CALIDAD DE

VIDA
LABORAL 6.53

Abg. Carlos Luis Vilchez Gutierrez

C.I.V-19.916.197

Maestría en Gerencia de Recursos Humanos

Estándares Éticos en la Gestión Humana
EN LA
ACTUALIDAD
Las ultimas tendencias en
gestión del talento y recursos
humanos tienen un objetivo
en común: buscar la calidad
de vida laboral para los
empleados o colaboradores.
La concepción de sobreponer
el bienestar de la
organización sobre sus
colaboradores quedó en el
pasado. Diferentes estudios
demuestran que ofrecer
mejor ambiente laboral es
una fuente de beneficios para
colaboradore y empleadores,
por igual.
2

01-04-2023 CALIDAD DE VIDA LABORAL

DEFINICIÓN
Según Lloyd Suttle la Calidad de vida en el trabajo (CVT) puede
definirse como “el grado en que los miembros de una organización en
particular pueden satisfacer necesidades personales importantes a
través de sus experiencias en la organización”.

“…El 65% de los empleados no se siente orgulloso de su lugar de

trabajo por falta de foco hacia las personas, según la encuesta de Guia
Hays 2021…”

01-04-2023 CALIDAD DE VIDA LABORAL

FACTORES DE LA CALIDAD DE VIDA
LABORAL
Patlán, (2017). Clasificó los factores que conforman el
término calidad de vida en cuatro grupos, como a
continuación se indican:

FACTORES INDIVIDUALES
Se refieren a la satisfacción de las necesidades mediante el
trabajo para el logro de la plena realización del trabajo.

EQUILIBRIO TRABAJO-FAMILIA

Se da cuando las demandas y presiones laborales son

compatibles con las demandas y presiones personales y
familiares

SATISFACCIÓN CON EL TRABAJO

Percepción del empleado que le produce un estado

emocional positivo y placentero hacia su puesto de trabajo
y sus actividades desempeñadas en la organización.

DESARROLLO LABORAL Y PROFESIONAL

Son las oportunidades que la organización ofrece a los

trabajadores para desarrollar sus habilidades en el empleo.
MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO
Se refiere al conjunto de impulsos, deseos y expectativas
que tienen los trabajadores para satisfacer sus necesidades
BIENESTAR EN EL TRABAJO
Es el estado efectivo en el que se encuentra un trabajador
en su entorno laboral en términos de activación.
 FACTORES DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL
FACTORES DEL MEDIO AMBIENTE DE
TRABAJO
Estos pueden representar riesgos para la
seguridad y salud de los trabajadores,
repercutiendo en su calidad de visa.
FACTORES DEL TRABAJO Y DE LA
ORGANIZACIÓN
CONTENIDO Y SIGNIFICADO DEL TRABAJO
El trabajo debe tener un contenido y un significado para la
persona que lo realiza, debe ser valioso y útil.
RETRIBUCIÓN ECONÓMICA POR EL TRABAJO
Percepción de recibir una remuneración
económica adecuada por los
conocimientos y habilidades aplicadas
1/7/20XX
CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO
Se refiere al conjunto de factores técnicos, organizacionales
y sociales del entorno laboral y al proceso de trabajo.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Es la percepción del trabajador respecto al grado en el cual la
organización utiliza un conjunto de medidas técnicas encaminadas a la
prevención, protección y eliminación de riesgos
AUTONOMIA Y CONTROL EN EL TRABAJO
Es el grado de libertad e independencia que la
organización le brinda al trabajador para organizar y realizar
su trabajo.
ESTABILIDAD LABORAL
Es la certidumbre de poder conservar y permanecer en el
puesto de trabajo por el tiempo indicado en el contrato
PARTICIPACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES
Proporcionar medios de participación para
aprovechar sus capacidades en la toma de
decisiones
Título de la presentación de lanzamiento 5
 FACTORES DE LA CALIDAD DE VIDA LABORAL
RELACIONES INTERPERSONALES

Posibilidad que tiene el trabajador de comunicarse libre y

FACTORES DEL ENTORNO SOCIAL- abiertamente con sus superiores, compañeros de trabajo y
LABORAL otras personas vinculadas

Son aquellos que satisfacen necesidades en el RETROALIMENTACIÓN

ámbito social e interpersonal en el trabajo y que
Grado en el que el trabajador recibe información de sus
contribuyen a la calidad de vida laboral.
superiores y compañeros acerca de su desempeño laboral

APOYO ORGANIZACIONAL

Es cuando el trabajador se siente respaldado por la

organización y sus superiores

RECONOCIMIENTO

Son acciones efectuadas por la organización y los

superiores para felicitar, distinguir o agradecer el trabajo
desempeñado y los logros obtenidos.

1/7/20XX Título de la presentación de lanzamiento 6

 ¿CÓMO MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
LABORAL EN TU EMPRESA?
1. Mente y cuerpo
sanos: claves para la
calidad de vida laboral
La salud en el trabajo es la
protagonista. Cuando una
organización tiene empleados
saludables, el trabajo que
realizan refleja su buen estado
mental y físico.
Una estrategia enfocada en este
ámbito ayuda a incrementar la
productividad, mejora la moral y
reduce el estrés
2. Mejora la calidad de
vida laboral desde el
espacio físico
El espacio es un elemento con el
cual todos los empleados
interactúan indistintamente, aun
sin estar conscientes de ello.
Las oficinas que desean crear
una mejor calidad de vida
laboral, se preocupan por el
carácter estético y espacial de
sus instalaciones, donde los
empleados se sientan cómodos
de pasar, literalmente, la mayoría
de su tiempo.
3. El bienestar laboral
mejora la calidad de
vida en el trabajo
Mejorar la vida laboral de sus
empleados debe ser un proceso
personalizado, estudiado y
relevante.
Retomando el tema de la salud,
la revista afirma que los
enfoques pueden variar desde
incluir rutinas de ejercicio en las
tareas de los empleados hasta
realizar campañas de
prevención.
Todo depende de los objetivos y
necesidades de su organización
5 BENEFICIOS DE IMPULSAR LA
CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO
 BENEFICIOS
Ahora que sabemos los diversos factores
que inciden en la calidad de vida de los
empleados, es claro que sus beneficios
pueden ser variados. Estos son los
principales impactos que usted podrá
percibir

Alcance de Estimulación de la Mayor apertura en la

Objetivos y metas creatividad comunicación y
colaboración

Mayor productividad Reducción del estrés

y rentabilidad del laboral
negocio
 RESUMEN

Crear una estrategia para aumentar la calidad

de vida en el trabajo nunca debe ser una causa
de estrés: en la actualidad existe información
accesible sobre el tema y empresas que se
dedican a acompañar a otras organizaciones
en la mejoría de su ambiente laboral.

Al final, lo más importante es tener claro que

este debe ser un elemento clave de la cultura
empresarial de cualquier organización.

Es necesario trabajar con sus empleados, para

entender qué es de valor para ellos en el
ambiente laboral y cuáles son sus principales
necesidades.
MUCHAS
GRACIAS