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3. El plan de convivencia
Documento que sirve de referencia para gestionar la convivencia en el centro, recoge los
valores y normas del centro escolar.
Fases:
Diseño del plan
Sensibilización: utilizar diferentes medios para informar
Diagnóstico, elaboración y consenso: analizar las características y necesidades del
centro y diseñar el plan de actuación
Aplicación y seguimiento: valorando continuamente su evolución
Evaluación y propuesta de mejora
4. Tutor de convivencia
Es un maestro que dedica parte de su jornada laboral a gestionar el plan de convivencia. Es un
cargo voluntario que requiere buenas habilidades a nivel personal y social.
Funciones:
Elaboración del plan
Puesta en marcha del plan
Desarrollo de otros programas
Guía de mediadores
Definir las actuaciones en situaciones concretas
Apoyo a tutores de aula
Intervenir en conflictos entre los miembros de la comunidad educativa
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5. Aula de convivencia
Lugar en el que trabaja el tutor de convivencia. Es un aula de aprendizaje y desarrollo para
tratar problemas emocionales, la relación entre compañeros, el incumplimiento de normas y
conductas disruptivas, facilitando un entorno agradable, la comunicación, la participación y la
confidencialidad.
6. Dificultades relacionadas
Es importante establecer en qué casos concretos se podrá derivar a un alumno al aula de
convivencia. Además de una buena coordinación con los docentes y las familias para facilitar
una comunicación fluida.
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Tema 2. Elementos comunicativos
1. ¿Qué entendemos por comunicación?
Comunicación es el intercambio de mensajes entre dos o más personas. Elementos
importantes:
Emisor: persona que transmite el mensaje a otra.
Receptor: persona que recibe el mensaje del emisor.
Mensaje: información que intercambian emisor y receptor.
Canal: medio utilizado para transmitir el mensaje.
Código: forma que adopta el mensaje para ser difundido.
Contexto: lugar en el que se produce la comunicación.
2. Emisor y receptor
Son las personas responsables del intercambio comunicativo. Influyen en este proceso:
Las condiciones físicas y psíquicas:
o Cansancio, aburrimiento o sobrecarga intelectual
o Malestar físico
o Problemas socioemocionales o personales
o Euforia
o Déficits físicos o psíquicos
Las relaciones interpersonales: en el desarrollo del proceso comunicativo, es necesario
tener en cuenta la relación que existe entre el emisor y el receptor. Estas relaciones
van a ser influidas por la relación de simetría o asimetría que se establezca entre los
interlocutores.
Las atribuciones, los prejuicios y los estereotipos: marcan la comunicación y la forma
de relacionarse con otras personas y es una fuente importante de problemas.
4. La escucha
Para conseguir un intercambio comunicativo adecuado que favorezca la convivencia entre dos
o más personas es necesario desarrollar una escucha activa. La escucha activa consiste en
prestar atención a la información transmitida por la otra persona, entender lo que está
diciendo y tratar de ponernos en su lugar; respetando su punto de vista.
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Técnicas de la escucha activa:
Mostrar interés: verbal y no verbal
Clarificar: sirve para obtener información necesaria para comprender
Parafrasear: comprobar que has entendido lo que el emisor ha querido decir
Reflejar sentimientos: para comprobar que has entendido los sentimientos que ha
expresado el emisor
Resumir: consiste en agrupar la información dada de hechos y sentimientos
5. Comunicación no verbal
Es la información facial o corporal que acompaña o sustituye a la comunicación verbal para
reforzarla, transmitir emociones y sentimientos o regular turnos de palabra.
