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Integrantes:
Emily Villamizar C.I: 27.094.820
Jennifer Parada C.I: 26.630.226
Yolimar Ramírez C.I: 26.892.779
Facilitador: Dr. John Molina Leyton
Sección: T2 Materia psicología organizacional
Abril 2019
Se define como una característica que
se espera que el empleado posea,
tomada en cuenta por los distintos
subsistemas de recursos humanos. Que
debe poner en macha cada individuo
El diccionario
de competencia
se
complementa
Posibles conceptos que una empresa y
por el :
organización puede identificar como sus
valores e implementarlos en el personal.
Como Valor Competencia
Da poder al equipo de
trabajo y lo potencia Capacita a los individuos o grupo,
dándoles responsabilidad para que
Conferir y otorgar Fortalece el desempeño tengan un profundo sentido del
de un equipo de trabajo compromiso y autonomía personal,
poderes a otros. participen y hagan contribuciones
en la organización importantes, sean creativos e
Ejemplo innovadores. Asuman riesgos y
Estar autorizado posiciones de liderazgo
para firmar un
contrato en Se incluye como
cardinal, principal y
nombre de otro general esto significa
que todo el personal de Hace referencia y fija claramente
la compañía deberá objetivos de desempeño con la
responsabilidad personal y
tener esta competencia, correspondiente, proporciona
también contemplada dirección y diversidad a los miembros
por la gestión de del equipo para lograr un valor
añadido superior en el negocio
recursos humanos
Otros niveles Fomentando el
intermedios aprendizaje y
Aquellas personas
Orientación formación a
que tienen
experiencia laboral de la largo plazo
pero no tienen un competencia
alto nivel de
supervisión o
Proporciona
responsabilidad
formación en
Y también es otros que sirve
necesario y usado para adquirir
dentro de las Ejecutivos nuevas
denominadas capacidades o
E COMPETENCES
Personas con
experiencia e habilidades
en un sentido mas
amplio abarcando a historia
las nuevas Intermedios con laboral
tecnologías como el orientación
Internet
(Gerencial)
capacita a
individuos o a
grupos
Implica idear
soluciones nuevas y
Es la capacidad diferentes ante
para modificar las problemas o
situaciones no
cosas e incluso requeridos por el
partiendo de propio puesto la
formas o organización, los
situaciones no clientes o el
pensadas con segmento de la
anterioridad economía donde
situé
A través de soluciones
utilizando su
experiencia en otras
similares. Creando
ideas, estrategias o
proyectos nuevos en
beneficio de todo el
negocio
Niveles E competences
intermedios
Propuesta o
decisión de
encargarse
de algo
nuevo Hace referencia a
la actitud
permanente de
adelantarse a los
demás en su
accionar
Niveles medibles Como se
de desempeño de No solo de palabras desarrolla esta
la Iniciativa competencia?
Ejecutivos: Es promotor de
ideas innovadoras. Aborda A través de niveles de
oportunidades o problemas Implica marcar el rumbo actuación Que van desde
del momento y reconoce las por medio de acciones concretar discusiones
oportunidades que se concretas tomadas en el pasado
presentan
Nivel intermedio
(Gerencial)
Ejecuta ordenes bajo
supervisión
Es actuar en consonancia con lo
que cada uno dice o considere
Para que funcione la
Incluye importante integridad se debe
comunicarlas observar desde los mas
intenciones, ideas y altos niveles de la
sentimientos organización y
abiertos Valor: comunicarse de manera
directamente inequívoca
Obrar con rectitud
Integridad inalterable Esforzándose para no
y estar dispuesto incumplir o
actuar con comunicar a tiempo
honestidad incluso la incapacidad de
en negociaciones Competencia: cumplir y así
difíciles con agente minimizar el daño
externos Calidad de integro por honradez potencial
Niveles Nivel
Intermedios ejecutivo