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INTRODUCCIÓN
LOGOTIPO
EXPLICACION
Nuestra empresa dino pizza se quiere centrar en un logotipo más amigable para
los consumidores, siendo así un dinosaurio sentado en una pizza disfrutando de
una deliciosa rebanada de pizza que se come de forma de arrebato, ya que esta
esta tan deliciosa que no puede esperar a comérsela.
IDENTIDAD DE LA MARCA
Introducción:
o Estrategia: Generar conciencia y crear una base de clientes.
o Tácticas:
Ofrecer degustaciones gratuitas en eventos locales o en la tienda.
Utilizar redes sociales y marketing de contenido para destacar la calidad y la
innovación de Dinopizza.
Promociones de lanzamiento, como descuentos por tiempo limitado o ofertas
de compra uno y llévate otro.
Crecimiento:
o Estrategia: Fomentar la lealtad del cliente y aumentar la participación en el
mercado.
o Tácticas:
Programas de fidelización que recompensen a los clientes recurrentes con
descuentos, regalos o acceso exclusivo a ofertas.
Colaboraciones con influencers o asociaciones locales para ampliar el alcance
de la marca.
Ampliación del menú con opciones saludables y adaptadas a diferentes
preferencias dietéticas.
Madurez:
o Estrategia: Mantener y defender la participación en el mercado frente a la
competencia.
o Tácticas:
Campañas de marketing emocional que resalten la tradición y la calidad de
Dinopizza.
Promociones estacionales o eventos temáticos para mantener el interés de los
clientes.
Mejora continua de la calidad y la experiencia del cliente para diferenciarse
de la competencia.
Declinación:
o Estrategia: Maximizar la rentabilidad y minimizar la disminución de la
participación en el mercado.
o Tácticas:
Reducción de costos operativos mediante la optimización de procesos y la
gestión eficiente de inventario.
Ofertas especiales de liquidación para eliminar inventario y mantener la
rentabilidad.
Evaluación de nuevas oportunidades de mercado o segmentos de clientes para
diversificar el negocio.
SEGMENTACIÓN DE MERCADO
Segmentación demográfica:
o Edad: Dinopizza podría dirigirse a un amplio rango de edades, desde jóvenes
adolescentes hasta adultos mayores que disfrutan de las pizzas.
o Ingresos: Podrían ofrecer pizzas premium para aquellos con ingresos más
altos, así como opciones más asequibles para aquellos con ingresos
moderados.
o Localización: Dependiendo de la ubicación de sus tiendas, podrían adaptar su
oferta para satisfacer las preferencias culinarias locales.
Segmentación psicográfica:
o Estilo de vida: Personas ocupadas que buscan conveniencia y rapidez podrían
ser un segmento importante para Dinopizza. También podrían atraer a
amantes de la comida que valoran la calidad y están dispuestos a pagar un
precio más alto por ingredientes frescos y sabores auténticos.
o Personalidad: Los clientes que buscan experiencias gastronómicas únicas y
emocionantes podrían ser atraídos por la promesa de que cada bocado de
Dinopizza transporte a un mundo de sabor y satisfacción.
Segmentación conductual:
o Frecuencia de uso: Podrían segmentar a los clientes según la frecuencia con la
que compran pizzas, ofreciendo programas de fidelización para aquellos que
son clientes habituales.
o Beneficios buscados: Algunos clientes podrían valorar más la calidad de los
ingredientes y la autenticidad de los sabores, mientras que otros podrían
priorizar la conveniencia y la rapidez del servicio de entrega.
o Lealtad a la marca: Aquellos que valoran la consistencia en la calidad y el
servicio podrían ser una base de clientes leales para Dinopizza.
Segmentación geográfica:
o Dependiendo de la ubicación de las tiendas de Dinopizza, podrían adaptar su
marketing y menú para satisfacer las preferencias culinarias locales, así como
tener en cuenta las diferencias en la densidad de población y el poder
adquisitivo en diferentes áreas.
INVESTIGACIÓN DE MERCADO
PLAN DE ACCIÓN
ORGANIGRAMA
Propietario del negocio de pizza casera
o Responsable final del negocio y la toma de decisiones estratégicas.
Producción
o Encargado de producción de cocina:
Supervisa todas las etapas de preparación de la pizza.
o Asistente de cocina:
Ayuda en la preparación de ingredientes y el montaje de las pizzas.
Calidad y Seguridad Alimentaria
o Encargado de control de calidad:
Responsable de garantizar la calidad de los ingredientes y del producto final.
o Encargado de seguridad alimentaria:
Se asegura de que se sigan las normas de higiene y seguridad durante la
preparación y cocción de las pizzas.
Logística y Distribución
o Encargado de logística:
Coordina la adquisición de ingredientes y el transporte de productos
terminados.
o Encargado de reparto:
Organiza la entrega de las pizzas a domicilio o a los puntos de venta.
Marketing y Ventas
o Gerente de marketing:
Desarrolla estrategias de marketing para promocionar la pizza casera.
o Representante de ventas:
Encargado de establecer relaciones con clientes, restaurantes o tiendas que
puedan vender la pizza.
Atención al Cliente
o Encargado de atención al cliente:
Responde consultas, maneja quejas y se asegura de la satisfacción del cliente
tanto en la tienda como en las entregas a domicilio.
Finanzas y Administración
o Contador:
Lleva registros financieros y prepara informes.
o Administrador:
Gestiona aspectos administrativos como nóminas, inventario y facturación.
PRODUCTOS
CONCLUSIÓN
Este extenso trabajo sobre la marca Dinopizza ofrece una visión integral de su
identidad, objetivos, estrategias de marketing, segmentación de mercado,
investigación de mercado, organización empresarial y variedad de productos
ofrecidos. En resumen, Dinopizza se posiciona como una marca comprometida
con la calidad, la autenticidad, la innovación y la satisfacción del cliente,
mientras también abraza la sostenibilidad y busca construir una comunidad en
torno a su marca.
A través de estrategias específicas para cada etapa del ciclo de vida del
producto, desde la introducción hasta la declinación, Dinopizza busca
establecerse como un referente en el sector de la pizza, destacando por sus
productos frescos y deliciosos, así como por su atención al cliente y
compromiso con la excelencia.