GRUPOS, ORGANIZACIONES,

REDES Y TERRITORIO
UNA PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL COMUNITARIA
Taller de observación de organizaciones sociales
GRUPOS HUMANOS

• Grupo: Unidad compuesta por

varios individuos, con
motivaciones en común y con
un conjunto de normas que
regulan su acción.
 Las condiciones necesarias para que un determinado colectivo se convierta en
grupo Psicológico son tres:
1.- que los componentes de ese colectivo se definan como miembros
del grupo.
2.- que compartan las creencias grupales.
3.- que exista algún grado de actividad coordinada.
 Actividad Coordinada
Elementos

Creencias Grupales Limites Grupales

Grupos psicológico
• Grupo Psicológico:
conglomerado de personas que
se conocen con objetivos
comunes, que interactúan con
frecuencia y que poseen
ideologías similares.
TIPOS DE GRUPOS
• Grupo formal: Existe un poder
establecido, tiene una historia
que lo avala, posee jerarquía.
• Grupo informal: conjunto de
individuos que se regula por sus
propias normativas
TIPOS DE GRUPOS
• Grupo de referencia: Es un
modelo a seguir, donde ejerce
una identificación.
• Grupo de Pertenencia: Grupo al
cual uno pertenece.
Grupo en sí
• Tienen una existencia objetiva,
pero carecen de aquella
conciencia que les permita
adecuar su identidad activa y su
quehacer a los intereses de la
clase social a la que
históricamente corresponden
Grupo para Sí
• Grupo que adquiere conciencia
y trata de adecuar su identidad y
sus metas a sus vínculos
objetivos, es decir, cuando
• se orienta a la canalización de
los intereses de la clase de la
que es parte.
ESTRUCTURAS DE UN GRUPO
• NORMAS: Reglas, patrones de
conducta o expectativas
compartidas por un grupo
determinado, éstas pueden ser
• EXPLÍCITAS: reglas o leyes.
• IMPLÍCITAS: Sentido común.
Enfoque dialéctico grupo humano.

• Grupo humano: “Estructura vínculos y relaciones que canaliza

necesidades individuales y/ o intereses colectivos”.
Enfoque dialéctico grupo humano.

• Grupo:
• Irreductible a suma de componentes
• Carácter social: referencia mutua y necesitante miembros
• Estructura responde necesidades y exigencias circunstancias específicas
• Canaliza necesidades personales e intereses colectivos
• ¿Alienación?
Enfoque dialéctico grupo humano.

• Tres fenómenos:
• Identidad grupal
• El poder
• La significación social
Enfoque dialéctico grupo humano.

• El poder grupal
• No es objeto mensurable; emerge rx. sciales
• Diferenciales: técnicos, materiales, morales
• Constituye identidad grupal
• La actividad grupal
• Doble dimensión: externa (sociedad) e interna.
• Consolida o debilita realidad grupal
• Actividad canalización intereses concretos
• Cristalización conciencia colectiva: perdida signif.
 ¿Que es una Organización?

●Una organización es un sistema diseñado para alcanzar

ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez,
estar conformados por otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones especificas.
En otras palabras…

Tareas

Personas Administración

Grupo Social
 ¿Cuales son sus particularidades?

Que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con

sus objetivos.

Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas
que se comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para
lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han
sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.
La organización y sus fines

Humanos

Naturales o
Red de recursos Tecnológicos
Intangibles

Inmuebles
 Existen diversos tipos de organizaciones

Organizaciones Civiles

• Son agrupaciones ciudadanas que surgen para cubrir una necesidad social, por ejemplo los
sindicados, clubes deportivos, partidos políticos, ong’s, entre otros.

Organizaciones no gubernamentales

• Se caracterizan porque no dependen de ningún gobierno y porque pretenden conseguir el bienestar

del ser humano desde diversos puntos de vista.

Organizaciones Gubernamentales

• organizaciones que son creadas por el Estado para desarrollar tareas sociales. son dirigidas desde el gobierno y
se financian con fondos públicos.
 No olvidar

No obstante, también pueden realizarse otras muchas

clasificaciones de organizaciones en base a otros diferentes
criterios. De esta manera, podemos catalogarlas por su
localización (local, regional, nacional o internacional), su
propiedad (privada y pública), su tamaño (pequeña,
mediana o grande) e incluso por su finalidad (con ánimo de
lucro y sin ánimo de lucro).
Definiciones
Son sistemas sociales
• Las organizaciones deben considerarse como un sistema social porque están formadas por individuos, desarrolladas en un marco
en particular, con objetivos ligados por procesos funciones que deberían permaneces en equilibrio y comunicación, determinando
distintos subsistemas. Estos elementos están relacionados entre si, de forma tal que el cambio o la modificación en alguno de
ellos provocará alternaciones en los restantes.

Perduran en el tiempo
• Las organizaciones pueden proyectarse o no por un tiempo mayor que la vida de quienes fueron sus creadores.

Son complejas
• Los cambios permanentes en todos los ámbitos, hacen que la forma de actuar dentro de las organizaciones sea cada vez
más sofisticada, originando nuevas formas de operar. Cada organización realizará la división del trabajo de acuerdo con las
distintas áreas funcionales

Son Dinámicas
• Porque deben seguir los cambios que acompañan la evolución del hombre desde su origen hasta nuestros días. Su
estructura, por lo tanto, es relativamente estable.
Definiciones
Son innovadoras
• Hoy en día, las organizaciones al igual que las personas, deben ser creativas, a fin de recrear en forma permanente el medio en el
cual se desarrollan, condicionado por los efectos de la globalización. Esto se debe a que los recursos humanos, van incorporando
influencias de su entorno, se van identificando con esa organización. Adapta su comportamiento, mejorando y optimizando.

