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APORTACIONES
Henry fayol - Identificó las principales áreas funcionales
que de acuerdo con su criterio toda
organización debería de tener como técnicas,
comerciales, financiares, seguridad, gerencia
y contabilidad.
- Departamentalización de las áreas técnicas,
comerciales, financieras, seguridad,
contables, administrativas de integración.
Frederick Winslow Taylor, los Esposos Gilbreth y Henry L. • Realizar un análisis crítico de las empresas en
Gantt operación.
• Desarrollo una nueva visión de la
administración en la que propone:
• Pagar salarios altos y tener costos unitarios
bajos de producción.
• Establecer métodos científicos de
investigación y experimentación para formular
procesos estándar que permitan el control de
las operaciones.
• Seleccionar científicamente a los empleados,
para ser puestos en donde pueden aplicar sus
aptitudes.
• Entrenar a los empleados para desarrollar sus
habilidades en el desempeño del trabajo.
• Desarrollar un ambiente de cooperación
cercano y amistoso.
• Aislaron 17 movimientos básicos en la
realización de las tareas, a los cuales
denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al
revés, con la t y la h invertidas).
• Fueron pioneros en utilizar a la tecnología del
cine para analizar tareas.
Elton Mayo, Robert Owen y Abraham Maslow • El principal aporte de Mayo consistió en
demostrar la importancia de las relaciones
sociales dentro de los ambientes de trabajo.
• La empresa es una identidad social, formada
por múltiples grupos informales o
espontáneos.
• El interés de las personas por su trabajo no se
limita a un vínculo económico, sino a
relaciones sociales donde están presentes las
necesidades de reconocimiento y motivación.
• Son los factores sociales y psicológicos los
más importantes para la productividad en el
trabajo.
• La alta o baja productividad está en función
de la presión y cohesión del grupo de trabajo.
Las escuelas administrativas aportan distintos enfoques, hacen que la administración se perfeccione
y sea más eficiente, su aplicación en la administración permite implementar estrategias enfocadas
no solo en las organizaciones sino también en el equipo de trabajo, tal como menciona Maslow y
otros autores los cuales consideran que ofrecer un ambiente dinámico a los trabajadores se
aprovecha de mejor manera el potencial de sus capacidades. Esto en enfermería es muy importante,
ya que el personal puede demostrar mayor desempeño mediante el reconocimiento del esfuerzo y
el incentivo, de tal manera que se mantenga un ambiente laboral adecuado y una atención
alpaciente armónica y de calidad.