Análisis DAFO

ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)

Aprovechar las reuniones semanales con los jefes de
servicio a fin de indagar con que carpetas que cuentan
hasta el momento y generar estrategias para elaborar
los faltantes
1 1
Participación de las coordinaciones de calidad,
innovación, enseñanza, gestión del cuidado,
administración de recursos humanos y materiales así
mismo las jefaturas de servicio para el buen
funcionamiento del hospital
2 2
Participación de las encargadas de servicio, a fin de
darle continuidad a las estrategias que se determinaron
en cada servicio, con el fin de obtener mejor
3 rendimiento 3
La elaboración de una metodología de la
atención por servicios ayudará a evitar la
rutinización y al mismo tiempo contribuirá a
una buena logística del cuidado enfermero.
Supervisión estricta por servicio y turnos jefes
de departamento, atención ambulatoria y
hospitalaria y supervisores de turnos.
Evidencia documental del personal
capacitado en la técnica de lavado de manos
y la aplicación de los 5 momentos.

ESTRATEGIAS (DO) ESTRATEGIAS (FA)

Mediante el trabajo en equipo y trasmisión de Generar la participación del nivel directivo de
experiencias en niveles administrativos se contribuye a enfermería y supervisar los diferentes
la profesionalización en enfermería. procesos de calidad, con el fin de disminuir
los eventos adversos.
1 1
Incentivar al personal de servicio para mejorar el Implementar estrategias para cubrir los
desarrollo laboral y profesional. ausentismo programados y no programados
2 2 por médicos y enfermeros.
Encomendar actividades que permitan la integración de
los diferentes puntos de vista enriquecedores para
generar estrategias de mejora a fin de evitar posibles
3 errores en las actividades de enfermería. 3