Test de Liderazgo y Motivación

Pregunta 1: ¿Cómo gestionas los imprevistos en la institución?

Me ayudo de mis compañeros para que me digan cuál es la mejor opción.
No presto mucha atención a los imprevistos "todos los días sale el sol" y
no me voy a amargar por ello.
Busco soluciones creativas y me involucro activamente para superarlos.
Me enfrento a ellos intentando seguir los protocolos establecidos para
ello.

Pregunta 2: ¿Cómo tratas tu equipo de trabajo?

No presto mucha atención al equipo porque tengo las cosas claras.
Valoro las habilidades de mi equipo y fomento trabajar según los
procedimientos establecidos.
A menudo dejo que ellos tomen decisiones.
Fomento una cultura de respeto y apoyo, involucrando al equipo en la
toma de decisiones, pero siempre decido yo.

Pregunta 3: ¿Cómo te enfrentas a los cambios en que se producen en tu institución?

Busco la solución traspasándole el cambio a mi equipo, incluso al directivo.
Me cuesta aceptarlos, pero confío en que el equipo sabe lo que tiene que
hacer.
Acepto los cambios y me adapto como puedo dando muestras al equipo
de cómo se afrontan.
Me enfrento a los cambios estudiando la posibilidad de minimizarlos
gracias a los procedimientos con los que trabajo.

Pregunta 4: ¿Cómo priorizas las tareas en la institución?

Priorizo las tareas de acuerdo a mi misión.
Me dedico a lo más urgente.
Empiezo por lo que me resulta más sencillo.
Identifico las tareas que tienen que ver con mi visión.
Pregunta 5: ¿Cómo manejas los conflictos y desacuerdos dentro del equipo?
Reúno a las partes "conflictivas" y les recuerdo cuáles son sus funciones y
responsabilidades.
Fomento un ambiente de comunicación abierta y colaborativa, sin criticar,
reuniendo a las partes "conflictivas".
Mis colaboradores son lo suficientemente profesionales para resolver el
conflicto por ellos mismos.
No presto mucha atención a los conflictos y tiendo a ignorarlos, ya que me
puedo encargar yo de realizar el trabajo.

Pregunta 6: ¿Cómo te relacionas con tus compañeros y directivo de la institución?

Me centro en las tareas que tengo pensadas para el día y me pongo en
contacto con ellos si lo considero necesario.
Normalmente, hago lo que me piden.
Mantengo una relación de control asegurándome de cumplir con las
expectativas de la institución.
Establezco relaciones de confianza interesándome por sus necesidades de
manera activa.

Pregunta 7: ¿Cómo te enfrentas a los desafíos y obstáculos que se presentan en la institución?

Comparto los desafíos y problemas con mis compañeros y me apoyo lo

que ellos decidan.
Me enfrento a los obstáculos siguiendo procedimientos y enfocándome
en resultados.
Según se van presentando los voy afrontando.
Afronto los desafíos buscando soluciones creativas que yo mismo/a
propongo.

Pregunta 8: ¿Cómo te aseguras de que el equipo esté motivado y comprometido con la

institución?
Me intereso constantemente y de manera genuina por entender las
dificultades que implica su trabajo.
Mantengo al equipo motivado a través de metas claras y recompensas por
su desempeño.
Trabajo con profesionales que saben lo que tienen que hacer.
A menudo les doy recompensas.
Pregunta 9: ¿Cómo te comunicas con el equipo?
Me comunico de siguiendo un enfoque claro y directo por los canales
correspondientes.
Mantengo una comunicación abierta y constante, escuchando las
necesidades de todos los involucrados.
Tiendo a comunicarme de manera estrictamente profesional sobre los
temas que afecten la proyecto.
Me suelo reunir con personas afines que me informen de la situación.

Pregunta 10: ¿Cómo tomas las decisiones importantes que amerita la institución?
Me baso en mi experiencia.
Tomo decisiones por consenso con mi equipo.
Tengo en cuenta cuál es mi misión.
Tengo en cuenta cuál es mi visión.

Pregunta 11: ¿Cómo gestionas las reuniones y comunicaciones durante tus actividades en la
institución?
Me concentro en que la institución salga adelante, aunque tenga que
renunciar a mi beneficio.
Gestiono las reuniones siguiendo un orden del día y enfocándome en los
aspectos técnicos de la institución.
Escucho cuáles son sus necesidades y doy el primer paso para generar
confianza acerca de lo que acordemos.
Según el día decido qué es lo que considero que es mejor para que mi
trabajo salga adelante.

Pregunta 12: ¿Cómo afrontas los errores y fracasos que vives en la institución?
Enfrento los errores siguiendo procedimientos para analizar y corregir las
fallas.
Tiendo a minimizar su importancia y hago lo que puedo.
Busco soluciones y me comprometo públicamente en lo que haré a partir
de ahora para evitar que se repitan en el futuro.
Primero busco a los responsables y después me centro en las soluciones.
Pregunta 13: ¿Cómo te relacionas con tus compañeros que tienen un rendimiento bajo en
las tareas que le han sido asignadas?
Busco comprender las razones detrás de su bajo rendimiento y ofrezco
apoyo para mejorar, pero siempre acotando los tiempos.
Me deshago de ellos de lo antes posible.
No les digo nada, pero espero que cambien su actitud cuando detecten
que las cosas caen por su propio peso.
Averiguo si saben, pueden y quieren hacer bien su trabajo.

Pregunta 14: ¿Cómo gestionas la presión y el estrés en la institución?

A menudo me bloqueo ante las situaciones difíciles y me apoyo en mis
compañeros.
Trato de mantener la calma y tomo decisiones que estén alineadas con mi
visión.
Normalmente me encuentro en este tipo de situaciones y ya estoy
acostumbrado/a.
Sigo un enfoque estructurado y alineado con mi misión.

Pregunta 15: ¿Cómo te aseguras de que el equipo trabaje de manera colaborativa y

cohesionada?
Dejo que se organicen ellos el trabajo.
Mantengo al equipo enfocado en los objetivos comunes y aseguro que
todos trabajen en armonía sin olvidar el protocolo.
Asumo la responsabilidad y me comprometo con el apoyo y la resolución
de los problemas de manera pública.
Tiendo a dejar que cada uno trabaje por su cuenta porque prefiero
fomentar la autonomía.

Gracias por tu colaboración