CORPORATIVO DE UNIVERSIDADES DE COMPETENCIAS EDUCATIVAS Y

PROFESIONALES

MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL NIV 3

DOCENTE: Blanca Patricia Bocardo
ALUMNO: Victor Javier Garay Guerrero
Actividad: Preguntas sobre empresa ABC

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a) ¿Cuáles son los desafíos específicos que enfrenta la empresa ABC en relación
con la planeación de personal?
El exceso de personal que tiende a producir gastos innecesarios ante la poca
demanda de sus productos

b) ¿Qué factores internos y externos deberían considerarse al planificar las

necesidades de personal en una empresa de manufactura?
Internos: Gastos nominales y derrame económico dentro de la empresa.
Externos: Deberían considerar la presencia y el crecimiento de la competencia.

c) ¿Qué estrategias podrían implementarse para ajustar la fuerza laboral de manera

eficiente y adaptarse a la demanda fluctuante?
R: dejar solamente al personal indicado sin tener que efectuar tantas bajas para que así
este personal que quede para planta pueda efectuar distintas tareas y no perjudicar la
producción.

d) ¿Cómo podría la empresa lidiar con la competencia de empresas extranjeras y

los costos de producción más bajos?
Es casi imposible ya que con la reestructuran de personal se tendría que hacer uso de los
recursos necesarios y existentes dejando así muy poca inversión para realizar un
crecimiento efectivo.

e) ¿Qué medidas tomarías para mantener la motivación y el compromiso de los

empleados durante los períodos de disminución de la demanda?
Realizarles eventos donde haya conjunción de los mismos y crear un buen ambiente laboral

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