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Materia:
Psicología Organizacional
Alumna:
Karina Esther Morales Díaz
Tema:
Cuadro Comparativo Liderazgo
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Contenido Página
Introducción ................................................................................................................................................. 3
1.- Liderazgo ............................................................................................................................................... 4
2.- Tipos de Liderazgo ............................................................................................................................... 4
3.- Cuadro Comparativo ............................................................................................................................ 5
4.- Análisis detallada .................................................................................................................................. 8
4.1 Liderazgo autocrático ...................................................................................................................... 8
4.2 Liderazgo burocrático ..................................................................................................................... 8
4.3 Liderazgo carismático ..................................................................................................................... 8
4.4 Liderazgo participativo o democrático .......................................................................................... 8
4.5 Liderazgo laissez-faire .................................................................................................................... 8
4.6 Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones .......................... 9
4.7 Liderazgo natural ............................................................................................................................. 9
4.8 Liderazgo orientado a la tarea ....................................................................................................... 9
4.9 Liderazgo transaccional .................................................................................................................. 9
4.10 Liderazgo transformacional ......................................................................................................... 9
Conclusión ................................................................................................................................................. 10
Bibliografía ................................................................................................................................................ 10
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Introducción
El liderazgo es una condición humana básica y universal, una relación que involucra a
todos a través de toda su existencia. Inicialmente son los padres que al ejercer bien o
mal la orientación en la vida de cada hijo, los impulsan y ponen límites en cada familia,
así también los maestros, lo mismo que en las empresas, como en las iglesias, en el
ejército, el deporte, la política.
Todos los jefes realmente poderosos que he conocido poseen una gran inteligencia,
disciplina, laboriosidad y confianza en sí mismos.
Ser un líder podría decirse fácil, pero conlleva ventajas y desventajas en la toma de
decisiones que pueden llevar al éxito o al fracaso de la organización.
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1.- Liderazgo
A lo largo de nuestra vida hemos tenido contacto con muchas personas. Entre ellas,
personas que encajan dentro de alguno de los estilos de liderazgo, por ejemplo,
nuestro jefe en nuestro trabajo o nuestro profesor en clase. El capitán de nuestro
equipo de fútbol o el guía turístico que nos pasea por la ciudad. Incluso nuestros
padres han sido y son líderes de la familia, tomando decisiones determinantes para su
futuro. Es importante conocer los estilos de líderes y sus características para saber
identificarlos y tratarlos. El conocimiento siempre nos dará una ventaja.
Liderazgo autocrático
Liderazgo burocrático
Liderazgo carismático
Liderazgo participativo o democrático
Liderazgo laissez-faire
Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
Liderazgo natural
Liderazgo orientado a la tarea
Liderazgo transaccional
Liderazgo transformacional
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3.- Cuadro Comparativo
Tipo de Liderazgo Ventajas Desventajas
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Laissez-faire Para algunos empleados, Muchas personas no son
la autonomía es liberadora, buenas a la hora de
mejora la creatividad y asignarse sus propios
ayuda a sentirse más plazos de entrega,
satisfecho con el trabajo gestionarse sus propias
que se realiza. tareas y resolver los
problemas que puedan ir
surgiendo.
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Orientado a la tarea Los líderes orientados a las Pero no tienden a pensar
tareas se centran en la mucho en el bienestar de
propia tarea, en que se sus equipos, así que tienen
alcancen los objetivos y el problemas para motivar y
trabajo esté bien hecho. retener a sus
colaboradores.
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4.- Análisis detallada
Los estilos de liderazgo siempre nos encontraremos con un tipo de líder en algún
momento de nuestras vidas. La mediación y negociación requieren determinadas
cualidades de liderazgo. De hecho, todas las personas, sea cual sea su oficio, deben
nutrirse de estas capacidades, pues son útiles en cualquier ámbito.
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4.6 Liderazgo orientado a las personas o liderazgo orientado a las relaciones
Estos líderes están orientados a organizar y desarrollar habilidades en sus equipos, los
apoya personalmente y hacen que el colaborador sea más participativo, suelen
fomentar su participación y tienen en cuenta a los que están a su alrededor.
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Conclusión
El líder tiene una clara idea de lo que quiere hacer, profesional y personalmente y la
fuerza para persistir a pesar de contratiempos y fracasos, a menos que sepa hacia
dónde se dirige y por qué, no podrá llegar a ningún lado.
Bibliografía
Abardía, R. B. (s.f.). Obtenido de lifeder.com: https://www.lifeder.com/tipos-de-liderazgo/
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