Evaluación de la unidad 6

Dentro de una empresa, pongamos de ejemplo una franquicia de comida, cuando las ventas no
son las esperadas, hay roces dentro del personal, hay muchas rotaciones del mismo, muchos no
tardan en sus puestos y renuncian o los despiden, etc. Hay algo que está afectando y es que si no
tenemos dentro de nuestra empresa un clima organizacional adecuado, un ambiente sano esto
traerá muchas consecuencias dentro de la misma, si los superiores no controlan sus emociones y
lo demuestran a los demás obviamente habrá un entorno turbio nada sano y esto afectará
negativamente a todos. Por ende, debemos siempre motivar a los trabajadores y trabajar en el
tema de control de emociones para que puedan desenvolverse bajo presión y no determinar su
trabajo por malas actuaciones.

La comunicación es clave, si hay confianza dentro de un grupo obviamente habrá buena

comunicación y esto ayudará a plantear y resolver problemas que tengamos y no quedarnos
callados por falta de una buena comunicación. Debe existir también entre los jefes y los
trabajadores para crear un ambiente correcto y cómodo para todos.

Liderar no siempre es fácil y mas cuando tenemos a varias personas atrás nuestro, por ende una
persona que lidere correctamente y aplique bien sus conocimientos en la empresa logrará generar
en los trabajadores esa confianza para aplicarla a su trabajo, no es lo mismo que un trabajador
tenga una duda y que el líder se la resuelva a medias a que un líder venga, explique y de una
solución puntual a la duda de este trabajador, por obvias razones este líder lograra ganar respeto,
aceptación y admiración de las personas que lidera.

Para poder construir una identidad de pertenencia en nuestra empresa debemos fomentar el
trabajo en equipo, construir relaciones de confianza, capacitar a nuestros empleados, reconocer
logros de fueron difíciles de conseguir y brindar oportunidades para que puedan desarrollarse
dentro de su campo laboral.
La motivación laboral es un tema cada vez más importante para las empresas. Según numerosos
estudios, los trabajadores motivados son más productivos, se ponen menos enfermos y
contribuyen de manera determinante al éxito de una empresa. Hay muchas formas de motivar a
nuestros empleados y es ahí donde tenemos que aprovechar y dar lo mejor como jefes, desde
ascensos, reconocimientos, conexión emocional, talleres, elogios, recompensas monetarias, etc.
Pero también debemos saber de que no todos los trabajadores se van a motivar de la misma
manera, va a depender de factores internos y externos como

 La personalidad
 Las emociones
 Las costumbres
  El ambiente de trabajo
 Los objetivos definidos
 Los incentivos positivos y negativos
 El comportamiento del superior

Para lograr las etapas del proceso de medición del clima organizacional tenemos que tener en
cuenta que tendremos que conversar con nuestro equipo para recolectar la información necesaria,
debemos planificar acciones concretas, debemos ejecutar ese plan y debemos evaluar el impacto
de nuestras acciones, aplicaremos el ciclo PDCA.

En conclusión, debemos saber que el clima organizacional es clave para un buen desempeño de
nuestra empresa, pero si nos falta una buena comunicación, no tenemos un buen líder, no
controlamos las emociones, no tenemos trabajo en equipo, no hay confianza en el grupo, falta
motivación y no se esta controlando frecuentemente las carencias de la empresa esto afectará en
todos los sentidos a la empresa, un pilar fundamental es el clima organizacional así que debemos
tenerlo siempre en primer plano.