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MEDICION DEL TRABAJO

FASE 4 PROYECTO FINAL

PRESENTADO POR:

ANDRES CAMILO CAMACHO DEVIA CODIGO: 1075229441


CENON RICARDO CASTAO CODIGO: 7710775
CRISTHIAN ANDRES ROJAS ESQUIVEL
CODIGO: 1075231996

GRUPO: 332570_62

PRESENTADO A:
AUGUSTO CASTRO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD


INGENIERIA INDUSTRIAL
CEAD NEIVA
DICIEMBRE 2016

INTRODUCCION

Este trabajo final se realiza como modelo prctico y aplicativo en la medicin


del trabajo, teniendo en cuenta que se aplic todo lo visto e investigado durante
el curso.
Es importante para una industria o empresa saber cul es su ciclo de proceso,
podemos entender como ciclo el tiempo transcurrido para realizar uno de sus
producto esta podamos resumir es la capacidad que tiene la planta para
poder sacar o entregar de forma segura y con calidad un producto o referencia
que se produzca. Por ello cuando observamos diferentes procesos en lnea nos
damos cuenta que estn subdivididos en centros de trabajo los cuales es
importante medir de forma individual, ya que es importante saber los tiempos
de estos procesos de forma clara y poder determinar con base a las
mediciones realizadas el equipo que es restrictivo en la lnea, y as poder
proponer mejoras al proceso.

OBJETIVOS

El objetivo de este trabajo colaborativo es que nosotros como


estudiantes de ingeniera industrial pongamos en prctica las
competencias generadas y adquiridas durante el curso, demostrando en
s que es capaz de implementar una mejora en la produccin y el
desarrollo de mtodos eficaces en la empresa.
La interpretacin de diagramas e implementacin generan un lenguaje
prctico en dichos procesos, este a su vez obliga a generar
competencias en menor tiempo las cuales mejoran la produccin

DESARROLLO INDIVIDUAL

DIAGRAMA DEL PROCESO ANDRES CAMILO CAMACHO.

DIAGRAMA DEL PROCESO CENON RICARDO CASTAO.

DIAGRAMA DEL PROCESO CRISTHIAN ANDRES ROJAS

DESARROLLO COLECTIVO

1. Con la informacin disponible en el video es posible calcular alguno


de los Indicadores siguientes?
a. Eficiencia
b. Eficacia
c. Produccin
d. Productividad

a. Eficiencia: se puede observar que en el proceso se aprovechan los recursos


involucrados en el proceso, teniendo en cuenta que de una misma base
(arcilla) surgen el producto, aclarando que este proceso vario porque se
agregan pasos. No se observan desperdicios.
b. Eficacia: Esta se puede medir en cuanto a la demanda que se tiene del
producto, debido a la satisfaccin del cliente y por lo tanto el producto cuenta
con gran reconocimiento y recordacin en el mercado.

2. cules elementos se requieren para estandarizar el proceso


productivo que analizaron?

El concepto de estandarizar se toma como ya sea su clasificacin y descripcin


segn la calidad y sus caractersticas, es un punto de singular importancia para
que funcionen mejor los mercados, las ventas del producto, para satisfacer
adecuadamente las necesidades y preferencias de los consumidores.
Para estandarizar la produccin de baldosas cermicas debemos escoger un
proceso de:
Preparacin de las materias primas.
Conformacin y secado en crudo de la pieza
Coccin o cocciones, con o sin esmaltado
Tratamientos adicionales
Clasificacin y embalaje
Minimizando al mximo grandes gastos pero nunca sin perder la calidad del
producto, As obtendremos una estandarizacin mxima, sabiendo que para

clasificar la produccin de baldosas cermica es mediante sistemas


automticas con equipos mecnicos y visin superficial de las piezas. El
resultado es un producto controlado en cuanto a su regularidad dimensional,
aspecto superficial y caractersticas mecnicas y qumicas.
Para obtener la calidad En algunos casos, en particular en baldosas de gres
porcelnico, se realiza una operacin de pulido superficial de las piezas
cocidas con lo que se obtienen baldosas homogneas brillantes no esmaltadas.

4. Tomando como referencia los procesos productivos, formulen cinco (5)


Conclusiones una por cada uno de los siguientes temas. Mximo 70
palabras por cada conclusin.
a. Medicin del Trabajo
b. Diagramas en la Ingeniera Industrial
c. Estandarizacin.
d. Mtodos de Trabajo
e. Tiempos Productivos

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