FORMATO FOR-GEH-009

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
FECHA 2/1/2023
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NOMBRE DEL EMPLEADO EVALUADO: CARGO:

DANIEL FELIPE VARGAS MORALES ANALISTA DE ABASTECIMIENTOS
FECHAS: HORA:
INGRESO: EVALUACION : SEMESTRAL INICIO : 4:08 CIERRE :

En esta evaluación se tienen en cuenta aspectos de responsabilidad empresarial, habilidades y competencias en desarrollo de sus labores diarias y aspectos del SG-SST. Evalué cada item asignando una puntuación de
acuerdo a los siguientes niveles de evaluación:

Nivel de cumplimiento Calificación Nivel de cumplimiento Calificación

No aplica 0 Algunas Veces 3
Nunca 1 Casi Siempre 4
Casi Nunca 2 Siempre 5

1. FACTORES DE DESEMPEÑO
CALIFICACIÓN
1, CUMPLIMIENTO DE FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PROPIAS DEL CARGO (Evaluar con Jefe Directo y o funcional) 40%
0 1 2 3 4 5
Contribuye de manera eficaz con el desarrollo de actividades del proceso a el que pertenece 3.5
Ejecución de manera efectiva y oportuna las actividades asignadas a su cargo 3
Logro de resultados esperados en el desarrollo de su labor. 3.5
Identifica obstáculos relacionados con el cumplimiento de sus actividades y busca la manera de superarlos 3
Demuestra sentido de pertenencia en todas sus actuaciones. 4
Identifica y reconoce con facilidad las causas de los problemas y sus soluciones. 3.5
Cumple con los protocolos de manejo de insumos, materiales, maquinaria y demas alementos asignados 3
Cumple con los protocolos de servicio del cliente interno 4
Facilita la colaboración con otras áreas cuando se requiere entrega de resultados compartidos. 3
PROMEDIO (sumar las puntuaciones y dividir entre 9) 3
CALIFICACIÓN
2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE SG-SST (Evaluar con coor, de Seguridad y Salud) 20%
0 1 2 3 4 5
Conoce y vela por el cumplimiento de las políticas de seguridad y salud. 3.5
Aplica los requerimientos de seguridad en su área. 3.5
Reporta accidentes, incidentes, actos o condiciones inseguras. 4
Participa en la investigación de incidentes, cuando se le solicita. 4
Participa activamente en las capacitaciones que se realizan. 4
Usa, cuida y mantiene los EPP - Dotación de forma adecuada. 4
Participa en los simulacros del SG-SST. 5
Conoce ampliamente las normas, procedimientos, riesgos propios de sus actividades y da prioridad a todo lo relacionado con la seguridad. 3.5
Mantiene el orden y aseo de todas las herramientas, equipos que se requieran para ejecutar su trabajo y su area de trabajo. 4
Cumple con los lineamientos de prevención y control de riesgos requeridos en por los responsables de las actividades de seguridad y salud. 3.5 4
Participa activamente con actividades relacionadas con los comités y brigadas de la organización. 5
Usa de manera adecuada los documentos del sistema de gestión relacionados al desarrollo de su labor 3
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PROMEDIO (sumar las puntuaciones y dividir entre 12) 4
CALIFICACIÓN
3. CUMPLIMIENTO DE PROTOCOLOS, REGLAMENTOS, CONVIVENCIA LABORAL Y PROCESOS PROPIOS DEL CARGO (Evaluar con coor, DE Gestion Humana ) 20%
0 1 2 3 4 5
Procesos disciplinarios realizados en el semestre 3.5
Retroalimentacion por iclumplimientos 3.5
Cumplimiento de la jornada laboral 5
Trabajo en equipo 5
Convivencia laboral 5
Cumplimiento general de politicas, reglamentos y procedimientos 3.5
Quejas de servicio por clientes del punto de venta asignado 5
PROMEDIO (sumar las puntuaciones y dividir entre 7) 4
CALIFICACIÓN
4. EVALUACIÓN DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS (Evaluar con Jefe directo) 20%
0 1 2 3 4 5
a) Es eficiente en la ejecución y cumplimiento de sus deberes 3.5
Responsabilidad
b) Cumple con los compromisos acordados dentro de los tiempos establecidos 3
Criterio a) Sugiere ó da su opinión para la ejecución de las actividades diarias 4
a) Establece y mantiene buenas relaciones interpersonales. 5
Buenas relaciones personales
b) Se relaciona con facilidad con personas de estilos y posiciones diferentes. 5
a) Cuando se le asignan responsabilidades para trabajar en equipo se esmera por alcanzar los objetivos. 4
Trabajo en equipo y cooperación
b) Tiene disposición para trabajar y colaborar a otras personas 5
Organización del trabajo a) Programa adecuadamente las tareas dando un cumplimento eficiente a las mismas 3
a) Transmite eficazmente ideas y conceptos en forma verbal. 3
Comunicación
b) Transmite eficazmente ideas y conceptos en forma escrita. 3
a) Se enfoca más en las causas que en el problema 3
Solución de problemas oportunamente
b) Comprende rápida y adecuadamente la información. 4
PROMEDIO (sumar las puntuaciones y dividir entre 12) 4

