Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas

Productivas (SEDEM)

Índice
1. Introducción
2. Historia
3. Función
4. Misión
5. Visión
6. Valores
7. Objetivo Estratégico Institucional
8. Competencias
9. Estructura Organizacional
10. Empresas Públicas Productivas
10.1.En logro de resultados
10.2.En implementación y Desarrollo
10.3.Incubadas
11. Empresas de SEDEM.
11.1. Empresa Cartones de Bolivia – CARTONBOL.
11.2. Empresa de Envases de Vidrio de Bolivia ENVIBOL.
11.3. Empresa Publica Productiva de Industrialización de la hoja
de Coca Boliviana – KOKABOL.

11.4. Empresa Estratégica de Producción de Semillas – EEPS.

11.5. Empresa Estratégica de Producción de Abonos y
Fertilizantes – EEPAF.
11.6. Empresa Papeles de Bolivia – PAPELBOL.
11.7. Empresa de Cementos de Bolivia – ACEBOL.
11.8. ProMiel.
11.9. Lacteosbol.
11.10. La Empresa Boliviana de Almendra y Derivados – EBA.
12. Empresa Boliviana de Alimentos EBA.
13. Bibliografía.
 1. Introducción. –

El Estado Plurinacional de Bolivia creo el Servicio de Desarrollo de las

Empresas Públicas Productivas (SEDEM) con el fin de apoyar la
puesta en marcha y acompañar las etapas posteriores de desarrollo de
las empresas estatales, bajo los principios de generación de valor
agregado y su articulación a la matriz productiva. Por mandato de la
Ley, también apoya la creación de nuevas empresas a partir de ideas
de negocio presentadas por las instancias sectoriales, prestando
asesoramiento en las áreas técnica, financiera, jurídica, económica,
tecnológica y otras necesarias.

2. Historia. –

El Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas

(SEDEM) fue creado por Decreto Supremo No. 590 de 4 de agosto de
2010, con el fin de apoyar la puesta en marcha y acompañar las
etapas posteriores de desarrollo de las empresas estatales, bajo los
principios de generación de valor agregado y su articulación a la matriz
productiva.
Por mandato de la Ley 466, de las empresas públicas productivas, el
SEDEM también apoya la creación de nuevas empresas a partir de
ideas de negocio presentadas por las instancias sectoriales, prestando
asesoramiento en las áreas técnica, financiera, jurídica, económica,
tecnológica y otras necesarias.

3. Función. –

En este contexto, el SEDEM se constituye en una entidad pública

descentralizada bajo tuición del Ministerio de Desarrollo Productivo y
Economía Plural, que desde su creación asumió un rol fundamental
como incubadora de empresas estatales para garantizar
funcionamiento, gestión empresarial, medición de logros y resultados.
4. Misión. –

Sembrar Empresas Públicas Productivas sostenibles y rentables para

el Vivir Bien de las bolivianas y los bolivianos.

5. Visión. –

Contribuir a la consolidación del Modelo Económico Social

Comunitario Productivo del como entidad especializada en la
incubación de Empresas Públicas Productivas rentables y la mejora de
la nutrición de madres-niños y otros sectores vulnerables.

