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Entrevista A Un Gerente de Ventas
Entrevista A Un Gerente de Ventas
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Gerente: Sergio olivares Empresa: Auto repuesto Eddy Tel. 809-243-1111
ENTREVISTAR A UN GERENTE DE VENTAS Y HACERLE LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:
1.- ¿Qué debe ser un gerente de ventas para usted y cuál es su principal responsabilidad en una
empresa?
-para mi, un gerente de ventas debe ser a lo que le llamamos un líder inspirador y sobre todo
motivador que sepa guiar a su equipo hacia el excit, su principal responsabilidad es impulsar el
crecimiento de los ingresos mediante la definicion y ejecucion de estrategia efectivas de ventas,
asi como el desarrollo y la capacitación continua del equipo para poder así alcanzar y superar los
objetivos de ventas.
OBSERVACIONES: por lo que pude observar es una persona que se maneja por lo que es el
control algo estricto, autoridad rígida y tareas claramente definidas.
3.- Competencias laborales que usted considere pertinentes o interesantes para incorporar a un
prospecto a su equipo de trabajo: (puede marcar más de una)
4.- ¿Con qué frecuencia realiza entrenamientos para especializar a su personal en áreas en las
que considera que necesitan capacitación? Marque con una equis (X)
___ Mensualmente X Trimestralmente ___ Semestralmente __ Anualmente
5.- En qué consisten los programas de capacitación de su empresa. Puede marcar más de una
casilla:
a) Entrenamiento de campo c) Entrenamientos “in situ”
b) Pago de cursos extracurriculares d) Otros, especifique ______________________
6.- ¿Cuál es el salario promedio mensual que percibe un vendedor externo de la empresa?
a) De 10,000 a 20,000 pesos c) De 40,000 a 60,000 pesos
b) De 25,000 a 40,000 pesos d) Más de 60,000 pesos
7.- ¿Cuál es la cantidad máxima que un vendedor se ha ganado en un mes en esta empresa?
a) 75,000 pesos c) 150,000 pesos
b) 100,000 pesos d) Más de 150,000 pesos
8.- ¿Cuáles son los sistemas de compensación que normalmente utilizan? (puede marcar con una
equis “X” si utilizan más de uno):
TIPOS DE PLANES DE COMPENSACION DE VENTAS
PLAN DE COMPENSACION NATURALEZA DE DESCRIPCION
LA RECOMPENSA
X Sueldo directo No se basa en Sueldo fijo pagado a intervalos, conforme
incentivos al contrato.
Comisión directa Se basa en Pago en base en los resultados de ventas
incentivos
Bono por desempeño Se basa en Pago discrecional con base en el
incentivos desempeño individual o del equipo.
X Pago por méritos Se basa en Pago con base en un desempeño
incentivos ejemplar o expectacular