EVALUACIÓN

HERRAMIENTAS PARA LA
COMUNICACIÓN SOCIAL
Semana 8

Nombre: Catalina Arenas M.

Fecha de entrega: 18/03/2024
Carrera: Ingeniería en gestión de
calidad y ambiente.
 EVALUACIÓN

DESARROLLO:

Ítem 1

1) Situación: Inducción deficiente a colaboradores nuevos

2) Redacción del problema: Actualmente trabajo en una empresa de producción de envases,

al ser una empresa reconocida a nivel nacional por crear envases plásticos como tempera
artel, envases Daily, Sal Lobos, entre otras marcas reconocidas, hace que la planta de
producción sea de un tamaño considerable, por lo tanto, se debe realizar un buen proceso
de inducción. Sin embargo, últimamente están ingresando compañeros nuevos por la
temporada de verano que carecen de un buen proceso de inducción. Actualmente, los
nuevos colaboradores reciben un pequeño recorrido por las instalaciones y una breve
introducción a sus responsabilidades.
Este deficiente proceso de inducción, ha provocado que ocurran accidentes con más
frecuencia y que baje el nivel de rendimiento en las auditorías internas, estas problemáticas
hacen que sea necesario un proceso de inducción que facilite familiarizarse con la cultura
de la organización.

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 EVALUACIÓN

OPORTUNIDADES DE PROPUESTA DE INVOLUCRADOS PLAZO

MEJORA SOLUCIONES
Desarrollo de un 1. Programa de
programa de integración
integración completo con
estructurado y sesiones de
completo integración en Recursos Humanos –
relación a la Jefatura del área –
cultura de la Prevencionista de Se debe ejecutar de
empresa. riesgo. forma inmediata con
2. Capacitación un plazo de 3 mese
obligatoria en para completar la
relación a la totalidad del proceso.
seguridad
dentro de la
empresa.
Implementación de 1. Realizar una 1) Inmediato
sistemas para la encuesta
retroalimentación donde los
continua y programa nuevos
de seguimiento. colaboradores
puedan Recursos Humanos – 2) Dos meses
evaluar el Jefatura del área. posteriores a
proceso de su ingreso.
inducción y así
buscar
oportunidades
de mejora.
2. Realizar una
evaluación a
los dos meses
después del
ingreso donde
se evaluará lo
aprendido en
el proceso de
inducción y los
nuevos
aprendizajes
adquiridos.

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 EVALUACIÓN

Item 2
 Elevator pitch para la implementación de un programa de integración completo

PASO REDACCIÓN
1 Hola, mi nombre es Catalina Arenas y quisiera hacerte la siguiente pregunta ¿alguna
vez te has sentido perdido en tus primeros días en un nuevo trabajo? En la empresa
CMF Envases, estamos abordando este desafío al desarrollar un programa de
integración estructurado y completo para nuestros nuevos colaboradores.

2 Actualmente, nuestros nuevos colaboradores carecen de un proceso de inducción

que vaya de la mano con la integración adecuada, lo que resulta en una adaptación
lenta, accidentes laborales más frecuentes y un desempeño inicial menos eficiente.

3 Estamos proponiendo el desarrollo de un programa de integración detallado y

actualizado que incluye sesiones de orientación, entrenamiento en protocolos de
seguridad y procesos internos, presentaciones sobre nuestra cultura organizacional
en relación a la calidad, seguridad, inocuidad y medio ambiente, reuniones con
diferentes equipos y mentores asignados.

4 Con este programade inducción actualizado, los nuevos colaboradores se integrarán

más rápidamente, se sentirán más comprometidos con la empresa y estarán mejor
capacitados, con competencias básicas para contribuir de manera significativa desde
el primer día.

5 Nuestro equipo de recursos humanos liderará el desarrollo del programa en

colaboración con los líderes de equipo (jefaturas) y los empleados de diferentes
departamentos. Planeamos completar este proceso en un plazo de 3 meses.

6 Mediremos el éxito del programa mediante encuestas de satisfacción de los

empleados y evaluaciones de desempeño durante los primeros meses de empleo.

7 ¿Están listos para mejorar la experiencia de integración de sus nuevos empleados y

aumentar la eficiencia de su equipo desde el primer día? Únase a este gran equipo de
CMF Envases en este emocionante viaje para fortalecer nuestra cultura
organizacional y fomentar un ambiente de trabajo más acogedor y productivo.

(Fuente: Elaboración propia)

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 EVALUACIÓN

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

IACC. (2022). Transformación digital e intraemprendimiento. Herramientas para la comunicación

social. Semana 8 https://online.iacc.cl/pluginfile.php/3169826/mod_page/content/17/
S8_CONTENIDO_COMOE1503.pdf

De Negocios, E. (2019, 19 mayo). Elevator Pitch en 4 pasos, 30 segundos para conseguir

financiación. Eden dev. https://www.escueladenegocio.com/blog/elevator-pitch-en-4-pasos/

Detección de oportunidades de mejora. (s/f). Wearedrew.co. Recuperado el 19 de marzo de 2024,

de https://blog.wearedrew.co/operaciones/deteccion-de-oportunidades-de-mejora