LAS ACTITUDES Y LA SATISFACCIÓN

EN EL TRABAJO

Curso: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Docente: VERONICA DINA SANCHEZ ROMERO

Integrantes: Chancafe Chávez Jesús ANDRÉS

García Briceño Joseph Daniel
Gutiérrez Liñán Esthefany Jackelin
Luis Paredes Dayana Margioreth
Vilca Avila Luis Miguel
Yupe Lozano Fernando Eric
 EL EFECTO QUE TIENEN LOS EMPLEADOS
INSATISFECHOS Y SATISFECHOS EN EL LUGAR
DE TRABAJO
Salida dirige el comportamiento hacia
abandonar la organización
Lealtadimplica esperar de manera pasiva pero
optimista que las condiciones mejoren
Negligencia, implica permitir pasivamente que
las condiciones empeoren
¿CUÁLES SON LOS TRES
COMPONENTES PRINCIPALES
DE LAS ACTITUDES?
cognitivo creencias, afectividad
sentimientos y emociones conductual
¿EL COMPORTAMIENTO SIEMPRE
CONCUERDA CON LAS ACTITUDES?
Las investigaciones iniciales
sobre las actitudes suponían que
tenían una relación de causalidad
con el comportamiento; es decir,
que las actitudes que las
personas tenían determinaban lo
que hacían.
¿A QUÉ SE DEBE LA
SATISFACCIÓN LABORAL?
Son actitudes en el trabajo se refieren a
Existen muchos factores que repercuten en la
satisfacción laboral. Sin embargo, podemos
resumirlos en cinco grandes bloques. Se trata del
clima laboral, de la adecuación del puesto, de las
hacia su trabajo, compañeros de trabajo,
posibilidades de crecimiento dentro de la empresa,
de la cultura organizacional y de las características
propias de cada empleado
LAS ACTITUDES Y LA
SATISFACCIÓN EN EL
TRABAJO
¿CUÁLES SON LAS PRINCIPALES
ACTITUDES HADA EL TRABAJO?
Cada uno de nosotros tiene miles de
actitudes, pero el CO exige nuestra atención
para un número muy limitado de actitudes
relacionadas con el trabajo, las cuales son
evaluaciones positivas o negativas que los
empleados tienen acerca de ciertos
aspectos de su ambiente laboral.
IDEA PRINCIPAL
las evaluaciones evaluativas y
emocionales que los empleados tienen
supervisores y la organización en
general. Estas actitudes pueden ser
positivas o negativas
MEDICIÓN DE LA
SATISFACCIÓN LABORAL
La satisfacción laboral puede medirse a través de
diversas herramientas, como encuestas,
entrevistas estructuradas, y análisis de
indicadores de desempeño y retención de
empleados. Las preguntas suelen abordar
aspectos como la relación con los colegas, el
equilibrio entre vida laboral y personal, las
oportunidades de desarrollo y la percepción de la
cultura organizacional.
¿ESTOY COMPROMETIDO?
El compromiso en el trabajo está estrechamente
relacionado con la satisfacción laboral y puede
manifestarse a través de tu nivel de dedicación,
entusiasmo y motivación hacia tus tareas y
responsabilidades laborales.
COLABORADORES SATISFECHOS E INSATISFECHO

Juan es un colaborador en una empresa de diseño gráfico.

En la empresa que a trabajado durante varios años se siente
satisfecho. Disfruta sus trabajos diario y se siente valorado por sus
habilidades y contribuciones al equipo. El ambiente de trabajo es
positivo y colaborativo, lo que le permite trabajar de manera efectiva
con sus compañeros. Juan se siente motivado por el reconocimiento
que recibe por su trabajo y se enorgullece de pertenecer a una
empresa con una cultura organizacional sólida. Aprecia la flexibilidad
laboral que le permite equilibrar su vida personal y profesional. La
comunicación abierta y transparente en la empresa facilita el
intercambio de ideas y contribuye a un ambiente de confianza.
 COLABORADORES INSATISFECHOS

Joseth un programador con cinco años de experiencia, muestra signos evidentes

de insatisfacción laboral. A pesar de su habilidad técnica, su nivel de satisfacción
en el trabajo ha disminuido notablemente en los últimos meses. Anteriormente,
Joseth solía estar entusiasmado con los proyectos, pero ahora muestra
desinterés y falta de motivación.

Su falta de involucramiento en el trabajo es evidente en su actitud apática hacia

las reuniones de equipo y su reducida participación en discusiones sobre
mejoras en los procesos de desarrollo. Su falta de compromiso se refleja en su
menor rendimiento y en su disposición a buscar oportunidades laborales fuera de
la empresa.