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TRABAJO ENCARGADO:

Organizador Visual: Actitudes en el trabajo

EXPERIENCIA CURRICULAR:
Psicología Organizacional

DOCENTE:
Robinson Fernandez Rojas

INTEGRANTES GRUPO 02
Córdova Canales Andrea Nicole
Fachin Tuanama Madeleny
Monja Perez Ericka
Rengifo Cachay Ximena
Tirado Huacal Diego Smin
Viana Villanueva Evelyn
Principales actitudes hacia el trabajo
.Satisfaccion laboral. Describe un sentimiento positivo acerca de un
La actitud es la forma en que una persona puesto de trabajo que surge de la evalucion de sus caracterisgicas.
.Involucramiento en el trabajo. Se mide por el grado en el que un individuo
comprende, percibe y responde a determinadas
se identifica psicologicamente con su puesto de trabajo
situaciones, partiendo de esto, ¿cuáles son sus .Compromiso organizacional. El empleado se identifica con una
componentes principales? organizacion en particular y sus metas y desea continuar perteneciendo en
C. Cognitivo = Evaluación (el sujeto describe la ella.
situación) .Apoyo organizacional percibido. Es el apoyo en que los empleados creen
C. Afectivo = sentimiento (el sujeto muestra que la organizacion valora su contribucion y se ocupa de su bienestar.
.Compromiso del empleado. Se define von el involucramiento, la
emociones frente a la situación)
satisfacciony el engusiasmo que un individuo muestra hacia el trabajo que
C. Comportamental = acción ( reacción intencional realiza.
del sujeto)
Las cuales se relacionan estrechamente frente a
cualquiera decisión o situación presentada en lugar
de trabajo, que puede o no beneficiarlo.

LAS ACTITUDES Y LA La definición de satisfacción laboral que se


planteó antes, como el sentimiento po­s itivo
SATISFACCIÓN EN EL acerca de un puesto de trabajo, que resulta de la
evaluación de las caracterís­t icas de este, es
TRABAJO demasiado amplia, aunque dicha amplitud es
adecuada. También existe una gran
correspondencia entre la forma en que las
El efecto que tienen los empleados insatisfechos y personas disfrutan el contexto social de su lugar
satisfechos en el lugar de trabajo de trabajo y su nivel general de satisfacción.

• Salida. La respuesta de salida dirige el


comportamiento hacia abandonar la organización,
en busca de un puesto nuevo o por renuncia.
• Voz. La respuesta de voz implica tratar de mejorar
las condiciones en forma activa y constructiva, Actitudes favorables en el trabajo
incluyendo sugerencias de mejora, análisis de los .Buen desempeño en el trabajo: los trabajadores felices sean
problemas con los superiores y alguna forma de más productivos.
actividad sindical. .Apoyo en la organización de la empresa: los trabajadores
• Lealtad. La respuesta de lealtad implica esperar satisfechos son mas dispuestos a aportar positivamente en la
de manera pasiva pero optimista que las organización.
condiciones mejoren, incluso hablando a favor de la .Satisfacción al atención al cliente: los empleados satisfechos
orga­ nización frente a críticas externas, con la incrementan la satisfacción y lealtad de los clientes.
confianza de que la gerencia está “haciendo las .Ausentismo: relación negativa entre el ausentismo y la
cosas correctas”. satisfaccion.
• Negligencia. La respuesta negligente implica .Rotación de personal: los empleados satisfechos incrementan
permitir pasivamente que las condiciones la satisfacción y lealtad de los clientes.
empeoren, demostrando ausentismo o .Anomalias en el lugar de trabajo: los empleados satisfechos
impuntualidad crónicos, poco esfuerzo y mayor tasa
incrementan la satisfacción y lealtad de los clientes.
de errores.

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