UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

(UAPA)

Presentado Por:

Eulogia González Almonte

Matricula:

10063532

Asignatura:

Sociología

Tema:

Tarea 9

Los movimientos Sociales

Profesor:

Nelson López

Escuela:

Escuela de negocios

16/09/2023
 Introducción

En este trabajo vamos a compartir un poco sobre lo que son los

movimientos sociales, su razón de ser, sus tipos,sus principales aportes a
las sociedad, junto con los tipos de organizaciones que pueden
pertenecer.

Los movimientos sociales tienen como objetivo principal lograr un cambio;

son una acción colectiva de participación ciudadana en la cual se expresan
valores, creencias e ideologías. En ellos se manifiesta el descontento e
inconformidad con el sistema, se lucha por los derechos y por poner fin a las
injusticias; son claves a la hora de añadir nuevas demandas al proponer,
reivindicar y pedir mejoras en conjunto para toda la sociedad.
 En esta oportunidad, se hará un informe donde se desarrollaran los
principales temas:

Características de un grupo social.

Los individuos de los grupos sociales comparten características, tales

como intereses, valores éticos y morales, costumbres, tradiciones, nexos de
parentesco, etnia, etc. Otro de los requisitos más importantes para que
aparezca un grupo social es la presencia de interacciones sociales estables
entre sus miembros.

Algunas de las características que se encuentran en cualquier grupo son:

 La identificación: debe ser identificable por sus miembros y por los que no
los son.
 La estructura: cada integrante ocupa una posición que se relaciona con las
posiciones de los otros.
 Los roles: cada miembro participa desempeñando sus roles sociales.
 La interacción: las acciones recíprocas son las que permiten el
funcionamiento del mismo.
 Las normas y valores: son ciertas pautas de comportamiento que regulan la
relación entre sus miembros.
 Los objetivos e intereses: todos los miembros participan movidos por
intereses u objetivos y consideran que la relación grupal favorece el logro de
ellos.
 La permanencia: los grupos deben tener cierta permanencia en el tiempo.

Tipos de grupos e importancia que tiene cada

uno de ellos.

Por su estructura, organización e interacción existen varios tipos de grupos,

de los cuales se presentan dos a continuación:

 Grupos primarios: Cooley (1909) lo define como un grupo que se caracteriza

por la asociación y cooperación cara a cara de sus miembros, unidos por
 lazos personales y emocionales. Son primarios porque son fundamentales
para la formación de la naturaleza social y los ideales del hombre.
 Grupos secundarios: Olmsted (1972) menciona que las relaciones entre los
miembros de estos son frías, impersonales, racionales, contractuales y
formales. Estos grupos se caracterizan por poseer gran cantidad de
miembros, lo que no permite la proximidad entre los mismos y generalmente
la duración es breve.
 Conglomerados: A diferencia de los grupos los conglomerados son todo
conjunto de personas que están en contacto, ya sea por presencia espacial o
temporal, pero con una relación social no duradera. Se caracterizan porque a
pesar de tener un objetivo en común no son organizados, los integrantes son
casi extraños unos con otros, no existen posiciones ni funciones sociales y
aunque la proximidad física sea grande, el contacto social es muy limitado.
Algunos tipos de conglomerados son: la multitud, el auditorio y las
manifestaciones.

La organización social y su razón de ser.

Se denomina organización social a todos aquellos grupos de personas que

comparten opiniones, valores, perspectivas, intereses e inquietudes, cuyo
objetivo es crear estrategias para alcanzar ciertas metas, en beneficio de un
grupo de personas o comunidad.

La organización social es un sistema inserto en otro más amplio, que es la

sociedad y con la cual interactúa; ambas se influyen mutuamente. La
organización está constituida por un grupo de individuos que unen
actuaciones para alcanzar determinados propósitos. Estos individuos aportan
aspiraciones y energías, es decir recursos para alcanzar los objetivos, pero
esto no basta para alcanzar las metas: es necesario, encauzar y dirigir. Esta
es la función de la administración.

Lo que caracteriza a las organizaciones sociales es que, para alcanzar sus

objetivos, cada uno de sus integrantes debe desempeñar una función o
cumplir un papel particular que, de alguna manera, es diferente de los demás
y que los roles del resto de sus integrantes demandan, con el fin de llevar a
cabo las funciones propias. Cada uno de sus componentes debe desarrollar
roles y funciones que tienen la particularidad de estar relacionados entre sí.
Esta relación se caracteriza por la interdependencia.
 La organización formal y su razón de ser.

Una organización formal está conformada por diversas áreas que cumplen
una variedad de responsabilidades coordinadas y enfocadas a conseguir el
objetivo que define a la propia empresa, por lo que esta funciona gracias al
trabajo colectivo de sus integrantes.

Una organización de este tipo funciona a través del trabajo colectivo de sus
miembros y está formada por áreas que cumplen diferentes responsabilidades
coordinadas y orientadas hacia un objetivo compartido que es el que identifica
a la organización como tal y le permite perdurar en el tiempo.

