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Unidad 4

Estructura
organizacional
4.1 Importancia de las estructuras sociales

• Estructura social, en sociología, es el concepto


que describe la forma que adopta el sistema
global de las relaciones entre individuos.
• La estructura social es una población con una
organización y una tecnología, que vive y se
desarrolla en un medio ambiente.
4.1.1 La familia.

• La familia es el eje de la vida social, de hecho


es la única forma de organización social.
Funciones
• La primera, es la regulación de la actividad sexual, algunas sociedades
imponen una restricción estricta a la intimidad sexual antes del matrimonio.
• La segunda función es la reproducción, la familia carga con la
responsabilidad primaria de reemplazar a los miembros de la sociedad que
han muerto o emigrado, conservando así viva a la sociedad de generación en
generación.
• La tercera función es la socialización de los hijos, no basta simplemente
producir hijos; la familia tiene la responsabilidad primaria de enseñar a los
hijos el idioma, los valores, normas, creencia, tecnología y las habilidades de
su cultura.
• La cuarta función de la familia es económica, al tener la responsabilidad
principal de proveer lo necesario a sus miembros, incluyendo alimentación,
techo protección y servicios médicos.
4.1.2 La empresa.
• La empresa es la institución o agente económico que toma las
decisiones sobre la utilización de factores de la producción para
obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado.
• Se investigo que la empresa se halla en su dimensión optima
cuando es la más eficaz del sector correspondiente, es decir que
produce a unos costos muy reducidos y por lo tanto obtiene
beneficios superiores a las restantes empresas del sector.
• Ahora bien la eficacia de una empresa no depende solo de su
tamaño, depende de muchos otros factores por ejemplo, como
se sienten identificados sus empleados con ella, es decir cómo se
estructuran socialmente es parte importante para obtener
resultados favorable.
Tipos de empresas
Según el Sector de Actividad:
• Empresas del Sector Primario: También denominado extractivo, ya
que el elemento básico de la actividad se obtiene directamente de
la naturaleza: agricultura, ganadería, caza, pesca, extracción de
áridos, agua, minerales, petróleo, energía eólica, etc.
• Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a aquellas
que realizan algún proceso de transformación de la materia prima.
Abarca actividades tan diversas como la construcción, la óptica, la
maderera, la textil, etc.
• Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las
empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para
realizar trabajos físicos o intelectuales. Comprende también una
gran variedad de empresas, como las de transporte, bancos,
comercio, seguros, hotelería, asesorías, educación, restaurantes,
etc.
Tipos de empresas (2)
• Según el Tamaño: Existen diferentes criterios que se utilizan para determinar
el tamaño de las empresas, como el número de empleados, el tipo de
industria, el sector de actividad, el valor anual de ventas, etc. Sin embargo, e
indistintamente el criterio que se utilice, las empresas se clasifican según su
tamaño en:
• Grandes Empresas: Se caracterizan por manejar capitales y financiamientos
grandes, por lo general tienen instalaciones propias, sus ventas son de varios
millones de dólares, tienen miles de empleados de confianza y sindicalizados.
• Medianas Empresas: En este tipo de empresas intervienen varios cientos de
personas y en algunos casos hasta miles, generalmente tienen sindicato, hay
áreas bien definidas con responsabilidades y funciones, tienen sistemas y
procedimientos automatizados.
• Pequeñas Empresas: En términos generales, las pequeñas empresas son
entidades independientes, creadas para ser rentables, que no predominan en
la industria a la que pertenecen.
• Microempresas: Por lo general, la empresa y la propiedad son de propiedad
individual, los sistemas de fabricación son prácticamente artesanales, la
maquinaria y el equipo son elementales y reducidos.
4.1.3 El sindicato.
• Se puede definir el Sindicato como la organización
continua y permanente creada por los trabajadores
para protegerse en su trabajo, mejorando las
condiciones del mismo mediante convenios
colectivos refrendados por la Ley Federal del
Trabajo. En esta situación será más factible
conseguir mejoría en las condiciones de trabajo y
de vida; sirviendo también para que los
trabajadores expresen sus puntos de vista sobre
problemas que atañen a toda la colectividad.
4.1.4 El gobierno.
• Se entendió que el gobierno comprende toda la
sociedad nacional dentro de un terreno propio y no
puede ejercer por si mismo el poder, directamente, sino
por delegación a un grupo de hombres que forman el
gobierno, las dos formas principales de estado político
en el mundo actual uno es la democracia o gobierno del
pueblo, que se crean por lo general a través de
instituciones representativas, y la otra es el
autoritarismo, en el que hay pocas restricciones al
poder detentado por el dictador o partido gobernante.
4.1.5 La religión.
• la religión es un conjunto de creencias y
prácticas que pertenecen a objetos sagrados
que unen a las personas dentro de una
comunidad moral. Por medio de estas
celebraciones el individuo queda ligado al
grupo que el necesita y que lo necesita a el,
los símbolos religiosos, representan a la
sociedad, por lo tanto el culto religioso es, en
efecto un culto de la sociedad.
4.1.6 La educación.
• Se investigo que la educación es la forma específica y especializada
mediante la cual se transmiten formalmente, de una generación a
otra, el conocimiento de una cultura, las habilidades y valores; el
efecto de la educación sobre las actitudes fundamentales y sobre la
formación de la personalidad para ejercer algo más que una
influencia superficial sobre el individuo.
• También llamamos educación al resultado de un proceso, que se
materializa en la serie de habilidades, conocimientos, actitudes y
valores adquiridos, produciendo cambios de carácter social,
intelectual, emocional, etc. en la persona que, dependiendo del
grado de concienciación, será para toda su vida o por un periodo
determinado, pasando a formar parte del recuerdo en el último de
los casos.
4.2 Tipos de organizaciones.
4.2.1. Concepto de organización.
• Unidad social rigurosamente coordinada,
compuesta de dos o más individuos que
funcionan de forma interdependientes para
lograr una meta o conjunto de metas comunes.
• Las organizaciones invaden a la sociedad, y en
consecuencia, la vida diaria; casi todo mundo se
desenvuelve en diferentes organizaciones, así
influyen en múltiples aspectos de la sociedad.
4.2.2 La estructura de las organizaciones.

