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SALARIO EMOCIONAL
Nuestro trabajo es un enfoque para que las organizaciones del país y gerentes,
que tengan una visión, una guía y metodologías hacia la implementación de
esquemas que permitan incrementar el poder comprable de sus colaboradores en
términos de remuneración por resultados, beneficios y modelos de salario
emocional, mecanismos que permiten garantizar una oferta de valor atractiva para
el empleado, impactar en la felicidad y calidad de vida de su gente y mejorar los
entornos laborales.
CULTURA ORGANIZACIONAL
Los autores que más fuerza le han dado a este tema son, Edgar Schein Roger
Harrison, Dela y Kennedy entre otros. Edgar Schein fue quien por primera vez dio
un concepto claro de cultura organizacional, quien dijo que la cultura
organizacional está formada por 3 niveles de conocimientos los cuales son:
Supuestos inconscientes, que se refieren a las creencias que son adquiridas en
relación a la empresa y la naturaleza humana, valores que forman parte de los
principios, normas y modelos importantes que dirige el comportamiento de quienes
conforman la empresa y artefactos que identifican los resultados obtenidos dela
acción de una empresa.
Entre otros conceptos se encuentra que la cultura organizacional puede ser fuerte
como débil, la cultura organizacional se debe aplicar y reflejar como lo hacen otras
compañías por medio de la misión, visión, valores corporativos y objetivos, como
lo son integridad, calidad, colaboración, compañerismo entre otros, estos ayudan a
que su visión empresarial sea mucho más fuerte y sus empleados cada día se
sientan más motivados y orgullosos.
CIBERGRAFIA
https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/salario-emocional
http://blog.talentclue.com/salario-emocional
https://repository.usergioarboleda.edu.co/bitstream/handle/11232/997/El%20salario
%20emocional.pdf?sequence=1&isAllowed=y
https://www.academia.edu/17372670/Ensayo_Cultura_Organizacional
https://www.significados.com/cultura-organizacional/