El objetivo de la organización formal es lo que motiva su actividad y puede

ser: con fines de lucro, es decir, una empresa que existe para multiplicar el
capital invertido por los socios o sin fines de lucro, es decir, una asociación
que existe para brindar una ayuda o mejora a la sociedad sin perseguir el
enriquecimiento de sus socios fundadores.
 1. Entre las principales características de una organización formal se
destacan:
2. La división del trabajo de manera ordenada y organizada a través de un
organigrama.
3. La figura de un cargo ejecutivo como factor estratégico que coordina a
todas las áreas o departamentos.
4. Un objetivo común compartido, que orienta a toda la organización.
5. La planificación y organización de tareas diarias, orientadas a cumplir el
objetivo de la organización.
6. El uso de diversos canales formales de comunicación, como el correo
electrónico, las carteleras o la mensajería interna, para mantener
informado a cada integrante de área.
7. El horario de la jornada de trabajo, que está estipulado por una
cantidad de horas diarias determinadas.

Los principales tipos de organización formal son:

Organización vertical o lineal. Se caracteriza por la distribución del personal

según su rango jerárquico bien delimitado. Las decisiones se toman de
manera descendente, es decir, un superior decide y el resto de los miembros
ejecuta la decisión. Los canales de comunicación en este tipo de organización
son formales y pueden ser: una notificación, una cartelera, un correo
electrónico que solo brinda una notificación o un informe impreso que, en
muchos casos, no permite una devolución de los empleados por la misma vía,
sino que deben realizar una nota formal o solicitar una reunión con un superior
para manifestar su opinión.El objetivo de una organización formal vertical es
mantener cierta distancia en cuanto a la vida personal de sus empleados y
solo relacionarse por las tareas y responsabilidades a cumplir para la
organización. No tiene en cuenta a los miembros como personas integrales,
sino como operadores que pueden ser reemplazados por otros, de manera
simple.

Organización horizontal o plana. Se caracteriza por la distribución del

personal sin tantos niveles de jerarquía, sino que se trabaja más como pares,
en equipo, cada uno con sus responsabilidades bien delimitadas.
La gerencia es quien toma las decisiones, pero interactúa con los empleados
para tener en cuenta sus opiniones a la hora de decisiones. Los canales de
comunicación utilizados entre las distintas áreas o la gerencia son más
flexibles e innovadores, como correos electrónicos, chats internos para
empresas, aplicaciones y plataformas de comunicación en equipo que
permiten organizar tareas y mantener una comunicación fluida entre los
distintos departamentos de la organización.

El objetivo de una organización formal horizontal es mantener la toma de

decisiones por parte de una autoridad o gerencia y, a la vez, tener en cuenta
el consenso de la mayoría de sus miembros a quienes reconoce como
personas que pueden aportar algo más al trabajo que solo cumplir con sus
responsabilidades. La calidad humana del empleado brinda un adicional que
es valorado y reconocido por la organización.

Organización formal

Además de la estructura formal existen organizaciones informales, que son las

que no se desempeñan en base a un modelo definido y establecido,
como normas, planificaciones o división de tareas. Resultan más flexibles y, a
la vez, más limitadas en cuanto a su nivel de desempeño, al no aprovechar
sus recursos y su tiempo al máximo.

Las organizaciones informales no tienen lineamientos que perduren a lo largo

del tiempo, sino que su metodología de trabajo suele ir cambiando con el
tiempo, según los miembros que la conformen, su afinidad, gustos o según las
decisiones que pueden ser tomadas de manera improvisada. El horario de la
jornada laboral no está delimitado por la cantidad de horas diarias estipuladas,
sino que se define en base a la cantidad de trabajo.

Con el tiempo, una organización informal puede que adopte algunos

procedimientos más formales que le permitan perdurar en el tiempo de
manera equilibrada y segura. Que sea informal no significa que no pueda
crecer, solo que resulta más complejo optimizar los esfuerzos si no se
adoptan ciertos procedimientos formales, aunque la cultura organizacional sea
informal.
 La organización informal y su impacto en la
sociedad.

La organización informal no se especifica en ningún tipo de documento o

memorándum. Esta se forma a partir de las relaciones de amistad,
competencia o antagonismo entre los miembros de la organización. Se
compone de comportamientos, relaciones personales y profesionales que
surgen de manera dinámica a través del trabajo en equipo y la interacción
social entre las personas de distintos niveles jerárquicos.

Por el contrario, la organización formal es aquella que está planificada por los
gestores de la empresa. Esta está establecida en base a un conjunto de
normas, estructuras y procedimientos que permiten ordenar las actividades
propias de la organización.

Existen principalmente cuatro factores que determinan la organización

informal:

 Intereses comunes: Las personas pueden compartir intereses lo que

determina su relación y colaboración.
 Interacción propia de la organización formal: Con el trabajo diario, el cargo
que ocupa cada persona y las actividades que se llevan a cabo en la
organización se generan relaciones e interacciones entre los miembros de la
organización.
 Rotación y cambio de personal: Los cambios de puesto y la salida o llegada
de nuevos miembros genera cambios en las relaciones entre los miembros de
la organización.
 Tiempo libre o de descanso: Genera la oportunidad de que las personas
interactúen continuamente y se conozcan en circunstancias distintas al trabajo
en sí.

