“ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES”

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.:

Empresa GRUPO VALENCIA INGENIERIA APLICADA S.A.C. con RUC N° 20525404618 y domicilio
legal en Zona Industrial s/n Distrito de El Alto, Provincia de Talara, Departamento de Piura.

GRUPO VALENCIA INGENIERÍA APLICADASAC, atiende los requerimientos de las diversas Empresas
Industriales que operan en la Región Grau, ofreciendo servicios y equipos especializados en las
líneas de Petróleo, Gas Natural, Electricidad y Proyectos de Gestión Social.

2. DESCRIPCIÓN DEL CASO (ACONTECIMIENTOS-PROBLEMÁTICA O SITUACIÓN DEL

CONFLICTO-CONSECUENCIAS PARA LA ORGANIZACIÓN Y COLABORADORES)

Colaborador contratado en el área de Costos y Presupuestos filtra información de GVIA

presentándose como postor a concursos en la cual GVIA es invitado, dicho colaborador se
presenta con su empresa propia en los mismos términos y condiciones, pero con los precios
obtenidos de GVIA, lo cual se cataloga con Infidencia y falta de profesionalismo.

Cliente se comunica con GVIA reportando que el colaborador figura como representante de su
propia empresa y a la vez como responsable del área de costos y presupuesto de GVIA, lo cual no
es común. (se recibieron dos llamadas a la Jefatura de Proyectos para indicar estos hechos por
parte del cliente).

Por dicho acto el colaborador es retirado inmediatamente de la empresa incumpliendo la premisa

de INFIDENCIA (Todo colaborador que se retire de GVIA deberá de ejercer el principio de No
divulgar y/o presentar información de la empresa) esto figura en el acuerdo de confidencialidad
plasmado en el contrato empresa/colaborador.

Ante la cartera de clientes de GVIA se vería como una falla en nuestro sistema de Gestión al
momento de reclutar a los colaboradores. Código de Ética y Buena Conducta del Trabajador.

3. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (02, MAX. 03)

a) Mejorar el Sistema de Reclutamiento y evaluación de Ingreso de los colaboradores.
Verificando la veracidad de información con antiguos locadores.
b) Mantener constante comunicación con el colaborador para que deba sentirse parte del
grupo humano que suma a la empresa.

4. VENTAJAS O DESVENTAJAS DE CADA ALTERNATIVA

a) no es del todo confiable

b) dejar que el colaborador desarrolle sus conocimientos pero que a la vez sepa que siempre
es monitoreado para una evaluación constante.

5. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA MAS ADECUADA.

Dejar que el colaborador desarrolle sus conocimientos pero que a la vez sepa que siempre es
monitoreado para una evaluación constante
6. APRENDIZAJE.
1.-El código de ética de una empresa se basa en su misión brindando los alineamientos
para que todo empleado pueda actuar de una manera adecuada de acuerdo a lo que se
considera apropiado dentro de la organización.
2.-Los empleados son los recursos fundamentales de cualquier organización y merecen un
trato digno y justo .
3.- Las directivas deben velar por la divulgación y cumplimiento de las normas establecidas
para mantener la ética de la organización,estas normas pueden ser explícitas y pueden
promulgarse a través de la misma cultura organizaciónal.