6. Valores. –

 Innovación. En el SEDEM se valora y promueve la iniciativa y

generación de propuestas, conocimiento y desarrollo de
tecnologías que favorezcan la productividad y la mejora en la
calidad de sus servicios y por ende a un mejor desempeño
institucional.
 Se presume el correcto y ético actuar de los servidores públicos.
 Reconocimiento y consideración personales entre los servidores
públicos y con los ciudadanos.
 Trabajo en Equipo. El trabajo en equipo en todo nivel es
promovido por el SEDEM, a través de la coordinación
permanente en las dependencias y entre ellas, poniendo énfasis
en la generación de sinergias para el logro de los objetivos.
 Los servidores públicos del SEDEM tienen plena identificación
con la Misión, Visión, Principios y Valores institucionales.
 Los servidores públicos del SEDEM tienen preparación,
conocimientos y pericia como resultado del aprendizaje y
capacitación constante.
  La gestión del SEDEM está orientada a satisfacer las
necesidades de los usuarios, aplicando una mejora continua
para su desarrollo institucional.
 El personal del SEDEM demuestra espíritu de buen trato y
atención a los usuarios.
 Los actos de los servidores públicos del SEDEM son realizados
con rectitud, honradez y probidad, manteniendo una conducta
intachable.
 Los servidores públicos del SEDEM deben cumplir con toda la
normativa vigente y asumir las consecuencias de sus actos y
omisiones en el desempeño de las funciones públicas.
 Se promueve el uso racional de los medios para alcanzar metas
y objetivos de corto y mediano plazo con el mínimo de recursos
disponibles y tiempo.

7. Objetivo Estratégico Institucional. –

Apoyar la puesta en marcha de las Empresas Públicas Productivas y

acompañar las etapas posteriores de desarrollo de las mismas, bajo
los principios de generación de valor agregado y su articulación a la
matriz productiva.

8. Competencias. –
 Apoyar la
puesta en
marcha de las
Empresas
Publicas.

Gestionar la
distribucion
Inplementar Coordinar,
Prenatal, de
un modelo Controlar la
Lactancia y
corporativo gestion de los
Universal
potenciado. dependientes.
Prenatala por
la Vida.

Apoyar la
creacion de
nuevas
empresas.

9. Estructura Organizacional. –
10. Empresas Públicas Productivas. –
En el tiempo de su ciclo empresarial, el SEDEM ha coadyuvado en la
consolidación del desarrollo productivo, priorizando la industrialización
y el fortalecimiento de los pequeños productores y sector comunitario
para transformar el patrón primario exportador de materia prima,
logrando cimentar una plataforma de nueve Empresas Públicas
Productivas (EPPs), en tres etapas:

10.1. En logro de resultados. –

En esta fase las empresas públicas potencian sus actividades
productivas y de comercialización, mejoras progresivas de ventas y
consolidación de su estructura organizacional.

10.2. En implementación y Desarrollo. –

En esta etapa se desarrollan infraestructura y capacidades

productivas, líneas de producción, comercialización, planificación,
ejecución y proyección de objetivos, metas y logro de resultados.

10.3. Incubadas. –

Son empresa publicas independientes y están bajo el control del

Consejo Superior Estratégico de las Empresas Públicas (Coseep).
Estas empresas fueron incubadas por el SEDEM, se fusionaron en
septiembre de 2018 dando paso a la nueva Empresa Boliviana de
Alimentos (EBA).
 En logro de En implementación y
Incubadas
resultados Desarrollo
Empresa Cartones de Empresa Estratégica ProMiel
Bolivia – CARTONBOL. de Producción de Lacteosbol
Empresa de Envases Semillas – EEPS. La Empresa Boliviana
de Vidrio de Bolivia – Empresa Estratégica de Almendra y
ENVIBOL. de Producción de Derivados - EBA.
Empresa Publica Abonos y
Productiva de Fertilizantes – EEPAF.
Industrializacion de la Empresa Papeles de
hoja de Coca Bolivia – PAPELBOL.
Boliviana – KOKABOL. Empresa de
Cementos de Bolivia –
ACEBOL.

11. Empresas de SEDEM.

11.1. Empresa Cartones de Bolivia – CARTONBOL.

La Empresa Pública Productiva Cartones de Bolivia, Cartonbol, fue

creada mediante Decreto Supremo N° 29256, de 5 de septiembre de
2007, con un patrimonio propio inicial de Bs.- 33’595.800. Con la
promulgación del Decreto Supremo N° 0590 de 4 de agosto de 2010,
pasa a dependencia directa del Servicio de Desarrollo de las
Empresas Públicas Productivas, SEDEM, bajo tuición del Ministerio de
Desarrollo Productivo y Economía Plural.

