTANCIA DE problemas vitales y, sobre
LA ÉTICA EN todo, al problema ético
BACKUS S.A fundamental: ¿Qué soy yo y
cuál es mi destino?, además,
representa el rescate del ser
humano. Martínez, M. (2000,
p.21).
Backus es una empresa
que ha consolidado sus
marcas de manera
eficiente convirtiéndola
en la empresa número 1
del mercado cervecero
peruano.
 ÉTICA EN LA EMPRESA

La ética en la empresa Debeljuh, P. (2009). Sostiene

ÉTICA EN LA es la misma que que: “La ética empresarial es
una reflexión sobre los valores
EMPRESA seguimos en nuestra que encierra una decisión.
vida personal. (p.16)

Backus busca lograr eficiencia

¿Cuál es la importancia de
en sus colaboradores mediante
la ética en la gestión del
esta disciplina, porque una
talento humano en la
empresa sin ética es una
empresa Backus S.A.?
botella sin contenido.
MOTIVACIÓN, UNA ESTRATEGIA DE BACKUS
Martínez, M. (2012). Sostiene
que: El término motivación ha
sido utilizado de tan diversas
formas en psicología que
MOTIVACIÓN, UNA actualmente no existe un acuerdo
ESTRATEGIA DE general sobre el tipo de conducta
BACKUS S.A que puede ser clasificada como
conducta motivada. (p.21)
El personal y el rendimiento
son dos en la organización. La
dirección tiende a maximizar
la eficacia y la productividad
del individuo, y este a su vez,
centra su esfuerzo en sus
propias necesidades.
 TÉCNICAS MOTIVACIONALES
EN BACKUS S.A

Establecer
metas y
utilizar
Reconocer y
recompensar el incentivos o
trabajo bien premios.
hecho, delegar
responsabilidade
s. TÉCNICAS
MOTIVACIONALES
EN BACKUS S.A
TIPOS DE MOTIVACIÓN EN
BACKUS S.A

TIPOS DE
MOTIVACIÓN
EN BACKUS
S.A

Motivación
INTRÍNSECA

Motivación
EXTRÍNSECA
 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN

Santangelo, A. (2018). Propone

dos factores que influyen en la
motivación basándose en la teoría
de factores de Herzberg: Factores
Higiénicos y Factores LO FACTORES
Motivacionales. (p.21, 22) HIGIÉNICOS
FACTORES QUE
INFLUYEN EN LA
MOTIVACIÓN
FACTORES
MOTIVACIONALES
 CONCLUSIONES

- La producción en Backus S.A es una de las secciones que más esfuerzo requieren, lo que puede
generar al operario cansancio o aburrimiento, para ello Backus ha tomado mano de algunas
técnicas que permitan motivar a sus colaboradores, entre ellas tenemos: reconocer y recompensar
el trabajo bien hecho, delegar responsabilidades, establecer metas y utilizar incentivos o premios.
Por otro lado, aquellas actitudes éticas que han transmitido los dueños a su personal se resumen
en: apoyar al equipo, contribuir a un mejor ambiente de trabajo y hacer el bien en cada acción
realizada, evitando el soborno, el hurto, entre otros.

- La ética le ha permitido a los operarios de Backus mantener los valores que han transmitido los
dueños con el objetivo de generar un buen ambiente de trabajo, mientras que la motivación ha
sido de suma importancia para premiar y reconocer el esfuerzo o incremento de ventas de los
colaboradores y de esta manera poder ofrecerles una línea de carrera en la organización
(ascensos), todo esto con el objetivo de mantener una gestión eficiente del recurso humano en la
organización.
- Los tipos de motivación que les ha permitido, a los operarios de Backus, avanzar
y no quedarse en frustraciones o estrés por las actividades del cargo son:
Motivación intrínseca y extrínseca, como ya hemos mencionado en la
argumentación, el trabajador mediante un ascenso puede experimentar los dos
tipos de motivación y por ende lograr contribuir para que la empresa logre
posicionarse como la número uno del mercado cervecero peruano.
- El desarrollo y capacitación es un punto muy delicado en la organización y la
ética tiene un rol muy importante, para ello sus principales funciones en estas
actividades son: Proyectar el ideal normativo de las acciones humanas respecto a
sus cargos de trabajo y fomentar una cultura innovadora de valores que permitan
integrar al sistema ético de la empresa, nuevos trabajadores competentes.
 REFERENCIAS
Balmes, J. (2000). “ÉTICA”. Editorial Nobooks

Debeljuh, P. (2009). “Ética empresarial en el núcleo de la estrategia corporativa”.

Bueno Aires, Argentina: Learning.

Hidalgo, M. (2009). “Los valores en la educación”. Lima, Perú: Amex.

Martínez, M. (2012). “Motivación”. Madrid, España: Diaz de Santos.

Martínez, M. (2000). “Ética con los clásicos”. México: Plaza y Valdés.

Páscale, Girón y Villanueva. (2016). “Tipos de motivación que subyacen al aprendizaje
de lenguas extranjeras y” segundas en estudiantes de la Universidad Simón Bolívar”.
Universidad Metropolitana. Recuperado de:
http://go.galegroup.com/ps/retrieve.do?tabID=T003&resultListType=RESULT_LIST&
searchResultsType=SingleTab&searchType=BasicSearchForm&currentPosition=1&do
cId=GALE%7CA480195819&docType=Article&sort=Relevance&contentSegment=Z
SPS&prodId=IFME&contentSet=GALE%7CA480195819&searchId=R1&userGroupN
ame=univcv&inPS=true (Acceso el 14 de junio)
Santangelo, A. (2018). “Liderazgo, Motivación y Eficiencia. La vinculación entre
estilos de Liderazgo, la motivación laboral y la eficiencia”. Universidad del
CEMA, Argentina. Recuperado de:

http://go.galegroup.com/ps/retrieve.do?tabID=T003&resultListType=RESULT_
LIST&searchResultsType=SingleTab&searchType=BasicSearchForm&currentP
osition=1&docId=GALE%7CA559211163&docType=Article&sort=Relevance
&contentSegment=ZSPS&prodId=IFME&contentSet=GALE%7CA559211163
&searchId=R1&userGroupName=univcv&inPS=true. (Acceso el 14 junio)

Soto, R. (2004). “Ética, la mejor estrategia para lograr el éxito”. Lima, Perú:
Palomino.
GRACIAS