• La estructura organizacional, es el marco en el que se


desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las
tareas son divididas, agrupadas, coordinadas y
controladas, para el logro de objetivos. Desde un punto
de vista más amplio, comprende tanto la estructura
formal (que incluye todo lo que está previsto en la
organización), como la estructura informal (que surge
de la interacción entre los miembros de la organización
y con el medio externo a ella) dando lugar a la
estructura real de la organización.
4.2.3 Tipos de organizaciones.
• Organización Formal
• Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una
forma eficiente.
• Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la
conservación del objetivo primordial.
• Propósitos:
• Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivos
primordiales de una empresa.
• Eliminar duplicidad de trabajo
• Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y autoridad para la
ejecución eficiente de sus tareas.
• Una excelente organización permite el establecimiento de canales de comunicación
adecuados.
• La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto
agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.
Organización Informal
• Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los
individuos ante la organización formal.
• Este tipo de organización se puede observar en cinco niveles
diferentes:
• Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos
relacionados entre sí.
• Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún
aspecto particular de la política de la empresa
• Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados
más o menos íntimamente.
• Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados
íntimamente.
• Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.
Organizaciones Sociales
• Grupo de personas constituido formalmente
para alcanzar, con mayor eficiencia
determinados objetivos en común que
individualmente no es posible lograr.
• Sus objetivos son los fines o metas que
pretenden alcanzar mediante el esfuerzo
colectivo.
4.3 Valor social y moral del trabajo.
• El trabajo humano ha conseguido una valoración en dos
aspectos fundamentales.
Individual. En la construcción y validación de su propia
individualidad, sentirse realizado, valoración de lo anterior,
trabajo solo en mi profesión, status y escalas de valoración.
Colectiva. Aporte a la sociedad en la especialidad que
desarrollo, aporte al sistema económico, porque si gano, pago.

• El trabajo transforma al hombre como ser individual y social.


4.3.1 Relación hombre trabajo tecnología.

• La relación que existe entre el hombre y los


dos elementos (trabajo y tecnología), es que
para realizar un trabajo de manera rápida y
fácil el hombre se ha visto en la necesidad de
crear maquinas que trasformen recursos
materiales en productos de calidad.
• Esto es de alguna manera a beneficio, pero
también desplaza al recurso humano por las
maquinas.
4.3.2 Nuevas concepciones del trabajo
• La nueva era de la información y el conocimiento, cambió la
concepción del trabajo. Hoy es entendido como el aporte para
lograr los objetivos de la organización. Las metodologías actuales
de análisis del trabajo, se centra en descifrar y establecer cuál es el
aporte del trabajador al logro de los objetivos de la organización.
• Las empresas competitivas aplican estrategias, que pasan por la
modernización, aplanamiento y simplificación de sus estructuras,
introducen mejoras tecnológicas y reconocen la importancia de
disponer de “talento humano” para alcanzar sus objetivos.
• Para lograr resultados, el trabajador competente debe movilizar
sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencia y
comprensión del proceso que realiza con un mejor manejo de las
TICs y la NTICs. FIN UNIDAD

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