ANÁLISIS DEL VIDEO DE MICHAEL PORTER(ESTRATEGIA Y

COMPETITIVIDAD)

DARLYN DAYANA HERNANDEZ GUEVARA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE LA PAZ

ANÁLISIS DEL VIDEO DE MICHAEL PORTER(ESTRATEGIA Y
COMPETITIVIDAD)
7to SEMESTRE
BARRANCABERMEJA
2024

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ANÁLISIS DEL VIDEO DE MICHAEL PORTER(ESTRATEGIA Y
COMPETITIVIDAD)

JAIRO ARMANDO RUIZ CHACON

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

DARLYN DAYANA HERNANDEZ GUEVARA

INSTITUTO UNIVERSITARIO PARA LA PAZ (UNIPAZ)

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 ESCUELA DE CIENCIAS
ANÁLISIS DEL VIDEO DE MICHAEL PORTER(ESTRATEGIA Y
COMPETITIVIDAD)
ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
BARRANCABERMEJA
2024

1. ANÁLISIS DEL VIDEO DE MICHAEL PORTER(ESTRATEGIA Y

COMPETITIVIDAD)

Michael Porter, un destacado profesional del marketing, ha dejado una huella

significativa en el ámbito de la estrategia empresarial. Su enfoque se centra en
la competitividad y la planificación corporativa. Permíteme analizar algunos de
sus conceptos clave y relacionarlos con la situación actual:

-Estrategia Competitiva de Porter:

Porter propuso tres estrategias competitivas para que las empresas se
posicionen en la industria:

Liderazgo en costes totales bajos: Reducir los precios del producto para
aumentar las ventas. Los ingresos generados se reinvierten en tecnología y
nuevas estrategias.

Diferenciación: Comercializar el producto o servicio de manera única en el

mercado, enfocándose en la marca y la calidad.

Enfoque: Dirigirse a un público específico para ser más eficiente y definir

mejor el producto.

En la actualidad, estas estrategias siguen siendo relevantes especialmente en un

entorno empresarial dinámico.
resiliencia y capacidad para superar adversidades, como se evidencia en los
esfuerzos por alcanzar la paz, impulsar el crecimiento económico y enfrentar la
pandemia de COVID-19.

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-Las Cinco Fuerzas de Porter:
Porter también desarrolló el modelo de las Cinco Fuerzas, que analiza la
competencia en un mercado:
Clientes: ¿Cómo influyen los clientes en la empresa?
Proveedores: ¿Qué poder tienen los proveedores sobre la empresa?
Productos sustitutos: ¿Existen alternativas al producto/servicio ofrecido?
Nuevos competidores potenciales: ¿Qué barreras existen para nuevos
participantes?
Competencia: ¿Cómo se posicionan otras empresas en el mercado?
Evaluar estas fuerzas ayuda a comprender la viabilidad y la rentabilidad de un
mercado específico.
-Adaptación al Cambio:
Aunque el ciclo de planificación estratégica se ha acortado debido a los cambios
constantes en el entorno, la posición estratégica debe considerar un horizonte a
largo plazo, no solo un ciclo de planificación.
En la actualidad, las empresas deben ser ágiles y adaptarse rápidamente a las
transformaciones del mercado.
En conclusión ,las ideas de Michael Porter siguen siendo relevantes en el mundo
empresarial actual. La estrategia y la competitividad son fundamentales para
enfrentar los desafíos cambiantes y lograr el éxito sostenible. En cuanto a la
actualidad, estas estrategias siguen siendo buenas para las empresas que
continúan evaluando su posición competitiva y adaptándose a los cambios en el
entorno empresarial. El análisis de las cinco fuerzas de Porter sigue siendo una
herramienta valiosa para comprender la dinámica de la competencia y tomar
decisiones estratégicas.

2. De acuerdo al análisis, que se debe hacer para tener competitividad y

ventaja competitiva.
Según el análisis de Michael Porter sobre estrategia y competitividad, para
alcanzar competitividad y ventaja competitiva, es crucial identificar y enfocarse en
actividades clave que añadan valor, diferenciarse en el mercado, y buscar
eficiencia operativa. Además, la elección de un enfoque de liderazgo en costos o
diferenciación estratégica puede contribuir a una posición más sólida en el
mercado.

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