Dimensiones a tener en cuenta en CNV:
La mirada: aburrimiento, falta de interés, timidez…
Las expresiones faciales: alegría, asco, ira, miedo, sorpresa, tristeza (emociones
básicas)
La sonrisa: cercanía, simpatía, burla…
La postura corporal:
o Hacia delante: timidez, incomodidad
o Recta sin tensión: comodidad
o Muy recta: agresividad
Los gestos: sentimientos, comodidad…
La distancia y la proximidad: la distancia personal es de entre 45 y 120 cm
El contacto físico
La apariencia: imagen personal
Los componentes paralingüísticos: volumen, tono, timbre
Los elementos paraverbales: interjecciones y onomatopeyas
6. El contexto
Requisitos para que la comunicación sea fluida:
Comodidad: lugar donde emisor y receptor se sientan cómodos para intercambiar
información
Ausencia de ruidos: deben evitarse ruidos que puedan afectar a la transmisión y
comprensión del mensaje
Eliminar interrupciones: mantener la atención
Cercanía: debe facilitar la proximidad de los interlocutores
Elegir el momento adecuado: en ciertos momentos del día resulta mas fácil mantener
la atención y la concentración
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Tema 3. Habilidades sociales
1. ¿Qué son las habilidades sociales?
Son un conjunto de conductas emitidas por un individuo en un contexto interpersonal que
expresa sentimientos, actitudes deseos, opiniones o derechos de ese individuo de un modo
adecuado a la situación, respetando esas conductas en los demás.
Son fruto del aprendizaje adquirido a través de las relaciones sociales, la observación y la
experiencia. Están en continuo cambio y desarrollo durante toda la vida.
2. Estilos de respuesta
Los estilos de respuesta son una clasificación de las diferentes formas de comportamiento:
Pasivo: lo que yo desee, piense o sienta no importa, importa lo que tu desees, pienses
o sientas:
o No expresa lo que quiere decir
o Deja que los demás le manden
o Le dicen siempre lo que tiene que hacer
o No defiende sus derechos
o Los demás se aprovechan de él
Agresivo: solo yo importo, lo que tu quieras o necesites no importa:
o Mandones
o Intimidan a los demás
o No se preocupan por nadie
o Se suelen meter en líos y peleas
o Tienden a aprovecharse de los demás
Asertivo: el mas recomendado. Lo que yo desee, piense o sienta importa tanto como lo
que tu desees, sientas o pienses:
o Dejar que los demás sepan lo que piensas y sientes
o Permite expresar y defender sus derechos
o De una forma que no ofenda
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Elaboración de actividades creativas
2. Entender el conflicto
Dos fases para analizar un conflicto:
Diagnostico:
o Conocer los puntos básicos del conflicto
o Centrarse en el curso del problema
o Prestar atención al conflicto, cuales son las causas y que intereses y metas
tiene
o Analizar el contexto físico y social en el que se ha producido
Análisis de la tipología:
o Según el tipo: político, cultural, ético…
o Según cuantas personas estén implicadas
o Según el interés de la otra persona implicada:
Competitivo: yo gano, tú pierdes.
Acomodación: yo pierdo, tú ganas.
Evitación: yo pierdo, tú pierdes.
Cooperación: yo gano, tú ganas.
Pacto: equilibrio, perdemos o ganamos algo.
3. El conflicto escolar
Los conflictos en el centro se deben considerar de forma positiva y aprender de la forma de
resolverlos. Hay que sustituir la perspectiva educativa punitiva y sancionadora por una
perspectiva cooperativa y convivencial. Tipos de conflictos en el centro escolar:
Entre profesores: divergencia de opiniones en el ámbito profesional
Entre profesor y alumno: dentro de un contexto punitivo y sancionador, en lugar de un
método participativo con aprendizaje colaborativo
Entre alumnos: múltiples conflictos por motivos relacionales, ambientales, sociales,
etc.
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4. Prevención de conflictos
En el alumnado: mediante dinámicas, actividades, juegos y ejercicios cooperativos.
En el docente: comunicación apropiada, uso de recursos no verbales, no poner
etiquetas ni tener prejuicios
Implicación de las familias: propiciar habilidades y comportamiento apropiados para
una buena convivencia
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Tema 5. Maltrato entre iguales
1. Formas de maltrato
El maltrato es una situación que se produce cuando un alumno se siente incapaz de
defenderse ante las agresiones repetidas y continuadas de uno o varios compañeros que
desean hacerle daño y muestran una relación de asimetría con él. Formas de maltrato:
Físico:
o Directo: agresión que incluye daños sufridos por la persona (golpes,
empujones)
o Indirecto: agresión que incluye daños que afectan a objetos de la persona
(esconder, robar, romper)
Verbal: aislar a la victima socialmente mediante insultos, motes y comentarios que la
desprestigian
Social: aislar a la victima socialmente per ignorándola y marginándola
Psicológico: afecta a la autoestima mediante la burla, infravaloración y humillación.
