UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

SÍLABO
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1. Facultad : Ciencias Económicas
1.2. Escuela Académico Profesional : Administración
1.3. Nombre de la Asignatura : Programación Presupuestal
1.4. Código de la Asignatura : C411064
1.5. Semestre y Ciclo Académico : 2018-II, Octavo ciclo
1.6. Carácter : Obligatorio
1.7. Créditos : Tres (03)
1.8. Pre- requisito : Finanzas I.
1.9. Extensión horaria semanal : Cuatro (2T, 2P)
1.10. Docente responsable : Mg. Claudio Olaya Olaya

II. FUNDAMENTACION

En una época de cambios gerenciales, la toma de decisiones exige precisión y

rapidez, y el factor de predicción y control de los presupuestos como herramienta
administrativa, es de vital importancia. Así nace la necesidad del estudio de una
orientación más específica del contenido, elaboración y manejo de los diversos
tipos de presupuesto dentro del entorno empresarial para enfrentar los futuros
restos de la administración actual.

Para la empresa la formulación de una estrategia que le permita saber “hacia

dónde va”, siempre estará vinculada a los objetivos de largo plazo, haciendo
posible determinar ese rumbo, determinando la estrategia y los objetivos
vinculados a ella, definiendo los recursos humanos, materiales y organizativos
que permitan alcanzarlos, siendo necesario una planificación de sus actividades.
Así, resulta imprescindible conocer y aplicar la planificación anual, integrada por
previsiones cuantitativas sobre el futuro y corto plazo de la empresa, puesto que
elaborar los presupuestos anuales, compromete la sensibilidad social de los
trabajadores hacia su consecución, la coherencia, la responsabilidad, entre
otros, aspectos críticos para establecer a priori si su presupuesto tendrá
posibilidades de éxito o por el contrario, estará condenada al fracaso.

III. OBJETIVOS GENERALES:

• Conocer, analizar y comprender la normatividad referente al presupuesto

público nacional.
• Conocer, comprender y aplicar las fases del proceso presupuestario en
los diversos niveles de administración del estado.
• Conocer y comprender los diferentes tipos de presupuesto utilizados por
las empresas de la actividad privada.

IV. PROGRAMACION.

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4.1. PRIMERA UNIDAD: El Presupuesto

4.1.1. Objetivo específico:

• Analizar y explicar cómo se elabora el presupuesto del sector
privado.
• Elaborar un presupuesto maestro de las organizaciones de
gestión privada.
• Explicar cómo se articula un presupuesto dentro de la filosofía
de la planeación estratégica.

4.1.2. Contenido

SEMANA SESION TEMA

1 1 Presentación y generalidades del curso
1 2 La planeación y el presupuesto
2 3/4 Características, ventajas y limitaciones de los
presupuestos
3 5/6 Teorías presupuestales: maximización de bienestar,
la teoría de las decisiones colectivas, los fines de la
política económica
4 7/8 Fundamentos del control e integridad del presupuesto
5 9 Práctica calificada
5 10 I evaluación parcial

4.1.3 Duración: 10 sesiones

4.2. SEGUNDA UNIDAD: El Presupuesto en la Actividad Privada

4.2.1. Objetivo Específico:

• Conocer y analizar las técnicas del presupuesto flexible.

• Establecer de los estándares de evaluación de los
presupuestos.
• Conocer la estructura de las variaciones de los elementos del
presupuesto flexible.

4.2.2. Contenido

SEMANA SESION TEMA

6 11 Formulación del presupuesto de
operaciones
6 12 Presupuesto de producción
7 13 Presupuesto de ventas
7 14 Presupuesto de materiales
8 15 Presupuesto de gastos generales y
fabricación
8 16 Presupuesto de mano de obra
9 17/18 Presupuesto maestro
10 19 Práctica calificada
10 20 II evaluación parcial

4.2.3. Duración: 10 sesiones.

4.3. TERCERA UNIDAD: El Presupuesto en el Sector Público

4.3.1. Objetivo Especifico

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 • Analizar y explicar el sistema de gestión presupuestaria del
estado.
• Analizar y explicar cómo se elabora un presupuesto por
actividad.
• Elaborar el presupuesto de un pliego presupuestario.

