ESTUDIOS DE CASOS

LOS SIGUIENTES SUCESOS SE LOS CONSIDERA COMO FICTICIOS PORQUE SON

HECHOS QUE HAN OCURRIDO EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN SEA ESTE EMPÍRICA O
BASADA EN TEORÍAS

Primer Caso: La empresa Chevron está entre las 10 mejores empresas del
mundo por tener miles de empleados bajo su régimen esta se ha
caracterizado porque se centra en dos aspectos básicos:
1º El análisis del trabajo y la adaptación del trabajador a éste: En este
punto domina el aspecto productivo, la verificación de las características
humanas que cada tarea exigía y la selección científica de los empleados;
siendo los aspectos fundamentales la selección de personal, la
orientación profesional, los métodos de aprendizaje y trabajo, la fisiología
del trabajo y el estudio de los accidentes y de la fatiga. 2° - La adaptación
del trabajo al trabajador: Se caracteriza por la atención a los aspectos
individuales del trabajo, estudio de la personalidad del trabajador y los
jefes, de la motivación y de los incentivos del trabajo, del liderazgo, las
comunicaciones, de las relaciones interpersonales y sociales dentro de la
organización ¿qué teoría administrativa presenta este enfoque
administrativo en Chevron?

Segundo Caso: La Fabril, bajo sus normativas ante el logro de los

objetivos organizacionales y por su rigidez, establece las limitaciones de
sus colaboradores, sin importar la satisfacción del personal quienes
prestan sus servicios, pero enfatiza la necesidad de una jerarquía
estrictamente definida, gobernada por normas claras y precisas y
lineamientos de autoridad. en qué teoría está basado este enfoque
administrativo para el control de la calidad del servicio y porque
considera que es el enfoque seleccionado?

Tercer caso: los principios de planeamiento, preparación ejecución y

control son llevaron al éxitos a Bimbo, por tener trayectoria y
reconocimiento alrededor y 180 países, La empresa paga a sus
trabajadores bajo coto y producción para cumplir ante la demanda de los
consumidores, esto conlleva a que cada año evalúen el desempeño de
sus empleados promoviendo el bienestar del trabajador y en ayudarlos a
alcanzar su pleno potencial como seres humanos, ideando un plan de
tres posiciones para la promoción, conforme al cual, un empleado haría
su trabajo actual, se prepararía para la posición inmediata superior y
adiestrar a su sucesor, todo ello al mismo tiempo, preparándose para
aprovechar las oportunidades.
Cuarto caso: las principales funciones que deberían realizarse en
cualquier organización. Estas son: técnicas, comerciales,
financieras, de seguridad, contabilidad y gerencia (operaciones
administrativas como las funciones de planeación, organización y
control). Autores como Chiavenato y Stoner señalan que en esta
teoría el creador estableció 14 principios que fundamentan la
aplicación del proceso administrativo: la división del trabajo,
autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección,
subordinación del bien individual al bien común, remuneración del
personal, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad del
personal, iniciativa y espíritu de equipo. Que teoría está aplicando
esta empresa
Quinto caso: corporación El Rosado interactúa de manera variable
con las Pymes que hace que esta organización se una de las
seleccionadas para la compra de los productos de los
consumidores debido a la actividad con su entorno y existe
mediante el intercambio de materia, energía e información con el
ambiente y la transformación de ellas dentro de sus límites, los
cuales van a separar a la organización del ambiente. ¿Cuál es el
enfoque que proyecto por su oferta de servicio?