Con el uso de las nuevas tecnologías se ha introducido el ciberbullying.
3. Implicados en el maltrato
En el maltrato participan distintos grupos de personas:
Espectadores: compañeros del centro escolar, profesores, personal no docente
o Colaboradores pasivos: animan al agresor a continuar con el maltrato
o Espectadores pasivos: no están de acuerdo, pero no solucionan
o Espectadores activos: intentar parar el maltrato solos o con ayuda de un
adulto
Victimas: solitarias, con escasas relaciones sociales y apegada a la familia
o Pasivas: serios problemas de habilidades sociales, no se defienden y se
culpabilizan de la agresión
o Provocadores: comportamiento impulsivo
Agresores: intentan dominar a sus compañeros, comportamientos disruptivos y bajo
nivel de integración
o Activo: es el que comete directamente la agresión
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o Social indirecto: dirige a compañeros para que sean ellos los que cometan la
agresión
o Asistentes: ayudan físicamente al agresor
o Reforzadores o agresores pasivos: animan a continuar con el maltrato
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Tema 6. Recursos básicos para la solución de conflictos
1. Role-playing
Es una dinámica de grupo (individual) cuya técnica consiste en representar o simular la escena
de un hecho real, con el fin de aclarar cómo se comportó o cómo deberían haberlo hecho los
actores. Se usa para fines concretos, encaminados a mejorar actitudes, modificar conductas o
resolver conflictos, con el fin de mejorar la convivencia en el aula.
Dentro del ámbito psicoterapéutico tienes tres usos básicos:
Diagnostico: aprender mas sobre el problema del paciente. Educación: obtener
información de un alumno cuando no entendamos su conducta.
Instrucción: para el paciente presenciar la escenificación le aporta mas información
sobre su problema. Educación: el alumnado resulta mas ameno y motivador y llega a
identificarse con un personaje.
Entrenamiento: si el paciente participa en la escenificación, es consciente de sus
habilidades y de su forma de reaccionar, aprendiendo a controlar sus sentimientos y a
desarrollar nuevas habilidades. Educación: analizar su conducta con la ayuda del tutor
le hace tener una visión más realista de sus habilidades y a desarrollar nuevas.
Características:
Simultaneidad: el role playing cubre tres ámbitos: conductual, cognitivo y afectivo, que
se refuerzan mutuamente
Espontaneidad: se espera que responda espontáneamente a las nuevas situaciones
que se le vayan planteando, de igual forma que cuando se encuentra fuera del role
playing
Veracidad: es importante reproducir con máximo detalle el escenario real de
situaciones. En infantil y primaria basta con reproducir detalles básicos sin olvidar su
implicación y motivación.
Fases:
Presentación: es un paso muy importante
o Explicar que es una actividad para adquirir habilidades y disfrutar sin
reprimendas ni castigos (motivando)
o Explicar qué va a aprender y qué utilidad le va a reportar
o Explicar qué se va a escenificar, su relación con carencias previas y cómo se
distribuyen los papeles: instruir o entrenar.
Escenificación: ensayar y grabar la escena
o Se hace la dramatización de la escena acordada
o Es importante no interrumpir
o La duración tiene que ser breve para mantener la concentración y la atención
Debate:
o Centrar en los objetivos planteados
o Cómo se han sentido, si les ha costado meterse en el papel
o El alumnado formulara con sus palabras conclusiones y se comentaran
o La duración debe ser breve para evitar el cansancio
Conclusiones:
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Cada participante interpreta un papel y debe pensar, actuar y decidir cómo lo haría su
personaje. Puede experimentar las situaciones, reflexionar sobre su comportamiento y
adquirir nuevas habilidades.