4.3.2. Contenido

SEMANA SESION TEMA

11 21 El sistema presupuestario del sector público
11 22 Programación y formulación presupuestal
12 23 Aprobación y ejecución presupuestal
12 24 Control y evaluación presupuestal
13 25 Presupuesto participativo
13 26 Presupuesto por resultados
14 27 Ley de equilibrio y endeudamiento del sector
público año 2017
14 28 Ley anual del presupuesto del sector público
año 2017
15 29/30 Presentación y sustentación de trabajos
16 31 III evaluación parcial
16 32 Examen sustitutorio
17 33 Examen aplazado
17 34 Entrega de pre actas y actas

4.3.3. Duración: 14 sesiones

V. METODOLOGIA

El dictado del curso se efectuará en forma teórica – práctica, a través de

exposiciones del contenido de la materia; promoviendo la participación activa e
intensiva de los alumnos; así como el desarrollo de los trabajos prácticos a nivel
grupal e individual.

VI. EVALUACION:

a) Se aplicará la escala vigesimal y la nota mínima para aprobar el curso ed de

ONCE (11)
b) Los alumnos serán evaluados de acuerdo a los siguientes criterios y
ponderación:
➢ Asistencia a clases 10%
➢ Trabajos grupales 25%
➢ Controles de lectura 20%
➢ Participación en clase 20%
➢ Exámenes parciales 25%
c) Las inasistencia mayores del 30% de las clases programadas y ofrecidas,
imposibilitan al alumno a ser evaluado.
d) Los alumnos que tengan como nota final desaprobatoria no menor de
OCHO (08), tendrán opción de rendir un examen de aplazado.
e) Los trabajos individuales o grupales, así como los controles de lectura y
evaluación escrita, para ser calificadas deberán ser desarrolladas en la fecha
programada, sin excepción.

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

➢ Gestión Pública; Andia Valencia Walter.

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➢ Planeamiento Estratégicpo en el sector Público; Andia Valencia Walter
➢ Presupuesto en la Empresa; Bidart Jorge.
➢ Presupuesto y Control; Petrei Humberto.
➢ Presupuesto; Planificación y Control de utilidades; Welsh G, ….Guía
Metodológica para la Programación Presupuestaria Estratégica;
Ministerio de economía y Finanzas.
➢ Las evaluaciones independientes para la Mejora del Gasto Público.
Evaluaciones de Diseño y Ejecución Presupuestal; Ministerio de
Economía y Finanzas.
➢ Ley Nº 28056; Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
➢ Ley Nº Ley Nº 30518 (¿); Ley de Presupuesto del sector Público para el
año 2017.
➢ Directiva sobre Programación, Formulación, Aprobación, Ejecución,
control y evaluación Presupuestal.
➢ Andia valencia, Walter Manuel; Manual de Gestión Pública, editorial
Saber, 2012.
➢ AQndia Valencia, Walter; Planeamiento Estratégico en el Sector Público,
Editorial El Saber, 2011.
➢ Ministerio de economía y Finanzas; Guía Metodológica para la
Programación Presupuestaria Estratégica, 2008
➢ Ministerio de economía y Finanzas; Directivas de Programación,
Formulación, Aprobación, Ejecución y Evaluación Presupuestal, 2017.
➢ Ley Nº 28056; Ley Marco del Presupuesto Participativo, 2003.
➢ D.S. Nº 171-2003-EF; Reglamento de la Ley Marco del Presupuesto
Participativo, 2003.
➢ Ley Nº 28411; Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
➢ Ley Nº 30518; Ley de Presupuesto del sector Público para el año 2017,
2016.
➢

Tumbes, Agosto de 2018.

LIC. CLAUDIO OLAYA OLAYA

DOCENTE