Aplican la división del trabajo.

• Las organizaciones tratan continuamente de alcanzar la eficiencia, poniendo énfasis en la división del trabajo a fin de
obtener mayores beneficios. Todas las áreas deberán trabajar armoniosa y coordinadamente a fin de poder actuar
sinérgicamente. De ésta forma se logra obtener un efecto multiplicador en los rendimientos.

Son personas jurídicas

• Se consideran personas jurídicas o de existencia ideal. Son, por lo tanto capaces de adquirir derechos y de contraer
obligaciones. Están representadas por administradores que desempeñan un cargo o rol.

Persiguen la eficiencia
• Todos deben ser eficientes. Esto significa que deben obtener un máximo rendimiento en cuanto a calidad y cantidad con
un bajo costo o gasto de recursos ( relación costo-beneficio ).
Organizaciones como redes sociales
• La organizaciónes son redes de conversaciones que tienen como
contenido compromisos.
• Los compromisos humanos son la base de las organizaciones, no la
noción de burocracia funcional o de información, entendiendo a ésta
como un conjunto de datos útiles.
• «Las organizaciones son formas sociales de redes de compromisos en
las que el hombre encuentra
• su significado histórico, creando relaciones con otros y con él mismo;
en otra perspectiva»
• (Flores, 1995)
Modelo organizacional/comunitario
• Conjunto de organizaciones que interactúan para la consecución de
metas. La comunidad se sustenta sobre normas y valores.

• Modelos de intervención herederos de la psicología de las

organizaciones.
 Rol del estado y organizaciones para el
trabajo comunitario
1) la reconstrucción del tejido social;
2) la revalorización de los grupos;
3) la revalorización de las tareas de subsistencia;
4) el fortalecimiento de la democracia en la base;
5) el reemplazo del rol de experto profesional por el de asesor, o
facilitador;
6) el desarrollo de recursos no tradicionales; y
7) el desarrollo del poder local

(Asún, D., & Cols., 1995).

• Si la organización en que trabajo fuera un animal. Qué animal sería?
Por qué? Compare
¿Que entendemos por territorio?

Diversos abordajes conceptuales del territorio en tres formas básicas:

• política o jurídico-política: territorio es como espacio controlado por
un determinado poder, mayormente relacionado al Estado y las
instituciones

• Cultural: territorio como un producto de la apropiación simbólica por

una colectividad

• Económica: territorio como fuente de recursos, significando la

dimensión espacial de las relaciones económicas
¿Que entendemos por territorio?

• Distinción espacio/ territorio

• el “territorio” es una “producción” a partir del “espacio”, que, dada las

relaciones sociales que implica, “se inscribe en un campo de poder”.
Claude Raffestin (1993).

• Cuando un actor realiza una apropiación (concreta o abstracta) de un

espacio, lo “territorializa”.
¿Que entendemos por territorio?

• Lopez de Souza (2001)

• “campo de fuerzas, una tela o red de relaciones sociales que, a la par de su

complejidad interna, define, al mismo tiempo, un limite, una alteridad: la
diferencia entre “nosotros” (el grupo, los miembros de la colectividad o
“comunidad”, los insiders) y los “otros” (los de afuera, los extraños, los outsiders)”
Territorialidad humana
Robert Sack (1986)
• Estrategia de un individuo o grupo que intenta influir, afectar o controlar
recursos, personas, fenómenos y sus relaciones, mediante el establecimiento de
un control sobre un área geográfica específica, a la cual denomina territorio”
 PERSPECTIVA TERRITORIAL
(INTERESES EN JUEGO)
Nivel Tipos de redes Tipos de apoyo y Tipos de vínculos Herramientas
grupalidad institucionales (diagnóstico)

MACRO/EXO Institucionales ASF Técnico Intercambio SODA-MECA

Grupo como equipo información Mapeo
técnico experto referencia-
profesional contrareferencia
(Gestión)

MESO/EXO Comunitarias, ASF Técnico Colaboración, alianza, SODA- MECA

temáticas, abiertas Grupo como equipo enlace coordinación Mapeo
socio técnico de (Gestión)
trabajo o tarea

MICRO Personales, Familiares ASI Como usuari@ Ecomapa

(focales) Lógica de grupo
primario
 HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN Y TRABAJO CON REDES SOCIALES COMUNITARIAS

Etapas Acciones
Familiarización con la comunidad Historia local, informantes clave, acciones previas,
etc

Diagnóstico de redes (sociopraxis) Mapeo de actores : visibilización de actores ,niveles de

poder y cualidad de sus vínculos, niveles de
asociatividad informal

Conformación de la red local temática Mesas barriales, comunales, comunitarias, locales,

público,-privadas

Planificación participativa -Objetivos e ideología de la red

-Roles definidos para los individuos y las organizaciones
-Criterios de ingreso a la red.
-Sistemas de monitoreo de los acuerdos de trabajo del
equipo/red;
-Autocapacitación
 TRANSFORMACION

INSTITUIDO INSTITUYENTE

REPRODUCCION