Profesor:

Antonio Villalobos
Participantes
Dhamelyz Fernandez
C.I 19.822.115
Jorgeidys Duran
C.I 29.675.659
 Se utiliza para hacer referencia del pago que recibe una persona
por un trabajo o actividad realizada

Ejemplos de Remuneración: El sueldo , el sobresueldo, las

comisiones , las participaciones en utilidades de la empresa , las
gratificaciones.
 Un sistema de remuneraciones en la empresa, implica ejecutar los estudios y adoptar las
decisiones concernientes a la estructuración de los cuatro componentes de la remuneración

Compensación por Mérito: Se

aplica por las cualidades ,
conductas o rendimientos de las
Remuneración Básica :
personas personas que ocupan
Es la parte del haber del colaborador dichos puestos.
que se otorga por el puesto que ocupa
la determinación se basa mas bien en la
medición de diversos factores
inherentes a los puestos
Diseño de Sistemas de
Remuneraciones
Compensación de la Productividad:
Adicionalmente las remuneraciones líneas
arriba , indicadas algunas empresas
abonan a sus colaboradores
determinados montos en función de la
respectiva productividad o resultado de
la productividad
Compensaciones:
Generalmente son
compensaciones de los
resultados de los convenios
colectivos , dispositivos legales o
decisiones especificas, como la
antigüedad , carga familiar etc.
 Las remuneraciones constituyan un reconocimiento real a las
competencias y al buen desempeño del personal de colaboración,
estableciendo remuneraciones con criterios objetivos, claros y conocidos
para su asignación. La facultad remunera a su personal de acuerdo al tipo
de planta de la cual pertenece la política de remuneraciones pretende
orientar los esfuerzos para ordenar y equipar paulatinamente las actuales
remuneraciones del personal de colaboración a lo que ofrece el mercado
 Se entiende por salario la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su
denominación o método de cálculo
Incluye:
Recargo de Días
Horas Extraordinarias
Feriados

Las Comisiones Primas Gratificaciones

Participación en Bono Vacacional

Sobresueldos
los beneficios
Directo:
Es aquel es aquel recibido
exclusivamente como
contraprestación del
servicio en el cargo
ocupado
Real: : El salario nominal o
absoluto multiplicado por
el poder de compra de la
moneda.
Indirecto:
Es el resultado de planes
de servicios y beneficios
sociales ofrecidos por la
organización, tales como
gratificaciones, premios,
comisiones, propinas,
participación en utilidades
y horas extras entre otras
Sueldo:
 Es definido como estipendio obligatorio y fijo, en dinero, pagado por periodos iguales,
determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la prestación de sus servicios .

Política Salarial
 Es el conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la
organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones.
Gracias