U n i v e r s i d a d A u t ó n o m a D e Nuevo L e ó n

F a c u l t a d D e Ciencias Químicas
Ingeniería A m b i e n t a l

Evide ncia 3. M a p a C o n c e p t u a l D e L o s E s t i l o s Y
Características D e L i d e r a z g o

Mae stra: Alcalá Rodríguez Mónica María

A l u m n a : Ka r l a Va n e s s a B u e n o N á j e ra ID: 1877518

San N i c o l á s D e L o s Garza, 20 Abril 2023

 Liderazgo 'Laissez Faire' Visión humana
Consejos para que
Pasos para que un un líder se convierta
Un líder laissez faire contribuye a que su equipo Un buen líder conoce quiénes son las líder tome buenas en el mejor
sea menos limitado y que se les valore mucho personas involucradas en el desarrollo de decisiones comunicador de su
más. Es basado en la experiencia de los un proceso. Todo proyecto y producto organización:
trabajadores que tienen experiencias necesarias que está a nuestro alrededor ha pasado
para desempeñar su labor. Y que cualquier de una u otra forma por la supervisión de
intervención externa es perjudicial al equipo
un ser humano.
Habla con tu
equipo Autoridad

Enfoque
Liderazgo
Transformacional Genera Honestidad
confianza
Para guiar a un grupo de personas, es
importante saber que las decisiones que
Hablar en
Impulsa la innovación. Estos líderes poseen se toman no siempre son las más fáciles Equivócate y
ni las más populares. A veces es público y
grandes dotes de comunicación y fomentan la reconócelo
participación creativa inspirando al equipo. necesario tomar decisiones difíciles: un privado
Además, no temen afrontar riesgos. Así es como líder sabe tener el enfoque en la meta y
provocan transformaciones en la empresa y en cómo llevar a su equipo al objetivo.
los trabajadores para adaptarse a los nuevos
Sé
tiempos. transparente Saber escuchar
 Empodera a Solicitar
Liderazgo
LiderazgoDemocrático
democrático Persistencia
tu equipo feedback

Com o líder, es im porta nte

El líder dem ocrá tico prom ueve la pa rticipa ción Deja las Autocrítica
tener una férrea persistencia,
de todo el equipo , consulta a sus tra ba ja dores saber mantener el paso
decisiones a
y tiene en cuenta sus opiniones a la hora de incluso cuando parece que es los expertos
tomar decisiones—. Por tanto, fomenta el dem a sia do difícil. Esto incluye Proactividad
diálogo y hace que los trabajadores se sientan motivar al equipo a continuar
parte de la empresa mejorando su y a compartir la visión, Define
compromiso con esta. empuje y actitud positiva objetivos
ante las dificultades.
claros

Liderazgo
Liderazgo Transaccional
Transaccional Humildad Evita el
micromanage
ment
Un buen líder debe saber delegar y
Se basa en un sistema de recompensas. El confiar en las habilidades de otros,
líder premia a los trabajadores por su reconociendo que existen tareas en las Defiende las
desempeño y esa transacción es la que los que otras personas están más
decisiones del
incentiva a cumplir sus objetivos. La principal ca pa cita da s pa ra tener éxito. Ta m bién
función de este líder es crear estructuras para sabrá reconocer con humildad los equipo
que c a da miembro del equipo pueda trabajar errores sabiendo que son parte del
en la consecución de sus metas. camino y que de ahí puede sacar
grandes lecciones para seguir Aprende a
avanzando. delegar

Liderazgo Situacional
Compromiso

Es flexible, es decir, se a da pta a la s

circunsta ncia s. El líder conoce la m a durez de Un líder está comprometido
sus trabajadores y las necesidades de su con su equipo, con sus metas
empresa. y con el desarrollo de c a da
una de las personas que
entran en contacto con él.
Evidencia libre de plagio
1.- 10 cosas que facilitan la toma de decisiones en tu equipo. (2020, 2 julio). Blog IL3 - UB. Recuperado 24 de octubre
de 2022, de https://www.il3.ub.edu/blog/10-cosas-que-puedes-hacer-para-facilitar-la-toma-de-decisiones-en-
tu- equipo/
2.- .A. (2015, 21 julio). 7 Consejos para mejorar la comunicación y el liderazgo. Recuperado 24 de octubre de 2022,
de https://blog.acsendo.com/7-consejos-para-mejorar-la-comunicacion-de-un-lider
Categorías. (2020, 20 diciembre). Red de universidad Anáhuac. Recuperado 24 de octubre de 2022, de
https://www.anahuac.mx/blog/5-caracteristicas-liderazgo-actual
3.-Liderazgo empresarial: ¿cuáles son los principales estilos? (2021, 22 abril). Iberdrola. Recuperado 24 de octubre
de 2022, de https://www.iberdrola.com/talento/tipos-de-liderazgo