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Ficha 5. Frente A Los Conflictos
Ficha 5. Frente A Los Conflictos
e a lo s c o n f li c t o
Frent
FICHA apor t a m o s s o l u c i o n e s
5
¿Qué vamos a aprender?
familia, amigas y amigos del barrio,
Al relacionarnos con las y los demás —sea con la
ral, con cualquier grupo social—,
compañeras y compañeros del colegio y, en gene
pensamos y actuamos, muchas veces,
pueden surgir desacuerdos porque las personas
de manera diferente frente a una misma situación.
consisten los conflictos, cuáles pueden
A lo largo de esta ficha, comprenderemos en qué
. También analizaremos la
ser sus causas y qué acciones proponer frente ellos
mejor y
importancia de la comunicación para entendernos
aportar a una convivencia democrática.
Directora,
hemos pensado que para
empezar podemos organizar Nuestro grupo
un campeonato deportivo. puede organizar
¡Podríamos coordinar un festival
con nuestras familias, gastronómico
exalumnas y exalumnos con platos típicos
para que participen! de diferentes
regiones.
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Bien, y ¿ya han decidido qué van a Ficha 5. Frente a los conflictos, aportamos soluciones
o
r
et
Lo
¡No, mejor
¡Podemos ir a un centro hacemos una
recreacional! Sería fantástico fiesta!
pasar un día al aire libre.
la principal
¿Cuál crees que es
¿Por qué no
causa del conflicto?
uerdo?
logran ponerse de ac
s que
¿Qué emociones nota
e las y los
están surgiendo entr NFFL CT
LIIC O
TO
s secciones? CO
C ON
estudiantes de las do
e en una
¿Alguna vez estuvist DIÁLO GO
? ¿Cómo te
situación semejante
sentiste? CONV IV
E N CIA
manera de
¿Cuál será la mejor
licto?
solucionar este conf
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Capítulo 2. Empatía y manejo de conflictos
APRENDEMOS
¿Qué es un conflicto?
¿Cómo y por qué surgen?
Si analizamos la situación presentada al inicio de la ficha, podemos observar que
ambos grupos quieren decidir, por su cuenta, qué actividad central escoger para
celebrar el aniversario del colegio. Cada sección cree que su propuesta es la mejor.
Es decir, hay dos grupos de estudiantes que están enfrentados por intereses o
Es importante necesidades diferentes y esto hace que no lleguen a un acuerdo.
aprender a expresar
adecuadamente A esto se le conoce como conflicto; este surge cuando dos o más personas piensan y
nuestras emociones sienten que sus deseos, intereses o necesidades son opuestos o contrarios.
y a encontrar límites
saludables cuando Cuando interactuamos con otras personas, es normal que, en algún momento, surja
sintamos que nos un conflicto, ya que pueden presentarse algunos desacuerdos o distintas maneras
afecta la actitud de
otra persona. Así,
de pensar frente a una misma situación. Lo importante es aprovechar esa situación
podremos evitar de conflicto como una oportunidad para aprender a construir juntos, mediante el
conflictos y convivir diálogo, una solución con la que ambas partes se sientan beneficiadas.
en armonía con
las y los demás. El objetivo, entonces, no es quedarnos en el conflicto y en las emociones que este
genera, sino buscar alternativas
ES
ACTIVIDAD ¡Paseo! ¡Kermés!
En equipo
1. Observen los
siguientes conflictos
y reflexionen sobre la
imagen 1.
1 2
a. ¿Qué piensas del conflicto entre compañeras y compañeros? ¿Qué manera crees que hay para resolver
el conflicto? ¿Qué harías tú en esa situación?
b. ¿Qué norma de convivencia será importante cumplir en este caso?
2. Escriban un texto de lo que le dirían a su compañera o compañero sobre cómo manejar este conflicto.
En grupo clase
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Ficha 5. Frente a los conflictos, aportamos soluciones
o
r
et
Lo
Presentamos algunos ejemplos de preguntas y respuestas que te ayudarán a reflexionar sobre la historia inicial:
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Capítulo 2. Empatía y manejo de conflictos
Es import ante
recordar que...
Los conflictos son normales entre las personas, por lo que no deben interpretarse
1. como algo negativo en sí mismo.
De hecho, el conflicto puede tener aspectos positivos:
Por lo tanto, analizar el proceso es prioritario para abordar el conflicto de la mejor manera, ya que así
entendemos cómo comenzó el problema, qué situaciones se fueron dando, qué tipo de estrategias se han
abordado hasta ahora para resolverlo.
Si el conflicto se aborda de forma adecuada, es decir, con una comunicación abierta y fluida y fomentando
una relación de confianza y respeto, podremos aportar a una mejor convivencia.
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Ficha 5. Frente a los conflictos, aportamos soluciones
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r
et
Lo
Estilo Comportamiento
1. Ganar-ganar Busca satisfacer los intereses de ambos. “Lo mejor para ti y para mí”.
3. Ganar-perder Busca satisfacer sus intereses, sin tomar en cuenta a la otra parte.
ACTIVIDAD
Individual
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Capítulo 2. Empatía y manejo de conflictos
equipo
Ramiro, Ana y Sergio forman un
ar el t raba jo que dejó la Por lo tanto, para analizar el problema es fundamental
para desarroll
unic ación . Todo s los días,
profesora de Com descubrir el meollo del conflicto, esto es:
se reún en punt ualm ente para
Ramiro y Ana
t raba jo. Serg io suele llega r
avanzar con el Lo que le preocupa a cada quién y qué propone
ione s o a vece s no llega por
tard e a las reun para resolverlo.
de fút bol.
es tar ent rena ndo con el equipo
Por qué les interesa esa solución, cuál podría ser
con
Ramiro y Ana es tán muy mole s tos su interés o necesidad oculta.