Ventajas:
Es una técnica motivadora y participativa a través del dialogo y posterior debate
Identifica al alumnado con el problema tratado y fomenta la reflexión sobre las
actitudes con una metodología dinámica e interactiva
Consigue que los participantes tomen conciencia de la necesidad de aprender
Desarrolla capacidades para trabajar en equipo, la toma de decisiones
Estimula el potencial creativo e imaginativo al interpretar personajes
Riesgos y limitaciones:
No debe reemplazar otras metodologías de enseñanza
Es poco efectivo para ciertos contenidos
Genera una alta exposición para los participantes y puede despertar ciertas
inhibiciones
A veces requiere una gran cantidad de tiempo para su correcto desarrollo
Hay veces que se corre el riesgo de poner el énfasis en los temas que no son los
centrales
La técnica del role-playing debe emplearse para entretener y para formar habilidades que
provoquen un cambio de actitudes y aptitudes, de forma amena y dinámica.
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Liderar actividades de grupo
Acoger a recién llegados y facilitar la mejor convivencia
Circulo de amigos
Técnica que guarda estrechas similitudes con el recurso del alumno ayudante. Debe ser
coordinado por un docente y consiste en la creación de un grupo formado por alumnos.
2. Técnicas de enseñanza
Para aplicar el PEHIS es preciso dominar una serie de técnicas cognitivas y conductuales:
Compañeros tutores. Técnica para enseñar conductas interpersonales. Empezar y
mantener conversaciones, ayudar al alumno, estimular al alumno…
Entrenamiento autoinstruccional. El alumno va dirigiendo su actuación usando auto
instrucciones o diciéndose a sí mismo frases antes, durante y después de realizar una
tarea, en este caso una interacción social.
Instrucción verbal. Se trata de usar el lenguaje verbal con el fin de explicar, preguntar
o incitar para que se realicen las conductas deseadas.
Modelado. Ofrecer modelos de conductas para que el niño vaya aprendiéndolas por
observación.
Moldeamiento. Esta técnica va reforzando las aproximaciones sucesivas a la conducta
deseada.
Práctica. El niño ensaya y ejecuta las habilidades que debe aprender de forma que las
asimile y pueda exhibirlas en las situaciones adecuadas. Dos técnicas: role-playing y
practica oportuna.
Reforzamiento. Consiste en decir o hacer algo que resulte agradable al niño después
de una buena ejecución para facilitar que esa conducta vuelva a aparecer en el futuro.
Retroalimentación o feedback. Consiste en ofrecer al niño información de cómo ha
realizado la práctica de turno. Así el niño tendrá más claro que ha hecho bien, lo que
ha de mejorar y lo que debería hace de otra manera.
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Tareas o deberes. Son encargos que se hacen al niño para que ponga en práctica la
habilidad de turno en situaciones nuevas y con personas distintas para facilitar su
transferencia y generalización.
3. Aplicación en el colegio
Los pasos a seguir son:
Instrucción verbal, dialogo y discusión:
o Información conceptual:
Delimitación y especificación de la habilidad
Importancia y relevancia de la habilidad para el alumnado
Aplicación de la habilidad
o Componentes y pasos conductuales específicos de la habilidad
Modelado
Práctica:
o Role-playing
o Práctica oportuna
Feedback y refuerzo
Tareas
4. Aplicación en el hogar
Pasos a seguir:
Identificar situaciones en las que el niño debería aplicar la habilidad
Comprobar si en esos casos lleva a cabo las conductas requeridas
Enseñarle la habilidad si aun no la domina
Recompensarle o animarle para aplicar la habilidad si ya domina y no lo usa
Si domina la habilidad y la aplica frecuentemente, elogiarle ocasionalmente
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Tema 8. Estrategias de Edward de Bono
1. Seis sombreros para pensar
Edward de Bono es un psicólogo que dedica su obra a mostrar que la forma en que pensamos
limita nuestra creatividad y revelar a través de técnicas cómo hacer que nuestro pensamiento
sea mas innovador. La técnica consiste en el uso de seis sombreros, que según el color que
tengan, incitan a poner en practica una facultad concreta. La ventaja que nos ofrece es que
permite tratar cada uno de esos aspectos por separado, adoptando diversas perspectivas y
llegar a una o varias conclusiones para afrontar con éxito el problema. Cuando se adopta un
rol determinado y se actúa en consonancia con él, el cerebro no tarda en desempeñar el rol
que se esta interpretando.
