COCA COLA

VENTAJA COMPETITIVA
Y SUS COMPETIDORES
INTEGRANTES

1. AMADO GUERRA, AYRTON U17301351

2. CÁCEDA CASO, JORGE U17201825
3. ESCANDÓN GUIZADO, OSCAR ALEXANDER U20214995
4. HURTADO ALVAREZ, MARÍA MERCEDES U21208146
5. IBARRA VALVERDE, SARA FIORELLA U17100677
6. VALLE VALVERDE, JHAYR EDUARDO U20303290
 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Coca Cola es una empresa que se dedica a la
comercialización y distribución de bebidas, en donde
utilizan una red de socios embotelladores para
producir más de 400 marcas de bebidas. La compañía
ofrece una gran variedad de bebidas con una amplia
gama de sabores y ocasiones. El conocer la cultura
local incluidas las preferencias en el trabajo,
actividades de distracción y recreativas, es
sumamente importante para el desarrollo de un
crecimiento empresarial global y sostenible. Según su
publicidad y promoción Coca Cola se ocupa de
obtener dichos conocimientos, además, la
organización está comprometida con los programas
educativos, de salud y bienestar y del medio ambiente
y diversidad.
 ENFOQUE DE CATEGORIA
Pepsi
Pepsi lanzó una serie de botellas y latas
con distintas caras de emojis mediante la
campaña “dilo con pepsi” llamando la
atención de los millennial, con la finalidad
de mantener un fidelidad hacia el
producto de pepsi y haciendo una serie
de competencia directa hacia coca cola.

La marca nestlé logra un lugar en la vida de sus consumidores a

través de sus marcas de cada categoría y la dedicación de
mejorar dia a dia la nutrición, la salud y su bienestar. sus
esfuerzos en captar nuevas oportunidades para la creación de
productos premium, ofreciendo nutrición de alta calidad y de
buen precio añadiendo valor a sus marcas y productos a través
de la innovación.
 ENFOQUE DE CATEGORIA
monster
Cabe resaltar a nivel global está patrocinado por diferentes
deportista, pero la mayoría en la categoría de deportes
extremos y en busca de ellos, dan a conocer y promover el
consumo de la bebida a sus fans mostrando como es el estilo
de vida con la marca haciendo que se vuelva aspiracional.
red bull
Red bull optó por unas latas más pequeñas y un precio
más alto generando una percepción de exclusividad y
calidad lo que a contribuido el ser una bebida premium,
por otro lado realiza eventos de manera magistral para
promover sus marcas. al patrocinar eventos como la
batalla de gallos logrando captar la atención de sus
consumidores con distintas emociones.
COMPETIDORES

Uno de los principales diferenciadores

de Pepsi con respecto a Coca-Cola es
su sabor más dulce. Mientras que
Coca-Cola tiene un sabor más
equilibrado y suave.

Monster es conocida por su sabor dulce y por

sus envases de diseño llamativo, que se han
convertido en una parte importante de su
estrategia de marketing. La marca se dirige
principalmente a los jóvenes y a aquellos que
buscan un impulso de energía.
COMPETIDORES
Conocida por su campaña de marketing
agresiva y su patrocinio de eventos deportivos
extremos. se dirige principalmente a los
jóvenes y a aquellos que buscan un impulso de
energía. Red Bull compite directamente con la
marca Monster de Coca-Cola

Nestea, que compite directamente con Coca-

Cola en el mercado de té helado. Nestea es
una bebida refrescante y de sabor suave que
se vende en todo el mundo. Tiene una amplia
gama de productos de bebidas, café, té, agua
embotellada, bebidas para deportistas y más.
 ANALISIS
VENTAJA
COMPETITIVA
 Identificación de la ventaja competitiva

Coca-Cola, como bien lo mencionamos, se

posiciona en una de las empresas con mayor
demanda en el rubro de bebidas en general.
Como ventaja competitiva, la empresa
mencionada trata de posicionarse de manera
psicosocial y no siendo solo una marca o
lanzar solo un producto. Para Coca-Cola es
fundamental diferenciarse de la competencia.
Exploran distintas categorías de sabores,
presentaciones (diversidad de agua, jugos,
gaseosas, refrescos, tés, café, leche, bebidas
energizantes y cerveza), que logran
satisfacer la necesidad del consumidor a su
gusto y preferencia.
 Descripción de la ventaja competitiva

