Mg.

CECILIA MEJÍA GOMERO

cecilia.mejia@upn.pe
UNIDAD I
SEMANA N° 4

Introducción al proceso
administrativo, Planeación ,
Organización, Etapas y FODA
 LOGRO DE LA SESIÓN

Al término de la clase, el/la estudiante reconoce todo el proceso administrativo e

identifica la planificación y organización, sus beneficios en la gestión así mismo

identifica el uso del análisis FODA de las organizaciones de salud para poder gestionar

salud y lo aplica en la idea de proyecto.

 Descubrimiento
¿Qué es el proceso administrativo?

Nota: Observar la imagen y dar respuesta a la pregunta

Kuri-Morales, P. A., & Álvarez, A. R. (2018). Salud pública y medicina preventiva (5a. ed.). ProQuest Ebook Central <a
onclick=window.open('http://ebookcentral.proquest.com','_blank') href='http://ebookcentral.proquest.com' target='_blank' style='cursor: pointer;'>http://ebookcentral.proquest.Created from upnortesp on 2020-
09-01 17:39:26.
Proceso Administrativo

Consiste en desarrollar paso

a paso cada una de las
actividades en forma lógica,
cronológica y contínua, para
lograr los objetivos con
eficacia y eficiencia.
3. Reconocer la

PLANIFICACIÓN
 1.PLANIFICACIÓN
Pineault y Daveluy cita:“Proceso continuo de pre visión de recursos y de
servicios necesarios para conseguir los objetivos según un orden de prioridad
establecido, permitiendo elegir la o las soluciones óptimas entre muchas
alternativas: esta elección, toma en consideración el contexto de dificultades,
internas y externas, conocidas actualmente o previsibles en el futuro”.

Fuente: Promoción de la salud. María Jesús Pérez Arias María José García Sánchez
 Planificación sanitaria
Cuando la planificación se aplica al campo de la salud se denomina planificación sanitaria. Dicha
planificación es muy necesaria para alcanzar un objetivo de forma eficaz y eficiente.
En toda planificación, existen una serie de niveles de concreción; en la planificación
sanitaria son los siguientes (ordenados de mayor a menor nivel de organización y
estructuración):

1. Planificación normativa: hace referencia a metas u objetivos generales que se cumplirán a medio o largo
plazo. Es lo que se denomina política sanitaria.
2. Planificación estratégica: en este punto se deciden las prioridades y qué se va a hacer para alcanzarlas.
Como resultado se obtiene un documento denominado plan de salud.
3. Planificación táctica: en este nivel se planean las actividades y los recursos para alcanzar los objetivos fijados.
Como resultado surge un documento denominado programa de salud.
4. Planificación operativa: fija objetivos operativos y actividades concretas para alcanzarlos. El documento
resultante se llama proyecto de salud. Un programa puede tener uno o más proyectos incluidos.
1.1.Las etapas que integran la
planificación
 1.2. Diagnóstico de salud
Es la primera etapa en la planificación en el campo de la salud y es el resultado de una
investigación a través de la cual se conocen las condiciones de salud de una comunidad.
En esta etapa, el análisis de los daños a la salud, los factores que los producen, así como los
recursos con que se cuenta para atacarlos es fundamental.

Las siguientes características:

Objetividad Integridad
• Objetividad: los datos deben presentarse en forma cuantitativa, en la medida de lo
posible, a fi n de evitar subjetividades.
• Precisión: debe referirse a la población en estudio y al medio donde se encuentra.
• Integridad: la información vertida debe ser lo más completa posible para así
conocer
y evaluar el estado de salud de la población. Precisión temporalidad
• Temporalidad: se refi ere al tiempo en el que se realiza el diagnóstico de salud.
 1.2.1.El diagnóstico de salud está integrado por los siguientes datos:

• Ubicación geográfica: la salud es un fenómeno ecológico en el que influyen el clima y otros factores relacionados con la situación geográfi ca de
la población.

