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Jonathan Marcano
Ficha:2875258
1. se realizo la compra de los elementos tales como ( palillo de madera , una cartulina ,
marcadores , cita ,vasos , tijera pitillos )
4. luego de eso hacemos las respectivas pruebas en el baso para determinar si es viable
el diseño
5. después de eso utilizamos una técnica con calor para realizar la curva en los pitillos
6. Después de eso comenzamos la producción en masa donde damos tareas a cada uno
de los miembros del grupo
Alistamiento de materiales ,corte ,pegado ,y doblamiento dando a finalizar nuestra
producción
2 ¿Qué nombre pueden dar a cada uno de los elementos/entidades/espacios que
intervinieron en la actividad?
El gerente de la empresa
“Palipitivasos Colombia”, nos
realizo unas correcciones a
nuestro
trabajo porque había defectos
de producción en la estructura
y se tuvo que realizar la
corrección
de dicho trabajo
El gerente de la empresa
“Palipitivasos Colombia”, nos
realizo unas correcciones a
nuestro
trabajo porque había defectos
de producción en la estructura
y se tuvo que realizar la
corrección
de dicho trabajo
El gerente de la empresa “Palipitivasos Colombia”, nos realizó unas correcciones a nuestro
trabajo porque habían defectos de producción en la estructura, como por ejemplo la
medida de los pitillos ya que no estaban a la medida, también el dobles de los pitillos ya
que tampoco tenían la misma medida y se tuvo que realizar la corrección de dicho trabajo.
El gerente realizo una revisión por ultima vez para verificar el producto y paso la
verificación del producto
Si tuviera que volver a realizar la actividad lo que implementaría seria una regla o algún
instrumento de medición para poder darle al cliente el producto que pidió, también
implementaría unos pitillos mas resistentes y fáciles de manejar
Podemos aplicarlo en momentos en donde las empresas nos soliciten estas tareas, organizando la
orden del gerente, los estándares de calidad, la fecha de entrega. Gracias a la experiencia que
adquirimos cometiendo errores que influyeron en las prácticas, podemos aplicar las habilidades y
destrezas en situaciones reales de gestión de producción, organizando cada tarea
correspondiente, planeando el proceso productivo y rectificando que cada persona cumpla con el
requerimiento del gerente. Apoyando a el grupo de trabajo para el entendimiento de conceptos
para un mejor desempeño a la hora de actuar en el proceso productivo en la empresa en donde
desarrollemos las competencias.
Conclusiones
En esta actividad pudimos ver la importancia de la organización de una zona de trabajo y
seguir instrucciones al pie de la letra, para los productos o servicios que cumplan con
todos los requerimientos y no se preste ningún inconveniente ya que, en si, esta actividad
tiene como propósito enseñarnos los estándares de calidad en una empresa. En la
practica, todos en grupo, nos encargamos de un área especifica para elaborara el
producto y tener un mayor rendimiento y eficacia, lo cual fue una estrategia y función en
la entrega fina del producto