Blanco: neutralidad y objetividad. Se usa para exponer información lo mas objetiva
posible, evitando juicios personales, argumentos y suposiciones o añadidos que no
sean información objetiva y contrastada. Debe ayudar a distinguir creencias y
opiniones personales.
Rojo: emocional e irracional. Se usa para dar rienda suela a los sentimientos y
emociones relacionados con el hecho o el problema. Como son irracionales, hay que
expresarlos sin tener que justificarlos. También para expresar ideas con gran carga
emocionales que resultan innovadoras.
Negro: luto y pesimismo. Se usa para expresar dificultades, inconvenientes, errores o
cosas que se cree van a funcionar mal en el futuro. Diferencia con el rojo: exige
justificación con argumento.
Amarillo: sol y lo luminoso. Se usa para contribuir a adoptar una actitud optimista que
nos lleve a buscar razones para que determinadas cosas ocurran o funcionen con
argumentos justificados y útiles que permitan entender por que determinada idea es
valiosa.
Verde: naturaleza y fertilidad. Se usa para aportar ideas creativas y originales que
pueden ser evaluadas con el Sombrero Amarillo. Sirve para contrarrestar la fuerte
tendencia pesimista de nuestra cultura y concentrarse en la producción de ideas
creativas y originales.
Azul: paz y tranquilidad. Se usa para lograr una visión general de la utilización de esta
técnica y para decidir que sombrero debe ser usado en cada momento por una
persona u otra. Se recomienda que lo usen varias personas para obtener una visón
mas amplia.
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Zapatos de deporte grises: se usan para buscar información de forma planificada y
reflexionar sobre ella
Zapatos cómodos marrones: se usan para adaptarse a las circunstancias del momento,
aunque se rompan rutinas consolidadas
Botas de goma naranjas: se usan para afrontar con valentía situaciones de peligro y
emergencia
Pantuflas rosas: se usan para atender, compadecer y ayudar a otros
Botas de montar púrpura: se usan para tomar el mando de la situación, centrarse en
una conducta a seguir con firmeza y neutralidad
Es menos útil que la de los seis sombreros.
Tema 9. La negociación
1. ¿Qué es la negociación?
Es el procedimiento mas utilizado para resolver un conflicto entre dos o mas personas por una
causa material, medible o tangible. También por causa inmaterial pero que pueda medirse. La
negociación es un recurso especialmente indicado cuando el conflicto consiste en que
queremos algo del otro y éste quiere algo de nosotros. En la negociación juega un papel muy
importante la emoción; ventaja: motivación, desventaja: dificulta el acuerdo.
La negociación permite al alumnado entrenarse en habilidades necesarias para resolver
conflictos y clarificar objetivos, la toma de decisiones y el fomento de la autoestima. En el
ámbito educativo se usa para resolver conflictos entre alumnado, profesorado o personal no
docente.
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4. Fases de la negociación
Seis fases para la negociación:
Fase 0. Preparación:
o Toma de contacto
o Preparar el argumento analizando el conflicto
o Elegir el estilo de negociación
o Anticipar objeciones que puedan surgir
Fase 1. Presentación y apertura:
o Presentación de las partes
o Crear un clima cordial
o Invitar al dialogo, la honestidad y la colaboración
Fase 2. Concesiones mutuas:
o Utilizar los recursos para mejorar la comunicación
o Hacer ofertas y contraofertas
o Explicar metas y desacuerdos
Fase 3. Acuerdo:
o Decidir en que punto se detienen las concesiones
o Hacer una lista detallada del acuerdo
o Cerrar por escrito
Fase 4. Seguimiento del acuerdo:
o Hacer revisiones del cumplimiento, volver a fase 2 y 3 si es necesario
o Continuar así hasta que se de por finalizado el proceso
Fase 5. Cierre:
o Evaluar estrategias, procesos y resultados
o Acabar cuando se de por cumplimentado lo acordado
Fases en contexto escolar:
Definir necesidades e intereses
Escuchar de forma activa al interlocutor
Plantear posibles alternativas para resolver el conflicto
Seleccionar una de esas opciones después de analizar las ventajas e inconvenientes
Acordar una serie de pasos a seguir para alcanzar el objetivo planteado
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Ciervo: bajo grado de apertura, alto grado de condescendencia. Estilo pasivo. Normas
de actuación:
o Importancia de crear un entorno cómodo para aumentar la confianza del
interlocutor
o Ser claros en las explicaciones
o Tranquilizarse siempre que sea necesario
o Aclarar dudas
o Manejar el tiempo según sus necesidades
Tutor o experto: alto grado de apertura, alto grado de condescendencia
6. El humor
Si el humor se ejercita adecuadamente nos puede facilitar la convivencia interpersonal. Es un
recurso que puede usarse en la negociación y en el resto de procedimientos de resolución de
conflictos, ya que puede mejorar la comunicación entre dos o mas personas. Su utilización
debe ser apropiada y adecuada a cada situación. Hay que evita que la persona se sienta herida.
