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TRABAJO SOCIAL CON

ORGANIZACIONES

Clase N° 01

MARZO - 2023
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PRESENTACIÓN DE LA CLASE
Aprendizaje Esperado:
Caracterizan la naturaleza de la organización en los seres humanos.

Criterios de Evaluación:
1.1 Identifica la necesidad de organización en los seres humano.
1.2 Distingue entre formas de organizaciones primitivas y actuales en seres humanos.

Contenidos:
- Concepto de organizaciones como actividad natural de los seres humanos.
- Organizaciones y su importancia para la sociedad actual.
- Organizaciones como logro evolutivo, diferencia entre sistema organizacional y organización social.
- Pluralidad de organizaciones.
- Organizaciones como expresión funcional (sistema educativo, arte, jurídico, económico, religión, político, salud,
ciencia y familia).
- Repercusiones de los cambios sociales en las organizaciones: migración, género, medio ambiente,
- marcos jurídicos e inclusión entre otros.
ENSAYEMOS UNA DEFINICIÓN
• (Brain storm)
MOMENTO PARA RECORDAR

• DEFINICIÓN

• Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente


por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada
y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de
información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un
conjunto de normas, logren determinados fines, los cuales pueden ser de
lucro o no.
• Iván Thompson. Concepto de Organización.

• http: https://www.promonegocios.net/empresa/concepto-organizacion.html 2022


MOMENTO PARA RECORDAR

• Para Max Weber: “La organización, de manera muy sintética, es: un sistema de
actividad continua y encaminada a un propósito de tipo particular”.
• Weber, Max: “ The theory of social and economic organization”. New York. The be Press, 1947, p. 151

• Por su parte, Henry Fayol nos dice que: “La organización consiste en construir
una estructura dual (material y humana) para conseguir los fines (de la
administración)”.
• Espinoza Sotomayor, Roberto: “El fayolismo y la organización contemporánea” Visión Gerencial, núm. 1, enero-
junio, 2009, pp. 53-62 Universidad de los Andes, Mérida, Venezuela.
MOMENTO PARA CONOCER
2. Protagonistas de la sociedad actual.
 

- Los individuos suelen ser incapaces de satisfacer todas sus necesidades y deseos por sí
mismos, y sólo cuando varias personas coordinan sus esfuerzos, pueden conseguir más que
ninguno de ellos en forma aislada.

- Las organizaciones invaden a la sociedad y, en consecuencia, la existencia diaria.

- Normalmente las personas se desenvuelven en diferentes organizaciones, como la familia, la


escuela, la universidad, la oficina, la Iglesia, los clubes, juntas de vecinos, partidos políticos,
etc.

- Las organizaciones influyen en múltiples aspectos de la sociedad, tomando muy diversas


formas y representando distintos sistemas de valores dentro del complejo social al que
pertenecemos.
MOMENTO PARA CONOCER

3. Organizaciones como logro evolutivo:


sistema organizacional y organización social.
 
- Desde las organizaciones medievales de artesanos y comerciantes, al Estado –
Nación.

- Del descubrimiento de América a los movimientos independentistas y la formación


de los nuevas repúblicas americanas.

- Desde la industrialización y la revolución, al neoliberalismo y la globalización. De la


ciudadanía al consumidor empoderado.
MOMENTO PARA CONOCER

• ¿Qué se entiende por sistema organizacional?

• Modelo del Sistema Organizacional: Desde la perspectiva de las teorías sistémicas,


se le considera un ente complejo, abierto, retroalimentativo, constituido por
elementos interrelacionados e interactivos, que adquieren funciones específicas y
que se intencionalizan a través de propósitos, metas y objetivos. Por lo tanto, dicho
sistema se organiza y sistematiza, establece una lógica de desarrollo y de
autoconstrucción a partir de sí mismo y de su interacción con el medio.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES

• Los elementos fundamentales que se pueden determinar en un sistema organizacional según


Tejada (1) son:
 Los individuos o personas que lo constituyen y lo dinamizan. Se plantean como individuos
porque es la individualidad lo que constituye la identidad y la diferencia; y es ésta la que
posibilita la construcción del conocimiento y el desarrollo social y humano a partir del
talento, la potencialidad y la competencia.
 Los grupos que, como conjuntos de los individuos constructores, a partir de la acción
permiten generar, direccionar y hacer efectivo el desarrollo del sistema organizacional.
 La organización, que hace referencia a un ente social, construido y constituido
intencionalmente para lograr objetivos, mediante procesos productivos de sus miembros y
elementos componentes. Desde la perspectiva de la función humana en la organización, los
procesos productivos son una combinación del aporte individual (potencialidad, talento y
competencia), el colectivo (construcción colectiva), la historia de la organización (que en
gran medida constituye su cultura), los recursos disponibles y la historia y condiciones del
entorno o contexto.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES

 El entorno o contexto, determinado por niveles jerárquicos que caracterizan los aspectos


del medio circundante o medio externo. Hay evidencias del papel determinante del medio,
tanto para las organizaciones como para los individuos relacionados con ellas. Un ejemplo
de jerarquía del entorno respecto a una organización se refiere a los niveles local, regional,
nacional o mundial que pueden influenciar y afectar a la organización. Sin embargo, es
claro que lo anterior es sólo un ejemplo de las múltiples categorías contextuales que
influencian a la organización y que pueden y deben ser estudiadas como condiciones del
entorno. El entorno es más bien una condición previa de la identidad del sistema, todo lo
que existe pertenece siempre a uno o varios sistemas y al entorno de otros sistemas.

 La historia, que constituye el proceso de desarrollo de cada uno de los elementos


constitutivos del sistema organizacional, se caracteriza por la experiencia y madurez de la
organización y sus miembros.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES

 Las interacciones, es decir, los procesos de relaciones entre los diferentes elementos


del sistema, que son lo que permite las transformaciones y los cambios y que
posibilitan la constitución de redes que dan vías a los mismos procesos de
interacción.

(1) Tejada Zabaleta, A. (2010). Análisis del sistema organizacional desde una perspectiva compleja como herramienta de recursos
humanos. Psicología desde el Caribe, (26), 198-214.
De acuerdo con lo anterior, se presenta en un esquema la primera
aproximación al Modelo del Sistema Organizacional.
MODELOS ORGANIZACIONALES Y SU ENTORNO
¿QUÉ ES UNA ORGANIZACIÓN SOCIAL?
- Empecemos por diferenciar entre grupos sociales y organizaciones sociales.
- Los grupos sociales son una forma de asociación en donde un número de personas interactúan unas con otras
sobre una base regular, una experiencia compartida o una situación concreta, carecen de una estructura formal y
son producto de circunstancias. Ej: Grupo curso 5° Semestre de Trabajo Social, Instituto Profesional AIEP. 
- Las organizaciones sociales cuentan con una estructura y son producto de las voluntades de los individuos; así
pues, la organización es una forma de asociación de individuos regida por líneas impersonales, establecida para
conseguir objetivos específicos. Ej: Sindicato de Estibadores del Puerto de Talcahuano.
• Definamos:
• Ander-Egg la define como la expresión de una “idea de la sociedad en cuanto articulación en una totalidad de las
distintas partes, con funciones diferenciadas y división del trabajo, cuya configuración permita alcanzar los fines
específicos de la vida en sociedad, habida cuenta de que la mayor parte de la satisfacción de las necesidades
humanas no se logra por la acción individual directa”.
• Ander-Egg, Ezequiel. Diccionario de Trabajo Social. 25ª Edición. 2011. Editorial Brujas. Instituto de Ciencias Sociales Aplicadas.  

• La organización social es un sistema inserto en otro más amplio, que es la sociedad con la cual interactúa; ambas
se influyen mutuamente. La organización está constituida por un grupo de individuos que unen actuaciones para
alcanzar determinados propósitos.
•  
ORGANIZACIONES SOCIALES

• Lo que caracteriza a las organizaciones sociales es que, para alcanzar sus objetivos, cada uno de sus
integrantes debe desempeñar una función o cumplir un papel particular que, de alguna manera, es diferente
de los demás y que los roles del resto de sus integrantes demandan, con el fin de llevar a cabo las funciones
propias.
 
• La organización social se constituye, entonces, en una red de relaciones de interdependencia entre sus
componentes que cumplen funciones diferentes, lo que se denomina Patrón Sinérgico.
 
• Los contratos entre las partes de la organización son el instrumento por medio del cual se definen y
delimitan las relaciones de interdependencia que se desarrollan entre ellas como resultado de la división del
trabajo.
 
• En la medida en que una organización tiene más diversidad de tipos de contratos y más transacciones, su
complejidad será mayor.

• Román: http://doi.org/10.5867/medwave.2011.12.5267
•  
MUCHAS GRACIAS

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