GUION DE LA ENTREVISTA.

Transamerica

¿Cuáles son los valores para prevalecer para el cargo?

Para prevalecer en puesto de trabajo siempre será con el compromiso y

responsabilidad que tendré en el cargo la lealtad y respeto hacia los demás.

¿Has tenido durante tu trayectoria profesional obstáculos para liderar?

No, no he sentido nunca obstáculo para liderar ya que la tolerancia y

motivación son mi motivo para saber llevar una buena delegación

¿De qué forma logró un balance entre las responsabilidades familiares

y del trabajo?

Para logar un balance es importante tener muy claro las responsabilidades

laborales y al mismo tiempo las prioridades a nivel familiar, en mi caso así
siempre cuento con equilibrio de tiempo y horarios laborales
planificados.

Si en tu equipo de trabajo falta un compañero, ¿Qué harías tu?

Un análisis del área afectada debido de la falla del integrante y según los
recursos y personal disponible, los redistribuiría para tratar de subsanar esa
falencia

¿Te resulta difícil adaptarte a un equipo de trabajo ya establecido?

No, no me resulta muy difícil porque trato de mantener optimista y positivo,

conocer y compartir con el nuevo grupo de trabajo será clave para poder
crear un vínculo de confianza y compañerismo.

Si, me resulta algo dificultoso, pero nada que no se pueda trabajar durante
el tiempo
 ¿Cuál ha sido el más importante desafío que has tenido que enfrentar
en tu carrera profesional?

Optar por los cambios, salir de la zona de confort y partir de nuevo

aprendiendo y tener la actitud positiva para lograrlo.

¿Cuáles competencias has desarrollado?

A lo largo de mis años de experiencia he podido ampliar mis conocimientos

por medio de cursos brindados por empresas o particulares (nombrar
cursos realizados) también cuento con la fortaleza y afecto de seguir
desarrollándome

¿Qué retos buscas en este puesto de trabajo?

Este puesto de trabajo ofrece exactamente el tipo de retos y

responsabilidades que estoy buscando y encaja perfectamente con mis
habilidades y capacidades

¿Qué metodología deberías generar para mejorar el ambiente de

trabajo dentro de tu organización?

Aun cuando no tengo establecido una metodología específica, con algún

nombre, mi enfoque está en la búsqueda de una mejora que todo mi
equipo de trabajo salga beneficiado.

¿Cómo enfrentas un problema de tu organización?

Dialogando con mi grupo de trabajo para así encontrar la raíz de la

problemática y dar solución y evitando contratiempo en la organización de
esta manera podremos trabajar con mayor motivación y confianza en
nuestro grupo de trabajo
¿Qué opinas de la supervisión?

El rol del supervisor ha cambiado en los últimos tiempos, anteriormente el

rol del supervisor se basaba en obtener resultados a través de la dirección
de personal, obtener que los empleados tengan un entendimiento de las
tareas que deben realizar y supervisar la labor de cada empleado.

¿Qué tipo de supervisión prefieres?

Hoy en día este rol ha cambiado, por tanto, los supervisores son
capacitados cada día más para involucrar a las personas con las labores y
hacer que estos se sientan comprometidos

¿Cómo maneja situaciones de alta presión?

No todas las personas tenemos la misma capacidad de realizar nuestras

funciones altas circunstancias adversas, manteniendo al mismo tiempo una
buena eficiencia, el trabajo de alta presión, pero yo si cuento con esta
habilidad que todos podemos aprender cumpliendo una buena planificación
previa.

¿Qué haces cuando te encuentras en una situación de presión y/o

estrés?

Se trata de saber cómo gestionar el estrés y organizarse correctamente

para cumplir con nuestros objetivos. Coincidiremos en que el nivel de
presión es superior al de años anteriores, la competitividad del mercado
laboral es cada vez mayor y con ello también lo es el nivel de exigencia de
las empresas, la cual he aprendido a ejecutar