no se ha
Sergio, porque sient en que
es ta tarea; Cuáles son las necesidades mínimas con las que
comprom et ido lo suficient e con
saca rlo del grup o. podría conformarse cada una de las partes si se
por lo tant o, han deci dido
n, le com unic an
El día anterior a la expo sició logra negociar.
mole s ta con
a Sergio su deci sión y él se
regará
ella y él, y les dice que no les ent
le corr espo nde.
la par te del material que
s y ause ncia s
Les expli ca que sus tardanza
él sí colab oró
no fueron cont inua s, y que
Ahora se
en la medida de sus posibilidades.
esfu erzo s no Para buscar la mejor so
ven perjudic ados, todo s sus lución, debemos
ram ente sus asegurarnos de que qu
serán recompe nsados y segu eden claras las
tada s. verdaderas preocupacion
calif icaci ones se verán afec es y las necesidades
de todas las partes involu
cradas.
ACTIVIDAD
En equipo
Formen equipos de cuatro a seis estudiantes y analicen el caso “¿Todos para uno y uno para todos?”.
a. Reconozcan cuáles son los elementos del conflicto. Anótenlos en un cuadro y compartan la información
con los otros equipos.
b. ¿Alguna vez han estado en una situación similar? ¿Cómo la resolvieron?
c. ¿Qué podrían hacer las y los protagonistas para resolver este conflicto?
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Ficha 5. Frente a los conflictos, aportamos soluciones
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Lo
Por ejemplo, la profesora Rosa piensa que para que las y Por ejemplo, María acusó públicamente a Virginia porque
los estudiantes cumplan con sus tareas es mejor dialogar y piensa que le ha robado su lonchera. Virginia le explica que
explicarles la importancia de sus responsabilidades. El papá ella solo recogió la lonchera porque se había caído de su
de Héctor siente que la profesora debería reñir a su hijo mochila y que luego se la llevó al recreo. María expresa de
cuando no cumple con sus tareas. En muchas oportunidades, manera enérgica que Virginia siempre está justificando su
no se han puesto de acuerdo sobre este tema. conducta sospechosa y que no quiere creerle una vez más.
ACTIVIDAD
4.
Porque en las
relaciones
interpersonales En pares
puede haber una
mala comunicación ¿Qué alternativas de solución propondrían para los
y las personas no ejemplos de conflicto mencionados?
se entienden.
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Capítulo 2. Empatía y manejo de conflictos
Por ejemplo: ¿Sabes qué son las habilidades sociales y de comunicación?, ¿para qué sirven?
¿Influyen nuestras percepciones o nuestra forma de pensar ¿Influyen nuestras emociones para poder actuar frente
cuando nos encontramos frente a un conflicto?, ¿por qué? a un conflicto?, ¿por qué?
ll egar
t o para Luego del diálogo, la negociación podría ser un
u n a su n
Trat ar solució n . segundo paso para solucionar un conflicto. Una
uerdo o
a u n ac
vez que los dos grupos expusieron sus posiciones y
comenzaron a escucharse, se presentó la oportunidad
para que busquen una salida positiva que beneficie a
todas y todos.
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Ficha 5. Frente a los conflictos, aportamos soluciones
o
r
et
Lo
ES
ACTIVIDAD
En pares
clase de
has ta que resuelva toda
“El hombre no será sabi o físic as”.
de la mente y no con las
conflic tos con las armas
Werner Braun
En equipo
El diálogo y la negociación son dos formas de solucionar un conflicto. Ambas partes deben exponer sus
posiciones y comenzar a escucharse en búsqueda de una salida positiva que beneficie a todas y todos.
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Capítulo 2. Empatía y manejo de conflictos
Revisar
propues tas
Entender y posibles
que no hay soluciones
una única que resulten
solución. sat isfactorias
para ambas
par tes.
ES
ACTIVIDAD
En equipo
1. Formen equipos de tres integrantes y revisen los siguientes casos. Ensayen respuestas en las que se
practique el diálogo y la negociación.
CASO 2
CASO 1 Jorge le está pidiendo prestado su
cuader no a Roberto para copiarse la
qui ere
Un gru po de es t udi ant es tarea de Matemática. Roberto no quiere
par te de su din ero para
donar prestarle el cuader no y empieza a
t ro en su
organizar una obra de tea pensar qué decirle a Jorge.
ere donarlo
colegio y ot ro gru po qui
a un orfanato. a. ¿Qué crees que está pensando y sintiendo
Roberto respecto a Jorge? ¿Qué crees que
a. ¿Cuál podría ser la principal dificultad de pensará y sentirá Jorge al darse cuenta que
cada grupo para considerar la idea del otro? Roberto no quiere prestarle su cuaderno?
b. ¿Cómo podría ser el diálogo entre ambos b. ¿Qué consejo le darías a Roberto? ¿Qué le
grupos? ¿Cuáles serían los pasos necesarios? dirías a Jorge?
c. ¿Cómo podrían negociar para llegar a una c. ¿Es posible una negociación que deje a
solución que satisfaga a todas y todos? ambos satisfechos? ¿Cómo podría ser?
2. En su institución educativa, ¿hay actividades que se realicen para trabajar la resolución de conflictos y
mejorar la convivencia escolar? Elaboren un listado de ellas.
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Ficha 5. Frente a los conflictos, aportamos soluciones
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Lo
COMPROBAMOS
LO QUE APRENDIMOS
REFLEXIONO
SOBRE MI APRENDIZAJE
¿Hay alguna
Ante un situación en la
¿De qué forma
conflicto, ¿cómo institución
un conflicto
procederías? educativa o
puede mejorar
nuestra en tu casa en
convivencia? la que crees que
podrás aplicar lo
aprendido?, ¿cuál?
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