5. ANALISIS DE RESULTADOS
Descripción Ponderación Sumatoria Multiplicar Total Desempeño
FACTORES DE DESEMPEÑO 40% 3 1.4
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DE SG-SST 20% 4 0.9
CUMPLIMIENTO DE PROTOCOLOS, REGLAMENTOS, 3.0
CONVIVENCIA LABORAL Y PROCESOS PROPIOS DEL 20% 4 0.9
CARGO
EVALUACIÓN DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS 20% 4 0.8

Para interpretar el desempeño tenga en cuenta:

Calificación Interpretación del desempeño
<3 Deficiente, analizar las causas
Aceptable, posee capacidades en el desempeño de sus funciones, pero requiere capacitación y
3,1 - 3,5
entrenamiento.
3,6 - 4,0 Bueno, posee conocimientos y capacidades sólidas, pero puede mejorar
4,1 - 4,6 Muy Bueno
> 4,7 Exelente
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COMENTARIOS DEL EVALUADO

Daniel: Se que es verdad que tengo que tener presente estos detalles que hacen la diferencia y que debo tenerlo en cuenta.

A continuación describa las fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora sobre el desempeño y actitudes del trabajador. Adicionalmente si tiene comentarios de el evaluado hágalos en el espacio
indicado.

OBSERVACIONES DEL PROCESO DE EVALUACION

Paola: Se comunica a el trabajador que basados en el resultado tiene cosas por mejorar, se retroalimenta sobre las novedades presentadas por falta de análisis en despachos sobre los errores que se están generando
en el proceso, se comunica que hay una afectación por estas novedades presentadas, que se deben cuidar los recursos de la compañía, así mismo el manejo de inventarios el cual debe estar controlado y se tienen que
tomar acciones sobre los procesos de manera general con el fin de evitar que se sigan presentando las novedades mencionadas.

John: Daniel laboralmente es un apersona importante para el proceso conoce a las personas y los procesos, para mi como jefe inmediato he sentido que tiene falencias y me están afectando, como por ejemplo el
inventario porque los horarios no se cumplen, evidencia que hay falencias, los cardex los he puesto como guía mia para compararlos con SAP reviso y me pasa que no se llenan esta es mi guía para poder responder
con los inventarios, a el le comunican cosas y el no me retroalimenta pasa con producción y la señora María me dice a mi y el no me cuenta cosas como el firmado de la recepción de producto el no me las cuenta mas
análisis de control diario.

OPORTUNIDADES DE MEJORA

FECHA PROGRAMADA RESPONSABLE DEL

ITEM ASPECTO A MEJORAR CAUSA ACCION A SEGUIR RESPONSABLE
DE EJECUCIÓN SEGUIMIENTO

1 Planificacion Analisis

Nombre Jefe Directo Nombre evaluador (2) Nombre Evaluado

Firma Jefe Directo Firma Evaluador (2) Firma Evaluado

Cargo Jefe Directo Cargo Evaluador (2)

Visto bueno Gestion Humana: