FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
NEGOCIOS INTERNACIONALES-IIA
TEORIA DE LOS JUEGOS Y LA
ESTRATEGIA COMPETITIVA
ALUMNA: GEORGETH RIVERA ALFARO
CURSO: MICROECONOMIA
DOCENTE: BENITO SANCHEZ GARCIA
INTRODUCCION
La Teoría de Juegos es una teoría matemática que
estudia las características generales de las situaciones
competitivas de manera formal y abstracta.
Desarrollada por John von Neumann y Oskar
Morgenstern, esta teoría analiza cómo los individuos o
jugadores eligen estrategias para maximizar sus
beneficios en diversos escenarios.
En esta presentacion se dara a conocer
detalladamente los tipos, algunos ejemplos, etc.
TEORIA DE LOS JUEGOS
Se denomina teoria de juegos al estudio de las decisiones que toma un individuo para lograr el éxito,
teniendo en cuenta que tiene que considerar las decisiones tomadas por el resto de los agentes que
intervienen en la situación y qué mas se realizará teniendo en cuenta lo que haran los demas.
OBJETIVO PRINCIPAL ¿EN QUE MOMENTOS SE UTILIZAN?
Poder determinar los Es utilizada en estrategias de conflicto, guerras
patrones de comportamiento de precios, decisiones de cartel, relaciones
racional, en la que los sindicato empresa, acuerdos y negociaciones
resultados dependen de las políticas, económicas, militares, etc.
acciones de los jugadores
interdependientes.
ELEMENTOS DE UN JUEGO
Las ganancias de cada uno en la partida dependen de sus propias acciones y también de las
de los otros jugadores. Por tanto, los elementos que componen todo juego son los siguientes:
1. JUGADORES 2. ESTRATEGIA 3. GANANCIAS
Uno de los agentes Dan a conocer cuál es la Vienen a ser los rendimientos
económicos toma la decisión por la que optará (utilidades/beneficios) que cada
decisión relevante del cada jugador, y entre cuáles jugador obtiene cuando el juego
juego o situación a analizar. alternativas puede elegir. ha finalizado.
4. REGLAS
Conjunto de directrices que establecen las normas
aplicables para saber cómo se ha de proceder en
un determinado juego. Por ende son las
limitaciones institucionales o físicas
TIPOS DE JUEGOS
JUEGOS COOPERATIVOS JUEGOS NO COOPERATIVOS
Se trata de un juego donde Se analiza principalmente al jugador individual
participan de dos a mas (empresa) y por tanto, no hay negociación
participantes con un unico posible. Entonces decimos que cada uno elige
proposito. Por lo cual no existe una su estrategia óptima independientemente de
competencia individual, pues se lo que hagan los demás.
juega CON los demas y NO en su Le interesa describir recomendaciones
contra. para que ninguno de los jugadores tenga
incentivos para desviarse
Esta idea corresponde al concepto de
Equilibrio de Nash: el concepto más
importante en Teoría No Cooperativa.
Esta teoria corresponde al concepto de
Equilibrio de Nash
POR EJEMPLO:
DILEMA DEL PRISIONERO
Estudia los incentivos que tienen dos sospechosos de un robo, en la que tienen que decidir
delatar a su compañero o guardar silencio
Los sospechosos fueron encerrados en dos salas diferentes donde no pueden comunicarse, la
policia le da 3 alternativas.
Si uno confiesa y otro no, el que confeso sera
liberado mientras que el otro estara condenado
a 10 años de prision.
Si ambos confiesan, seran condenados a 5
años.
Si ninguno confiesa ambos seran condenados a
2 años de prision.
Este dilema terminan en una posición peor que la que hubieran alcanzado si hubiesen
cooperado desde un principio. Cuando se trata de empresas olipolistas, esta situación se
conoce con el nombre de 'teoría de juegos'.
EQUILIBRIO DE NASH
En el dilema anterior, ambos toman la desicion que mas sea conveniente para ellos mismos.
Cuando la mejor alternativa para ellos resulta ser la desicion no optima se encuentra en una
situacion denominada “Equilibrio de nash”.
El equilibrio de Nash puede no ser Pareto eficiente, esto quiere decir que podria existir
una situacion en la que todos los jugadores incrementen su bienestar sin perjudicar a
los demás.
El equilibrio de Nash se ha utilizado para regular situaciones de competencia entre
empresas evitando los oligopolios.
ESTRATEGIAS
COMPETITIVAS
Son planes de acciones que tiene una empresa sobre la competencia que tiene en el mercado con los
productos y servicios que ofrece, con el fin de tener ventaja sobre sus competidores, maximizando
los beneficios y minimizando los riesgos.
OBJETIVO PRINCIPAL
Desarrollar planes en los cuales contengan tacticas con la finalidad de mantener la posicion en la
que se encuentra la empresa en el mercado generando una ventaja a largo plazo.
Basandonos en la teoria del juego, esta estrategia es un plan de acción en la que se pueda
determinar la conducta del jugador y establece la acción que este llevará a cabo en cualquier
momento del juego.
TIPOS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS
Las estrategias competitivas pueden ser de tres
tipos, las cuales son:
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTES
Esta estrategia consiste en vender un producto o servicio
a un precio bajo, siendo inferior al de la competencia.
Es suficiente con que el producto o servicio que
ofrecemos sea de calidad, pues no se necesita ser el
mejor.
Una de las desventajas que trae esta estrategia, es
que los competidores empezaran a copiarla, de esa
manera ya no se contara con dicha ventaja
competitiva.
ESTRATEGIA COMPETITIVA DE LIDERAZGO DE DIFERENCIACION
Esta estrategia consiste en ofrecer producto o servicio
ÚNICOS, de esta manera s on valoradas por los
consumidores, justificando el precio elevado a diferencia
de sus rivales en el mercado.
Uno de los objetivos que tiene esta estrategia es la
captacion de clientes, ofrecienco sus b/s con una
caulidad y calidad unica.
Una de las desventajas es que los consumidores no
aprecien dicha cualidad y no esten de acuerdo de Un ejemplo de empresa que
pagar el precio elevado. hace uso de la estrategia
competitiva es: APPLE
ESTRATEGIA DEL ENFOQUE
Esta estrategia se basa en centrarse
específicamente en un sector del
mercado, creando productos o servicios
para satisfaser las necesidades de los
consumidores con un detalle, que es
aplicar cuaquiera de las estrategias ya
mencionadas.
Un ejemplo de empresa que hace
uso de la estrategia del enfoque es:
ROLEX, pues esta empresa solo se
enfoca en un segmenteo “premium”,
ya que los clientes buscan relojes de
un diseño lujos y por supuesto sea
de alta calidad.
GRACIAS!
