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FACULTAD DE ENFERMERÍA
Región COATZACOALCOS-MINATITLÁN
Sección 3
ALUMNO:
Yuleysi Jiménez Morales
DOCENTE:
Martha Perez Fonseca
2023
DIAGRAMA DE GANTT
ACTIVIDAD
a) Elegir el tipo de video f) Revisar detalles
b) Reunir el material y preparar las ideas de los videos clips g) Publicar el video
c) Grabar los video clips
d) Importarlos para la edición
e) Edición de los videoclips
Quiero un café
Servir en taza
¿Está
Añadir azúcar dulce? Beber el café
El proceso
administrativo
es la serie de
pasos
1) 2)
sistematizados Planeación
que se siguen
Organización
“La planeación es un camino a seguir que tiene su base
para lograr un en el análisis de un problema determinando el orden, la “Define la distribución de funciones y actividades
fin previamente secuencia de las actividades y programando el tiempo inherentes al plan, es el proceso mediante el cual se
determinado necesario para la solución de dicho problema”. determina las actividades y puestos necesarios de una
empresa
La planeación cuenta con tres pasos Existen dos tipos de organización
A) Fijar objetivos B) Investigación C) Análisis marginal A) Formal, la cual es establecida por la empresa
B) Informal: establecida por los trabajadores
3) 4)4) 5)
Integración Dirección Control
“ Dirigires guiar, orientar, conducir, “El control es la apreciación del resultado de ejecutar los planes
La naturaleza y función de la integración
es reunir los recursos necesarios para encaminar, llevar al logro de objetivos. en relación con los objetivos previamente establecidos,
ejecutar el plan determinando las causas de las posibles desviaciones y las
Dirigir implica tomar decisiones, mando medidas oportunas para su corrección”.
y liderazgo.
Principios de la dirección Propósitos del control
Técnicas de Integración: • Evaluar el logro de objetivos
- Reclutamiento a) Del propósito • Prever desviaciones en la ejecución de planes y programas
• Optimizar la utilización de recursos
- Selección b) De la calidad • Proponer y sugerir alternativas administrativas
• Establecer diagnósticos continuos
- Introducción y desarrollo c) De la definición de puestos
• Promover la creatividad e innovación
Bibliografía: De La Luz Balderas P, M. (1983). Administración de los servicios de enfermería.
COMENTARIO PERSONAL
La administración tiene una relación importante con la globalización, ya que considero que esta ha
permitido que diversas empresas lograran trascender en el mundo hasta ser reconocidos, lo cual
demuestra que una correcta administración permite el alcance de objetivos y logros. Esto aplicado
a la enfermería ha permitido el avance tanto de conocimientos como de innovación tecnológica, los
cuales son un gran apoyo en las tareas de los enfermeros, así como en los cuidados que estos otorgan
a los pacientes. Un ejemplo muy claro es la trascendencia y aplicación de las teorías de Enfermería,
su utilización y análisis no se delimita únicamente a su lugar de origen, sino que se aplica en distintas
instituciones de salud en el mundo, así como en las universidades destinadas al área de salud. Por
lo tanto, la administración aplicada en la globalización aun con las desventajas que esta trae consigo
ha permitido grandes avances que beneficia a más de una persona.
Niveles organizativos:
Funciones:
Subdirección de Hospitalización
Departamento de enfermería: brindar atención las 24 horas del día los 365 días del año
● Porcentaje de ocupación
● Tipo de hospital
● Presupuesto asignado
● Tipo de almacenamiento
Parea una ropa de cama (sabanas para cama hospitalaria) si es un hospital de 20 camas censables.
12 x 2.5= 30
Definición: Es un ejercicio ágil en la atención al paciente. Cada uno de ellos es empleado conforme
a los recursos humanos existentes
Tipos: Sistemas de trabajo por funciones, sistemas de trabajo mixto, sistema de trabajo en equipo.
Características:
Sistema de trabajo por funciones, entre ellas las actividades rutinarias las cuales se distribuyen en
forma equitativa, entre las enfermeras del servicio, el propósito es realizar con rapidez las
actividades urgentes y rutinarias, se puede aplicar para fines educativos.
Sistemas de trabajo mixto: consiste en asignar el trabajo, por pacientes y por funciones, solo se
asignan pacientes en condiciones delicadas, graves, infectocontagiosas o con tratamientos
especiales.