EVALUACION PLANIFICACION TALENTO HUMANO

Test de opción múltiple

1. ¿Cuál es el objetivo principal de la identificación de brechas en la
planificación del talento humano?
a) Evaluar el rendimiento actual de los empleados.
b) Comparar los objetivos a corto y largo plazo de la organización.
c) Determinar las habilidades necesarias para cumplir los objetivos
futuros.
d) Establecer políticas de reclutamiento y selección.
2. Según el enfoque de "gestión de la brecha", ¿qué estrategia se utiliza
para cerrar las brechas de habilidades?
a) Externalización de proyectos.
b) Contratación de empleados temporales.
c) Programas de desarrollo y capacitación.
d) Implementación de bonificaciones económicas.
3. ¿Qué propone el enfoque de David Ulrich en relación con el
reclutamiento y selección?
a) Contratar individuos con habilidades técnicas únicamente.
b) Encontrar empleados que se adapten a la cultura organizacional.
c) Reclutar solo a candidatos con experiencia previa en la industria.
d) Priorizar la formación técnica sobre los valores de la organización.
4. ¿Cuál es el propósito de medir el retorno de la inversión en programas
de desarrollo?
a) Evaluar el impacto en las ganancias de la organización.
b) Determinar el costo total de la capacitación.
c) Medir el efecto de la capacitación en las habilidades de los empleados.
d) Comparar la inversión en tecnología con la inversión en desarrollo.

5. ¿Qué se entiende por "trabajo enriquecido" en el contexto de la

retención de talento?
a) Ofrecer salarios elevados a los empleados.
b) Asignar tareas más sencillas para reducir el estrés.
c) Brindar oportunidades de desarrollo y proyectos desafiantes.
d) Proporcionar horarios de trabajo flexibles para los empleados.
Preguntas de verdadero/falso:
1. La planificación del talento humano se enfoca solo en las necesidades
actuales de personal.
 VERDADERO FALSO

2. Verdadero/Falso: La identificación de brechas es el proceso de comparar

las habilidades actuales de los empleados con las habilidades requeridas
en el futuro.
VERDADERO FALSO

3. El enfoque de "trabajo enriquecido" busca retener a los empleados a

través de programas de bonificaciones financieras.
VERDADERO FALSO

4. La planificación del talento humano es un proceso estático y no requiere

adaptación constante.
VERDADERO FALSO

5. La medición del retorno de la inversión en programas de desarrollo se

centra en evaluar el efecto financiero de la capacitación en el
rendimiento organizacional.
VERDADERO FALSO