Factores • Datos demográficos: son de gran utilidad para conocer el grupo de edad al que deben dirigirse prioritariamente los programas, por lo que
necesitan consignarse por edad y sexo.
• Datos socioeconómicos: la influencia actividad o empleo, ingreso familiar, estado civil de los habitantes, entre otros.
Condicionantes •Saneamiento del medio: dotación de agua, calidad y cantidad, tipo de drenaje y alcantarillado; expendios de alimentos y bebidas alcohólicas;
basureros, industrias contaminación

Daños de la
• Análisis de la Morbimortalidad de lo general a lo particular.
salud

• Los recursos humanos están integrados por el personal que trabaja en los servicios de salud: médicos,
Recursos para enfermeras, voluntariado, entre otros los recursos humanos están integrados por el personal que trabaja en los
servicios de salud: médicos, enfermeras, voluntariado, entre otros.
la salud • Las actividades que realizan: centros de salud, hospitales y programas respectivos

Fuente: imagen de elaboración propia basado en Kuri-Morales, P. A., & Álvarez, A. R. (2018). Salud pública y medicina preventiva (5a. ed.). ProQuest Ebook Central <a
 1.3. Formulación del plan

• Reflexionar sobre lo que se pretende realizar con base en lo ya mencionado.

• El plan puede ser nacional, regional, estatal, local o incluso provincial.
Para ello se toma en cuenta:

1. La vulnerabilidad del daño, es decir, la posibilidad de evitarlo o modificarlo.

2. La magnitud del daño, con base en los datos actuales del diagnóstico y la proyección esperada en el tiempo establecido
para el plan.

3. La trascendencia del daño, esto es, la importancia o la repercusión que tiene para la población.

4. El costo, que se considera con base en el presupuesto disponible y el benefi cio que
se espera obtener.

Escuela Bancaria y Comercial

Factores Internos Planificación Factores Externos

PEI (3 a 5 años) Momentos:

Horizonte, objetivos,
metas) 1) Enunciativo: 5)Estrategico: El
Misión visión poder ser en base
Pensamiento estratégico
(valorar la realidad)
FODA
Estrategias (pasos para
2) Analisis: Intorno
logros) (ES), Entorno (ASIS 6)Tactico
Elaboro Objetivos operativo: Toma
de decisiones “El
3)FODA: planteo hacer”
escenarios para
hacer alianzas
cumplir objetivos
 • Muerte /perder mama

• Cancer de mama

1. Falta de información
sobre el cuidado de su
mama
2. Mitos y creecias sobre
autoexamen mama
3. Desconoce el
autoexamen de mama
2) Analisis: Intorno
(ES), Entorno (ASIS
Elaboro Objetivos
• La mayor parte de los países tiene un plan nacional de salud; se trata de
formular estrategias o programas locales o regionales que se ajusten y
contribuyan al desarrollo del plan nacional.

La Estrategia es el conjunto de acciones planificadas y coordinadas que se llevan a cabo

para lograr un determinado fin o misión. Proviene de las palabras “estratos” Ejercito y
“agein” Dirigir.

La Táctica es el método empleado para cumplir con el objetivo, de acuerdo a las

circunstancia que tienen que enfrentar.
2. Reconocer las características de la
ORGANIZACIÓN
 2. ORGANIZACIÓN
• Etapa es fundamental la división del trabajo, puesto que se determinan las funciones y actividades
necesarias para cumplir los objetivos:
 El concepto de organización supone el correcto ORDEN de los
recursos y funciones precisas para satisfacer los objetivos de cualquier
EMPRESA O PROYECTO

Es establecer una estructura adecuada de la sistematización de los

recursos existentes, a través de jerarquías, correlación, disposición y
agrupación de tareas con el propósito de realizar las distintas funciones
de la organización de la manera más sencilla posible.

Iván García – Emprende pyme

Ministerio de salud - Minsa
Ministerio de salud - Minsa
3. Fomentar el uso del Análisis FODA de las
organizaciones de salud.
Actividad Colaborativa

Observe la imagen y lea los

ejemplos, para luego en
equipo u individual
exponga otros ejemplos
para cada uno:
F:…
O:…
D:…
A:…

26
REFERENCIAS

1. Proceso Administrativo, Editorial Digital UNID, María de Guadalupe Blandez Ricalde

Link :
https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=TYHDCwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT6&dq=proceso+administrativo+en+salud&ots=pnwhnP_HGY&sig=lsWlix12gI
Hl2yb_RUx05ViOq_4#v=onepage&q=proceso%20administrativo%20en%20salud&f=false
2. Entrevista a Michael Porter, Tema : Las 5 fuerzas de Porter, video del Harvard Business Publishing (duración 13 minutos).
Link :
https://www.youtube.com/watch?v=dxB-Isq2nrQ
3. . Libro ¿Qué es la estrategia? Michel Porter 1999
4. Libro Administración estratégica. Lidia Arbayza 2014
5. Reglamento de Organización y Funciones del MINSA 2017
Reviza video de fortalecimiento

Video de video del

Harvard Business Publishing
Entrevista a Michael Porter
tomar

https://www.youtube.com/watch?v=dxB-Isq2nrQ