Un ejemplo claro en donde Coca-Cola logro

saborizar el agua de San Luis. Implementando el
sabor de limón y fresa esa combinación no eran
algo común, a comparación del agua con limón,
que se le considera un sabor a limonada. El
lanzamiento de estas nuevas presentaciones,
generan controversia en el mercado peruano,
tiempo después fue sacado del mercado, no por
fracaso, sino que Coca-Cola deseaba ver el
impacto que había ocasionado el nuevo
lanzamiento. Esta estrategia tuvo como resultado
una mejor acogida a las variantes de San Luis,
siendo ahora una bebida poco vista, pero muy
consumida.
SustentO si la ventaja
competitiva permite
tener una
posición competitiva
superior a la de su
competencia
 TENEMOS 6 PUNTOS IMPORTANTES:

Marca Inversión
Innovació Calidad Distribució Atención
fuerte y en
n consisten n al cliente:
reconocibl eficiente: marketing
constante te: y
e:
: publicidad:
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Innovación constante:
COCA-COLA UTILIZÓ LA PLATAFORMA DE
VIDEOS PARA CREAR VALOR DE MARCA. EL
EJEMPLO CON MAYOR Y MEJOR IMPACTO
FUE LA ESTRATEGIA IMPLEMENTADA EN EL
MARCO DEL ANIVERSARIO DE 100 AÑOS DE
SU BOTELLA MÁS CARACTERÍSTICA, CON UN
VIDEO EN 360 GRADOS.
Calidad consistente:
ASEGURARLAS ES LA MÁXIMA RESPONSABILIDAD
DE LA COMPAÑÍA, PRIORIDAD FUNDAMENTAL DE
SU ESTRATEGIA Y PARTE DE LOS VALORES
PRINCIPALES DE SU CULTURA EMPRESARIAL. UNA
CALIDAD Y UNA SEGURIDAD ALIMENTARIA QUE
SON TAMBIÉN PIEDRA ANGULAR DE SU ÉXITO
ENTRE LOS CONSUMIDORES DE TODO EL
MUNDO.
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Marca fuerte y reconocible: Distribución eficiente:
COCA-COLA ES UNA DE LAS MARCAS MÁS
FÁCILMENTE DISPONIBLES PARA LOS CONSUMIDORES EN
RECONOCIBLES DEL MUNDO. MANTENER Y TODOS LOS MERCADOS RELEVANTES. ESTO IMPLICA UNA
FORTALECER ESTA MARCA ES ESENCIAL PARA LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN EFICIENTES. EN ESTE
MANTENER LA VENTAJA COMPETITIVA. ES SENTIDO, HAY EQUIPOS DE TRABAJO DEDICADOS A
MONITORIZAR CONTINUAMENTE TODO LO QUE OCURRE
QUE, SIN IMPORTAR DÓNDE SE ENCUENTRE
EN LAS PLANTAS EN LAS ENTREGAS DE LOS PEDIDOS AL
EL CONSUMIDOR, ESTE TENGA SIEMPRE LA
POR MAYOR Y EN SENTIDO DETALLISTA.
CONFIANZA DE QUE PODRÁ DISFRUTAR
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Inversión en marketing y publicidad:
EN 2022, COCA-COLA GASTÓ
APROXIMADAMENTE 4.320 MILLONES DE
DÓLARES ESTADOUNIDENSES EN PUBLICIDAD.
ESTO SUPUSO UN INCREMENTO DE MÁS DE
200 MILLONES CON RESPECTO A LA
CANTIDAD QUE LA EMPRESA DESTINÓ A ESTE
FIN DURANTE EL AÑO ANTERIOR.
Atención al cliente:
EL ÁREA DE ATENCIÓN AL CLIENTE HA
IMPLEMENTADO EL LIDERAZGO EN EL
MERCADO, REFORZANDO Y AMPLIANDO SU
PORTAFOLIO TOTAL DE BEBIDAS DE MARCAS
CENTRADAS EN LOS CLIENTES, EN LÍNEA CON
SUS GUSTOS Y HÁBITOS DE COMPRA EN
EVOLUCIÓN.
 Investigación de mercado exhaustiva
Coca-Cola debe realizar una
investigación exhaustiva de
mercado, incluyendo pruebas piloto
y retroalimentación de
consumidores, antes de lanzar
RECOMENDACIONES nuevos sabores o variantes de
EN BASE AL productos.

ANÁLISIS DE LA Flexibilidad y adaptabilidad

VENTAJA La empresa debe ser adaptable,
COMPETITIVA ajustando productos y estrategias
según la retroalimentación y
resultados del mercado para
mantenerse competitiva.
Gracias