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GESTION DE PRESUPUESTOS

GESTION DE PRESUPUESTOS

Objetivo General:
Llevar un control adecuado de los flujos monetarios que tiene toda
organizacin

Objetivo de la sesin:
Presupuesto de Gastos de Operacin
QUE SE ENTIENDE GASTOS DE OPERACIN ?
GESTION DE PRESUPUESTOS

DEFINICION:
El concepto de gastos de Operacin, tambin llamados gastos operacionales, se refiere al dinero
desembolsado por una empresa u organizacin en el desarrollo de sus actividades
GESTION DE PRESUPUESTOS

CLASIFICACION DE LOS GASTOS OPERATIVOS:


GESTION DE PRESUPUESTOS

A) GASTOS ADMINISTRATIVOS:
Estn constituidos por el conjunto de erogaciones, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones
relacionadas con el manejo y direccin de las operaciones generales de una empresa. Normalmente
incluyen las funciones de gerencia, auditoria, contabilidad, crdito y cobranzas y oficinas generales.
GESTION DE PRESUPUESTOS

B) GASTOS DE VENTAS
Estn constituidos por el conjunto de erogaciones, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones
relacionadas con el almacenamiento, despacho y entrega de los bienes que produce la empresa; los
gastos de promocin y propaganda y los gastos del departamento de ventas y su personal.
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B1) GASTOS DE VENTAS FIJOS:


Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los cambios operados
en el volumen de ventas. Estos gastos son constantes en el tiempo y determinados por la poltica
administrativa de la empresa.
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B2) GASTOS DE VENTAS VARIABLES


Son aquellos cuya magnitud cambia en relacin directa con los cambios en el volumen de ventas. Entre
los principales gastos de venta variables se encuentran las comisiones de los vendedores, los fletes
pagados por el transporte de los productos vendidos, los materiales de empaque y los gastos de viaje de
los vendedores.
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C) GASTOS FINANCIEROS
Son todos aquellos gastos que se originan como consecuencia de financiarse con terceros (entidades
financieras) como son los gastos bancarios, intereses, comisiones, impuestos etc.
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PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACIN:


Aqu se incluyen aquellos gastos que se derivan directamente de las funciones de direccin y control de
las diversas actividades de la empresa, estos dependern de la organizacin de manera interna.
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PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS:
Estn constituidos por el conjunto de erogaciones, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones
relacionadas con el almacenamiento, despacho y entrega de los bienes que produce la empresa; los
gastos de promocin y propaganda y los gastos del departamento de ventas y su personal.
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PRESUPUESTO DE GASTOS FINANCIEROS:
Este presupuesto incluye aquellas erogaciones provenientes de intereses sobre los crditos contratados
con el objeto de financiar actividades propias de la empresa
GESTION DE PRESUPUESTOS

Ejercicio Practico 1

La empresa ROJAS S.A presente los siguientes gastos de ventas:


Salarios : S/3,000
Comisiones de ventas: 3% de las ventas
Publicidad : 1% de las ventas
Depreciacin: S/1,000
Otros gastos: S/500
Se le pide calcular el Presupuesto de gastos de ventas
Dato: las Ventas presupuestadas ascienden a S/ 20,300.00
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Ejercicio Practico 2
La empresa SARAVIA S.A presente los siguientes gastos de administrativos:
Salarios de ejecutivos : S/4,000
Salarios de oficina: S/1500
Seguros : S/500
Impuestos: S/300
Otros gastos: S/100
Se le pide calcular el Presupuesto de gastos de administracion
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Ejercicio Practico 3

La empresa ROJAS S.A presente los siguientes gastos de ventas:


Salarios : S/3,000
Comisiones de ventas: 3% de las ventas
Publicidad : 1% de las ventas
Depreciacin: S/1,000
Otros gastos: S/500
Se le pide calcular el Presupuesto de gastos de ventas
Dato: las Ventas presupuestadas ascienden a S/ 20,300.00

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