 Misión. – CARTONBOL, es una empresa sustentable dedicada

a la fabricación y comercialización de cartón corrugado,
ofreciendo soluciones de empaque de excelente calidad a micro,
 pequeñas y grandes industrias, generando mayores fuentes de
empleo y desarrollo sostenible del medio ambiente.

 Visión. – CARTONBOL, pretende ser una empresa referente a

la industria del cartón en Bolivia, competitiva e innovadora,
brindando soluciones integrales de empaque al mercado regional
con altos niveles de calidad en procura de la soberanía
productiva.

11.2. Empresa de Envases de Vidrio de Bolivia ENVIBOL. –

Empresa de producción de envases de vidrio para el abastecimiento,

tanto del mercado local como el de exportación, de acuerdo con los
estándares internacionales de calidad e inocuidad alimentaria.

 Misión. – Fabricar y comercializar envases de vidrio de alta

calidad y precios competitivos, para satisfacer a clientes
nacionales y del exterior, correspondiendo a su gente, al Estado,
comunidad y medio ambiente.

 Visión. – Ser una empresa líder en la fabricación de envases de

vidrio, ofreciendo productos de alta calidad e inocuidad, en
armonía con la Madre Tierra.

11.3. Empresa Publica Productiva de Industrialización de la

hoja de Coca Boliviana – KOKABOL.

Mediante el Decreto Supremo 4746, el Gobierno creó la Empresa

Pública Productiva de Industrialización de la Hoja de Coca Boliviana
(KOKABOL) que tiene como objetivo apoyar a nuevas empresas y
desarrollo de la hoja milenaria
  Misión y Visión. – KOKABOL tiene por giro y actividad principal
el desarrollo de la industria de la química básica de la hoja de
coca y dentífrico. Asimismo, la producción, procesamiento,
transformación y comercialización de otros productos derivados
de la hoja de coca y plantas medicinales. El Ministerio de
Economía y Finanzas Públicas, para la “Implementación de la
Planta Procesadora de la Hoja de Coca en Cochabamba. La
nueva empresa estatal realizará además investigación y
desarrollo tecnológico productivo de la hoja de la coca y plantas
medicinales para su industrialización.

11.4. Empresa Estratégica de Producción de Semillas – EEPS.

El 02 de agosto de 2012 se crea La Empresa Estratégica de

Producción de Semillas, EEPS, mediante Decreto Supremo Nº 1311,
con la función principal de producir, acopiar, acondicionar, almacenar y
comercializar semillas de calidad; así mismo, apoyar en el desarrollo y
fortalecimiento de los emprendimientos comunitarios de producción de
semillas de calidad en las zonas potenciales. La EEPS se desarrolla
en el marco de lo establecido en el Decreto Supremo Nº 0590; se
encuentra bajo dependencia del Servicio de Desarrollo de las
Empresas Públicas Productivas (SEDEM).

 Misión. – Empresa estatal, dedicada a proveer semillas de

calidad, grano comercial y derivados, fortaleciendo la capacidad
productiva agropecuaria en todo el territorio nacional,
contribuyendo a la seguridad y soberanía alimentaria.

 Visión. – Ser la empresa estratégica sostenible, competitiva, en

el abastecimiento de semilla de calidad certificada, grano
comercial y/o derivados a nivel nacional e internacional.
 11.5. Empresa Estratégica de Producción de Abonos y
Fertilizantes – EEPAF.

La Empresa Estratégica de Producción de Abonos y Fertilizantes,

EEPAF, fue creada mediante Decreto Supremo No. 1310 el 2 de
agosto de 2012. Su función principal es de producir abonos y
fertilizantes para incrementar la productividad agrícola y contribuir a la
seguridad alimentaria con soberanía en el país

 Misión. – La Empresa de Abonos y Fertilizantes EEPAF es una

empresa que contribuye al desarrollo y fortalecimiento de la
actividad productiva agropecuaria a través de la producción y
comercialización de insumos agrícolas, bajo el principio de
contribuir a la seguridad alimentaria con soberanía en nuestro
país.

