EVALUACIÓN

Nombre asignatura: Gestión

de Persona
Semana: 2

Nombre del estudiante: Viviana

Perez Sepulveda
Fecha de entrega:
Carrera: Técnico en RRHH
 EVALUACIÓN

ACTIVIDAD

Catalina es la nueva gerente de Recursos Humanos de una destacada empresa de retail, y se le ha

encomendado como primera misión diseñar un plan de trabajo 2023-2025 que refuerce el
compromiso de los trabajadores. Catalina ha estado recopilando información sobre la
organización, encontrando los siguientes antecedentes:

a. Se destaca un lugar de trabajo dinámico y creativo que permite el desarrollo de nuevas ideas.
b. Existen liderazgos preocupados de las personas, en donde se destaca la receptividad que
muestran frente a las nuevas ideas.
c. Se destaca el compromiso de los colaboradores con la institución, señalando que se evidencia
un alto sentido de pertenencia con la organización.
d. Existen canales comunicacionales fluidos, en donde la información es de manera vertical y
horizontal.

DESARROLLO
A continuación, responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tipo de Cultura Organizacional identificas en la situación problemática descrita?

Referente al caso el tipo de cultura organización que identifico es:

 Cultura de Adaptación: La cultura de adaptación nos permite desarrollar un lugar de trabajo

agradable, enérgico, creativo y así poder conseguir una adaptación con éxito en conjunto con
los trabajadores, los lideres se identifica con tipo de liderazgo democrático o participativo, lo
que les permite tener un clima laboral agradable, creando nuevas ideas y estrategias de
trabajo eficiente, creo que es fundamental este tipo de cultura para conseguir el éxito en la
organización.

2. ¿Qué dimensiones del Clima Organizacional se pueden identificar en la situación

problemática que se ha descrito?

La dimensión del clima organizacional puede medirse con diferentes modelos que nos
permiten conocer las expectativas y creencias de los trabajadores se están cumpliendo.

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Estructura: Se refiere la forma que se organizan, dividen y coordinan las actividades las
organizaciones, siempre dirigido por jefaturas de cada área, así los trabajadores tendrán
conocimiento de la organización de la empresa.

Reconocimiento: En el caso, se consideran los reconocimientos así los trabajadores acordes las
actividades desarrolladas, pagándoles un salario justo así los resultados de los trabajadores sean
positivos.
Apoyo: El apoyo de parte de las jefaturas, se respalda la seguridad del trabajador y así se sienta
seguro e integro dentro de la organización al cumplir con sus labores.
Compromiso: La dimensión de compromiso, es la que analiza sobre sus trabajadores de manera
que ellos se sientan orgulloso, representando a la organización, así poder lograr los objetivos de la
empresa, recociendo el esfuerzo y compromiso de parte de los trabajadores.

Es importante conocer la dimensión del clima organizacional en nuestra empresa para que así
apliquemos herramientas que nos ayuden a lograr los resultados esperados en nuestra intensión
de medida.

3. ¿Cómo relacionas las dimensiones pesquisadas con la cultura organizacional que has
identificado en el punto 1?

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