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Velar por el clima de convivencia en el centro escolar
Hacer propuestas de mejora de la convivencia a los órganos correspondientes del
centro
Mediar en conflictos
Ayudar a compañeros cuando alguien se mete con ellos o necesitan ser escuchados
Liderar actividades de grupo en el recreo y clase
Ayudar a otros compañeros en tareas escolares y acompañar al alumnado nuevo en el
centro escolar
Organizar el funcionamiento del equipo
4. El mediador
Es la persona que acompaña a los implicados en el conflicto durante su resolución
Estará presente durante las sesiones de mediación
Favorecerá el dialogo con preguntas, actividades o dinámicas
Su función es únicamente potenciar el dialogo entre los implicados
En ningún caso será quien tome la decisión final
El mediador puede ser cualquier miembro de la comunidad escolar
Principios básicos:
Neutralidad
Voluntariedad
Imparcialidad
Confidencialidad
Privacidad
Libertar y seguridad
Igualdad y equidad
Modelos de mediación:
Mediación entre iguales
Mediador adulto
Mediación en la comunidad educativa
5. El entorno
El espacio de la mediación debe ser cómodo, agradable y tranquilo. Debe tener lugar en un
espacio que facilite la comunicación y la confidencialidad, así conseguiremos que los
participantes dialoguen abiertamente y propongan soluciones al conflicto.
6. La mediación formal
La mediación formal es un proceso reglado, con unas fases establecidas que se siguen de
forma estructurada para alcanzar una solución adecuada al conflicto. Se plantean 6 fases:
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Premediación: fase previa a la mediación. El mediador realiza una entrevista individual
con cada una de las partes, organiza la forma de actuar y explica en que consiste el
proceso de mediación y las normas a seguir.
Presentación y reglas del juego: el mediador se reúne de forma conjunta con las partes
y vuelve a explicar como se desarrollará la mediación.
Cuéntame: cada uno de los participantes debe explicar su versión del conflicto y
exponer sus sentimientos.
Aclarar el problema: tras el dialogo previo se establece una versión común de lo
ocurrido, concretando aspectos que necesiten ser aclarados.
Proponer soluciones: en esta fase los participantes tendrán que plantear las soluciones
que se les ocurra.
Llegar a un acuerdo: se analizarán las soluciones y se llegará a un acuerdo, que
quedará escrito.
Evaluación: seguimiento del acuerdo alcanzado, si es necesario, volver a una etapa
anterior.
7. La mediación informal
Se produce cuando la mediación se realiza espontáneamente en el lugar y momento en que
aparece el conflicto. Suele suceder porque algún alumno observa una situación y media entre
los compañeros. Es el tipo de mediación mas adecuado porque evita que el problema se
alargue. Suele seguir las mismas fases que la formal, pero de manera mas flexible, ya que no se
pasa por las dos primeras fases.
8. Formación en mediación
Un equipo de mediación escolar puede estar compuesto por diferentes miembros de la
comunidad educativa. Es importante utilizar una metodología activa y participativa (juegos,
actividades…) Funciones de los equipos de mediación:
Ofrecer al alumnado la posibilidad de resolver conflictos y ayudar a sus compañeros a
solucionarlos
Desarrollar su autoestima y sus habilidades personales y sociales
Fomentar el aprendizaje y la ayuda mutua entre miembros del grupo
Potenciar el aprendizaje mediante las reuniones de seguimiento
Extrapolar experiencias y habilidades a su vida cotidiana
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