 Visión. – La EEPAF tiene como visión ser una empresa

referente, con alcance nacional en la provisión de abonos,
fertilizantes e insumos agrícolas de calidad a precio justo, para
incrementar la productividad en nuestro país.

11.6. Empresa Papeles de Bolivia – PAPELBOL.

La Empresa Pública Nacional Estratégica Papeles de Bolivia,

PAPELBOL, fue creada mediante Decreto Supremo No. 29255, de 5
de septiembre del 2007. Su objetivo principal es incentivar la
producción nacional con valor agregado; ofertando productos de
calidad a precios justos; satisfaciendo las demandas del mercado;
contribuyendo a la soberanía productiva; reduciendo la importación de
papel y fundamentalmente la generación de empleos e ingresos
económicos. PAPELBOL depende del Servicio de Desarrollo de las
Empresas Públicas Productivas (SEDEM), entidad bajo tuición del
Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.
  Misión. – Somos una empresa transformadora y elaboradora de
artículos de papel reciclado, que busca la participación de todas
las personas, buscando su integridad dentro de la sociedad y
orientado al desarrollo sostenible del medio ambiente.

 Visión. – Somos una empresa transformadora y elaboradora de

artículos de papel reciclado, que busca la participación de todas
las personas, buscando su integridad dentro de la sociedad y
orientado al desarrollo sostenible del medio ambiente.

11.7. Empresa de Cementos de Bolivia – ACEBOL.

La Empresa Pública Productiva Cementos de Bolivia, ECEBOL, fue

creada el 9 de agosto de 2008, mediante Decreto Supremo No. 29667,
con el objetivo de implementar plantas de producción de cemento y
derivados en el territorio nacional. A partir de 2010, pasa a
dependencia del SEDEM, entidad que apoya la puesta en marcha de
las empresas estatales, bajo tuición del Ministerio de Desarrollo
Productivo y Economía Plural.

 Misión. – Beneficiar a la población boliviana con productos de

construcción con altos estándares de calidad y precios
competitivos, brindar fuentes de trabajo en procura de la
soberanía productiva, siendo responsables de manera sostenible
con el medio ambiente y de la seguridad del trabajador.

 Visión. – Ser una empresa líder y pilar fundamental en la

comercialización de productos de construcción, para impulsar el
desarrollo de la sociedad y la calidad de vida de las personas
creando soluciones innovadoras y sostenibles en el tiempo.
 11.8. ProMiel.

Por Decreto Supremo Nº 1447 de 25 de diciembre de 2012, se crea la

Empresa Pública Productiva Apícola PROMIEL, en el marco del
Decreto Supremo Nº 590 de creación del Servicio de Desarrollo de las
Empresas Públicas Productivas, SEDEM. PROMIEL tiene como
función principal fomentar el desarrollo del sector apícola nacional en
toda la cadena productiva, contribuyendo al mejoramiento de las
condiciones de vida de los productores y consumidores.

 Misión. – Empresa estatal dedicada a producir, acopiar,

procesar, almacenar y comercializar productos de la apicultura y
stevia, contribuyendo a la seguridad con soberanía alimentaria y
mejorando las condiciones de vida de los productores mediante
la investigación, innovación, capacitación y transferencia
tecnológica.

 Visión. – Ser la empresa estatal del complejo productivo

endulzantes con miel y stevia a nivel nacional, diversificando e
incentivando la producción primaria.

