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PRESUPUESTOS
Reto de todos los días
Establecer estrategias
para lograr dichos
objetivos.
Desarrollar planes
para integrar y
coordinar actividades
de trabajo.
5. Puesta en marcha
de los planes y evaluar
resultados
Dr. Mario
Dr. Mario Ruiz
RuizFlores
Flores
Email: aruizf@upao.edu.pe
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Planificación como proceso
Para Castellano (2000), las fases comprenden:
1. Definición de los
2. Diagnóstico
objetivos
3. Prospectiva
4. Selección de los
(hacer en tiempo
instrumentos
futuro)
4. Definición de
mecanismos para
implementar y
revisar lo
planificado
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Planificación como proceso
En forma simplificada, incluye por lo menos:
1. Definición de los
2. Diagnóstico
objetivos y metas
3. Identificación de 4. Selección de
las alternativas alternativa
5. Expresión
6. Ejecución y
numérica mediante
evaluación
el presupuesto
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Planificación
Planes
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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION
- Facilitar la coordinación.
- Reducir costos.
- Permitir el control.
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- Requiere actividades con orden y propósito.
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- Limitada por la exactitud de la información y
de los hechos futuros.
DESVENTAJAS DE
LA PLANIFICACION
- Alto costo.
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PROGRAMA
2. Se establecen en cada una de las unidades o secciones de las que consta un área de actividad,
siendo más específico que el táctico.
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Identificar y determinar las actividades.
Ordenar cronológicamente.
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PRESUPUESTO
OBJETIVOS DEL
PRESUPUESTO
• Razonabilidad
• Flexibilidad
• Fiabilidad
• Participación
• Oportunidad
• Economicidad
No está definida
Solo estudian las cifras y
claramente la
cuadras del momento
responsabilidad
sin tomar en cuenta los
administrativa de cada
antecedentes.
área.
Planificación y Organización.
Integración
Control y Dirección.
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COSTOS Y PRESUPUESTOS
PARA OBRAS DE
CONSTRUCCIÓN
ENFOQUES DE LA
LA REALIDAD, PLANIFICACIÓN
EXPLICADA POR 4 MOMENTOS
FASES
FACTORES
INSTITUCIONALES.
ESTRATEGICA-
TRADICIONAL - 2
1 NORMATIVA
SITUACIONAL
CORPORATIVA
(empresas con fines de 3
lucro)
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