Unidad Educativa Fiscomisional “Santa Magdalena”

PROYECTO INTERDISCIPLINARIO

Módulo Formativo:

Talento Humano y Formación Laboral

Curso:

3ro de Bachillerato técnico

Docente:

Ing. Jessica Ganchozo

Autores:

Grace García y Andrea Zambrano

Año electivo:

2023-2024
 TEMA

Elaboración de estrategias para la correcta selección del personal de una empresa.

 INTRODUCCIÓN
Previo a enfocarnos en el tema principal es necesario conocer el concepto de selección, lo que

nos ayudará a conocer de mejor manera el objetivo del presente proyecto. El concepto de

selección tiene su origen en el vocablo latino selectĭo. Se trata de la acción y efecto de elegir

a una o más personas o cosas entre otras. Aquello que se selecciona, se separa del resto por

preferencia de quien elige.

Es así como a continuación se presentarán estrategias para una correcta selección del personal

en una empresa.

La selección del personal se rige como un pilar fundamental en el éxito de cualquier

organización. La identificación y contratación de individuos talentosos y comprometidos no

solo impacta directamente en el desempeño diario, sino que también contribuye

significativamente al crecimiento a largo plazo de la empresa. La competencia en el mercado

laboral actual exige a las organizaciones implementar estrategias efectivas que garanticen la

elección adecuada de su personal. Este proceso no solo se trata de encontrar candidatos con

habilidades técnicas, sino de evaluar su idoneidad cultural y su capacidad para contribuir al

ambiente laboral positivo. En este contexto, la elaboración de estrategias de selección de

personal se torna esencial para asegurar que las empresas cuenten con un equipo humano

sólido y diverso.

Requisitos para el procedimiento de selección de personal:

El procedimiento de selección de personal tiene una serie de etapas que ayudan a la

organización a obtener más información sobre un candidato.

Para que el procedimiento de selección tenga éxito, es recomendable que cuente con los

siguientes elementos:
El número de solicitantes debe ser suficiente. de lo contrario, será difícil elegir al mejor

candidato.

Debe haber personal designado para seleccionar a los candidatos. Esas personas deben

ser elegidas en función del tipo de candidatos a seleccionar.

Desarrollar una lista de condiciones necesarias del candidato. Con esto pueden

compararse los conocimientos, las competencias, las habilidades, etc. de cada uno y elegir el

mejor.

ETAPAS PARA UNA CORRECTA SELECCIÓN DEL PERSONAL:

RECLUTAMIENTO: El reclutamiento es el proceso mediante el cual una organización

identifica, atrae y selecciona a candidatos potenciales para ocupar puestos vacantes. Es un

proceso estratégico que implica buscar y atraer a los profesionales más cualificados y

motivados para unirse a la empresa. El reclutamiento no solo se trata de llenar vacantes, sino

también de encontrar personas que encajen con la cultura de la organización y puedan

contribuir al logro de sus objetivos.

Para esto es importante tener en cuenta:

 Análisis de necesidades

 Definición del perfil del candidato

 Selección de canales de reclutamiento

 Evaluación de candidatos

 Toma de decisiones y contratación

SELECCIÓN:

La selección de personal es el proceso que se sigue para la contratación de un empleado en

una organización. Inicia desde que una persona se postula para una vacante o en el momento
en el que el reclutador ha encontrado un perfil interesante y culmina con la contratación de un

nuevo compañero de trabajo. El objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para

la organización. Sin embargo, todo lo que sucede entre el punto A y el punto B puede variar

de empresa a empresa, ya que cada una tiene sus propias políticas internas y formas de

reclutar. Para cubrir la vacante se evalúan las cualidades, conocimientos, habilidades o la

experiencia para cubrir la vacante que demanda la organización.

El proceso de selección de personal es la herramienta que el área de Recursos Humanos y la

dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo

están mediante el uso de diferentes técnicas.