11.9. Lacteosbol.

Lácteos de Bolivia (LACTEOSBOL) es una empresa pública productiva

EPP creada mediante decreto supremo N. 29254 de Septiembre de
2007, con el objetivo de incentivar la producción nacional con valor
agregado, teniendo como principal actividad la producción y
comercialización de derivados lácteos y otros productos relacionados,
cuya misión consiste en apoyar en la producción nacional de lácteos y
cítricos, en un marco de eficiencia, competitividad y transparencia,
elevando el consumo per cápita de lácteos y cítricos, y mejorando la
distribución del ingreso en beneficio de los sectores más
desfavorecidos. Su estructura empresarial está sujeta a la Ley SAFCO
y el desarrollo de sus actividades está bajo el control del Servicio de
Desarrollo de Empresas Públicas Productivas (SEDEM).

 Misión. – LACTEOSBOL tiene como objeto incentivar la

producción nacional con valor agregado, generando mayores
fuentes de empleo en procura de la soberanía productiva.

 Visón. – Contribuir al desarrollo y producción y la

industrialización de lácteos en nuestro. nutricionales de alta
calidad bajo parámetros de eficiencia y competitividad.

11.10. La Empresa Boliviana de Almendra y Derivados – EBA.

Es una entidad estratégica de la Amazonia Boliviana creada mediante

Decreto Supremo N°225 el 29 de julio de 2009, con la responsabilidad
de liderar el proceso de acopio, producción y comercialización de la
castaña.

 Misión y Visión. – La Misión y Visión de la Empresa Boliviana

de Almendra es incentivar la producción nacional con valor
agregado, generando mayores fuentes de trabajo en procura del
desarrollo y soberanía productiva en la Amazonía Boliviana, a
través de la extracción, comercialización de la castaña tanto en
el mercado interno como externo.

12. Empresa Boliviana de Alimentos EBA. –

El 13 de junio de 2018 el gobierno emite el Decreto Supremo N°3592

que autoriza la fusión de: la Empresa Boliviana de Almendra y
Derivados – EBA, Empresa Pública Lácteos de Bolivia –
LACTEOSBOL y Empresa Pública Productiva Apícola PROMIEL para
constituir la Empresa Boliviana de Alimentos y Derivados. Iniciamos
nuestras operaciones el 1 de septiembre de 2018.

 Misión. – Empresa estatal que brinda soluciones en producción,

entrega y provisión de alimentos nutritivos y saludables a la
población, con seriedad, calidad y responsabilidad social.

 Visión. – Ser la empresa estatal mas prestigiosa, reconocida y

posicionada en nuestros mercados. Un referente en la provisión
de alimentos nutritivos y saludables a nivel nacional e
internacional. Un aliado estratégico confiable que contribuye a
mejorar la calidad de vida de su entorno.
13. Bibliografía. –

 Página Oficial Virtual del Servicio de Desarrollo de las Empresas

Públicas Productivas (SEDEM). https://www.sedem.gob.bo/
 Pagina Oficial Virtual de Empresa Cartones de Bolivia –
CARTONBOL. https://cartonbol.com.bo/
 Página Oficial Virtual de Empresa de Envases de Vidrio de
Bolivia – ENVIBOL. https://www.envibol.com.bo/
 Página Oficial Facebook del Servicio de Desarrollo de las
Empresas Públicas Productivas (SEDEM).
https://www.facebook.com/SEDEMBolivia/
 Página Oficial Virtual de Empresa de Empresa Estratégica de
Producción de Semillas – EEPS. https://eeps.com.bo/
 Página Oficial Facebook de Empresa Estratégica de Producción
de Abonos y Fertilizantes – EEPAF.
 Página Oficial Virtual de Empresa Papeles de Bolivia –
PAPELBOL. https://www.papelbol.com.bo/
 Página Oficial Virtual de Empresa de Cementos de Bolivia –
ACEBOL. https://ecebol.com.bo/
 Pagina Oficial Facebook de ProMiel
 Página Oficial Facebook de Lacteosbol
 Pagina Oficial Virtual de Empresa Boliviana de Alimentos y
Derivados – EBA. https://www.eba.com.bo/