 La organización informal puede complementar o fortalecer a la

organización formal a través de una buena relación y cooperación entre
los miembros de la organización. No obstante, la organización informal
también puede debilitar a la formal. Lo anterior ocurre cuando se
generan envidias, antagonismos o cuando el rol informal es más fuerte
que el formal.

Un ejemplo en el cual la organización formal no coincide con la informal

es cuando, de acuerdo a la estructura orgánica establecida existe un jefe
de departamento pero en la práctica, todos siguen las ideas y directivas
de otra persona que, si bien no tiene un cargo de jefe, tiene una
personalidad y liderazgo muy fuerte.

Promueve la buena comunicación dentro de la organización. Genera

buen clima en el ambiente laboral. Contribuye con que se alivien las
presiones producidas dentro de una empresa. Fomenta el
compañerismo dentro de las organizaciones, pues se refleja
directamente en la producción.

El movimiento social a partir de su

conceptualización.

Un movimiento social es un grupo no formal de individuos

u organizaciones que tiene como finalidad el cambio social. Durante el
siglo XIX, el concepto de movimiento social estaba ligado a un tipo de cambio
social particular (revolucionario) y a un fin específico, así como a una
identidad en concreto (identidad de clase) y a un grupo social particular
(la clase obrera).1 A lo largo del siglo XX, el término comenzó a utilizarse para
englobar movimientos que se sitúan en diferentes contextos, en esferas tan
distintas como la cultural, social, política, económica o personal, y cuya
composición incluye a clases, sectores o colectivos como obreros,
campesinos, mujeres, estudiantes, vecinos y grupos étnicos.

Los movimientos sociales como estructuras de cambio social surgieron

históricamente como consecuencia de distintas crisis sociales y presentaron
distintas orientaciones ideológicas: tanto revolucionarias como reaccionarias,
y todos los estadios intermedios hasta los marginados, a veces identificados
con un campo político más o menos concreto, y en otras ocasiones de
forma interclasista y multipartidista

Algunos ejemplos de estos movimientos son el movimiento

feminista, movimiento ecologista, el movimiento obrero, el movimiento
pacifista o antimilitarista, o, más reciente en su surgimiento, el movimiento
okupa y el movimiento antiglobalización.

El término fue introducido por el sociólogo Lorenz von Stein en 1846 ("Historia
de los Movimientos Sociales Franceses desde 1789 hasta el Presente
(1850)"). Stein entiende un movimiento social básicamente como, una
aspiración de sectores sociales (clases) para lograr alguna influencia sobre el
Estado, debido a las desigualdades económicas. Así por ejemplo, la
aspiración del proletariado a lograr representación en los sistemas de
gobierno. El libro ha sido traducido al inglés (por ejemplo, Bedminster Press in
1964) pero no totalmente al castellano.

En su idea más general, movimiento social es definido como “una forma de

acción colectiva no efímera, en la cual un grupo más o menos organizado
recurre a acciones extra institucionales a fin de promover o impedir ciertos
cambios.Los politólogos Cas Mudde y Cristóbal Rovira Kaltwasser definen los
movimientos sociales como «redes informales (o "redes de redes") que se
caracterizan por un compromiso continuo de individuos y grupos políticos que
tiene un claro adversario y buscan promover la acción colectiva en la
persecución de un objetivo común». Estos mismos autores advierten que los
movimientos sociales no deben confundirse con las protestas esporádicas
—«cuando las protestas... perduran en el tiempo, estamos ante un
movimiento social», los partidos políticos y los grupos de presión. Estos dos
últimos, a diferencia de los movimientos sociales, «suelen tener una
organización formal y participan regularmente en el proceso de adopción de
decisiones».

Los movimientos sociales y su impacto en la

sociedad. Ejemplos.
 “Los movimientos sociales modernos surgen con la Revolución Industrial, en
Europa, la cual trajo cambios económicos y sociales muy importantes en la
vida de la población y para los trabajadores del campo y de la industria; eran
movimientos que buscaban protección, salud, bienestar, mejores condiciones
de trabajo.

Algunos ejemplos de estos movimientos son el movimiento feminista, el

movimiento ecologista, el movimiento obrero, el movimiento pacifista o
antimilitarista, o, más reciente en su surgimiento, el movimiento okupa y el
movimiento antiglobalización

Ejemplos de movimientos sociales

 El movimiento sufragista. ...
 El movimiento obrero u obrerista. ...
 El movimiento por los derechos civiles en Estados Unidos. ...
 El movimiento de liberación de la mujer. ...
 El movimiento hippie

Su interés se centra por una parte en la construcción de las relaciones que
implica la acción colectiva y, por otra parte se centra en los elementos
culturales a los que va ligada la acción simbólica o la creación de los marcos
interpretativos para definir las identidades colectivas.
 Conclusión

Como pudimos observar en el presente trabajo, la agrupación de personas

Es un proceso de manera continua que hacen los seres humanos

En busca de los objetivos específicos, es decir todo ser humano busca un

grupo social y se agrega a él para satisfacer sus necesidades.

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Evidencias