CONTRATACIÓN:

La contratación del personal es el cierre de la fase de reclutamiento y selección y la

formalización de la entrada del candidato como empleado. Se trata del momento final en el

que firma el contrato y se aplican los ajustes legales necesarios.

INDUCCIÓN: La inducción del personal es un proceso, mediante el cual, se familiariza al

nuevo trabajador con la empresa. Así este puede conocer su filosofía, cultura, su historia,

políticas, patrones de conducta, etc.

CAPACITACIÓN: La capacitación del personal es una manera de proporcionar a los

trabajadores los conocimientos y las competencias que necesitan para ser muy eficientes en

su trabajo.

Estrategias claves:

 Definición clara de perfiles de trabajo: Antes de iniciar cualquier proceso de

selección, es crucial que la empresa tenga una comprensión clara de las habilidades,
 conocimientos y competencias requeridos para cada puesto. Esto facilitará la

identificación de candidatos que se alineen con las metas y valores de la organización.

 Procesos de reclutamiento eficientes: Utilizar diversas fuentes de reclutamiento,

como redes profesionales, plataformas de empleo en línea y ferias de empleo, ayuda a

ampliar el alcance y atraer a un grupo diverso de candidatos. Además, la

implementación de tecnologías como sistemas de seguimiento de candidatos (ATS)

puede agilizar y optimizar el proceso de selección.

 Evaluación integral de candidatos: Más allá de las habilidades técnicas, la

evaluación debe incluir pruebas de personalidad, entrevistas estructuradas y

referencias laborales. Este enfoque integral proporciona una visión completa de la

idoneidad de un candidato para el puesto y la cultura de la empresa.

 Inclusión de entrevistas por competencias: Las entrevistas por competencias se

centran en comportamientos pasados para prever el rendimiento futuro. Estas

permiten evaluar cómo los candidatos han enfrentado situaciones similares en el

pasado, brindando una visión más clara de su idoneidad para el rol.

 Capacitación continua del personal de selección: Mantener al equipo de recursos

humanos actualizado con las últimas tendencias y mejores prácticas en el ámbito de la

selección es esencial. La formación constante garantiza que el proceso de selección se

ajuste a las cambiantes dinámicas del mercado laboral.

CONCLUCIÓN:

En conclusión, la selección de personal se revela como un proceso clave para el progreso

y la sostenibilidad de las empresas. La identificación y contratación del personal

adecuado no solo afectan en el rendimiento diario, sino que también se relacionan con el

futuro de la empresa. La competencia en el mercado laboral actual hace que exista la

 necesidad de estrategias de selección de personal efectivas que desarrollen las habilidades

técnicas y

que de esta manera contribuyan al ambiente laboral positivo.

Las estrategias clave, desde la definición clara de perfiles de trabajo hasta la capacitación

continua del personal de selección, se destacan por su importancia y correcta ejecución,

ya que de esta manera se obtienen resultados positivos para el desarrollo y permiten una

buena convivencia en una empresa. La implementación de procesos de reclutamiento

eficientes y la inclusión de entrevistas aseguran que la empresa no solo atraiga buenos

candidatos, sino que también evalúe su capacidad para aportar éxito a la empresa.

BIBLIOGRAFÍA:

Ortega, C. (2019, July 26). Selección de personal: Qué es y cómo hacerla

correctamente. QuestionPro.

https://www.questionpro.com/blog/es/seleccion-de-personal/

Colman, H. (n.d.). Capacitación de personal: Todo lo que querías saber. Retrieved

January 9, 2024, from https://www.ispring.es/blog/capacitacion-de-personal

Ortega, C. (2022, December 6). Contratación de personal. Las mejores estrategias

para contratar a empleados. QuestionPro.

https://www.questionpro.com/blog/es/contratacion-de-personal/
Factorial. (2020, March 2). Todo sobre reclutamiento y selección de personal

[+Podcast]. Factorial; All-in-one HR Software - FactorialHR.

https://factorialhr.es/blog/reclutamiento-de-personal-de-una-empresa/

ANEXOS: