SINERGIA: TRABAJO EN EQUIPO

¿ Qué es la sinergia ?
De acuerdo a la Teoría general de Sistemas, en la
sinergia las interacciones entre las partes o
componentes de un sistema generan un valor agregado
mayor al que se lograría si cada componente
funcionara por separado.

…entonces en el trabajo en equipo?

En el caso del Equipo de Trabajo, visto como sistema, la
Sinergia se hace presente en aquellos equipos donde el logro
de los objetivos se alcanza gracias a que los integrantes
comparten una dirección común, con un sentido de
comunidad y apoyo mutuo.
TIPOS DE SINERGIAS:

“SINERGIA NEGATIVA”: Cuando las tareas desarrolladas por los diferentes

miembros del grupo se neutralizan mutuamente.

“SINERGIA NEUTRA”: Cuando la interacción no produce efectos

multiplicadores de ningún tipo, ni positivos ni negativos.

“SINERGIA POSITIVA”: El trabajo que desarrolla un empleado beneficia

sustancialmente al del resto y las interacciones que se establecen entre los
miembros añaden valor por sí mismas al colectivo.
Ohhh … una frase

“El trabajo en equipo es el secreto que hace que

la gente común consiga resultados poco
comunes”
(Ifeanyi Onuoha)

¿Qué nos quiere decir?

Cada persona tiene habilidades y talentos los cuales resaltan de los
demás, entonces el trabajo en equipo consiste en utilizar al máximo
aquellas habilidades y talentos que cada persona posee, para
poder lograr mejores resultados en el equipo.
Características indispensables del trabajo en equipo:

OBJETIVO COMUN.- Se refiere a que dentro de los equipos se tenga un propósito, misión y meta
común.

INTERDEPENDENCIA.- Cada uno de los miembros sabe y reconoce que se necesitan los unos a los otros.

TRABAJO COMÚN.- Todos los miembros del equipo están de acuerdo en que, para alcanzar sus
objetivos deben de trabajar juntos.

ESPIRITU COMPARTIDO.- Entre los integrantes del grupo existe un fuerte espíritu de cooperación y
coordinación.

SISTEMAS COMUNES.- Los miembros aceptan, comprenden y comparten determinados sistemas de trabajo.
Características indispensables del trabajo en equipo:

APOYO MUTUO.- Los miembros están dispuestos a ofrecer apoyo practico y moral entre sí.

REUNIONES.- Los miembros trabajan reunidos, física y mediante otros medios tecnológicos.

COORDINACION.- El equipo trabaja bajo la dirección de un coordinador, animador o facilitador (líder).

AUTOGESTION.- El equipo es capaz de planificar, dirigir, controlar y corregir su propio trabajo.

 ACCIONES QUE RECOMIENDAN FOMENTAR

• ACTÚA COMO MANAGER Y LÍDER A LA VEZ .- El líder debe mostrar su perfil humano para ser
aceptado, también tiene que observar cuales son las necesidades del equipo. Además debe saber llevar
las relaciones con claridad.
• FIJA OBJETIVOS.- Tus compañeros o todos los integrantes del equipo deben saber los objetivos que se
desean cumplir.
• DELEGA TAREAS.- Trabajando en equipo, prestando atención en las habilidades y capacidades de todos
, hacer uso de todo ello para así cumplir los objetivos con eficacias.
• CUENTA CUALES SON LOS OBJETIVOS Y RESULTADOS A LOS QUE ASPIRAS.- De esta manera, quienes
están o quien está haciendo el papel de líder sabrá lo que quieres conseguir con los proyectos que
desarrollen.
• BRINDA HERRAMIENTAS.- Para que todos los integrantes del equipo se sientan cómodos y puedan
trabajar efectivamente, debemos dar las herramientas necesarias para hacerlo.